① 事业单位如何推行改革
答：事业单位如何推行改革？这个问题有点复杂，经过落干年的政策调整和改革，一直是分分合合，合合分分，至今在这方面的问题还有待完善，因为总是有很多优点和缺点，等待解决，特别是今年，是国家事业单位改革的最后一年，是好是坏，还不知可否，我现在所在的四川省一个地级市，这里的交通等部门至今还没有改革结束，还是各行其事，我个人认为：事业单位改革虽然是任重道远，但终究要讲规则、讲原则、讲效率、讲质量的，象西部地区部分单位，虽说是撤消监督执法权，但他们还是和以前一样一直在行使执法或（质量安全站）监督权，这样的改革现状，让人感觉是换汤不换药，和以前没什么两样的，所以说无论哪个省、哪个部门都应该按照国家制定的指导方针办才对，要一步到位，要彻底，这样才可检验制定的改革方案是否正确，如果发现问题，可立行立改，充分体现政府的工作效率。以上只是我的个人见解，如果有不同意见，请留言讨论！如果你认为我讲的对的，请帮我点点关注！
② 事业单位工勤人员如何发展
一、参加职称考试。职称考试是机关事业工勤人员晋升的主要途径。机关单位的工勤人员取得职称后，不受单位岗位设置的限制，只要取得职称，经单位同意后都可以聘任为相应的工勤岗位，从晋升职称方面来提高工资。比如说，某行政单位有2个工勤编制，实有工勤人员也是2名，这2名工勤人员不管是取得中级工、高级工都可以进行聘用。如果是事业单位的工勤人员，即使你考取了相应的职称，受岗位设置的限制，就不可能聘任到相应的岗位。如某事业单位有2个工勤编制，实有工勤人员2名，如果在岗位设置中没有高技工，即使这2名工勤人员取得高技工的资格，也不可以聘用。
二、努力提高技能等级，在事业单位可以考虑转岗，提高工资待遇；
可以以家庭为主，工作为辅，把重心放在培养个人兴趣爱好，或者利用空余时间搞副业上，寻求生活上的突破；
如果年龄不大，学历允许，可以考虑考公务员或事业管理、专技岗位。
除此之外，工勤人员最好不要有太多的想法，否则会很郁闷。你的工人身份已经限定了未来，无法转干，也不能提拔，最多只能通过竞争上岗等方式转岗提高点待遇。问题是管理岗、专技岗本身也是僧多粥少，一旦空出岗位，其它管理专技岗位的人员都虎视眈眈盯着，又有几个工勤人员能转成功？！再说了，转成功了又怎么样，又不能转身份，涨的工资也不多。与其花时间精力在这些可望不可及的事情上，还不如多锻炼锻炼身体，陪陪家人和孩子，把生活过好来得更惬意。
三、转岗。2019年，机关单位公务用车制度改革，很多机关单位通过公务用车制度改革，公务用车编制减少，就需缩减部分工勤人员。很多单位通过转岗培训，增强工勤人员的技能，让他们在机关单位从事一些专业技术不强的工作。的编制相对。有的事业单位也通过转岗的方式，让工勤人员转为管理岗位，其身份也是工勤人员的身份，工资按管理岗位的工资进行调整。但就目前的政策也只能转为管理九级，工勤人员要提拔成副科级，是完全没有机会的，也只能是领一辈子管理九级的工资。
机关事业单位工勤人员的发展空间是非常小的，可以通过晋升职称和转岗的方式去发展。
最后，工勤岗位未来的大趋势是取消。行政机关随着购买服务的全面社会化，目前工勤人员已经“只出不进”，按照随调随销、随退随销的原则，逐步核销工勤编制。事业工勤岗位暂时不会取消，但随着机构改革和购买服务的推广，岗位也在相应减少。工勤岗位退出历史舞台只是时间问题。
③ 我在事业单位工作，领导让制定宣传本单位的计划，请问如何做啊是真的要付诸实施的
现在的事业单位主要是通过培训、评价、鉴定、检验等手段来挣取企业、个人的钱，我不知道你们是干什么的，但要做好宣传必须从以下几个方面着手：
一、弄清楚自己单位都有哪些项目需要宣传，也就是哪些项目是对外的；
二、弄清楚自己单位都在哪些项目上有优势，比如获得什么奖等等
三、搞清楚要宣传的群体。
④ 事业单位面试：宣传活动如何开展，怎么回答
在事业单位的面试中，组织管理是一个常见题型，主要测查考生的计划组织协调能力。熟练掌握这类题型的作答技巧，不仅可以自如应对考试，还可以在大家日常生活和工作中，起到重要作用，因此，掌握这一类题目的作答方法的重要性自然不言而喻。
宣传类活动的答题要遵循如下的基本思路：
目的意义——准备组织——协调控制——总结提升
目的意义：任何一项组织管理活动都有一定的目的意义，比赛类活动是为了增强单位同事的工作动力，宣传类活动则为了树立或提升宣传对象的意识，因此考生在答题时要注意把握领会活动的目的。
准备组织：此处强调事前的准备。如对于人员、物资、场地等的安排和调度。在这一过程中需要注意不同活动的组织过程要有所区分,在课堂上，老师会按照不同的活动类型带同学们熟练作答技巧和注意事项。
协调控制：本环节主要强调活动中的控制，对于突发情况的预备和应对以及维持现场的整体秩序。
总结提升：指对于活动过程经验的总结、后续宣传的跟进、向领导汇报等。
⑤ 如何在机关事业单位发挥思想政治工作优势
一、 以人才引领、干部培养为支撑，增强做好思想政治工作的原动力
思想政治工作主要解决人的思想觉悟和政治立场问题。要充分发挥思想政治工作凝聚人心、调动人的主动性、激发人的创造性的积极作用，从干部的引进、培养和管理等方面三管齐下，多渠道加强机关事业单位的思想政治工作，努力建设一支立场坚定、德才兼备的党员干部队伍。
抓引进，人才资源结构不断优化。
将思想觉悟和理论水平较高的青年充实到党政干部队伍中来，是加强机关事业单位思想政治工作的首要环节。坚持严把“入口关”，切实按照公开招考有关规定，健全考试考核、竞争择优机制，不断提升人事招录的科学化水平。通过探索年薪制、完善雇员制、推行派遣制，采用公开招录、定向选聘、岗位考核等方式，为机关事业单位引进一批紧缺高层次人才、专技实用人才和具有硕士研究生学历的名校毕业生，优化干部队伍来源结构。同时，每年举办新录用机关事业单位工作人员初任培训班，将思想政治教育作为重要内容和考核指标，并组织新录用人员开展为期一年的基层锻炼，及时掌握锻炼对象的思想、工作和生活情况，培养新录用人员的服务意识和敬业精神。
2. 抓培养，干部队伍素质不断提高。
思想政治工作重在教育、重在培养。当前，新情况、新问题不断涌现，各种非、伪马克思主义思想泛滥，要使广大党员干部始终保持共产党员的先进性和纯洁性，必须持之以恒地开展思想教育，并积极探索切实可行的工作方法，达到教育的目的和效果。坚持将教育培养环节作为思想政治工作的重中之重，不断开拓思想政治工作的新领域，采取多种方法，不断提升机关事业单位思想政治工作水平。
另一方面，积极创造条件进行多岗位、多部门的交流，适时选派优秀年轻干部到经济一线、基层一线和关键岗位挂职锻炼。要求广大年轻干部主动参与“三访三解三促”活动，自觉深入农村、社区、企业，开展调查研究，倾听社情民意，通过基层锻炼增长知识，增长才干。对政治素质强、工作表现佳、群众基础好的年轻干部，及时推荐提拔到中层岗位上。三是在管理上注重动态跟踪。实行“滚动式”动态管理，建立跟踪考察机制，培养期内由市组织人事部门每年至少跟踪考察一次，平时通过不定期的走访、座谈、谈心谈话等形式掌握了解思想动态和工作学习情况，对未按照要求完成规定学习培训任务或工作表现不佳、群众反响不好的人员，及时调整出名单。同时，建立干部培养档案，把培养选拔年轻干部纳入后备干部队伍建设的整体规划，实现后备人才管理工作科学化、规范化。
3. 抓管理，中层干部建设不断深化。
加强干部人事管理，是机关事业单位思想政治工作的关键所在。特别是中层干部队伍，作为机关中坚力量，在执行党委政府各项决策中发挥着重要作用。一是形成效能考核和监督制度。不断完善协调沟通机制，将中层干部队伍建设执行情况纳入部门效能考核范围。促进机关作风和效能建设，增强中层干部服务经济、服务社会、服务群众的能力和意识。二是建立完备中层干部信息库。进一步规范完善中层干部任免审核和备案制度，及时掌握和维护中层干部管理信息，做好全市中层干部选拔任用、轮岗交流、审核备案等工作，充实中层干部信息库内容，提高工作效率，为更好地加强中层干部的管理打下了基础。三是深化中层干部管理制度。还结合本单位实际情况，进行了探索和创新，以中层干部评议、全员全额竞争上岗、双向竞（选）聘、中层副职公开招聘为代表的新措施、新办法得到了较好实施和发展。四是加强中层队伍建设经验交流。以《公务员法》的颁布实施为契机，经常性举办各类培训班、经验交流会，管理经验得到进一步推广。五是对符合条件机关干部明确正副股级。通过测评考察、备案审核、行文任职、待遇享受等程序，进一步完善了干部管理激励机制，调动和激发全市机关干部的工作积极性和创造性。
二、 以强化学习、提升素质为基础，增强做好思想政治工作的影响力
建立学习机制。
将学习型党组织、学习型机关的创建工作作为加强干部职工队伍建设、提高干部职工队伍素质的一个重要手段，坚持领导带头学、支部组织学、干部自觉学，建立健全学习制度，并结合当年度重点工作，每年年初制定学习培训计划，对学习培训活动的时间、内容、责任部门进行详细规定。同时，将干部职工的学习培训工作进一步细化，针对不同对象开展更有针对性的学习培训，做到在学习态度上注重增强自觉性，在学习内容上注重实用性，在学习形式上注重多样性，在学习目的上注重有效性，在学习管理上注重规范性，满足党员干部多方面的学习需求。
2. 创新学习举措。
“三个突出”：一是突出干部职工思想素质的提升。大力开展公务员职业道德主题教育实践活动，着力抓好组织一次读书活动、写一篇较高质量的读书笔记、举行一次集体宣誓、开展一次演讲和征文比赛、组织一次全员培训、安排一次勤政廉政教育、选树一批职业道德先进典型、形成一套行业职业道德规范等“七个一”活动，做到“规定动作”不折不扣、“自选动作”有声有色，不断把主题教育实践活动提升到新的层次。同时，围绕决胜现代化主题，积极开展“决胜现代化、人人作贡献”大讨论活动，要求全市党员干部结合自身工作，谈思想、谈体会，激发服务决胜现代化的热情。
二是突出干部职工能力素质的提升。围绕党的思想政治工作发展和经济社会形势对干部素质能力提出的新要求，把组织需要、岗位需要和个人需要结合起来，选择涉及政治、经济、文化、社会管理等领域的重大课题和热点问题作为讲座课题，重点开展了公务员初任培训、中层干部任职资格培训和机关干部能力素质提升轮训，并有计划地选送中层干部参加干部培训主体班次、形势任务报告会以及“菜单式”选学和“昆山干部培训网络学院”自学。
三是突出干部职工业务水平的提升。大力开展基层建设年活动，分批分块组织党员干部认真学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《江苏省委关于贯彻〈中国共产党党和国家机关基层组织工作条例〉实施办法》，并将学习材料汇编在政府内部办公网络和中国昆山网站中登出，不断提高基层党建工作水平。各机关党委（党组）也相应开展了一系列富有特色的党建活动。此外，要特别注重丰富党员干部文化生活，通过开展干部职工喜闻乐见的文娱活动，变学文件、读报纸、听报告等传统形式为更容易激发职工情绪的文娱活动、知识竞赛、典型示范、参观访问等，通过感染熏陶，在潜移默化、寓教于乐中调动广大干部职工拼搏向上的积极性，起到以“先进文化”抵御“歪理邪说”的目的，真正使思想政治工作做到入耳、入脑、入心。
三、 以完善制度、规范管理为抓手，增强做好思想政治工作的执行力
机关事业单位党员干部高尚思想道德的培养，良好精神风尚的形成，既要靠耐心细致的思想教育，又要靠健全的制度和严格的管理。严格的制度是做好干部职工思想政治工作的重要保证，同时也是规范思想政治工作的有效途径。
从建立健全各项制度着手，为做好思想政治工作提供保障。
大力开展基层组织建设年活动，认真查找基层建设的薄弱环节，重点针对基层党组织学习制度不够完善等问题，要求各基层党组织积极进行整改，在学习制度建设方面重新制定完善，提出了整改主要目标和重点措施，明确了完成时限和责任人，确保了对党员学习教育的制度化。
2. 从强化监督管理着手，为做好思想政治工作提供支撑。
在制定完善各项制度的基础上，更加重视制度的执行力，把各项制度的执行情况纳入党建、廉政建设和作风效能建设目标责任书的签订内容，纳入年度重点工作任务的考核内容，同时通过建立作风效能领导小组、党务公开领导小组、创建服务品牌、学习品牌领导小组，加强对各项制度执行情况的监管。例如谈心制度的建立，凡是有新提拔的干部、新发展党员、新录用工作人员都有领导小组成员对其进行谈心、交心，了解他们的想法，做好过细的思想政治工作，正确对待进步、工作和个人得失，对关键岗位人员还要进行廉政提醒，使制度建设真正同思想政治工作结合起来，提高思想政治工作的实效。
以上为有关论述，仅供参考，希望对您有所帮助
⑥ 工作---在事业单位究竟要如何发展
环境能改变人，但不能把所有的东西都归咎于环境的影响，人为的因素才是最重要的，既然你不能改变它，那就适应它，关系社会是很现实，我们能理解你，但是一个有追求有能力的人，即使没有关系，也可以有好的发展前途，收拾起你心态的不平衡，积极争取，做好自己本该做好的业务，让别人不话可说。
⑦ 事业单位如何开展法制宣传
1、职工学法，每人发一本资料，一个笔记本，交一份心得体会
2、组织学法考试
3、聘请专门人员讲法制课
4、制作法制文化长廊，让职工有学法的阵地，当然主要是作用于人的感观
5、组织普法宣传的主题活动，如竞赛、演出、咨询、设点宣传等
6、制作一些印有法制宣传内容的物品，当作礼品赠送
分对内宣传（职工学法用法）和对外宣传（针对服务对象的）两个层次
⑧ 政府部门下属的行政事业单位或培训中心如何拓展市场
很多渠道，一方面可以开展一些政府相关部门的业务，另一方面象正常的企业一样开展业务，通过业务员实地开发或者网络联系。
⑨ 如何向事业单位推销产品
根据产品特色和推销思路来做，要了解企业规模、需求度，然后去