乡镇事业管理九级如何提副科

Ⅰ 公务科员提副科条件是什么

提拔副科级的人员可以参加公选，公选对象为在编在岗的乡（镇、街道）事业编干部，年龄要求为45周岁以下，学历要求为大专以上，工作时间要求在乡（镇、街道）岗位工作5年以上。

根据公务员职务任免管理条例和领导干部选拔任用管理规定，公务员提拔晋升有严格的任职年限要求。提拔副科级的人员可以参加公选，公选对象为在编在岗的乡（镇、街道）事业编干部，年龄要求为45周岁以下，学历要求为大专以上，工作时间要求在乡（镇、街道）岗位工作5年以上。

当然，部分人因岗位和工作需要，也可以通过破格提拔的方式，一两年提拔副科，不过这种情况比较少见。还有，如果是硕士学历毕业报考公务员，试用期满后，根据公务员转正定级规定，可以直接定副科，博士则定正科。部分地区特别是西部省份为了吸引博士人才，将博士招录到公务员队伍（定向选调生）后，试用期转正直接定副处。

新公务员法实施后，公务员迎来职级并行，副科套改四级主任科员，原来的科员改为一级主任科员，从一级科员到四级主任科员原则上满将年即可晋升，加上新录入公务员一年的试用期（本科毕业报考公务员一年试用期转正后定级一级科员），理论上总共三年就可以晋升到四级主任科员，相当于原来的副科。

Ⅱ 事业单位管理岗9级科员几年可以提拔到8级

事业单位管理九级岗位任职3年就可以提拔为管理八级岗位，但实际工作中需要的时间是比较长的。
按照中央办公厅2015年印发的 《事业单位领导人员暂行规定》 有关要求，“从管理岗位副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级副职提任上级正职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历”，也就是说， 同级副职提任正职需要任副职满两年时间，下级正职提任上级副职的需要任下级正职满三年时间。

事业单位管理岗位是参照公务员领导职务来的，管理九级相当于公务员科员，管理八级相当于公务员副科级，管理七级相当于公务员正科级，即管理八级、管理七级都属于科级岗位。那么，管理九级晋升为管理八级需要任九级岗位满三年时间，管理八级晋升为管理七级需要任八级岗位满两年时间。比照公务员任职定级规定，一名大专毕业生一年试用期满后，一般定级为管理九级，再工作三年后即可晋升为管理八级。也就是说， 一名大专毕业生，最快需要4年时间即可提拔为管理八级。

但是，管理岗位的晋升和公务员晋升一样，都是比较困难的。尤其是县以下事业单位的晋升，可以说很多人一辈子就是个管理九级职员，这也是为什么县以下事业单位按照专业技术岗位定级的人比较多的原因。县以下事业单位一般为正科级或副科级，还有很多股级事业单位，你想想，在这样的事业单位，管理九级想要晋升为管理八级有多艰难。 尤其在乡镇上的事业人员，一辈子就别想晋升为管理八级，因为乡镇上的事业单位都是股级事业单位，根本就没有提拔为管理八级的机会。
总之，按照规定，管理九级任职3年就可以提拔为管理八级，但实际操作起来却是比较困难，所以希望事业单位职级并行政策早日施行，以畅通事业单位人员的晋升渠道。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！

事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历；从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提正职，要两年，下级正职提上级，需三年。管理9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年；而从8级到7级，则需两年，之后以此类推。

以上是《事业单位领导人员管理暂行规定》对提拔事业单位领导干部的硬性规定，属于政策依据。有政策依据，不代表就能提拔。事业单位管理人员能否晋升，很大程度还取决于平台。平台越大，越容易，反之越困难。

1、如果是在县级，管理8级相当于副科，在县一级算是不大不小的领导，提拔是要过县委常委会的，想从9级迈向8级，三年只是基础门槛，更关键的是能力和背景，没有这些，就是三十年也提不了8级。很多县级事业单位人员，干一辈子也就是个9级，原因即在此。虽然憋屈的要命，但也没什么办法，谁叫平台就这么点大呢？！

2、如果是市一级，从管理9级到8级不难，很多人都可以拿到，但时间上不会满三年就调，可能要五年六年甚至更长，但是再从8级上7级，就不是那么容易了，到6级副处的，更是少之又少。

3、如果是在省级事业单位，从管理9级到8级，从8级到7级，基本上到点就调，不是什么大事。从7级到6级，一般也能做到，但要拿到实职，要再上一个层面，就要看个人实力了。

4、如果是在中央级事业单位，上到管理5、6级都是分分钟的事情，年龄到了，资历到了，自然就会提，更不用说从9级到8级了。

按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》，事业单位管理岗分为十级，刚参加工作分配到管理岗位的职员，一般核定为十级管理职员，相当于公务员序列里的办事员；实习期满后晋升为九级职员，相当于科员。从九级职员晋升到八级职员，就需要硬性条件限制了：四级以下职员晋升，必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说，八级职员晋升，必须是九级职员工作满三年以后，才能达到基本晋升条件。

九级十级职员依然是一般干部，属于人事部门管理，级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级，已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制，八级职员开始就有相应的职位限制，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数，也就是八级管理岗位只有两个，七级管理职位一个。由此可见，八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子，早就满足了八级岗位晋升的条件，却因为职数限制，得不到提拔任用。

随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革，为了解决管理人员因职数限制，长期得不到提拔任用，工资待遇较低的现状和问题，江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为：

1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可对应晋升非领导职责八级、七级职员；

2、 现聘管理岗位七级、六级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级、五级职员。

3、 新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；

4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

事业单位管理岗九级升到八级，相当于提拔副科级领导，这不是说时间到了就可以自动晋级，而是需要单位推荐，组织部们考察认命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一辈子原鼓旧锤，九级管理干到退休。

不过九级管理岗同志们也不要灰心丧气，管理岗职级并行，因为国家已经出台了事业单位管理岗职级并行，在海南省、河南省等试点，待成熟后向全国推行。

也就是说好多人特别是基层，如果没有职级并行，一辈子都是管理九级或者混个管理八级。如果事业单位管理岗职级并行在全国推行，那么基层好多人套改一个管理八级问题不大，虽然领导职务不能解决，最起码待遇有所提高。

所以什么都不要想了，努力工作，得到单位一把手赏识，加上自己人脉，提拔到管理八级也不是很难的事，祝你好运！

事业单位的管理岗位应该实行职级并进

本人长期从事体制内人事工作，先后在机关和事业单位工作，对事业单位人事工作比较熟悉。

事业单位人员分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。 按照事业单位人事管理相关规定，事业单位岗位晋升都有相应标准。这里以管理岗晋升为例。

管理岗从高到底分为1-10级职员，一级职员对应部级正职，八级职员对应副科级，九级职员对应科员。管理岗晋升一般受任职年限、单位职数和单位级别限制。
管理岗任职年限要求。
一般来说，晋升上一级管理岗要在下一级工作满3年，晋升五级职员（正处）在六级职员（副处）必须满两年。
单位职数要求。
要晋升上一级管理岗，除了任职年限符合要求外，单位必须要有相应职数空缺才行，没有岗位空缺也没办法晋升。比如九级职员已经满三年，但是八级职员已经满了，那么就必须等八级职员调走或者退休九级才可以晋升。
单位级别要求。
在县以下单位中，很多局属事业单位也就是股级，也就是副科级，那么在这种单位中八级职员一般都是单位一把手，那么九级职员想要晋升八级职员就相当困难，很多人终其一生也不能得到晋升。

综上所述，我对事业单位管理岗九级职员晋升八级职员情况进行了分析，相信能够解答你的疑惑。在事业单位晋升这条路很艰难，走管理岗路线更艰难，所以建议在级别低的事业单位单位走专业技术路线相对来说比较划算，当然在级别高的单位，处级以上单位，差别不是很大，一般来说都可以晋升到七级职员退休。

事业管理岗位一般属公益二类事业编制，既无职称也不参公，说白了工资待遇为体制内最低类型。目前，事业管理岗位工作人员的待遇提升尚未出台良好的激励机制或者说具体的办法，没有专技岗位的职称凭聘和公务员或参公事业人员的职级并行提升待遇，只能靠提拔晋升。事业管理岗的领导职数本就不多，机会自然较少，而身份转变的路子就那几种不详谈，所以处境非常悲催！决大多数人员会永远处在管理九级的待遇直至退休！个人认为如何激励事业管理岗位工作人员应加快提上重要改革议程，毕竟该群体不在少数。我也认为这种岗位是奇葩的存在，应按工作职能分流到行政或专技岗位。本人就经历专技事业、管理事业再到行政，个中经历让人五味杂陈，看官别以为我走的是什么歪门邪道，全凭实力。因为经历所以感触颇深。

绝大部分的管理9级都在乡镇；从二十几岁一直管理九级到退休；这就是中国管理九级在基层的现状。

基层事业单位9级到头了。

基本不会动，很多人一辈子都是管理九级，基本你一参加工作就是管理九级，以后一辈子也不会动咯

Ⅲ 事业编制人员如何提拔至事业副科级领导干部

对于大部分选择报考公务员或者事业单位的大学生来说，成为副科级领导干部无疑是职业奋斗的阶段性目标，但是，公务员和事业单位因为编制原因，提拔成为领导的机会也不相同，一般来说，公务员由于职数设置较多的因素，成为领导的几率相对较大，那么，事业单位编制人员怎样才能成为副科级领导干部呢？

最后，对于事业编制干部提拔副科级，在其程序上和公务员提拔并没有多大区别，也是按照民主推荐、上会研究、公示等环节进行的，但是，在实际的工作当中，基层事业编制想要提拔至副科级岗位，大多数人都是没有这样的机会，即使个别人能够成为副科级领导，事业编制副科级也是其职业生涯的终点，当然，地市级以上的事业单位情况会好些，但是，这些事业单位进去的难度并不比行政机关小，考试竞争激烈程度也很强。

Ⅳ 事业编提副科流程是怎样的

• 01

  事业编制的人员，可以通过招考直接过渡为公务员。或者通过提拔，在事业单位担任副科级干部职位，工作满两年后，可以调任或者晋升为其他参公事业单位或者行政部门领导职。

  严格来说，事业单位管理岗现在已经没有副科正科的讲法。它实行的是职员制，一到十级职员，依次对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。副科，即对应八级职员，科员则为九级职员。

  如果是参公单位，其在职在编制人员虽然使用的是事业编制，但参照公务员管理，执行的是公务员晋升方式，按照公务员法逐级晋升职务，要想提拔为副科，必须在科员岗位上任满三年。这是硬性条件，但符合此条件并不意味着就可以晋升。

  如果是公益类事业单位，按岗位管理分管理、专技、工勤三种，专技人员走的是职称路线，依据职称晋升工资待遇，不存在副科不副科的概念；工勤人员虽然可以转岗享受相应的待遇，然而受限工人身份，不能转干，也无法提拔到副科级以上领导职务。剩下就是管理岗，管理岗和参公事业编制人员不同，执行的是事业单位人事管理条例，其岗位晋升采用的是职员制管理，按照职级晋升，分1到10级，分别对应正部到办事员，其中管理9级对应科员，8级对应副科，要想从9级晋升8级副科，按照事业单位领导人管理条例，和参公人员、公务员一样，都需要在9级岗位上任满3年才行。

  不过无论公务员、参公事业编制人员还是普通事业编制人员，职务与职级晋升除了必须具备硬性条件外，最关键的是要看领导意见。领导首肯，满足条件就有机会，哪怕条件不符，也可以适当破格，完善必要的程序公示即可；领导不支持，你再满足条件也是白搭。

  根据规定，在职公务员(参照公务员法管理单位工作人员)已经不能参加公招，但是事业编人员是不受限制的。

Ⅳ 事业单位科员怎么晋升副科

需要具备下列条件：

根据《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》

第十九条 晋升县处级以上领导职务的公务员，应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规、章程规定的资格。

晋升乡科级领导职务的公务员，应当符合下列资格条件：

(一)具有大学专科以上文化程度；

(二)晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上；

(三)晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务三年以上；

(四)具有正常履行职责的身体条件；

(五)其他应当具备的资格。

第二十条 晋升综合管理类非领导职务须具备下列任职年限条件：

(一)晋升巡视员职务，应当任厅局级副职领导职务或者副巡视员五年以上；

(二)晋升副巡视员职务，应当任县处级正职领导职务或者调研员五年以上；

(三)晋升调研员职务，应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上；

(四)晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上；

(五)晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上；

(六)晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上；

(七)晋升科员职务，应当任办事员三年以上。 ．

晋升综合管理类以外其他职位类别非领导职务所需的任职年限条件，按照有关规定执行。

(5)乡镇事业管理九级如何提副科扩展阅读

根据《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》

第二十二条 公务员晋升领导职务，按照下列程序办理：

(一)民主推荐，确定考察对象；

(二)组织考察，研究提出任职建议方案，并根据需要在一定范围内进行酝酿；

(三)按照干部管理权限集体讨论决定；

(四)按照规定办理任职手续。

公务员晋升非领导职务，参照前款规定的程序办理。

Ⅵ 事业单位选拔副科级干部条件

晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级。根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：
1、年龄原则上35岁以下;
2、学历大专以上;
3、参加工作三年以上;
4、连续三年年度考核称职(或合格);
5、符合任职的其它条件(灵活的，是因岗位所需提出的要求)。正常情况下这是硬性要求。
晋升乡科级领导职务的公务员，应当符合下列资格条件：
1.具有大学专科以上文化程度;
2.晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上;
3.晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务三年以上;
4.具有正常履行职责的身体条件;
5.其他应当具备的资格。
提拔行政副科级，转为公务员身份。在县级单位，事业编制是没有机会直接提拔为行政副科级的，只有下调到乡镇才可能。在乡镇工作的事业编制人员，符合一定条件可以破格提拔为副镇长，从而转为公务员。具体条件各地区政策不同，小众所在地区的条件是：45周岁以下，乡镇工作5年以上，任股级3年以上。所以这条路比较辛苦。
拓展资料：受编制身份限制，事业编制人员提拔副科级的机会相比行政编制少很多，所以如果是年轻的事业编制人员，还是建议努力通过公务员考试考录为公务员，这样将来的发展机会和空间更大。
法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》第六十八条明确了乡镇领导干部选拔由各省市等根据上述条例制定相应的实施办法，省委制定的《实施办法》中明确了提拔担任乡镇党政领导职务时“提拔乡科级副职领导职务的，一般应当具有四年以上工龄”。

Ⅶ 事业编人员如何晋升副科级要满足什么条件

无论是事业编还是行政编，想要晋升副科级，尤其在基层，貌似通用的只有两条路。

以上内容是针对基层，如果工作平台比较高，如单位级别在正处级以上，想要晋升副科级，估计就是提个中层的事儿，比在基层容易多了。

Ⅷ 乡镇工作人员何时才能升为副科级

我是一名乡镇政府公务员，四级主任科员，但非领导职务，我来回答一下这个问题。（情况很复杂，要认真看才会明白哦）

一，首先解释一下乡镇工作人员的概念。

在乡镇工作的人有很多，有一些并不属于镇政府的工作人员，比如税务所、派出所、市场监督管理所等，属于派出单位，里面的人员属于上级部门的人员，招聘、提拔、任命、处分、解聘都由上级完成，镇政府没有权利的。我相信提问者是想问镇政府里面的工作人员升副科的问题。

镇政府里面的工作人员按照身份不同，也分为很多种，有公务员、参公人员、事业编制人员、三支一扶人员、临聘人员、购买服务人员等，并不是所有人员都有机会升副科级。一般来说，升副科级首先必须是公务员或参公人员；其次是事业编制人员每五年镇政府换届的时候，有一个领导班子成员的名额是向三类人员（即大学生村官、村支部书记、事业单位一把手）开放的，竞争极其激烈；其他身份的工作人员在镇政府里面都没有任何机会升为副科级。事业编制人员升为副科级的条件很苛刻，概率很低，我推断提问者想问的是镇政府公务员/参公人员升为副科级的问题。

二，其次解释一下副科级的概念。

新公务员法实施之后，实行职务和职级两条线。

副科级职务包括镇党委副书记、镇党委委员、副镇长、镇人大副主席，也就是说，镇里面，除了书记、镇长、人大主席是正科级职务，其他三套领导班子成员都是副科级职务。除了领导班子之外，镇里面还有其他的副科级职务，机构改革前是综治办专职副主任，机构改革后是综合执法队常务副队长（综合执法办常务副主任）。以上所有职位都是副科级职务，都成为实职副科领导。

副科职级则分为四级主任科员、三级主任科员（另外还有二级主任科员和一级主任科员，是正科职级）。一级科员满2年可以晋升为四级主任科员，四级主任科员满2年可以晋升三级主任科员，但在实际操作中，因为有职数限制，并不是满年限了就能提职级的。

副科级职务的人，其职级一定也是副科级（四级主任科员和三级主任科员），甚至担任副科级职务时间比较长的领导，其职级可能是二级主任科员或一级主任科员，但副科职级的人，未必都是领导班子。

职级可以理解为工资待遇，新公务员法实施前后的副科职级还是有区别的，比如之前担任过副科职务的领导，现在没有继续担任副科职务了，其职级是四级主任科员或三级主任科员，属于县管干部；没有担任过副科职务的四级主任科员或三级主任科员，仅仅是工资待遇，非县管干部，属于镇管干部，常见的副科级待遇比如免费体检、列席重大会议、组织部门的干部考察会议的表态权等，是没有的。（别问我为什么知道，因为我就是镇管干部的四级主任科员，仅仅是工资为副科级别，其他都还是普通科员待遇）。

综上所述，一般人理解的升为副科级，是指成为副科级的镇领导班子成员，即镇党委副书记、镇党委委员、副镇长、镇人大副主席这四个职位。

三，至此，问题简化为：镇政府的公务员/参公人员何时才能升为副科级的镇领导？

答案就是：容易的三五年，困难的一辈子！

众所周知，乡镇政府是我国最底层的行政单位，一般是正科级单位，镇三套班子领导职数，根据各乡镇的大小，一般在11-17人之间，我所在的镇属于较大镇，职数是15人。

镇政府里面的公务员+参公人员约为45人左右，大概是退二线公务员15人左右，领导班子成员15人左右，年轻公务员15人左右。乍一看，貌似年轻公务员有很大机会提拔为副科级的领导，但实际上很难。

首先是过程漫长。年轻公务员考进镇政府，一般是一级科员，无职务。1-2年后才有机会担任副股级职务（即镇政府里面各办公室的副主任），担任副股级职务2-3年后才有机会担任正股级职务（即镇政府里面各办公室的主任）。这个时候才成为了镇政府的中层干部，这个提拔过程可长可短，优秀者可能2年左右就完成，较差的人员可能需要花费5年甚至10年，但一般来说，年轻公务员最终都能成为正股级干部。按规定，科员满3年就可以提拔为副科级领导，但在实际情况中，4年能够获得提拔的，就属于非常快的了。我所在的这个镇三套班子领导，也只有2个领导是科员4满四年被提拔为副科级领导，其他都是5年以上，最长的一位是10年。

其次是镇领导并非全部在本镇政府内提拔，大部分的职位还是县里统筹，从其他镇、县局提拔或调任过来的。我所在镇政府，10年内只从本单位提拔了7名副科级领导，包括在本镇任职和去其他单位任副科级领导的，平均1年不到1个。镇政府每年招考的公务员是2人左右，借调到上级部门的，比在本单位提拔的还多，故年轻公务员一般维持在15人左右。单位里面有5个以上超过45岁未提拔副科级领导的公务员，这辈子也已经没有机会了，估计退休前能解决副科级待遇就差不多了。

综上所述，乡镇工作人员升为副科级的时间，或者三五年，或者一辈子。

除乡（镇）党委书记、乡（镇）长、人大主席3位正科级干部外，乡（镇）党委（其他）委员均为副科级，他们是：（专职）副书记，纪委书记，组织委员，副乡（镇）长，政法委员，宣传/统战委员，党政办主任，人武部部长或教导员等。未入选党委会的副乡（镇）长、人大副主席等也是副科级。工作人员要晋升副科实职，首先，在乡（镇）党委、政府有空缺的副科级岗位的前提条件下，需要乡（镇）党委会议通过并向县（区）委推荐；第二步，县（区）委组织部、纪委联合工作组来乡镇考察（包括民主测评等），符合提拔条件后进入第三步，即县（区）委五人小组（由书记、县/区长、专职副书记、纪委书记、组织部长）先行酝酿，认可后召集县（区）委常委会议进行表决、批准。

乡镇工作人员何时才能提拔为副科，我想有很多现实的问题需要面对：

第一，假如这个工作人员不是公务员，而是工勤人员或临时聘用人员，那么百分之百不会有机会提拔为副科级领导干部。这是毋庸置疑的。哪怕是在编的事业人员，受制于编制、身份和上升空间等方面限制，也很难有机会提拔副科，大概率干一辈子就是九级职员（科员）。对于这点，必须要有足够清醒的认识，没有那个条件，就要趁早认命，除非你重新考公务员或者家里有强大的资源。

第二，如果是公务员身份，也不意味着可以轻松提拔副科。乡镇作为基层政府，本身级别不高，充其量是正科，一个副科相当于乡镇党委政府的副职，比如副乡镇长、党委委员，在整个公务员体系中不算什么，可在乡镇绝对算一个人物，没有强大的助力（至少要有乡镇书记的支持），不是想提就能提的。从竞争来看，一个乡镇一般都有二十来号公务员，而领导岗位就那么十来个，多数还是从县里空降，提拔副科的概率其实相当小。当然现在可以职级并行了，晋升一个四级主任科员享受副科待遇基本上不算困难，可受名额职数限制，在此之前恐怕也得熬上一定年限。职级尚且如此，可以想见实职晋升难度。

要回答这个问题，先要了解组织部门的干部任用选拔规定，其中一条是：副科级后备干部必须是正股级满两年或副股级满三年。当然，成绩特别突出等其他特殊情况的可突击提拔。在乡镇，正股级干部指的是各办公室、各站、各所负责人，即办公室主任、站长、所长。

乡镇每年都有提拔副科级计划，平均一年一人。按照干部选拔程序，先是乡镇党委向上级组织部门推荐副科后备干部人选，到了组织部门来镇考察时，先是在乡镇召开干部大会，进行民主推荐，个别谈话，确定人选，提交上级党委开会研究，进行七天公示，然后到岗上任。

根据副科级干部的提拔要求，一般工作人员自到乡镇上班以来，何时才能升为副科级?这个我们先来算一算：从科员到副股级，两年左右，从科员到正股级，五年左右。从正股级到副科，两到五年，所以，我认为：一般工作人员到副科级?需要七年时间。具体时间要求，就要看这名干部的工作能力和交际能力，能力强的时间会缩短，能力弱的，时间会延长。

目前，《公务员职务、职级与级别管理办法》已出台，对公务员的职级提升都有规定，：公务员晋升领导职务应当具备的资格条件，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关法律、法规、章程规定执行。其中，晋升乡科级领导职务的最低任职年限条件为：

（一）晋升乡科级正职领导职务的，应当任乡科级副职领导职务2年以上，或者任乡科级副职领导职务和三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任四级主任科员及相当层次职级2年以上。

（二）晋升乡科级副职领导职务的，应当任一级科员及相当层次职级3年以上。

乡镇工作人员有很多种，有的一辈子上不了副科，有的轻轻松松上副科。要看你的年龄和身份！

那么你上副科的概率，就无限接近零。 为什么？因为你不是编制内人员，属于临时聘用人员！你要想的事情是如何进入体制里！临时聘用人员工资低，但工作难度和工作量很小，有大量时间学习，可以利用身在单位的优势，多看公务员们是怎么办公、怎么解决问题的，跟着笔杆子学学公文写作，对申论有很大的帮助。

你能否上副科，要看局里的安排。乡镇决定不了。 多在局里跑动，让大家认识你。很多站所工作人员在乡镇待了一辈子，回不到局里，局里有什么好事肯定轮不到他了。更不要说局里的事业编解决副科已经很难了。

上副科的概率很小，但存在可能。 一种是从事业编人员中选拔乡镇副科领导 ，这种事情一般只有换届年才有，机会很小。 一种是随着机构改革，政府有了针对事业编制人员的副科编制。 像有的地方的乡镇退役军人办主任是副科编制。

如果年龄在35岁以上，甚至40岁以上了，说明三种情况 ： 一种是35岁压着线考上的公务员， 已经失去进步的优势了，等着职级并行解决副科吧。 一种是倒霉蛋， 每次提拔时候，身上都背着处分，无法通过政审，就别说提拔了。 一种是工作能力严重不足 ，每次提拔都不被组织考虑。为什么这么说？乡镇是乡科级，也就是正科级，流行着一句话：在乡镇上副科就像吃饭一样容易，但绝大部分干部的人生巅峰就是副科。可见上副科有多容易！

如果年龄合适， 别多想，上副科就是时间问题，最快2年，最慢5年 。最差通过职级并行，从一级科员解决到四级主任科员。顺利的话，通过正常提拔路径，解决实职副科。所以好好干就行了，干得好，一有机会，领导就会想到你！让你先进步！

我在乡镇当过党委委员兼党政班主任，可以和题主交流这个问题。可以肯定，乡镇副科是乡镇公务员的天花板，也就是传说的乡镇“妇科病”。也就是说，乡镇公务员要想提拔副科很难，副科提拔正科更难。

在乡镇，运气好的、综合实力超强的和别人，试用期1年、科员3年后就可以提拔乡镇副科实职；绝大多数人，或者说80%的人可能一辈子都提拔不了副科，即使提拔了副科，也是在副科级别上原地踏步、终此一生。

主要是以下两类人：

①干部身份的事业编，可以是管理岗，也可以是专业技术岗；

②公务员；

③5类人员可以进乡镇班子，转为公务员副科。主要是指乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员。这里面事业编与第一种重叠了。

其他的比如工勤岗、临时工是不可能提拔为乡镇副科的。

①提拔副科任职时间。题主说的副科，我认为那就是副科实职，而不是副主任科员、四级主任科员这种虚职。作为一个老乡镇，真的不好回答。运气爆棚、实力超强、外力强悍的话，试用期1年、科员3年后就可以提拔乡镇副科实职；运气不好的话，那可能一辈子都提拔不了副科实职。

②提拔副科任职条件。每个地方的规定不一样，比如有的县规定是任职正股级以上才能提拔为副科实职，有的规定副股级以上，有的规定科员也可以；每个时期的规定也不一样，比如遇到换届选举时，科员也可以直接选举为副镇长，需要调整班子年龄结构时，年轻干部也可以提拔上去，还有的能力突出的被领导看上的，也可以采取超常措施提拔副科。等等。

（一）基层乡镇公务员提拔缓慢，提拔为副科级领导是大家一生的追求

乡镇公务员编制45个左右，大约有14个副科级以上领导职务。其中正科级3个：书记、镇长、人大主席；副科级领导职务有11个：副书记2个、党委委员兼副镇长1个、纪委书记1个、组织委员1个、宣传委员1个、武装部长1个、副镇长2个、人大副主席1个、其他党委委员1个。每个乡镇的领导编制情况可能稍微有些不同。

乡镇副科级领导职位11个，大概有8个正股级的所长、主任。8个正股级岗位竞争11个副科级岗位，130%的提拔。 看起来，提拔副科似乎已是囊中之物，睡大觉，躺平能也提副科。 其实不然。在乡镇工作过的同志都知道，乡镇的副职领导绝大多数都是县直机关空降的。以我所在乡镇为例，11个副科级领导职务，有7个是县直机关空降的，1个副书记是团县委书记空降的，准备提拔镇长；1个副书记是其他镇调过来的，准备升任人大主席；组织委员是组织部空降的；宣传委员是宣传部空降的；纪委书记是县纪委空降的，1个党委委员兼副镇长是县府办空降的，1个副镇长是县发改局空降的，。真正属于乡镇土生土长的乡镇副科级领导干部也就3个，即1个武装部长，1个副镇长，1个人大副主席。

（二）乡镇提拔正科级，比登天还难

一个乡镇就3个正科级。然而，县直单位空降乡镇正科的情况比空降副科更平常、更普遍。有的虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。 我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步、终此一生。

既然乡镇副科级提拔不了正科，那肯定就会长时间占据着副科级岗位，甚至一干就是14-15年，甚至20年。股级干部想提拔副科就得一直等下去，直到这些老副科退休或者调出，把岗位让出来。我在乡镇11年，我们乡镇股级干部提拔副科级领导职务，平均年龄大概是36岁，最大有46岁才提拔为副镇长。 还有很多很多50多岁的老科员，直到退休都还是科员，年龄上是年轻书记镇长的长辈，但职务上却比人家矮两级。 因此，乡镇公务员的提拔晋升的天花板就是副科，没错，绝对是副科。基层公务员，工作一辈子，心酸一辈子。

实行职级并行政策，算是乡镇干部福音，普通公务员退休前解决三级主任科员没有问题。这算是对普通乡镇公务员辛勤付出的的褒奖吧。

这个问题应该具有普遍性，很多要进入或者刚进入乡镇的新人会问到这个问题，一是因为自己踌躇满志，看看好好干多久能够提拔，二是或许他对乡镇情况一无所知，至少知道的不够透彻。针对你的问题，我可以负责任地告诉你，在乡镇提拔多久不一定，不仅看能力，更看情商，处理各方面的能力。

一、提拔最快、最能摆上台面的是优秀年轻干部。 这类年轻干部以公务员、选调生为主，大多都在核心部门，例如党政办、党建办、宣传、纪委等部门，干的活大多是一般人不愿干也干不了的，例如写材料、搞党建、做宣传，这类干部一般在单位干上3-5年就会进入主要领导和组织视野，这类干部在提拔时不需要在乡镇排队，只要赶上县区组织部提拔年轻干部，他们就首先获得提拔。

二、资历老、经验丰富的中年干部。 这类干部一般都是老乡镇，在乡镇打拼多年，兢兢业业，不知道经历了几任领导，还在中层岗位上干着。这类干部要提拔的先兆往往是先去片区、社区担任书记，如果能干得比较出色，领导们还是比较喜欢这类干部的，有魄力、能处理基层复杂问题，但是提拔速度较慢。

三、考试型干部，一步快，步步快。 这样的干部毕竟是少数，也只能靠努力锻炼自己的综合能力，如果有这个机遇把握住，有可能以后就会实现腾飞。

四、无欲无求的干部。 这类干部以年龄大的干部为主，也有少量年轻干部，他们干好自己的一亩三分地，拿着自己的那份工资，也不求领导提拔，所以也不去表现、不去巴结领导，这应该是镇上最洒脱的一类人，当然提拔的时间也是遥遥无期。

综上，在乡镇多久能够提拔，一是看自身的能力，二看处理各方面关系的能力，三看机遇和时机。如果你都具备了，那恭喜你，你离提拔不远了。

乡镇工作人员何时才能升为副科级？

我在政府机关工作了近四十年，长期在各乡镇进行蹲点调研，因此这个问答可以说那是再熟不过。

乡镇的副科级是乡镇的党委副书记、副乡镇长、党委秘书、党委宣传委员、组织委员、武装部长等，这些人物统属乡镇的副科级干部。

题主所问乡镇工作人员何时才能升为副科级？在乡镇熬成为副科级相比较比在县直各局熬成副科级容易的多。只要你是乡镇的在编制的正式工作人员，好好表现。各项工作做得非常出色，特别是对乡镇党委书记布置的工作任务，能够做到百折不扣的完成。那就有希望提成副科级。

你一旦工作成绩突出后，乡镇党委书记就把你作为后备人才重点进行培养。先让你担任乡镇政府机关的行政秘书，考验你一、两年后，只要不出差错，很快你就成为副乡镇长，也就是副科级。

因此你在乡镇工作不是靠多长时间才能熬成副科级，而是靠自己的实绩才能很快提为副科级。我看到有的乡镇一般干部工作到退休还是一般工作人员。因此在乡镇当一般工作人员的人群，想成为乡镇的副科级，必须做出成绩才能引起领导的重视。

尽管最近几年各地市用人倾向于从基层选拔、任用干部，但普通的乡镇工作人员的职务晋升之路仍是“漫漫”。

需要说明的是，随着最近几年公务员职务职级并行制度的实施，“副科级”三个字目前包含两个单独的意义：副科级职级（现在公务员职级套转后专业称呼为四级主任科员），副科级职务。

题主如果要表达的是在乡镇工作的人员何时才能晋升副科级职级这个层面的意思，那么要必备几个要素： 正式在编在岗且已经完成备案登记的公务员，满足任职年限或考核结果的基础条件，本单位内副科级职级未满编，否则还是熬着吧。

但如果题主要表达的是在乡镇工作的人员何时才能晋升为副科级职务，那么先知道乡镇副科级职务都有哪些。

在我们当地，乡镇副科级职务有以下几个：党委委员及组织委员、副镇长、常务副镇长、人大副主席、党委副书记，列席班子会议的食品药品监督管理所所长及副主任科员。说白了，除了党委书记、镇长、人大主席外，其他的班子成员的职务都是副科级，都是可以奋斗的目标。

目前，乡镇的用人现象呈现混编混岗的状态，也就是说并非必须是公务员身份才能得到提拔，事业身份的人都没有机会。只要满足个人能力足够强、综合素质足够优秀、其他附加条件符合（如年龄、学历等）、有加分项（很值得说道的资源优势）等条件，无论是公务员还是事业人员，只要符合干部提拔任用程序的，都是可以得到提拔的。

在我们当地， 提拔任用的主要渠道有两个，一是推荐后备干部后等待组织“青睐”，遇到合适的机会如人事大调动，职务晋升很有机会；二是参加当地针对青年优秀干部的公选，从笔试到面试再到考察，一系列程序走下来，职务晋升也是妥妥的。

首先，在我们当地，无论是走后备干部提拔还是公选提拔，都有一个隐性条件——曾有中层的任职经历。

所以，要想有更多机会走上副科级领导干部职务，先把自身本领练就起来，担任乡镇重要部门的负责人，如党政（建）办主任或纪检、组织干事等职务，有了这些任职经历，会给自己的提拔之路添砖加瓦。

其次，把握年度考核结果。 很多年轻人不太重视年度考核结果，认为只要是称职或合格就行，不耽误年终考核奖的发放就万事大吉。其实不然，从我及身边人的经历来看，年度考核结果为优秀的，绝对在提拔中是“锦上添花”，尤其是平凡又没有资源的我们，这个结果尤为重要。

总得来说，如果自身条件足够优秀，闷声工作五年打好基础，未来晋升还是很有机会的。

我是基层工作者，我来回答你的问题。

现在乡镇的年轻人升级副科的机会还是非常大的，比县直各部门要来得容易多了。要如何快速升到副科呢？我来实打实的说一下：

Ⅸ 事业编提副科需要什么条件

晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级。根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：
1、年龄原则上35岁以下;
2、学历大专以上;
3、参加工作三年以上;
4、连续三年年度考核称职(或合格);
5、符合任职的其它条件(灵活的，是因岗位所需提出的要求)。正常情况下这是硬性要求。
事业编制，是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位所使用的人员编制。事业编制单位有科研单位、教育单位、文化单位，新闻、广播、出版单位，卫生单位，体育单位，勘察设计单位，农业、林业、水利和气象单位，社会福利单位，环境保护单位、交通、城市公用等其他事业单位。工作人员列入事业编制的单位，其工作人员的工资和活动经费的开支渠道除一般由国家事业费开支的外，还有部分事业单位的经费，采取自收自支，差额补贴等办法。
副科级，中国干部行政级别中最低一级的领导职务名称。县、县级市或地级市设的区正科级局的副局长、副科级局的局长、乡镇党委副书记和副乡镇长，地级市辖县区、县公安分局大队长、派出所所长、中共县、县级市、市辖区纪委室主任。
法律依据：
《事业单位人事管理条例》
第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。

Ⅹ 事业单位管理岗9级科员几年可以提拔到8级

按照中央办公厅2015年印发的 《事业单位领导人员暂行规定》 有关要求，“从管理岗位副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级副职提任上级正职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历”，也就是说， 同级副职提任正职需要任副职满两年时间，下级正职提任上级副职的需要任下级正职满三年时间。

事业单位管理岗位是参照公务员领导职务来的，管理九级相当于公务员科员，管理八级相当于公务员副科级，管理七级相当于公务员正科级，即管理八级、管理七级都属于科级岗位。那么，管理九级晋升为管理八级需要任九级岗位满三年时间，管理八级晋升为管理七级需要任八级岗位满两年时间。比照公务员任职定级规定，一名大专毕业生一年试用期满后，一般定级为管理九级，再工作三年后即可晋升为管理八级。也就是说， 一名大专毕业生，最快需要4年时间即可提拔为管理八级。

但是，管理岗位的晋升和公务员晋升一样，都是比较困难的。尤其是县以下事业单位的晋升，可以说很多人一辈子就是个管理九级职员，这也是为什么县以下事业单位按照专业技术岗位定级的人比较多的原因。县以下事业单位一般为正科级或副科级，还有很多股级事业单位，你想想，在这样的事业单位，管理九级想要晋升为管理八级有多艰难。 尤其在乡镇上的事业人员，一辈子就别想晋升为管理八级，因为乡镇上的事业单位都是股级事业单位，根本就没有提拔为管理八级的机会。

这个可不好说。

管理岗位一共有10个级别，其中最高的1级为正部级，最低的10级为职员，题主所说的9级为科员，10级和9级都是一般干部，级别只在工资核算时起作用。只有8级才是副科级。

正常来讲，除管理岗位10级人员工作满了2年可晋级到9级外，包括管理岗位9级职员在内的其他级别人员，理论上是有最低任职时间规定，但实际操作起来却是很困难的。为什么呢？

一、8级岗位属于副科级领导岗位，从9级岗位的科员到8级岗位的副科属于提拔。受管理岗位领导职数比例限制，8级岗位的职员开始就有了职位限制。

二、每个事业单位都要根据编制部门下发的机构编制文件编制本单位的三定方案报同级人事部门进行审批。机构规格越高，管理岗位8级的职数就越多;机构规格越低，管理岗位8级的岗位职数就越少。一般来讲，乡镇所属的事业单位基本上都是股级单位，根本就不设置管理8级岗位，股长属于管理9级岗位的科员，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以配一正两副3名领导职数，也就是8级管理岗位只有2个，7级管理岗位只有1个。领导配齐之后，只有等他们提拔或调离单位后，才有空出的岗位提拔新的领导接任。

三丶事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历;从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提，正职至少要两年，下级正职提上级副职，至少需要3年。管理岗位9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提拔到副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年; 从8级副科晋升到7级正科，至少需要2年，之后以此类推。

由此可见，事业单位管理岗9级职员要晋升提拔到8级副科岗位，从理论上来说需要3年，可由于受职数丶位置、机构规格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十几、二十几年，而大多数在县丶乡基层的事业单位人员，可能一辈子也只能在9级科员的岗位上干到退休。

事业单位管理岗位实行的是职级晋升制度，比照行政机关执行提拔晋升。原则上，从副职晋升正职，必须具备在副职岗位任职两年以上经历；从下级正职晋升上级副职，必须具备在下级正职岗位任职满三年以上经历。简单说，就是副职提正职，要两年，下级正职提上级，需三年。管理9级相当于科员，8级相当于副科，从科员提副科，原则上需要在科员岗位上任职满3年；而从8级到7级，则需两年，之后以此类推。

以上是《事业单位领导人员管理暂行规定》对提拔事业单位领导干部的硬性规定，属于政策依据。有政策依据，不代表就能提拔。事业单位管理人员能否晋升，很大程度还取决于平台。平台越大，越容易，反之越困难。

1、如果是在县级，管理8级相当于副科，在县一级算是不大不小的领导，提拔是要过县委常委会的，想从9级迈向8级，三年只是基础门槛，更关键的是能力和背景，没有这些，就是三十年也提不了8级。很多县级事业单位人员，干一辈子也就是个9级，原因即在此。虽然憋屈的要命，但也没什么办法，谁叫平台就这么点大呢？！

2、如果是市一级，从管理9级到8级不难，很多人都可以拿到，但时间上不会满三年就调，可能要五年六年甚至更长，但是再从8级上7级，就不是那么容易了，到6级副处的，更是少之又少。

3、如果是在省级事业单位，从管理9级到8级，从8级到7级，基本上到点就调，不是什么大事。从7级到6级，一般也能做到，但要拿到实职，要再上一个层面，就要看个人实力了。

4、如果是在中央级事业单位，上到管理5、6级都是分分钟的事情，年龄到了，资历到了，自然就会提，更不用说从9级到8级了。

按《事业单位领导人员暂行规定》内容，

事业单位管理9级（科员级别）晋升到8级（副科级别），任职时间条件是：任职满3年；

管理8级（副科级别）到7级（正科级别），晋升条件是：任职满2年；

管理7（正科级别）到管理6级（副处级别），晋升条件是：任职满3年；

管理6（副处级别）到管理5级（正处级别），晋升条件是：任职满2年。

以此类推。

这是晋升的硬性条件， 也是最低条件，能不能晋升要取决于单位的职数 ，在大部分事业单位，晋升到管理7级已实属不易。在一些基层单位，有可能会在九级岗位到退休。

还有一些特殊情况：

在有些省市，事业单位管理比较灵活， 硕士研究生入职可以直接定管理8级 （副科）职位，不受职数限制。

还有一些地方实行职员等级政策，也就是达到任职要求可以晋升非领导职务的职员等级，享受对应等级的待遇，这就是 事业单位的“职员等级”并行 政策。现在试点工作已接近尾声，未来会全面推行，这对事业单位管理岗人员绝对是利好的。

按照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》，事业单位管理岗分为十级，刚参加工作分配到管理岗位的职员，一般核定为十级管理职员，相当于公务员序列里的办事员；实习期满后晋升为九级职员，相当于科员。从九级职员晋升到八级职员，就需要硬性条件限制了：四级以下职员晋升，必须在下一级职员岗位上任期满三年以上才符合晋升条件。也就是说，八级职员晋升，必须是九级职员工作满三年以后，才能达到基本晋升条件。

九级十级职员依然是一般干部，属于人事部门管理，级别只在工资核算时起作用。而八级职员相当于公务员序列里面的副科级，已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制，八级职员开始就有相应的职位限制，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数，也就是八级管理岗位只有两个，七级管理职位一个。由此可见，八级以上管理职位晋升之困难。许多人在九级管理岗位上工作了一辈子，早就满足了八级岗位晋升的条件，却因为职数限制，得不到提拔任用。

随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革，为了解决管理人员因职数限制，长期得不到提拔任用，工资待遇较低的现状和问题，江西、宁夏等地开始试行类似于公务员“职级并行”的政策。具体为：

1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可对应晋升非领导职责八级、七级职员；

2、 现聘管理岗位七级、六级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级、五级职员。

3、 新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；

4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

根据《事业单位领导人员暂行规定》第七条规定，从管理岗位领导职务副职提任正职的，应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级正职提任上级副职的，应当具有下级正职岗位三年以上任职经历。比照公务员的职务，说通俗一点，同级别副职提拔为正职需要2年，下级正职提任职上级副职需要3年时间。

首先说乡镇，乡镇是唯一一个一次性能将事业9级身份转变为公务员副科的平台，经过人代会选举，进行公务员登记，转为公务员身份。从理论上讲，刚上班的大学生，要实现这样的跨越，最少需要4年的时间。但是，请注意，这只是理论上。

再说县一级，这个一个事业干部云集的层级，很多事业干部想晋升又不想下乡，所以只好在县城耗着，虽说是3年起步，但实际过程中，有的人很快就实现了夙愿，有的人几十年还是原地踏步，平台有限，个人的能力和资源也很重要。

再说市一级，从9级（科员）到8级（副科），有一大部分人就可以实现，时间也不论长短，从8级（副科）到7级（正科）就有些费劲，如果想要升到6级（副县），那就更加困难了。

说一千道一万，离开平台谈“时间”基本等于白扯。

事业单位管理岗九级升到八级，相当于提拔副科级领导，这不是说时间到了就可以自动晋级，而是需要单位推荐，组织部们考察认命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一辈子原鼓旧锤，九级管理干到退休。

不过九级管理岗同志们也不要灰心丧气，管理岗职级并行，因为国家已经出台了事业单位管理岗职级并行，在海南省、河南省等试点，待成熟后向全国推行。

也就是说好多人特别是基层，如果没有职级并行，一辈子都是管理九级或者混个管理八级。如果事业单位管理岗职级并行在全国推行，那么基层好多人套改一个管理八级问题不大，虽然领导职务不能解决，最起码待遇有所提高。

所以什么都不要想了，努力工作，得到单位一把手赏识，加上自己人脉，提拔到管理八级也不是很难的事，祝你好运！

事业单位的管理岗位应该实行职级并进

本人长期从事体制内人事工作，先后在机关和事业单位工作，对事业单位人事工作比较熟悉。

事业单位人员分为管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。 按照事业单位人事管理相关规定，事业单位岗位晋升都有相应标准。这里以管理岗晋升为例。

管理岗从高到底分为1-10级职员，一级职员对应部级正职，八级职员对应副科级，九级职员对应科员。管理岗晋升一般受任职年限、单位职数和单位级别限制。

一般来说，晋升上一级管理岗要在下一级工作满3年，晋升五级职员（正处）在六级职员（副处）必须满两年。

要晋升上一级管理岗，除了任职年限符合要求外，单位必须要有相应职数空缺才行，没有岗位空缺也没办法晋升。比如九级职员已经满三年，但是八级职员已经满了，那么就必须等八级职员调走或者退休九级才可以晋升。

在县以下单位中，很多局属事业单位也就是股级，也就是副科级，那么在这种单位中八级职员一般都是单位一把手，那么九级职员想要晋升八级职员就相当困难，很多人终其一生也不能得到晋升。

综上所述，我对事业单位管理岗九级职员晋升八级职员情况进行了分析，相信能够解答你的疑惑。在事业单位晋升这条路很艰难，走管理岗路线更艰难，所以建议在级别低的事业单位单位走专业技术路线相对来说比较划算，当然在级别高的单位，处级以上单位，差别不是很大，一般来说都可以晋升到七级职员退休。

事业管理岗位一般属公益二类事业编制，既无职称也不参公，说白了工资待遇为体制内最低类型。目前，事业管理岗位工作人员的待遇提升尚未出台良好的激励机制或者说具体的办法，没有专技岗位的职称凭聘和公务员或参公事业人员的职级并行提升待遇，只能靠提拔晋升。事业管理岗的领导职数本就不多，机会自然较少，而身份转变的路子就那几种不详谈，所以处境非常悲催！决大多数人员会永远处在管理九级的待遇直至退休！个人认为如何激励事业管理岗位工作人员应加快提上重要改革议程，毕竟该群体不在少数。我也认为这种岗位是奇葩的存在，应按工作职能分流到行政或专技岗位。本人就经历专技事业、管理事业再到行政，个中经历让人五味杂陈，看官别以为我走的是什么歪门邪道，全凭实力。因为经历所以感触颇深。