A. 如何树立正确的事业观
事业观,是指人们对事业的根本看法和对待工作的根本态度,是人生观的重要组成部分。
一、分清先后,以事业为先。人生有限,事业无限。
对党员干部来讲,是做事业有成的强者,还是做碌碌无为的庸人,其区别就在于是把自己的心思用在部队建设上,还是用在计较个人得失上。有些同志在工作中分不清先后,总是以个人利
益、家庭利益为先,以单位发展、部队建设为后,把时间和精力过多地用于应酬,用于考虑个人的进退去留,将心思游离于工作之外。
二、分清轻重,以事业为重。
当前,少数党员干部崇拜名位,把名位高低作为自己人生价值的取向,重个人名利,轻敬业
奉献;重职位升迁,轻事业发展;重个人成长进步,轻部队建设,热衷于拉关系、走门子,把心思和精力都放在本职之外。这种风气严重影响了部队建设。
三、分清苦乐,以事业为乐。
一位哲人说过:如果一个人能够把工作当成事业来做,并在工作中感受激情和快乐,那么他
就成功了一半。激情是一种可贵的工作状态和工作品质,往往能最大限度地发挥创造潜能。
四、分清荣辱,以事业为荣。
一个人如果以事业为荣,就会生活得很充实、很脱俗,一切事业之外的东西都能正确对待。
分清荣辱是人生的大智,是有志者所追求的崇高境界。
B. 职业目标对个人发展有什么意义怎样规划自己的职业方向
职业规划是基于人的认识,要解决目标问题。这些问题解决了,你就把握住自己了。如何从一个学生变成一个精明的从业者,我们还有很长的路要走。竞争的残酷让你慢慢成长。它要求每个人不仅要看清自己,还要看得远,快速成长。对于年轻人来说,可以有迷茫和困惑,但绝不能允许自己放弃努力。
C. 人工作的目的和意义是什么
人工作的目的和意义是为了获得生存基本条件,使个人不断成长,获得满足感。
不断成长为最好的自己,是个人发展的主题,而工作则是个人成长很重要的“修炼场所”和个人生活的重要组成部分。发展不仅仅包括从工作中获得经验、学习技能,还包括对自己的认识,例如了解自己的职业喜好、擅长的事情,还有便是对工作、生活和世界的理解,也就是价值观的调整与逐步确定。
(3)怎么理解事业的目的和意义扩展阅读:
工作的建议:
职场人要学会把变化视为常态,最终能快速适应变化。其实变化本来就是最真实的常态,因为成长本身就是变化,最好能均衡发展,螺旋上升。
比如工作状态很好、效率高、业绩漂亮的职场人,可能会在当前的市场环境下获得加薪升职的机会,但为了挑战自己,到了新职位,过去的旧经验失去效果,又要重新学习新东西,发展便又会成为主题,而当能力加强,或许又被赋予重任……。
只要有积极正面的信念,无论经历怎样的变化,都会变成人生的积累和继续成长的营养。
D. 事业对人的重要性和意义
事业是人生的追求,是人生的梦想,是人生价值的体现。在追求事业的路上并非一路坦途,并不是每个人都能如愿成就梦想,除了不懈努力,艰苦付出,思想上还得做好承受一次又一次失败的准备。现实是无法抗拒的,环境是无法改变的,事业上的突破,除了自己要具备成就事业所必须的素质外,还得遇到人生中的伯乐,还得适应、融进你所处的环境中去,天时、地利、人和缺一不可。
有的人为了事业放弃了做人的人格与尊严,他们的一言一行显得那样的卑微与可怜;有的人为了心灵的那片自由之地而甘愿事业停滞不前,因为他不愿退让做人的最后一道底线。我们没有权利去评判谁是谁非,没有权利去评论谁成谁败,但相信时间会说明一切,也会证明一切。在这样一个功利社会,在这样一个以成败论英雄的时代,我们能坚守住人生本真的最后一阵营,这本身就是人生当中莫大的成功,其它又有何所惧、何所求呢?
E. 稻盛和夫的哲学理念有哪些
稻盛和夫:经营企业的十二条准则
日本京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他是在50年之内创建两个世界500强的人。他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实现了快速发展。在日本经济处于空前衰退的情况下,稻盛和夫发表此文,对迷惘的经营管理者,提供了一个清新和思路,对骄狂、浮躁的经营管理者,注入了一针清醒剂。在困境中不能自拔的人很多,能超越自我的人会率先走出困境,耐心地听听智者、长者的教诲,对超越自我,持续成长,有百利而无一害!
“我从不奢望所有的人都能接受我的哲学,但我一直坚持自己的这套经营思想,并证明了它是成功的。”——稻盛和夫
1959年我赤手空拳创立京瓷公司,1984年又创办DDI(第二电电株式会社)公司。两家公司的发展都可谓神速。我个人并无杰出才智,但是我忠实遵循了经营的基本原则,这就是成功的原因。
一、明确事业的目的和意义
首先的大原则就是:明确事业的目的和意义,也就是树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的。
为什么要创办企业?企业存在的理由到底在哪里?有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错。但要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗,缺乏“大义名分”是行不通的。“原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”,如果一点儿都没有,人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。
我在创办“京瓷”时,就遭遇了“事业目的究竟是什么”的重大考验。当时我还不懂这一条经营大原则。“活用自己的制陶技术,开发新品,上市销售”,就是我当时的事业目的。但想不到创业的第三年,就招致青年员工们的反叛。公司设立第二年,招进了十多名高中毕业生,经过一年的磨练已成生力军。突然他们持联名状,向我集体交涉。状书上写明每年最低工资增幅、最低奖金,而且要连续增长到将来等等。要求我予以承诺并做出保证。
当初招聘面试时我曾明言:“公司究竟能成何事,我自己也不知道,但我必定奋力拼搏,力争办成一流企业。你们愿意到这样的公司来试试吗?”他们明白我的话,但仅过一年他们就来联名状,并威胁不答应条件就集体辞职。
新公司正缺人,他们已成主力,如果走了,公司必遭损失。但如果他们固执己见,那也没办法。我不肯妥协,明确答复:“不接受你们的条件。”
公司创办不足三年,我自己对公司前途仍无确凿把握,对将来的描绘只能是“全身心投入,总会有所成就吧”。为了挽留他们,要做出缺乏自信、违心的承诺,我做不到。
谈判从公司谈到我家,僵持了三天三夜,我这样对他们说:“作为经营者我绝不只为自己,我竭尽全力把公司办成你们从内心认可的好企业。这话是真是假,我无法向你们证实,你们姑且抱‘就算上当也试试’的心情怎么样?我拼上命也要把事业做成,如果我对经营不尽责,或者我贪图私利,你们觉得受骗了,那时把我杀了也行。”
这样熬了三天三夜,推心置腹,他们总算相信了我,撤回了条件。不但留下来,而且倍加努力工作。这些人后来陆续都成了京瓷的骨干。
但这一事件深深刺痛了我,让我意识到了企业经营的根本意义和真正目的既不是“圆技术者之梦”,更不是“肥经营者一己之私腹”。经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑,倾尽全力;必须超脱私心,让企业拥有大义名分。
这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。
二、设立明确目标,并与员工分担
经营者要用具体的数字明确地表述目标。不光是销售额,也包括利润、员工人数等涉及企业规模的项目,都要用数字具体地表示。而且这种目标在空间和时间上都必须明确。
所谓空间上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是分解到各个部门的详细资料,最小的组织单位也必须有明确的数字目标。再进一步,每一个基层员工都要有明确具体的目标。所谓时间上明确,即不仅设定年度目标,而且要设定月度目标。这样每个人就能看出自己每一天的目标,明白自己每一天的任务。
每位员工努力完成任务,各个部门就能达成目标,公司整体目标也自然达成;每天的目标达成,积累起来,月度、年度的经营目标也自然达成了。
经营中,很多人主张必须依据企业经营战略,建立5年计划甚至10年计划等,但是我却认为无此必要。我们公司基本不搞中、长期计划。因为即使建立,要达成也几乎不可能。其间必有超出预想的市场变动,甚至不测事态发生,计划本身失去意义,这类事司空见惯。
员工见多了这样的计划,会产生“反正完不成也没关系”的想法,甚至漠视计划。一旦经营者再次揭示经营目标,员工反倒失去向高目标挑战的热情。更坏的是,销售目标没达成,费用和人员倒按计划增加了,即销售减、费用增,经营吃紧,日子更难过。
因此京瓷从创立起,一向只搞年度经营计划。三五年后的事,谁都无法正确预测。
三、胸怀强烈而持久的愿望
我相信境由心生,心中蓝图能成现实。就是说,“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度,正是事情成败的关键所在。
为经营问题而苦闷彷徨,是经营者的家常便饭。所以,聚精会神于悬案、难案,日思夜想,废寝忘食,持续将思维聚焦于一点,直至突破。能否做到这些,是事业胜负的分水岭。
对胜利的强烈欲望,会形成潜意识,比如:“销售额要多少”、“利润要多少”……对这样的目标,日以继夜反复思考,这种强烈、持续的愿望,甚至可以进入潜意识。
按照心理学家的说法,潜意识所持的容量,比显意识不知要大多少倍。经营者总很繁忙,不可能24小时只想一件事,但因“销售额要多少”这个目标已进了潜意识,即使你思考别的问题,必要时它也会跑出来,给你达成目标的启示。
某日,我在酒店小酌,忽然听到邻桌陌生人说话,所言极像我筹划新事业的专门人才。于是我立即起身请教:“对不起,听您刚才的话……”不知不觉就攀谈起来,热络起来,再后,此君便进了本公司,新事业以此为契机启动并一举展开。这类事我经历过多次。
这种场合,原不过隔桌饮酒,萍水相逢。然而,强烈愿望既已浸透潜意识,即使不经意之间,也能将偶然邂逅变作良机,导致事业成功。这是潜意识的功劳。
但进入这种境界之前,必须反复继续,必须有一个全身心投入、不断驱动显意识的过程。如果对要做的事不肯深思,甚至朝秦暮楚,或淡然处置,它绝不会进到潜意识。只有持续火一样燃烧着的炽热愿望,才可能驱动潜意识为您效劳。
40年前白手创建京瓷时,面对仅有的28名员工,我却总是重复这样的话:“让我们拼命干吧!我们要创造一个卓越的公司,镇上第一的公司。不,京都第一的公司!日本第一的公司!”
资金、设备、技术、人才,什么都缺的状况之中,我却一味热衷于对员工们讲述将来之梦。在别人看来,这简直荒唐至极,连我自己也不免半信半疑。但是,朝也说晚也说,一遍又一遍,反复倡导,不知何时起,竟信了!而且朝着那目标,众志成城,不惜一切努力去实现!
四、付出不逊于任何人的努力
每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。
今年也许不景气,但不管哪个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但是我认为:除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。
在我27岁时,开始经营企业,成立了“京瓷”公司。当时,我连经营的“经”字都不识,但我心里只有一个念头,不能让公司倒闭,不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃。为此,我拼命地工作,常常从清晨干到凌晨,正是因为这种勤奋,才有了“京瓷”今天的辉煌。
我常想起我的舅舅。战后他身无一文,做起了蔬菜生意。舅舅的文化程度不过小学毕业,不管是盛夏还是严冬,他每天拉着比自己身体大得多的大板车做买卖,被邻居们嘲笑。他并不知道什么是经营,该怎样做买卖,也不懂会计,但是就是凭借勤奋和辛劳,他的菜铺规模越来越大,直到晚年他的经营一直很顺利。没有学问,没有能耐,但正是这种埋头苦干给他带来了丰硕的成果。舅舅的形象深深刻在了我儿时的心中。
我为什么强调要“拼命工作”呢?
第一,自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。稍微有了点钱,公司刚有起色,就想偷懒,就想舒服,这种浅薄的想法也就是我们人类才有。在自然界里,这样的生物绝不存在。
我看过一个电视节目。在环境严酷、灼热的沙漠里,一年也会下几场雨。有些植物趁着这雨,很快发芽、长叶、开花、结果,然后枯萎,生命过程只有短短的几周。它们在沙漠里顽强地生存,尽管生命短暂,为了留下子孙,只要有一点雨水,它们就要开花结果,把种子留在地表,以待来年下雨时再次发芽。
在严酷的条件下顽强地生存,这是自然界生存的规律,我们人类在地球上生存,也必须认认真真、竭尽全力。
我向许多人提问:“你是否在竭尽全力地工作?”“是的,我在努力工作。”我对这样的回答并不满意!“你是否付出了不亚于任何人的努力?”如果你不更加认真、更加努力,就不会有理想的结果。
第二,只要喜欢你的工作,再努力也不觉其苦,拼命工作是辛苦的事情,辛苦的事情要一天天持续下去,必须有个条件,那就是让自己喜欢上现在所从事的工作。
有机会从事自己喜爱的工作,当然很好,但大多数人没有这种幸运。一般的人都是为了生计而从事某项工作。既然如此,就有必要做出努力,让自己去喜爱自己所从事的工作。努力了,喜欢上了自己的工作,接下来就好办了。
跟谈恋爱一样,如果喜爱以至迷恋的话,不管怎样的辛苦都不再感觉到辛苦。因此,虽然最初面对的是一个不懂的行业、不喜欢的公司,但我当年就是决心努力让自己喜爱自己的工作、喜爱自己的研究。
第三,全力投入工作就会产生创意。当你每天都聚精会神、全身心投入工作的时候,低效的、漫不经心的现象就会消失。不管是谁,只要喜欢上自己的工作,只要进入拼命努力的状态,他就会考虑如何把工作做得更好,就会寻思更好的、更有效的工作方法。
拼命工作的同时又能思考如何改进工作,那么你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好,明天要比今天好,这样不断琢磨,反复思索,就会生出好想法,产生有益的启迪。
我并不认为自己有多大的能耐,但是在每天努力工作的同时,我会开动脑筋,孜孜以求,推敲更好的工作方法。为了增加销售,还有没有更好的促销方案呢?为了提高效率,还有没有更好的生产方式呢?这样不断钻研的结果,往往会出现自己都意想不到的进展。京瓷能不断地开发新产品,开拓新市场,就是我们勤于思考、精益求精的结果。
第四,拼命工作可以磨练灵魂。从早到晚辛勤劳作,就没有空闲。古话说:“小人闲居不为善”。人这种动物,一旦有了闲暇,就会动不正经的念头,干不正经的事。但如果忙忙碌碌、专注于工作,就不会有非分之想,没有时间考虑多余的东西了。
禅宗的和尚和修道的修行者们,在刻苦修行的过程中磨练自己的灵魂。将心思集中到一点,抑制杂念狂想,不给它们作祟的空间,通过这样的修行,整理自己的心绪,磨练自己的心志,造就纯粹而优秀的人格。因此说,拼命工作和修行过程一样,能磨练人的灵魂。
25年前,在京瓷规模还不大时,我应大家的要求成立了盛和塾。迄今为止,伴随着京瓷和第二电信电话公司的持续发展,我可以毫不隐瞒地告诉大家,我能传授给你们的最重要的东西不是别的,就是“竭尽全力拼命工作”这一条。
五、销售最大化,经费最小化
企业经营量入为出,利润随之而来。
京瓷开始运行时,我还没有经营经验及知识,一到月底,就抓住财务人员问:“这个月怎么样?”但他们夹杂许多会计专业术语的解答,令技术出身的我十分头痛。我忍不住说:“如果销售减去经费,剩余就是利润的话,那么,只要把利润额增加到最大,把经费压缩到最小,不就行了吗?”估计那位会计当时吃了一惊。
从那时起,我就把“销售最大,经费最小”当作经营的大原则。这虽然是一条非常单纯的原则,但只要忠实贯彻这一原则,京瓷就可以成为高收益的优秀企业。
作为经营常识,销售额增加,经费往往随之增加。但是不对。举例来说,假定现在销售额为100,为此需要现有的人员及设备,那么订单增至l50,按常理,人员、设备也要增加50%才能应付生产。
但是,这样简单的加法绝对不行。订单增至l50,就要通过提高效率,只增加二三成的人员,这样才能实现高收益。
“订单倍增,人员、设备也倍增”的加法经营很危险。一旦订单减少、销售降低、经费负担加重,企业立即就会一落而亏本。
而实施“销售最大、经费最小”原则,必须建立一个系统,使每个部门、每月的经费明细一目了然。
京瓷开张不久,就引人了所谓“变形虫经营”的管理系统。“变形虫”是由几个人至十几个人组成的小集团,可根据需要重组。京瓷现有1000多个这样的小集团,构成一个经营系统。所谓“变形虫经营”,就是计算出每个“变形虫”每小时生产多少附加值。简单讲,就是从每个“变形虫”月销售额中减去所有月经费,剩余金额除以月总工时所得的数字,作为经营指标,我们称之为“每小时核算制度”。
京瓷就依据“每小时核算制度”,月末结算,次月初各部门实际业绩很快出来。只要细看“每小时核算表”,有关情况一清二楚,便于经营者迅速判断,采取对策。
由于“每小时核算表”比一般会计科目分得更细,也使得从事实际工作的员工容易理解,并可采取具体行动来削减经费。看了细分后的核算表,“啊,这个月电费花多了”。现场负责人就能清楚理解经费增减原因,便于切实改进。
六、定价即经营
定价是领导的职责,价格应定在客户乐意接受,公司又赚钱的平衡点上。
给产品定价有各种考量。低价,薄利多销?还是高价,厚利少销?价格体现经营者的经营思想。
价格决定以后,究竟能卖出多少量,获得多少利,预测极难。定价太高,产品卖不出;定价过低,虽然畅销,却没有利润。总之定价失误,企业损失莫大。
要在正确判断产品价值的基础上,寻求单品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点,据此定价。我认为这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。真能看清、看透这一价格点的,不是销售部长,也不是营业员,而非经营者莫属。可以说这是定价的普遍原则。
但是,即使以顾客乐意的最高价格出售了,却没有获利也是不行的。问题在于:在已定的价格下,怎样才能挤出利润?
一般的厂家,以成本加利润来定价格,但在激烈的市场竞争中,卖价往往先由市场决定了。成本加利润所定的价格,因为偏高而卖不动,不得已而降价,预想的利润泡汤,极易陷入亏损。因此,我给技术开发人员这样定位:“你们或许认为,技术员的本职工作就是开发新产品、新技术。但是我认为,这还不够,只有在开发的同时认真考虑降低成本,才有可能成为一个称职、优秀的技术员。”
必须在深思熟虑后定下的价格之内,努力获取最大利润。为此,在满足质量,规格等一切客户要求的前提下,必须千方百汁,彻底降低制造成本。
“定价”、“采购”、“压缩生产成本”这三者必须连动,“定价”不可孤立进行,就是说,“定价”即意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定,理由就在于此。定价即经营,定价是经营者的事。
七、钢铁般的坚强意志
可以说经营等于经营者的意志本身。一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可缺。
不少经营者眼看目标达不成,或寻找借口,或修正目标,甚至将目标、计划全盘撤消。这种轻率态度,不仅使实现目标变得根本不可能,而且给予员工极大的消极影响。
许多经营者往往以经济环境变化为理由,毫无顾忌地将预报数字向下调整。向下调整过的目标,遭遇新的环境变动,不得不再次向下调。一遇困难就打退堂鼓,必将完全失去投资者和企业员工的信赖。经营者既已决定“要这么做”,就必须以坚强意志贯彻到底。
还有一个要点,虽说目标就是经营者的意志,但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者个人的意志,但随后得让全体员工发出“那么让我们一起干吧!”的呼声才好。自上而下的高目标,需要自下而上的响应。
做到这点不难,比如事前先讲一番激励话:“咱们公司前景光明,虽然现在规模还小,但将来的巨大发展,大家可以期待。”然后开宴会,一起干杯后就开口:“今年我想把营业额翻一翻。”这时身旁必须坐着一位善于揣摩上司心理的家伙,让他接话;“社长说得对!干吧!”这时的气氛使消极者不好反对,而且不知不觉中甚至随声附和。高目标往往就在全员赞同之下得以通过。
经营也是心理学。即使低目标,若让“冷水派”先发言,他们也会说:“难,不可能完成。”一旦气氛消沉,经营者期望的高目标就可能落空。
我认为:一定要设定高目标,然后向高目标发起挑战。当然目标过高,一年、二年,甚至连续三年完不成的话,高目标就成水中月、镜中花。其副作用是:今后谁也不会认真理会经营者的经营目标了。
然而,还是要有比上年高出一截的经营目标。否则不足以激发员工士气,公司会失去活力。
八、燃起昂扬的斗志
经营需要昂扬的斗志,其程度不亚于格斗。脾气太好,架也没吵过的人,应该趁早把社长的座椅让给更有斗争心的人。
不管说得多么好听,经营毕竟是弱肉强食,是企业之间激烈的竞争。哪怕只有2~3名员工的小企业,经营者如果缺乏“斗魂”,不能为保护员工而发挥昂扬的斗志,将必败无疑。
所谓斗志,并不是粗野,并不是张扬暴力,而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。投有这种勇气和气概,经营者就不可能得到员工们由衷的信赖。
这种英勇气概,采自强烈的无论如何也要保护企业、保护员工的责任心,这种责任感使经营者勇敢而且坚定。挑选经营者不应该只看能力,应该把有斗志,就是为了保护企业、保护员工,哪怕粉身碎骨也在所不辞的人,选作经营者。
九、经营企业,临事有勇
为什么需要勇气?首先,对事物进行判断时需要勇气。以纯粹的动机,依据正确的原则去判断事物和经营企业,照理应该不会发生问题。但实际上却会遭遇各种阻力。比如:要购买某块工厂用地,有时不得不与当地有影响的政治家甚至黑社会打交道。这时,坚持以正确的原则作为判断基准,还是以追求稳妥作为判断基准,则是考验经营者是否真有勇气。
即使受到威肋、中伤和诽谤,即使面临损失或灾难,仍然毫不退缩、坦然面对、坚持原则,坚决做出对公司有利的判断,这就需要真正的勇气。
经营者如果没有勇气、胆小怕事、临阵退却,立即会失去员工的信任。同时,员工也会上行下效,不以卑怯为耻,紧要关头妥协退让,丧失立场。
十、不断创新、精益求精
得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特先生,在其所着《下一世纪》一书中,有一章开头就引用了我的话:“我们接着要做的事,是人们认为我们肯定做不成的事。”
事实上,京瓷公司过去做的也是当时人们认为做不到的事。开发新型陶瓷,把它作为新型工业材料,将它发展成数兆日元规模的新兴产业,在此之前,人们觉得这是不可思议的事。
充分利用新型陶瓷的优良性能,进一步开发出半导体封装件,促进了电脑产业的蓬勃发展。同时又开发出人造骨、人造牙根等用于生物体的新产品。开拓出一个精密陶瓷的新的产业领域,甚至被誉为创造了又一个“新石器时代”,对社会贡献之大不言而喻。
京瓷为什么如此富有独创性?许多日本经营者把原因归结到京瓷的技术开发力上。对照自己,他们会说:“我们公司缺乏那样的技术,无法发展也是不得已的事。”
我认为这种观点站不住脚。没有哪一家公司天生就有杰出的技术,先进技术不是从天上掉下来的。琢磨钻研,精益求精,不断改进,不断创新,今天胜于昨天,明天超过今天,天天进步,日积月累,从中才能产生独创性的技术和经营。
“不可每天以同样的方法重复同样的作业,要不断有所创新。”如果把这句话作为公司方针,明确地提出来,而且经营者要率先做出榜样。这样经过3~4年,企业就会有独创性,就能进行卓有成效的技术开发。
不是以现有的能力决定将来能做什么,而是现在就定一个现有能力达不到的高目标,并决定在将来某个时点达成它。现在做不成的事,今后无论如何也要把它做成!有这种强烈的使命感,才可能开辟一个新时代。
十一、抱同情心,诚实待人
这里所说的同情心,又可称作“利他”之心。不只是考虑自身的利益,也要考虑对方的利益,必要时,即使付出自我牺牲,也要为对方尽力。这种美好的心灵,我认为即使在商业世界里,也是最重要的。但是许多人认为:“同情”、“利他”这类说法,在弱肉强食的商业社会,事实上很难推行。但事实并非如此。
京瓷在美国有一家生产电子零部件的子公司,名叫AVX公司。1989年时,AVX公司在电容器领域处于世界领先地位。为了把京瓷发展成综合性的电子零部件公司,我向AVX公司的董事长提出了收购该公司的要求。
这位董事长爽快地答应了。收购采取了“股票交换”的方式。我们决定把当时纽约证券交易所价格交易20美元左右的AVX股票高评50%,即评估为30美元,与在同一交易所上市的、时值82美元的京瓷股票进行交换。
但对方董事长立即提出30美元的价格仍然偏低,要求再增加,希望以32美元成交。当时我们京瓷的美国公司的社长以及律师都表示强烈反对,他们认为轻易答应这类要求,在今后的交涉中对方会得寸进尺,对京瓷不利。但我认为这位董事长要对他的股东负责,他的要求应予理解,于是同意了对方的要求。
然而,当双方股票正要实行交割时,纽约证交所道琼斯指数大幅下跌,京瓷股票也跌了10美元,变成了72美元。看到这种情况,对方董事长又提出要求,把原定的82对32的交换条件改为72对32。
通常的看法,如果是因为京瓷业绩下降引起股票下滑,当然京瓷应该负责,现在是股市全盘下跌,改变交换比率完全没有必要。
但是,我还是再次接受了不利的变更条件。这既不是出于什么算计,也不是感情用事。收购合并是两种文化完全不同的企业合二为一,是企业与企业结婚,应该最大限度为对方考虑。
收购之后,京瓷股票一路上扬,AVX公司的股东获利丰厚,他们的喜悦之情感染了公司员工。一般而言,被收购公司的员工对收购公司总是抱有抵触和不满,但AVX的员工们却因为京瓷接连的高姿态,一开始就能友好交流,而且很自然地接受了京瓷的经营哲学。也使得收购后的AVX公司继续成长,不到五年,叉在纽约证交所再次上市。在再上市过程中,京瓷通过出售股票获得了丰厚的回报。
10年以前,许多日本公司收购了美国公司,但像京瓷收购AVX公司这样成功的案例几乎没有。我认为,他们的失败和AVX公司的成功之间最大的差距在于,只考虑自己的利害得失还是要真正地为对方着想。这种“心的差异”带来了不同的结果。
十二、乐观向上,不失诚挚之心
不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗、向前看的态度,这已成为我的信念。既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来。而且问题越是困难,越是不能失去理想和希望。
为各种经营上的问题所纠缠,却能顶住压力,坚韧不拔,这样的经营者身上似乎透出一种“悲壮感”。因为我谈到了坚强的意志和“斗魂”,有人或许认为经营一定是苦差使,一定充满“悲壮感”。
恰恰相反,正因为经营需要激烈的斗魂和不屈的意志,所以经营者必须同时保持开朗的心态。一味紧张,有张无弛,长期经营就很难坚持。
一方面是“必须苦干”的决心,另方面是“必将成功”的确信。以乐观态度面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。
比如:有病时坚信必能康复,于是好好养生。比如:资金周转困难,很伤脑筋,但坚信只要努力,总有办法解决,于是就更加努力去解决。只要努力坚持,事态一定会出现转机。从长时看,乐观向上,积极努力,必会有好报。因为自然界本来就这样,这个世界本来就如此。
我把上述人生态度和工作态度称为“与宇宙的意志相协调”。同情之心,谦虚之心,感激之心,实事求是之心,抱着这样美好的心,又坚持踏实努力的人,他们必将时来运转,幸运一定会关照他们。
F. 明确事业的目的和意义感想
1. 明确事业的目的意义
---树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的 2. 设立具体的目标
---所设目标随时与员工共有 3. 胸中怀有强烈的愿望
---要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望 4. 付出不亚于任何人的努力
---一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作 5. 销售最大化、经费最小化
---利润无需强求,量入为出,利润随之而来。 6. 定价即经营
---定价是领导的责职。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。 7. 经营取决于坚强的意志
---经营需要洞穿岩石般的坚强意志 8. 燃烧的斗魂
---经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗 9. 临事有勇
---不能有卑怯的举止
10.不断从事创造性的工作
---明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精 11.以关怀之心、诚实处事
---买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜
12. 保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世
G. 事业的定义是什么
事业,意思是指人们所从事的,具有一定目标、规模和系统的对社会发展有影响的经常活动;特指没有生产收入,由国家经费开支,不进行经济核算的文化、教育、卫生等单位;个人的成就。
出处
1、《易·坤》:“美在其中,而畅于四支,发于事业,美之至也。”孔颖达疏:“所营谓之事,事成谓之业。”
2、《史记·秦始皇本纪》:“端直敦忠,事业有常。”
3、《北史·拓跋澄传》:“若非任城,朕事业不得就也。”
4、元·秦简夫《赵礼让肥》第四折:“男儿立事业,何用好容颜?铜刀安社稷,匹马定江山。”
5、清·彭定求《道藏辑要·在陆肇祥》:“淮甫晤而立生一生(袁可立),文章事业,董宗伯其昌志载甚详。”
H. 明确事业的目的意义树立
1. 明确事业的目的意义
树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
2. 设立具体的目标
所设目标随时与员工共有
3. 胸中怀有强烈的愿望 ,要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望
4. 付出不亚于任何人的努力,一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
5. 销售最大化、经费最小化 ,利润无需强求,量入为出,利润随之而来。
6. 定价即经营,定价是领导的责职。价格应定在客户乐意接受、公司有盈利的交汇点上。
7. 经营取决于坚强的意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志
8. 燃烧的斗魂 ,经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗,
9. 临事有勇 ,不能有卑怯的举止 ,
10.不断从事创造性的工作 ,明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精11.以关怀之心、诚实处事 ,买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜,
12. 保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。
I. 目的和意义的区别是什么
区别一、释义不同:
目的:想要达到的地点或境地;想要得到的结果。
意义:
1、语言文字或其他信号所表示的内容。
2、价值;作用。
区别二、用法不同:
目的:用来表示做一件事想要达成的结果,或者是形容努力拼搏的目标。
意义:用来表示对事物的情感重视的程度,或者表示对心中对事物赋予的地位和含义。
意义详细解释:
意义是一个汉语词语,拼音是yì yì,一指人或事物所包含的思想和道理;二指内容,三指美名、声誉;四指作用;五指价值。事物存在的原因、作用及其价值。出自《谷梁传·襄公二十九年》:“殆其往而喜其反,此致君之意义也。”
意义是人对自然或社会事物的认识,是人给对象事物赋予的含义,是人类以符号形式传递和交流的精神内容。人类在传播活动中交流的一切精神内容,包括意向、意思、意图、认识、知识、价值、观念等等,都在意义的范畴之中。
J. 什么是事业,怎样拥有事业,成就事业
一.事业对于人生特别重要
人应该有自己热爱的事业,没有事业的人生,是平淡、平凡,甚至是无聊的人生。有事业,干事业,把事业做好才是真正的、有意义有价值的人生。
找到自己的事业很幸运,就如同找到最爱的人一样幸福!
能够实现事业与从事的职业、专业相吻合,是人生巧遇的事业运,就如同遇到了好财运、好婚姻运一样幸运!
一生不知道找事业,没有事业心的人很愚昧,也显得很没出息。
没有找到事业的人很不幸,很遗憾,也显得很无能。
干不好事业很值得同情,甚至很悲催,但,也有的人虽败犹荣,奋斗过了,没虚度人生,也有它的意义与价值。
二.正确理解事业
1. 是一个人最想干的事,最乐意从事的行业、职业与专业;
最想干的事:是那种做梦都想干,一想起来就有精神、有信心、有使不完的劲,就是不辞辛苦,不给报酬都愿意干的事;是那种最有可能出成就,让自己出人头地的事。
最愿意从事的行业、职业和专业:是那种自认为能让自己价值最大化、最熟悉、最擅长、最有把握获得佳绩的行业、职业与专业。
2. 是一种高境界、大目标、高层级的精神需求:
是一个人在生存、生理需求满足后,解决最高层级人生的需要,即自我实现的需要(马斯洛人类五层次需要:生理、安全、社交、尊重、自我实现)。
是一个人不再以赚钱、谋生为主要目标,而是将实现人生价值、梦想、争取获得社会认可作为主要目标的高级人生追求。
3. 是一种有目的、有目标的行为选择:
是对自己一生到底要干成一件或一些什么大事的选择,是要一个什么样人生的选择。
是对自己一生要从事什么专业、职业,进入哪个行业最有利、最能发展得好的选择。
事业无大小,但有善恶、好坏、正确与错误、正义与非正义之分,需慎重选择。选对了会有幸福、光辉、甚至是青史留名的人生;选错了会有失败的、甚至是遗臭万年的人生;缺乏选择、不知道怎么选择会是浑浑噩噩、碌碌无为、平淡乏味的人生。
干什么事,从事什么行业是由人的三观、境界、格局决定的,是与所受教育、所接触的人、所处环境、自己的经历、阅历、能力等因素密不可分的。
4. 是一种最强的动力、力量、能量
一个把干事业当目标的人,一定是一个干劲十足,不把苦和累放在心上的人,它是治懒、调动人们积极性的法宝。
人的内心强大,意志坚强,大多是因为对事业成功的无比向往决定的。
正是事业成功的需要、召唤与警醒,才会让许多人不敢懈怠的,积极主动的学习、提高、发展,努力争取让能力配得上野心。
事业是人生的动力源、力量源、能量源,还是人的潜能开发源,旺盛生命力的源泉。有了它人生才会充满活力、朝气,才会有潜能的更好开发、展现,才会有不断的进步与成长,才会有光明的前景和美好的未来!
5. 是做事做人的一种境界:
当一个人达到了忘我的、不计报酬也要干好工作时,当他有了职业幸福感时,职业就成了事业,专业的成功就成了事业的成功。
当一个人把兴趣、爱好、特长当成一生的追求,让它发扬光大,努力做到极致时,兴趣、爱好就成了事业,特长的充分发挥就成了事业的成功。
当一个人充分发挥自己的才能,力争把事情做好,向往着没有最好只有更好时,他就有了事业心,已经成为了一个事业人。
当一个人有了大格局、高境界,不再为自己而是为他人、众人、集体、国家、前途、命运而努力工作,积极奉献时,他就走在了做事业的光明大道上了。
当一个人将名利、荣辱看淡,一心扑在工作上时,他就是一个优秀的、值得人们学习敬仰的事业人,当他在工作上作出卓越成绩时,他就是一个事业成功者。
6. 做事业很不易,必须经历艰苦奋斗才可能成功
做事业很不易,不是所有人都乐意做、擅长做、有条件做的。
不是所有做事业的人都能成功的,成功者毕竟是少数。
更不是一蹴而就就能成功的,快速实现的都不是事业。
好事业如好爱情那样,大多是追求出来的,守株待兔是不行的。
事业成功都是汗水加泪水,勇敢加智慧奋斗出来的。
人生意义在于享受做事业的过程,人生价值在于事业的成功。
7. 什么是理想的事业
最理想的事业是:有条件、有资源、有能力做自己喜欢的,又最符合自己个性的、最能发挥自己特长与天赋的、最擅长做的事,或者是从事的行业、职业及专业。
较理想的事业是:从事自己喜欢的(不一定擅长),能使自己专业得到很好发展,个人素质得到很大提高的职业和专业。
另一较为理想的事业是:在积累一定的干事创业的条件后,和一些志同道合的人从事自己喜欢的,又擅长的事情与行业、或领域。
8. 事业的成功是多方面的:
既可以是做事的成功,也可以是做人的成功;
既可以是创业的成功,也可以是职业的成功;
既可以是行业的成功,也可以是专业领域的成功;
既可以是生活的成功,也可以是生命的成功;
既可以是取得巨大的成就和发现,也可以是做出巨大的牺牲和奉献;
既可以是让自己成功,也可以是让众人或集体成功;
既可以是实践上的成功,也可以是理论上的成功;
既可以是物质上的成功,也可以是精神上的成功;
既可以是创办企业、行业的成功,也可以是创立组织的成功;
既可以是举办影响巨大的活动,也可以是完成一项举世瞩目的壮举;
……
三、拥有自己事业的九种途径
(一)自己创业干事业的六种途径
1. 富家子弟、官宦人家、成功世家后代,利用家族的背景,父辈的人脉、自己的资源,干自己想干的事,愿意从事的行业与专业;或继承、拓展、发扬光大祖辈的事业。
2. 在职业岗位上积累到一定条件,辞职离岗,与人合伙创业,干自己喜欢的事业。
3. 在职业岗位上做好“兼职”,打工创业两不误,既为别人打工也为自己打工,有了一定基础后,辞职干自己的事业,把自己的事业做大、做强。
4. 在职业岗位上一边工作,一边聘请别人给自己打工,利用工作资源、社会资源、一切可用资源为我所用,待时机成熟,再离职,全身心投入自己的事业。
5. 在不具备条件情况下,积极创造条件:寻找贵人支持,高人指点,恩人帮助,理想联姻,积累资金、人脉,抢抓机遇,在摸索滚打中找到、争取到自己喜欢、擅长的事业。
6. 自谋职业,利用自己的一技之长创业,做自己擅长的事业。
(二)岗位成才,做事业的三种途径
1. 学自己喜欢的专业,选自己对口、擅长的职业,把职业当事业,做专业拔尖人才,实现事业梦。
2. 在职业生涯中遇贵人提携、帮助、推荐,走向适合自己、能发挥自己特长的岗位,让事业在职业岗位上获得成功。
3. 在不喜欢的行业、专业、岗位上,面对现实,努力让自己做到干一行,爱一行,通过自我调整、完善、提升,最终做到干好一行,让自己的梦想、价值实现。
自己当老板,做自己喜欢的事业最好,当不了老板,找到适合自己、喜欢的工作也挺好,如果没有找到适合自己的、自己喜欢的工作,那就学着适应、喜欢吧,否则,人生就掺了!
四、事业成功就是做人与做事的成功
1. 事业成功表现在做人上,就是:
成为了有名气、有地位、有威信、有权威、有人气、有口碑、有粉丝、德高望重的人;
成为了人们心中的当今楷模、追赶标兵、学习榜样、效仿对象,甚至是崇拜的偶像;
成为了某一行业、领域、专业中的翘楚、拔尖人才、学术带头人、专家、权威、杰出管理者、名列前茅者、成名成家者;
成为了特别想干事,特别肯干事,特别会干事,能干成特别令人羡慕、佩服、交口称誉、非常了不起事的人。
2. 事业成功表现在做事上:
(1)有格局、有目标、有规划、有能力、有方法、有措施、会管理、能成事;
(2)成果丰、业绩好、得大奖、获赞誉、成一流、变卓越;
(3)把产品做成了精品、名牌、品牌,做成了行业、领域的标杆、天花板;
(4)把所在单位、团队、组织带进了本行业、本领域、本系统的先进行列;
(5)干成了一件或多件很有价值、意义,在社会上具有很大影响、贡献的事;
(6)在某一方面、某些专业中做出了突出成绩,被同行认可、尊崇;
(7)有重大研究成果与发现,让某一领域取得突破性发展、进步、提高;
(8)对从事的专业、领域、行业、某一产品、技艺、有超过一般人的造诣、成就、佳绩,有影响很大、获得很高荣誉、赞誉的作品、杰作;
(9)培养出众多优秀人才,带出了最优秀的团队,建立了影响较大的组织;
(10)完成了有益于他人与社会,来自不易的、自己梦寐以求的奋斗目标,实现了自己的人生价值;
……
五、让事业成功的建议
1. 要有强烈的事业心:
就是要有:
(1)自己当老板,不做一辈子打工仔,要做自己人生主人的心。
(2)一定要做自己最喜欢、最擅长、最能发挥自己特长、专长的心。
(3)发现、寻找自己兴趣特长,找准最适合自己职业、专业发展方向的心。
(4)干事创业,决不碌碌无为,决心实现自己的梦想和人生价值的心。
(5)把工作当成事业做,立志岗位、专业成才的心。
(6)不干出一番事业就感觉丢人、白活一世的心。
(7)在职业岗位上好好干,积累资源,为今后自主创业打基础的心。
(8)把做事业的心从大脑中挖出,从心底中萌发,让它茁壮成长的心。
(9)我能、我行、我要行、我要能、坚决能、一定能的信心与决心。
2. 要有慧干事,能成事的能力与素质:
(1)是让实力配得上野心、目标的能力与素质。
(2)是与行业、职业、专业成功、成才、成人相匹配的能力与素质。
(3)是与时俱进,达到行业、专业、职业前沿水平要求的能力素质。
(4)是与管理体制与机制、企业文化要求相适应的能力与素质。
(5)是高层级人生应具有的各种能力与素质,包括:文化、思想、品德、心理、政治、身体、业务、情感、管理等各种能力与素质。
3. 要打造干事创业的良好基础条件与保障
(1)要打好干事创业的基础条件:事业定位与选项、发展规划制定、知识储备、人才准备、经验积累、资金筹措、设施设备添置、内外环境打造、人脉关系建立、资源整合利用、良好身心具备、实施方案拟定等。
(2)要建立一套有利于做大、做好事业的科学管理体制与激励制约机制。
(3)要精心设计和打造独具特色的、有利于做优、做强事业的优秀企业文化。包括:物质文化、制度文化、行为文化、精神文化。
(4)要具有核心竞争力的优势技术、项目、人才及资源。
(5)要组建、训练出一支学习型、竞合型、创新型、实干型、虎狼型、好胜型干事创业的优秀团队。
4. 要有明确具体的奋斗目标:
(1)是让人朝思暮想,一想起就热血沸腾的目标。
(2)是自己最喜欢、最擅长、最有信心、最有可能实现梦想、人生价值的目标。
(3)是具有可行性,与大趋势吻合,大有发展潜力、前途的目标。
(4)是既有长远大目标,又有阶段中目标,更有每天具体完成的小目标。
(5)对每个目标既有质与量的要求,也有完成时限及其奖惩的规定。
(6)有大格局才有大事业、好前途;有见识,有胆识,有精明、智慧的决策能力才会有正确的目标定位,才会做正确的事,有光明的未来,辉煌的事业。
(7)目标绝不是心血来潮的产物,不是光有我喜欢干这个,我想要做什么就行的,它得经过“可行性”、“能否要得到”的“审批”通过才行!
5.要抓好决定命运、成就事业的十个关键期
(1)少儿期:家长能站在孩子成才的角度搞好早教,有目的的进行成才素质教育,让孩子从小有志气、有志向,而不是仅仅盯着孩子知识学习。
(2)中小学时期:家长与老师一起尽早发现孩子的兴趣,有目的地予以培养、指导、开发,让兴趣变成爱好,让爱好成为特长,为今后成才、做事业打好坚实基础。
(3)高考时:结合孩子特长爱好,选报好理想大学及专业,为职业、事业定向把关。
(4)大学(或职校)毕业时:慎重选择适合自己成长的职业、行业、专业,让职业与事业追求有机结合。
(5)进入婚龄期时:积极争取,慎重择偶,让理想配偶成为事业成功的重要因素。
(6)职业生涯时:遇到好领导、好导师、好同事,与他们搞好关系,跟对人,交好友,争取得到提携、推荐、指导、帮助、支持是岗位成才的重要保障因素。
(7)自主创业时:入对行,找准创业风口,做对事,找好志同道合的合伙人很重要。
(8)继续深造时、失败后决心奋起时:是又一次改变命运的机遇,要选好方向、专业,不能再有误。
(9)事业未能如愿时:把子女教育好,让孩子成才,是再一次改变命运的机遇,让自己未竟的事业得以实现。
(10)在自己的晚年时:把身心健康,家庭幸福当事业经营,是最明智的选择,是自己最重要的事业。
6. 最重要的是做最努力、最有志气的自己
(1)做努力学习提高的自己:让素质提高的速度超越事业发展的速度。
(2)做最勤奋工作的自己:当干实事,抓落实,真成事的事业狂。
(3)做最慧工作的自己:精心、精准、精彩干好每一项工作,争取实现个人价值最大化。
(4)做内心强大的自己:不管事业前进的道路上有多少暗流险滩,艰难险阻,绝不退缩,勇往直前,直至到达理想的彼岸。
(5)做不断超越自我的自己:努力成为不断完善自己,力争完美的自己。
(6)做有紧迫感、危机感、责任感、使命感的自己:以只争朝夕的紧迫感,如履薄冰的危机感,勇于担当的责任感,舍我其谁的使命感,全力以赴抓发展,促提高,上台阶,成就自己心目中的伟大事业。
7.干好事业要克服的几种现象
(1)有条件、有能力,没事业心,一生甘愿做一个打工者,白白浪费了自己的天赋才能。
(2)有机会不知道抢抓;有条件不知道充分利用;有资源不知道整合使用;抓住了机会,不能很好把握,让机会流失,导致做不成事业。
(3)知道事业重要,也想做事业,就是不下大功夫去找、去争取,听天由命,消极做事业,只能成为事业的弃子。
(4)还有的人选错了行业,或者干了自己喜欢的,但不是自己擅长的,不与发展大势吻合的事情与行业,导致事业失败。
(5)不知道跟对人的重要性,不知、不愿、不敢、没机会与高人、牛人接触,得不到贵人、高人提携、指导,没走进自己喜欢、擅长的职业、岗位,没让潜能得到发挥,致使事业一事无成。
(6)从事了与自己天赋才能不吻合的职业与行业,入错了行,又没及时调整,导致与事业成功无缘。
(7)有的是能力配不上野心,眼高手低,又不知、不愿下大功夫提高自己,导致事业变成了惨业、败业、失业。
(8)相当多的人没机会,缺条件干自己喜欢的事业,又不去积极创造条件、机会,致使事业无着落,浑浑噩噩度人生。