机关事业单位的领导多少有真本事

① 发现有的领导也根本没有那么多学问、本事、经历，都是靠装神秘装的，是吧

有的领导确实根本没有多少学问，也没有多少本事经历，
这样的领导一般都要装的神秘一点，生怕自己露馅。
所以说并不是所有的领导都是有本事，有学问的，有的领导之所以成为领导，是靠拍马屁阿谀奉承。

② 事业编制能当官吗

可以

③ 机关里的领导喜欢什么样的年轻人

国家机关事业单位里的领导同志们都喜欢有能力干活，又会干活，有责任往自己身上揽，有光彩往他头上添的下级，即能干活，又会吹捧。这是很可笑却又很实用的真理……

④ 你见过最厉害的领导都是什么样的

我见过最厉害的领导，是非常全能的人。而且我和他走得很近。和领导走得太近，有好有坏。但是我们需要秉持的原则是一切为了工作，以此来实现工坐的价值和自我价值的提升。

在我看来工作的价值很重要，它是我能否做好一个工作的衡量标准。从2个方面来说就是：第一：你如何看待一个人工作所处的阶段？我们每个人所处的工作阶段不同，对工作价值的期望与要求肯定也有所不同。职业初期我们想的是先积累经验，所以我们的工作价值可能就是体现在能力的提升上面；当能力提升到一定的水平之后，我们的工作价值就是通过升职加薪来体现，如果达不到的话，就会感觉自己工作没有意义，甚至会开始产生一种自我怀疑工作到底是为了什么？我还要不要继续做这份工作？所以就到了我要说的第2点：你想通过工作获得哪些方面的需求？如果所处的阶段与需求不一致你会怎么办？你想通过这份工作，让自己的能力更强可是好像一直都在原地踏步？你想升职加薪可是老板一直不给你加？所以你的需求一直得不到满足，感觉自己工作没有任何价值和意义。那你还要继续做吗？

拿我自己来说吧，我的第一份工作是招投标，但是我后来特别喜欢新媒体的工作，因为我自己喜欢看书，写一些感悟，所以就想转行，刚开始就是专注的提升自己的能力，不是只把手头的事情做完，而是一直在思考怎么才能做好。领导的认可、用户的好评认可，让我特别有成就感，因为我们做的是阅读推广，经常会邀请一些作家访谈，有一次我帮一位作家宣传他的新书，那个作家直接问我们领导是哪个小伙伴写的，感觉很不错，后来领导还专门跟我说我得到了对方的肯定。我觉得这个就是我的工作价值。就是能做自己喜欢的事，哪怕刚开始从最基础开始也没关系，哪怕刚开始距离自己的需求有点远，但是你自己心里要给自己定个方向，我怎么做才可以达到那个需求，然后就一点一点去积累去做。方法途径有很多的，关键是我们要行动起来。最后就是不要把自己的价值仅仅局限在这份工作上，最终我们要实现的是自我价值，我们要站在一个更大的职业世界的视角上，一个更长久的时间维度的视角上，去看待自己的“市场身价”，比如我们能为谁提供什么价值，我们的竞争优势在哪里，现在的我们有多好，下个阶段要往哪个方向努力，这个才是最重要的。我不知道大家认为工作的价值是什么，但是不管是什么，我都希望我们可以努力提升自己，如果我们自己不积极不改变，那么就算眼前的工作再好，你也很获得你想要的。我们自己要有一个衡量标准，那个标准一定要基于平均水平，而不是你自己主观臆断，然后一点一点去努力。

⑤ 事业单位的领导有能力安排工作吗

有权当然可以 如果他的人脉很广 认识很多高官也能啊

看对方是个什么样的人了

但无论是什么只要是自己喜欢的工作才是最好的 喜欢的做起来也更有意思

毕竟一个人 一生大部分的时间都是在工作中

⑥ 在一个单位中，总是有那么几个想当领导的人，你怎么看

最先，‍‍当领导好呀。薪水拿的多，‍‍房屋‍‍优先选择分，技术职称优先选择评，医疗待遇好，有职有权，‍‍吆五喝六，‍‍随处是鲜花和掌声，‍‍往下看的全是笑容，受人尊敬。自然好多人想做领导干部了。‍‍有的人没有机会成为领导干部，可是又不心甘情愿，‍‍因此就‍‍瞎搞，‍‍上窜下跳，‍‍四处打火，言而不信之不动荡。‍‍对这种人要避而远之。‍‍一般来说这种人‍‍是是非非许多，‍‍嘴上也并没有将门儿的千万别‍‍跟他发展趋势成为朋友，‍‍

如为自己争得优秀、出色、奖励的资格和可能;运用公款私存出版发行自身的着作(甚至于用公款私存请人编写稿子)；也有提升与相关部门领导干部及权威专家触碰的机遇。这种都为自身下一步晋职称或"往上发展趋势"借水行舟。这也是现阶段机关事业单位里80%领导干部的现况，很丑恶，但挺实际。我也想当领导，但我瞧不起那80%的做为，不屑一顾。

⑦ 事业单位的领导有意义吗

有意义的。
你业务能力取决于自己也取决于你的领导，跟什么样的领导，会成为什么样的人，如果领导有魄力，能力强，那么工作过程中受到他的影响潜移默化，你也会拿他当做职业目标，向着这个方向不断前进。
不断学习提升专业知识，拓宽知识面，开拓眼界，为以后成功逆袭打下基础。

⑧ 在一般机关事业单位中，层级是怎样划分的

机关是机关，事业单位是事业单位，情况不一样。有些层级是机关独有的，有些则是事业单位独有的，不能一概而论。

一般来说，机关一把手是实职领导，如果是政府部门，“一肩挑”的一把手领导才是真正意义上的“一把手”。如果行政领导不兼任书记，则有两个“一把手”，一个是行政上的，一个是党务上的。至于两位“一把手”谁说了算，那可不一定了，得具体情况具体分析。

事业单位在事业职务之外，还很讲究职称，往往高职称的人经济待遇高过管理岗位的领导。