㈠ 研究生毕业找工作为什么也容易受阻呢
研究生毕业之后,依然要走向工作岗位,今天就来为你分析分析各种毕业出路的利弊吧
1.公务员
利:稳定的收入和生活,有良好的;公务员收入不是,但福利极好;有一定的社会地位及相应的权限;职业轨迹确定,工作没有太大的浮动性;国家机构员工,本身带有荣誉性质。
弊:工作枯燥,忙起来极忙,闲起来极闲;考试没完没了,升职总与考试、考核挂钩;有些机关人际关系复杂,勾心斗角;收入稳定,但没有大幅提的可能,只能保持平均水准;坐在清水衙门、没有晋升可能的人,很没成就感。
建议:有志从政的人、有权利欲望的人、真心想改变国计民生状况的人、想要一个稳定工作的人都可以选择考公务员,公务员这个工作,如果心境淡泊,没有野心,不失为不错的选择,能够保证安定的生活和充足的个人时间;如果想要升职,则要有长期奋斗(至少15年)的决心和明的人际头脑,否则不容易出头。
2.国企(或事业单位)
利:稳定的收入,良好的福利;有国家做后盾,安系数; 国企注重员工素质,要求员工为人处事遵循一定规则,可以学到不少东西;有些行业工作相对安逸,心理压力相对较低;国企锻炼人,能够形成良好的就业观。
弊:入门难,不容易进入;有的论资排辈,想要出人头地一般需要多年的奋斗;人际关系较复杂;中西部的国企,大多待遇一般。
建议:国企人际关系复杂,初入其中的大学毕业生也许会摸不到门路,而按资排辈的现实更让心气傲的大学生心生不服,当然,国企也正在克服上述弱点。
3.外企
利:薪,福利好,工作环境好;外企有系统的企业文化、管理制度,能够学到更多的东西;强调个性和创造性,有利于培养能力,也有利于搭建自己的人脉;注重员工发展,给予员工诸多培训;实力雄厚,不会出现拖欠工资、罔顾员工权利等 现象。
弊:起点,发展空间不大;工作量大,加班加到吐血;竞争激烈,神经随时紧绷;打入核心机构难上加难,可能性基本为零;对外语有很要求;
建议:外企的薪酬是很多毕业生追求的目标,进入外企,感受成熟的企业环境和管理系统,有利于毕业生学到更多的东西,不论是个人能力、行业观念、企业文化意识。外企能够方位地充实员工的头脑。但是,外企竞争激烈,职位也只能到一定级别,有些聪明人会进入外企学习先进的管理经验和技术,然后自己创业。
4.私企
利:能够发挥能力,发展空间较大;能够很快学到实用的知识;私企工作不单调,需要一职多能,无形中提了自己的能力;劳有所得,私企老板会按照你的贡献决定你的待遇,形成良性循环;自由性大,升职、积累经验相对更快,想跳槽也容易.
弊:风险较大,比如经济危机到来,私企一批批倒台;有的公司不能保证福利;企业人文环境参差不齐,有些极好,有些极差; 竞争相对激烈,工作环境不稳定,下岗可能性大;有些制度不合理,吃亏也只能忍着
建议:很多毕业生愿意选择私企,认为私企的门槛较低,更易积累经验。但是,不要形成“直接进入私企”的意识,私企的素质参差不齐,毕业生缺乏经验,很容易被第一份工作定型,错误的观念和不良的职场习惯会限制你的发展。同时,私企同样有广阔的发展空间,不会束缚才能。对私企,应慎重考虑。
5.留学
利:增长见闻,开拓视野,成为一个有见识的人;掌握一门外语,受益终身;磨练自己的生存能力,培养自己的吃苦精神,学习外国人的优秀之处;好的学校,好的专业,能够学到真正的知识,拿到过硬的文凭;有机会进入外国公司或者移民。
弊:出国留学需要大笔金钱,投资不一定有相应回报;国外消费水平,也许你常会感到入不敷出;有些国家排他性强,你无法真正融入同学之中;外国的经济危机闹得厉害,工作机会更少;如果没有学到真正的知识,会白白浪费几年光阴和大笔金钱。
建议:年轻的时候有机会多见见世面,是件好事。如果有条件出国留学,不妨出去。但是,如果没有好的学校或者好的专业,大可不出国镀金,把同样的资金用来创业或投资意义更大。
6.创业
利:不为人打工,自己的事业自己做主;方位锻炼人的能力; 大限度激发人的潜质; 培养系统性的思维能力; 创业的成就感无可取代。
弊:目前中国的创业环境并不健,需要一笔较大开支,需要长远目光和周规划;毕业生社会经验少,眼手低,盲目乐观,容易碰壁,创业失败打击巨大。
建议:毕业生想要创业,不只需要远大的理想,还要有激情、行动力、领导能力、商业信用和超强的适应性,毕业生不论是心智、观察市场的眼光、领导气质都还有一定欠缺。想创业的人无需急于一时,进一家好公司,积累了丰富的经验和人脉,再辞职创业更为妥当,率也更。
7.自由职业
利:充分发挥自己的才能爱好,时间自由、充裕;能够面安排自己的生活;挑战性,生活不易枯燥;按照自己的理想生活,心灵充实。
弊:没有稳定收入,须自己注意社保和养老问题;脱离社会太久,不容易融入;对自制力要求极;会有入不敷出的情况;有江郎才尽的顾虑。
建议:自由职业适合有艺术气质的人,SOHO一族的生活虽然令人羡慕,但存在的隐患也不容忽视,自控力强、计划性强、有理财观念的人能够适应自由职业,并保证自己的生活;容易产生惰性的人,还是需要工作来规范,不建议太过“自由”。
㈡ 日媒曝福原爱日本公司倒闭,婚变的她为何事业会因此受阻
因为福原爱受到了日本人的抵制,所以她在日本业务几乎都受到了影响。因为福原爱和江宏杰以前是一起营业的。两个人代言了很多品牌,所以他们两个婚变之后。他们是要赔钱的。因为给品牌造成了损失。所以说这次福原爱真的是损失惨重。而且日本人还把福原爱从日本课本里面删除了。本来福原爱是日本的英雄运动员,为日本的乒乓球赢得非常多的奖牌。所以她从小刻苦打球的事迹就被写进了课本。真的是特别光荣的事情。但是这回福原爱彻底犯了日本人的众怒。
以前节目里面的时候,江宏杰就带福原爱去过酒吧。福原爱从来没有进去过。以为去酒吧自己要穿漂亮点,然后画了一个很美的妆,穿着红色的裙子就和老公进去了。但是里面也没有什么,就是暗色的灯不停的摇晃。福原爱就被吓哭了。江宏杰倒是一脸平静的样子,看来以前来过。所以没有什么惊奇的。感觉他们就是两个世界的人。竟然会结婚。真的是有点匪夷所思。
㈢ 事业运不顺利的时候怎么化解,当感情事业都不顺利的时候该怎么办
提起事业运不顺利的时候怎么化解,大家都知道,有人问当感情事业都不顺利的时候该怎么办?另外,还有人想问事业运不好怎么办,你知道这是怎么回事?其实工作一直不顺利该怎么化解,下面就一起来看看当感情事业都不顺利的时候该怎么办?希望能够帮助到大家!
1、感情不能留恋,失去的要放手。遇到新的感情,要全身心投入,避免因旧情而产生影响。事业运受阻如何化解。
2、学会释放情绪,了解常见的解压方式,尤其是在无人的时候要适当的学会释放和发泄。
3、不要得理不饶人,退一步海阔天空,学会体谅对方,耐心倾听对方的诉说,找到彼此的关键问题所在。
4、放松心情,好的心态,可以多逛街,购物,用美好的方式和环境把内心的郁闷释放,健康心态。
5、吵架期间切忌死缠烂打,赌气冷战,讨好献殷勤,这些都是加速双方感情破灭的举措。事业运一直不好怎么很化解。
事业运不好怎么办:办公室门对门多纠纷
好几间隔邻的办公室,最忌讳门与门相对,门与门相对容易造成公司员工的口舌纠纷不断横生,从而影响到工作的效率。而且门与门相对私密性也不好,要是遇到不同部门,更是有影响,所以办公室在设置的时候就需要注意,门不宜与门直对。老公事业运很差怎么化解。
如何提升事业运:办公桌对厕所运气衰
一般来说,所有的办公桌都忌面对洗手间的门,而事业的者或者单位主管更是大忌,否则长期受到排泄物的射线的影响,财运以及事业都会衰退。厕所产生浊气,长期直对必定影响健康,会导致人运势衰败,事业下滑。
事业运不好怎么办:财位布置需注意冠带大运什么年龄走。
办公室的财位原则是,在进门的对角,但这还只是最简单的大致的判断,真正的财位应该以老板或者是这间办公室的主管的生辰八字来定的,因此对财位的勘定务必要谨慎。财位的设置一定要注意,不要堆放过多的杂物,要想运可选择一些风水摆件来摆在财位上。
如何提升事业运:管财者位置忌大门
事业的者、单位的主管,常有钱财进出的会计、出纳人员的座位,不可直对大门,大门是进气口,也是出气口,财从门口进也从门口出,如出纳、会计之类的职位的办公桌直对门则是不好的,这样会犯冲,不但事业上会很不顺,身体状况也会受到的影响。而且寓意财从门出守不住,严重的会影响到公司的运作。旺事业运转运的小妙招。
事业运不好怎么办:一箭穿心煞厉害难当
办公室的座位安排也必须要花点心思,我们从办公室布局图上可以看到图上是一箭穿心,这可是风水中的大忌,一箭穿心,你要是坐在当中的那个位置,你的事业运多半是好不了了,这个位置对被冲的人必然不利,若被冲的人是老板或者是单位的主管,则会影响全公司或者改部门的全体运势。很灵的转运小方法。
如何提升事业运:尖角煞影响运势运势太差事业不顺。
靠窗的办公室,要注意窗外十公尺以内其它房屋射入的尖角,尖角距离越远影响越小,距离越近影响越大。尖角煞,你坐在办公室,要是对着尖角煞,长期煞气直冲,你的运势都被煞气给压住了。事业运又怎么好得起来呢?事业不顺利怎么。
事业运不好怎么办:办公室自然光
办公室的来源是窗户的自然光,如果是一间白天也很黑暗的空间,人工虽然可以补充不足的问题,但由于人工光源及自然光源的波长不同,对重大的决策者会有不同的影响。办公室切记没有光,代表阳,要是办公室不聚阳气,则气重,重人就容易走衰运,从而也会影响到你的事业运势。
如何提升事业运:掌管财务者背后有靠
任何事业的者、单位的主管,甚至经常经手钱财的会计、出纳人员的座位后面,一定要有坚实的墙壁来做靠背。风水中讲求靠山,办公室布局图上显示位置没有实墙考,这就寓意没有靠山,财无山可靠就不稳,意思也就是说就算进得了财。也稳不住、守不稳。
事业运不好怎么办:财位忌杂乱忌漏水夫妻一般看谁的财运。
在办公室的财位上可安放鱼缸,但切记屋顶漏水,墙壁地板破裂,财位上也不能乱摆假花,杂物、废弃物等等。安放风水鱼缸能够运,但是要注意鱼缸大小和形状的选择,还要注意养鱼数目的选择。我们看到的办公室布局图上显示的是财位上放有鱼缸,其实按理来说鱼缸应该防止在衰位上。
以上就是与当感情事业都不顺利的时候该怎么办?相关内容,是关于当感情事业都不顺利的时候该怎么办?的分享。看完事业运不顺利的时候怎么化解后,希望这对大家有所帮助!
㈣ 什么面相的人事业发展困难多
其实对于一个人来说,事业是非常重要的,一个人绝对不可以没有事业,否则活在这个世上就没有意义了,不过有的人事业发展很迅速,有的人事业发展则困难重重。那么什么面相的人事业发展困难多呢?一起来 面相图解 看看吧。
眼睛无神、红丝贯瞳
在面相中,眼睛代表了三十岁到四十岁这个阶段的运气,假如一个人双眼无神、精神萎靡不振的话,往往运气较差,容易遇到倒霉的事情,例如犯小人,被小人欺骗钱财,或是落入一些经济陷阱中从而财运破损。
而眼神过于外露并且血丝较多(称为红丝贯瞳)的人,不善于处理人际关系,容易因为性格冲动而语出伤人,或者是与他人在莫名情况下结下怨仇,以致于招来别人的忌恨,从而在暗中对其加以陷害,致使事业发展受阻。
鼻梁塌陷或露骨
在面相中,鼻子代表了四十岁到五十岁这个阶段的运气,假如鼻梁生得低矮、塌陷没有气势,或者是鼻翼不丰满,鼻窍不整齐,都代表财运无力,事业艰难。而鼻梁露骨、起结或弯曲,都是中年事业萎靡不振的迹象。有这些面相特征的人往往个性孤傲,为人清高,瞧不起人。这样的人,在关键时候容易遭遇小人的暗算,从而使事业出现波动。
发际线不平整
在面相中,发际线对人的事业也有非常直接的影响。发际线不整齐的人,通常小时候家境不好,事业不容易成功,会莫名其妙的碰到很多挫折,思考和判定力都会受到影响,因此一定要将发际线修整齐。男生的发际线以方方的、高高的、宽宽的为佳,表示做事务实、头脑清淅,事业也较容易成功;女生的发际线一般来看则是圆形较好,因为圆形发际的女孩个性比较温柔。
㈤ 事业上遇到挫折怎么办
1.要对挫折有正确的认识,挫折并不是只有你才会经历的。有些人在在工作当中受到打击之后会感觉没有安全感,感到很委屈难以平复心情,从而影响到自己的工作生活。没有一个人的发展道路是一帆风顺的,所有的职场精英也都是从职场小白开始做起的。职场当中挨批,被上司责骂、被客户投诉等等情况都是常发生的,不要觉得就像是天塌下来一样那么委屈,特别是职场新人难免会犯错,重要的是犯错之后如何避免再犯。把你遭受的挫折当做一笔风险投资,投入你的努力去改善就会有收益的。要相信否极泰来,经过挫折的磨练过后就是成功。
2.检讨自己为什么会犯错,是什么导致了你遭遇挫折。人非圣贤,孰能无过。就算是领导者也难免会出现错误的时候,想要有所作为,就不要害怕犯错。重要的是我们能够检讨自己的过失,能够坦诚的面对自己的失误,吸取教训、及时补救,不让自己在同一个地方跌倒两次。
3.适当的调整自己的目标。挫折就是自己想要的目标没有实现,使自己的行为受阻了。这种情况下需要重新进行衡量,是否目标没有考虑到自身的主观、客观的条件,变得不切实际。我们都有着不同的长处和短处,所以必须要了解自身的优劣势情况,扬长避短,根据自己的实际情况制定符合自己真实水平的奋斗目标。
4.学会自我调节,摆脱挫折产生的负面情绪。遇到挫折我们难免会感受到失望、委屈、不满等不良情绪,所以要学会善用情绪发泄方式把不良的情绪排解出来。毕竟心态还是要靠自己来调节的,增强自我安慰能力,增强自己对挫折的耐受性,具备良好的心理品质能够充满信息的去迎接新的挑战,不被挫折所影响。
㈥ 免费塔罗测试 你近期的事业是因为什么而受阻
如果你在某段时间的工作不是很顺心,有时或许还会觉得有什么不对劲的地方,那可能就是你目前的事业受到阻碍了。而塔罗牌测试可是一个很好用的工具哦,在你事业发展受挫的时候,不妨就用它来帮你看看究竟是因为什么事业受到阻碍了吧。
放松身心,让大脑处于空白状态,这个过程不要着急,确保心无杂念后,向塔罗问出你想问的事情吧,塔罗的指引就在下方。
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A牌 不自信的心态
抽中这张牌的你,预示着你近期的事业发展可能会因为你的性格原因而受到阻碍。你总是在职场生活当中忍耐别人对你的欺负,即使是有人将自己的失误推给你的时候,你也不敢勇敢站出来反驳。这样软弱的性格就连领导也不会重用你,因为没有野心和冲劲的员工是难以带来很多效益的。
B牌 做事粗心马虎
有些工作是需要细心谨慎才能很好地完成的,容不得一点的马虎。而你的性格却是十分冲动的,这就导致你在职场生活当中时常会因为你的冲动性格导致你造成许多无法挽回的后果。这样的状况即使你有做好事情的能力,领导也难以把这项工作委托给你,事业也只能停滞不前。
C牌 没有团队精神
职场生活依然是要倚靠团队协作才能把工作做好。所以你虽然是一个工作能力十分出众的人,但是你难以一直独自一个人承担工作的任务,一旦需要你在团队当中负责引导的时候。你就会十分的不知道应该如何展现出自己的能力,不能够团结自己的同事。所以在事业发展中这是你最为致命的环节,有待改进。
D牌 能力不足
你还是一个职场小白,自身的能力没有学习到位。无法解决工作上出现的问题,并且在人际关系的交际能力也是比较薄弱的类型。性格之中不够圆滑,导致你不能够收获到事业上的发展。所以建议你静下心来提升自己的能力。
㈦ 阻碍您成功的十大原因
许多追求在完美事业中成功的朋友,往往花了相当多的时间研究成功的方法,却没有花时间了解导致失败的原因,因而掉入了失败的陷阱。下面是阻碍您成功的十大原因,欢迎阅读:
一、没有下定决心,缺少“一定要”的精神
就完美创业的观点来看,既然要在很短的时间内获得巨大的成就和更好的成绩,自然就必须付出更多,以及忍受更多的挫折。
然而,许多伙伴对于经营完美的态度往往只是“试试看”,或是一时受到成功的感染而“了解一下”,根本没有在经营之初就下定决心一定要做起来。结果,不是觉得“自己的个性不适合就是觉得“跟想象中的不大一样”。
真的是做不起来吗?绝对不是,而是在任何领域中所有的成功都不会是“试试看”就可以达到的,也绝对不是“了解一下”就会突然“了解出好成绩”。
不可讳言,许多刚接触到完美事业的伙伴,因为对直销领域并不是太熟悉和了解。自然对于是否能够在这个领域中成功也未必具有十分的把握。
然而,当经营了一段时间,透过成功的案例或是深入的了解和分析后,如果真的觉得这个事业可以做,就应当调整自己的心态抱着“全心投入”的心情,以“一定要成功”的决心全力以赴。
二、未能真正认同完美文化和直销精神
我们在认识完美时,通常指导会问告诉经营完美事业的两个基本核心问题,分别是:
1.我的人生要追求什么?人生的目标何在?
2.我为什么要做完美?理由何在?
第一个问题是确认伙伴的动机。无论在传统或是直销行业,创业都需要有强烈的成功企图心,当企图心够强时才能引爆强大的行动力,以及当遇到挫折时才有足够的力量克服障碍,坚持到最后成功的到来。
而“企图心”何来?它是来自清楚生命所渴望追求的目标。人生目标越明确,越能引爆内在强烈的企图心,这可以说是在完美事业中成功的首要条件。
第二个问题更是关键所在。我看过大多条件不错,也真的有心追求成功的伙伴,之所以到最后无法在完美事业中成功的原因,多是在于“对从事完美事业的信心不足或未能体会到真正的直销精神”,以致在努力与奋斗的过程中,抵挡不住别人的闲言闲语,或是因为别人的言语而影响到自己。到最后甚至出现怀疑或是负面的想法,终至放弃。
事实上,当经营者能够深刻认知到“完美事业”的真实意义和价值,经营起来才能充满信心。毕竟,“相信”是在任何领域要想成功的首要条件,真心相信才能全心投入,也才能引爆内心的潜在能量,让自己冲刺出最佳成绩。
未能真正了解完美,认同完美与热爱完美的伙伴,很容易受到别人意贝的影啊而摇摆不定,在他们经营事业的过程中常会出现许多的情绪干扰,常会花许多时间在怀疑自己是不是做了对的选择,甚至因为缺少信心,而不敢把事业大量分享出去,发展自然容易遇到瓶颈。
三、只销不传或只传不销
“销产品”和“传事业”是成功经营完美事业的两条腿,要能两者兼具,才能走得平顺。然而,在经营的实务上,却有许多伙伴不自觉地偏向其中某个方面而忽略另外的一环,造成发展上的瓶颈。
首先就“只销不传”而言,有些伙伴经营完美的方向就只有“销售产品”。所以他们对于自己的定位就像传统事业的“业务人员”一样,所有工作的重点就是在“卖产品”。对于市场倍增学的概念却也无法体会,就算组织中有些人因为受到产品感动而想来经营,他们所教的都仅是如何销售产品而已。所以,会场运作对他们也不是那么重要,反正,一对一也能有效销售产品,会场对他们的意义是可有可无。
“只销不传”的问题是什么呢?自然是业绩做不大,速度做不快。
此外,因为全部的心力都放在“销售”上,所找到的伙伴也都是“销售者”,缺乏像事业经营者的“格局和观念”,组织带起来也缺少事业导向的气势和积极度,业绩的`成长自然会受到相当大的限制。
相较于“只销不传”的另一个问题则是“只传不销”。因为误解“倍增”的意义,总认为只要能“开分店”就能发挥倍增的效益,于是,只注重“事业诉求”,遇到每个对象都跟对方沟通事业,教导下属的方式也都放在“再去沟通事业”,而忽略“销售产品”。于是,就算您找到很多事业伙伴,但是因为没有协助他们分享产品,建立“消费群体”,所以这些伙伴的业绩都是零,结果呢?就算有一千位经营的伙伴,但每一位都没有业绩有什么用呢?
事实上,原本以“事业导向开分店”的观念是正确的,但开出分店要让它的业绩实在,要能够发展一定的客户群才有意义。否则,每个人都是事业经营者,也都只想找事业经营者,却没有让产品行销到市场上,那么业绩从何产生?
四、没有融入会场
对于许多初次经营完美事业的伙伴来说,常常对于会场的功能和作用不是非常清楚。举例来说,很多新人就不明白讲计划既然是用来协助我们进新人的,如果我们没有带新人来,为什么还要花时间来参加?甚至很多新人认为上属怕会场人数不足,所以要自己来参加充人数,壮气势。
事实上,真正懂得系统操作的伙伴会清楚地知道,会场的功能其实很多。首先是“发挥感染性激励的效果”。对很多刚开始经营事业的新人,要不是很想成功,其热力不足以让自己克服恐惧跨出去,就是经营了一段时间,热力下降而缩回去。因此,定期参加会场,让新人能够感染会场的热力,当成功的企图心燃烧到一定程度时,自然能够跨出成功的第一步。此外,因为定期参加会场,每次当热力和成功决心有些下降时,透过会场受到新的激励,提醒自己应当更振作些,自然不容易退回原点。
会场的第二个功能则是学习。透过参加会场学习产品介绍与销售的技巧,透过5645678学习事业分享与推荐的要领,让伙伴能够一边透过会场运作,一边强化自己的功力。因此当我们或伙伴因为没有带新人而不想参加会议时,问问自己是否能够跟台上的讲师讲得一样精彩,如果我们将他的功力全部都学起来,业绩和组织的成长是否将会更为快速。
会场的第三个妙用则是借力。透过会场的力量和会场有经验的领导者协助我们沟通事业,透过系统与团队所举办的教育培训帮助我们带线,如此一来,我们才能做得轻松。将来组织做大之后也才能透过会场运作组织,否则一旦伙伴人数众多,领导人将会发现分身乏术,越做越辛苦。
当然,会场也是“聚合”伙伴,培养彼此默契与感情相当重要的部分,透过会场的分工合作,伙伴能够强化对组织的向心力,并且让彼此的感情更加深厚。
无论是新伙伴或是资深的经营者,会场都可以说是完美事业的运作核心。从一开始就没有融入会场的新人,相当容易失去热度,成功的机会自然大幅降低,远离会场的老伙伴容易忘记初衷,少了个疗伤止痛或是激励自我的地方,遇到情绪的问题,自然容易深陷其中而无法脱身。
同时,对一个领导人来说,就算自己在低潮时到会场走走,看到还有那么多的伙伴要照顾,许多自身的问题也就相对显得不那么重要了;或者静静地参加教育培训课程,透过反思与规划,很容易就会发现新的方向而重新找回动力。毕竟,对领导人来说,参与课程的重点已经不是单纯在于学习,而是一种自我检视,一旦找出问题与解决方法,又会是个崭新的局面了。
五 、没有遵守游戏现则
做完美是个讲究团队与组织的事业,而组织中的成员要能顺利地分工与合作,自然必须要有明确的“游戏规则”,缺少游戏规则,团队组织就无法顺利运作。
因此,当有人违背或破坏游戏规则时,组织便很难能够持续经营下去。试想,当组织领导人因为个人利益出现“削价”或“抢线”的状况,如何有立场带领组织发展,甚至,因为破坏基本游戏规则而被组织其他成员排斥,便只有离开组织独立运作,如此一来借不到组织整体的力量,二来为了让自己有立场,便会开始找各种理由批评原有的组织。
事实上,完美事业是个由人组成的通路与事业。既然人是其中的核心,要有足够的人,组织和您的完美事业才能相对壮大。问题是,当组织成员不断增加之际,如果没有明确的游戏规则加以规范,必定会造成秩序混乱,甚至有许多事先没有想到的问题发生。
为了让组织运作单纯化,每个人都必须严格遵守“组织纪律”,也就是“系统原则”。举例来说,为了让伙伴专注于事业的开展,而不要有太多不必要的干扰,完美系统的五大原则中就设立了“不能有金钱借贷关系”,“不能发展不正当的男女关系”等游戏规则。
六、不会处理阶段性的成功
在追求成功的过程中,有时候“如何处理成功比如何处理失败还困难”。因为当失败或表现不佳的时候,人们会虚心地检讨自己,找出问题到底在哪里,然后加以修正与调整。
然而,当人们太快获得成功,则很容易迷失在其中,甚至出现大头症或是晕船的现象。这点在直销领域中更为常见。原因一来是因为完美直销是个讲究激励的行业,从新人一进来,为了要强化伙伴的信心,就要不断给予正面的鼓励。所以,当伙伴听惯了赞美的话,一旦当成绩有突飞猛进的表现时,很容易变得过度自满而忘了自己是谁。
另一个理由则是因为完美是讲究“借力”的事业。为了怕新人因为过多的挫折而阵亡,绝大多数的组织或上属总是对下属相当的照顾,甚至给予相当多的资源,协助下属以最少的力气获得最大的回报。因此,在组织和上属资源的支援下,很多伙伴在还搞不清楚状况之时,就做出不错的成绩,以及获得比原有传统行业高出许多的收入。
这时,如果未能及时警觉,这些都是因为组织或上属力量所创造的成绩,或是清楚这只是阶段性的成绩,如果没有持续地强化与开发,这些好成绩将只是昙花一现,则很容易掉入“成功的陷阱”中。
有句古话说:“少年得志大不幸”,说的也正是这个道理。
好的事业经营者永远懂得保持“警觉心”和“危机感”,当好运降临时会更努力找出自己需要强化的地方,透过不断地成长,让成功成为一种习惯,而非只是短暂出现的插曲。
七、没有持续学习与成长
完美是个讲究“复制成功”的事业,因此“学习”对于完美人来说,可说是个相当重要的成功要素。许多伙伴在刚踏入完美事业时,为了要缩短成功到来的时间,而认真投入学习的活动中。
然而,很多伙伴没有意识到,学习应当是个不间断与持续的过程,因为在不同的阶段,我们会遇到不同的问题和挑战。所以,相对也应当发展不同层次的能力;再者,无论我们的能力多好,在经营事业的过程中或多或少会遇到一些问题,或者会因为挫折而陷入情绪的低潮之中,这时,就需要靠学习来加以自我调整。
可惜的是,有许多从事完美的经营者或领导人在组织发展到一定阶段或规模时,开始出现“学习停滞”的状况,一来是觉得自己该会的都已经会了,做完美,不就是“简单的话重复说,简单的动作重复做”吗?既然都已经会了,干嘛还要不断地学习!
二来则是因为大部分的时间都在教下属和做传承动作,以此为借口告诉自己,没有时间做学习的动作。
事实上,知识经济的时代,所有的讯息都在不断且快速地变动,一段时间不学习,很快地就会因为落伍而降低竞争力;二来若只是给予,而没有持续让自己充电,没多久就会失去前进的动力,始终在原地踏步,而让自己的动力越来越衰退。
所以,真正会经营完美事业的伙伴都清楚地知道,“停止学习就是组织萎缩的开始”这句话的道理。
八、没有做好财务规划
在传统事业的经营中,许多公司之所以无法继续经营下去,未必是因为业绩不好,而是因为财务出现状况,周转不过来,到最后导致失败。同样的道理,经营完美事业的过程也是相同,要能做得长,做得久,也必须有相当良好的财务规划,有太多人之所以中途放弃,都是因为经济状况而不得不放弃成功的机会。
既然,做完美是本小、利多、零风险的事业,为什么会有“财务”的问题?答案出在“态度”上!
或许因为价值观的错误,许多经营完美事业的伙伴当收入逐步在增加时,缺少危机意识,以为从此开始收入便会以这样的比例和速度增加。结果,开始没有预算的乱消费,或者无限扩张信用,在还没有真正获得成功前,便想享受钻石成功后的生活模式,造成财务状况越来越差,终至无法承担的程度。
甚至有种似是而非的理论,先下定决心订一台想要的高级车,或是订一户梦想中的豪宅,当有压力时便会自然有动力。结果呢?让原本已经很差的财务状况每况愈下,终至不可收拾。
别忘了,前几年举世畅销的《富爸爸,穷爸爸》一书,最主要的观念就是教人们要分清楚什么是“资产”,什么是“负债”。误把负债当资产的作法,只会让财务状况不断恶化。
此外,缺少财务规划而造成财务出现问题的时候,也会让人们在经营完美事业时,无法集中心力于绩效的创造和组织的发展,因为太多的干扰和情绪会让自己无法“聚焦”,这也都是阻碍成功到来相当大的负面因素。
九、过度迷恋舞台和领导权
相较于传统事业没有那么多表现机会,完美事业可以说是提供给人们相当大的舞台和表现机会。因而,许多刚开始拥有舞台的伙伴,会非常享受那种受到人们注意、崇拜和掌声的感觉,甚至迷失其中而不自知。
然而,他们忽略了完美事业所创造的舞台本身不是一种目的,而是一种桥梁,一种工具,一种透过一对多的力量协助伙伴创造业绩绩效,一种透过成功者分享激励伙伴不断向上的力量。
迷恋舞台的伙伴会花太多时间在上台的准备,而忽略实际客户和组织的发展,当站上舞台后便不再做开发,不再协助组织创造绩效,其结果只会使得舞台越来越少,并使自己在舞台上越来越缺乏说服力。
此外,当下属逐步提升自我能力和绩效后,也一定希望能拥有舞台,而我们过度迷恋舞台,甚至霸占舞台的状况,会造成舞台过度拥挤,进而出现问题。
因此,好的领导者懂得享受舞台但不迷恋舞台,会懂得运用舞台创造绩效,却不霸占舞台。甚至因为要创造更大的舞台而不断持续开创更大市场。因为,他清楚知道,市场规模越大,组织人数越多,业绩绩效越好,将会为自己和组织开创更大的舞台。
迷恋领导权也是阻碍成功到来的重要原因。一个好的系统精英,懂得随着发展阶段不同而做不同的时间安排。
当自己还是个新人,100%的时间都用来开发市场,找寻新的消费者和经营者;当自己成为初阶的领导者,组织发展到有一定规模时,他的时间分配可能为60%的时间继续开发,40%的时间用来带网络;成为中阶领导者时,则反过来以60%的时间带网络和运作组织,40%的时间持续做市场开发的工作;到了真正成为大组织的领导者,拥有一定规模的消费网和组织网时,其时间的分配可能是80%的时间用于组织经营,而20%的时间让自己继续站在第一线,持续做市场开发的动作。
然而,有些过度在乎领导权的伙伴却在自己稍有成绩,或是仅仅开发出一些伙伴后,就把自己的重心从100%开发转变为100%带网络,这样一来有两个问题:第一个问题是,自己的消费者和经营者的量都不足,就算带得很好,成绩也是有限;第二个问题是,当组织传承了这样的文化,下属没多久也只想领导而不愿开发,不仅组织无法开展,甚至造成领导权的冲突,最后把时间都用在情绪的内耗,而非用在有生产力的事情上面。
适度的“舞台”和“领导权”是促使我们向上提升的关键力量,但是过度迷恋舞台和领导权则易造成组织发展的瓶颈,甚至业绩停滞的负面因素。
十、没有用心经营“人”的关系
就像现今许多企业在选择人才时,考量的重点不仅在于能力、学历与专业,更重要的是人际的沟通与相处能力。同样的道理,对于以人为通路的完美事业,人际关系的经营更在于是否能成功扮演举足轻重的关键性角色。
许多完美事业的经营者有着强烈的企图心,也懂得要让组织团队顺利运作的关键在于绩效的创造与强化,然而,忽略了“人际关系”的经营,要不就是和上下属的相处问题丛生,要不就是一天到晚陷于彼此的情绪干扰之中,都是造成组织无法顺利发展与经营的重要因素。
特别需要指出的是,在完美的人脉网路中,许多消费者或经营者在使用产品或加入事业之前,往往都和我们有着其他的既有关系,或许原本就是我们的好朋友,或是我们的亲戚,所以,彼此的互动和关系的维持就显得更加重要。
在实务上,我们发现,很多条件出色的伙伴经营完美事业到某个阶段,之所以无法更上一层楼的原因,往往都是“人际”之间出了问题。
用心观察,许多组织之所以出问题,其实都是出在“人”的问题上。如果没有用心“经营人际关系”,花时间和精神凝聚彼此的感情和共识,往往容易让组织发展踩到地雷,而造成发展受阻碍。