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怎么给教师灌输事业激励人

发布时间:2022-08-30 21:32:18

Ⅰ 如何突出师德激励,促进形成重德养德良好风气

教师职业道德是从事教育职业的人从思想到行为应当遵循的道德规范和行为准则。教师职业道德建设是为了培养造就爱岗敬业、为人师表的教师队伍而开展的师德教育活动,这是教师队伍建设的核心和全面推进素质教育的基本保证。教师队伍职业道德水平的高低,不仅涉及教师个人道德修养,也不仅是教育系统内部师德师风好坏的反映,而且还是整个社会道德水平的折射和晴雨表。因此,教师职业道德建设,直接关系到整个社会的精神文明建设。 长期以来,在党的领导下,广大教师爱岗敬业、无私奉献,以身作则、严于利己,为人师表、教书育人,对教师职业的荣誉感和责任感不断增强,良好的师德师风培育了一代又一代社会主义的建设者和接班人,为我国教育事业的改革和发展,为社会主义现代化事业做出了巨大贡献,赢得了党和人民的信任和全社会的尊重。但是,随着社会主义市场经济体制的建立,社会经济成份、组织形式、利益分配和就业方式日益多样化,人们的社会生活方式受影响的因素多样化、社会利益主体和价值取向多样化,社会上出现了道德失范,是非、善恶,美丑界限混淆,拜金主义、享乐主义、极端个人主义有所滋长的现象,教师团队中少数教师也出现了以教谋私、言行不一、敷衍塞责、体罚或变相体罚等现象。这些现象有损于人民教师的形象,也危害着青少年的身心健康,必须引起高度重视。当前,在大力推进《公民道德建设施实纲要》和实现教育现代化的进程中,师德建设必须发挥表率示范作用,教师应成为全社会先进、文明的表率,这也是全体教育工作者共同奋斗的目标。 一、用全新的视角认识师德建设的重要性 l、以党的大政方针为方向,加强对师德建设重要性的认识 加强师德建设,形成良好的师德师风范是学习贯彻“三个代表”重要思想,建设先进文化,把依法治教与以德治教结合起来的重要内容,也是我国公民道德建设的主要着力点之一。《公民道德建设实施纲要》指出:“随着现代社会分工的发展和专业化程度的增强,市场竞争日趋激烈,整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高”。师德建设既是公民道德建设的重要内容,也是推动全社会道德建设的重要力量。党的十六大在全面建设小康社会的任务中指出,教育的发展目标是:“全民族的思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高,形成比较完善的国民教育体系”,实现这一目标的主体在教师,关键在师德。因此加强师德建设不仅关系到教师自身的修养,更重要的是关系到党、国家和民族的未来。 2、以提高全民族的素质为根本,增强教书育人、为人师表的使命感 加强师德建设,是经济社会发展和全面推进素质教育的必然要求。教师教书育人、为人师表的特殊使命对教师职业道德提出了越来越高的要求。教师不仅是知识的传播者、智慧的启迪者,也是精神的熏陶者、人格的影响者、美德的体现者。教师的工作对象是学生,是未来的国家公民,是国家的建设者和接班人,教师的一言一行都会对学生的世界观、人生观、价值观产生重要而持久的影响。全面推进素质教育,要求广大教师树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观,要求不断改善师生关系和教学行为,要求把思想品德教育有机地渗透到教学之中,从而形成尊重理解、平等交流的教育氛围。所以,要把师德师风建设作为青少年学生思想道德建设的先决条件,作为加强教师队伍全面建设的重要内容和中心环节抓紧、抓实、抓好。 3、以实现教育现代化为目标,加深对师德建设重要性的理解 教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有先导性、全局性的作用。教育者要深刻认识教育在现代化建设中的战略地位和重要作用。当前,教育改革和发展正朝着深层次推进,学校的布局调整不断深入,人事制度改革不断深化,社会、家长对教育的期望也越来越高,关注的问题也越来越多,诸多因素和情况给每一位教师同时带来了机遇和挑战。教育要想率先实现现代化,重要的标志是树立社会认可、群众满意的教育整体形象,教育整体形象的形成,不可或缺的是教师的师德形象,因此,加强师德建设是教育实现现代化的重要前提之一,这已经成为一项刻不容缓的迫切任务。 二、用以人为本的观点明确师德建设的针对性 以人为本是师德建设的核心。教师是教育者,教师的职业是以人育人的工作,尊重教师的职业劳动,充分调动教师教书育人、为人师表的积极性,提高服务于社会、家长和学生的自觉性是加强师德建设的落脚点。以人为本,加强师德建设必须面对教师团队的具体思想和行为,进行有针对性的行业化、职业化的运作,把握好原则。 1、共同愿景和个人目标相结合的原则。在师德建设中,不仅要讲社会的共同愿景,而且要讲个人的愿景目标,以利于调动教师实现社会目标的积极性,这也是师德建设适应转型期人们的价值从集体取向向个人取向转化的一个方略。 2、宣传教育与制度建设相结合的原则。师德建设,教育是基础,制度是保证。坚持不懈地进行理论灌输、开展教育活动是加强师德建设的有效载体。要紧紧抓住影响师德形成的各个环节,通过学习、教育使师德内容入脑、入耳、入心,耳熟能详,并逐渐转化为自觉行为。使每位教师懂得,什么是对的,什么是错的,什么是可以做的,什么是不应该做的,什么是提倡的,什么是坚决反对的。同时要把舆论引导与建章立制结合起来,把宣传提倡与约束管理结合起来,保证师德建设的科学化、经常化、规范化、制度化。 3、先进性与广泛性相结合的原则。要广泛宣传和树立教师团队中爱岗敬业、师德高尚的先进模范人物,发挥典型示范作用,为广大教师树立学习榜样。同时,要从广泛的现实基础出发,从社会关注的事情入手,从师德的底线抓起,保证教师队伍全体人员的基本师德水准,认真贯彻、落实《纲要》和《规范》的要求,采取有力措施杜绝社会反映强烈的一些失德行为,从而一步一个台阶地切实推进师德水平的稳步提高。 4、个体要求与集体要求相结合的原则。师德建设首先要向教师个体提出要求,对教师个体做出评价;其次,要对一所学校教师的整体师德提出基本要求,对学校做出评价。因此,必须把对师德建设的个体要求和集体要求结合起来,把对教师个体的师德评价与对集体的师德评价结合起来,相互促进,整体提高。 三、用发展的眼光寻求师德建设的创新性 师德建设是当今实施教育可持续发展战略的关键所在,是学校建设的重要内容。师德是教育发展的永恒话题,个体规范、群体创建、社会评价、整体推进是创新师德建设的必由之路,是以法治教的有机组成部分。师德建设“创新”要在坚持传统做法的同时,在实践中出新,探索新途径,挖掘新招法,总结新经验,实现新提高。要实现政策导向与教育理念和谐统一,传统和先进管理和谐统一,民主公开与依法治校的和谐统一。 l、健全和落实评价机制是师德建设创新的切入点。正确的师德评价,可以增强教师工作和学习的积极性,规定教师道德修养的指向,促使教师沿着正确的修养道路前进,从而提高办学质量和效益。现在社会上人们对教师期望越来越高,对师德的要求也越来越高,进一步探索完善教师评价制度,逐步建立学校、家长、学生、社会四位一体的全员参与、全员监督的教师评价机制,是社会发展的必然趋势。学校要在加强内部评价的同时,特别要增加外部(家长、社会)评价的比重,这是师德建设的突破点。要通过对问卷、意见箱、一票否决等形式的外部制约力与教师考核、评定职称、奖惩等形式的内部约束力进行有机整合,逐步形成科学、规范的师德建设评价体系,提升师德建设的整体水平。 2、深化创建活动是师德建设创新的有效途径。师德创建活动具有广泛的群众性,开展教师乐于参与,有思想深度的创建活动是师德创新,取得扎实成效的有效形式。实践证明,创建文明组、创建师德风范校、赢得了教师积极地响应,增强了师德建设的影响力和感召力。学习型社会的建立已经成为当今世界教育改革和发展的共同趋势,积极推进学习型学校的创建,要求师德建设必须与时俱进,进行创新,努力为学习型学校的创建奠定坚实的思想基础。 3、德法并重,是高层次师德的体现。当今,人们的法律意识越来越强,运用法律武器保护自身权益的观念也深入人心。因此,高层次的师德建设必须以法律、法规为保证,纳入到法治轨道中来,依法治教和师德建设密不可分。以德治国的方略和依法治国的战略是实现新时期师德建设向高层次发展的根本指针,教师必须学法、懂法、守法、用法,在依法执教的过程中,努力实现思想道德新的提升。 师德建设确实不是一朝一夕的事,是一项长期的系统性工程,随着经济的发展和社会的进步,将师德建设提升到新的水平是每一个教育工作者的光荣使命和历史责任。只要认真贯彻党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,始终保持良好的精神状态,开拓创新,与时俱进,师德建设必将实现新的跨越发展。

Ⅱ 如何增强教师的责任感和使命感

如何增强教师的责任感和使命感,一直是社会各界关注的话题,更是各级教育管理部门和学校管理者想方设法解决的问题。作为一名教育管理者,本人就这个话题谈谈自己的看法。

一、阻碍教师责任感和使命感增强的因素
1.地位的尴尬性:崇高的地位与公众不认可的现实
教师是人类灵魂的工程师,教育事业是阳光底下最光辉的事业,这些都是社会给予教师崇高地位的肯定与认可。但现实生活中不尽然,教师行业不受喜欢,教师不受尊重的现象比较严重。从近几年的职业排行榜及大学生就业选择调查来看,教师行业不是特别受到人们的青睐。
2.使命的模糊性:浮躁的心态与党的要求不符
党和政府历来重视教育,特别是在十一届三中全会之后更是把教育摆在了重要的位置。1983年,邓小平同志就提出了“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”。在国民经济总产值支出中教育所占比重逐年都在提升,在每年的政府工作报告中,国务院总理都提到教育地位的重要以及党和政府对教育的重视。但由于经济浪潮的席卷,商品经济对人们思想的冲击日益加深,急功近利的思想越来越严重,教师也同样受到影响。尤其是公务员改革以后,面对公务员收入的增加,门槛的增高、地位的提升,教师地位在人们的内心逐步淡薄,教师浮躁的心态也随之加重。
3.理想缺失的困惑感:个人认识的局限与党的远大理想不符
由于热衷于对物质方面的过分追求,而社会又不能给予满足,致使很多教师对人生理想失去信心,甚至于走入迷茫。这有悖于党的远大目标——实现共产主义的远大理想。
4.队伍错落:政治思想素质和业务素质与党和政府的要求不符
教师队伍人才荟萃,英模辈出,高学历、高层次名师队伍不断壮大,涌现了一大批忠诚党和人民教育事业、无私奉献的优秀教师,为中国特色社会主义建设作出了突出贡献。但也要清醒地看到,教师队伍发展不平衡,政治思想素质和业务素质参差不齐。主要表现在:有的法制观念淡薄、有的师德不高、有的业务能力不强,还不适应经济和社会发展的需要,离党和政府的要求还有一定距离。
二、增强教师责任感、使命感的方法
网络上流传“教师育人终日疲惫,从早到晚比牛还累,一日三餐时间不对。”这不是夸张,确实是教师生活的真实写照。如何让教师有尊严地活着,对教书育人事业充满责任心和使命感,这既需要教师自强自立,也需要党和政府以及社会各界的共同努力。
1.树立正确的人生观、价值观和幸福观
正确的、符合社会发展的世界观、价值观、幸福观会侧面反映一个人的人格和情操。教师也是如此,只有最根本的世界观正确了,才可能正确处理教育活动与个人利益之间的关系。
教师的职业使命是教书育人,提高民族素质。教师历来是备受广大百姓尊崇的职业。古时有“天地君亲师”之说,教师之所以受人尊重,因为他是人类文化、文明的传播者,因为他的职业是神圣的,担负培育下一代的艰巨任务,他们必然会是人之楷模。这样一来,其自身素质的高低就直接关系到整个民族素质的问题,关系到国家的兴衰。
教师树立正确的世界观要注意以下几个方面:首先要树立“个人利益的满足要以社会利益的维护为前提”的人生观;其次要树立“正确对待奉献和索取、义和利”的价值观;再次要树立“真正的幸福是健康的精神需要和合理的物质需要有机联系”的幸福观。教师的人生境界犹如阶梯,有着不同的层次。但无论哪一个教师、无论哪一个人生境界的起点接受教育、进行修养,总有一个最终、最高的人生境界目标。在一定意义上,教师本身的世界观和修养的高低,决定着教育质量的高低。俄罗斯教育家乌申斯基有句名言:“教师的人格对于青年的心灵来说,是任何东西都不能代替的有益发展的阳光,教育者的人格是教育事业中的一切。”
斯大林说:“教师是人类灵魂的工程师。”教师对人类的作用是无可替代的。无论外界对教师的重视程度如何,作为一名教师,作为塑造人类灵魂的工程师,都应该基于无私的心态,发扬良好的师德师风,以孺子牛般的态度扎实做好本职工作,为照亮下一代燃烧自己。
2.身正为范
韩愈在《师说》中道:“师者,所以传道授业解惑也。”当然,韩愈这里的“道”是封建社会的儒家思想,但是,我们现代教育的“道”与之不同,是“身正”的“道”,是社会主义价值观、人生观、道德观,以及具有世界意义的普世价值。作为当代人民教师,只有自己“身正”,才能“正人”,才能使学生“正身”。
3.创造平台供教师提高
学校要充分利用自身条件,设法创造自身不具备的条件供教师学习提高。一是发挥骨干教师的示范带动作用。采取师徒结对、以老带新等方式着力培养青年教师。要求每一名骨干教师结对帮扶青年教师,从学习、工作、生活上进行关心帮助,促进其尽快成长。开展优质课比赛,要求每位骨干教师上一堂优质课活动,对青年教师进行言传身教。二是加大教研力度。选派骨干教师担任备课组长,让其以听课、评课、研讨、交流、座谈、观摩等不同的形式组织开展教研活动,确保教研的实效性与长效性。三是创设条件,鼓励教师参加各种培训。选派教师赴外校培训学习、观摩,回校后组织教师进行培训学习,以达到培训的辐射效果。有计划地选派教师参加各级各类培训学习、外出参观考察,促进教师队伍专业水平的提高。出台优惠措施,鼓励教师通过进修、参加学历教育等方式不断提高科学文化水平。四是开展课题研讨活动。以中年教师为课题骨干,积极引导全体教师参与课题的开发和研究。注重加强课题的过程管理,让更多的教师能从教育实践中寻找问题,形成课题,进行研究,探索规律。
4.出台机制,培树典型,激励教师积极向上
学校要切实做到以教学质量的提高为中心,不断创新教学质量评价机制,努力提高教师的工作积极性,凝聚全校师生之力,促进教育教学质量的提高。一要强化对年度工作目标和重大事项工作目标的考核,明确责任人、工作标准和完成时限。对完成好的单位和个人进行表彰奖励,完成不好的相关责任人给予批评。并将考评结果作为评先晋级、职称评定、干部使用的主要依据。二要从培树典型上着手。以培树各类典型为重点,通过发现、培养、宣传、激励等措施,激发广大教师的责任感和使命感,营造创先争优的浓厚氛围。
总之,提高教师的责任感和使命感,让其在教学工作中创先争优,需要全社会和教师自身的共同努力。社会要摆脱“教师是最优秀而不食人间烟火的”片面看法,给教师多一些理解,少一分苛刻。教师要走出名利至上的浮躁心态,一心一意搞好教学,全心全意谋学生发展,真正做到“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”。
(作者单位 西藏自治区山南地区第二高级中学)

Ⅲ 运用管理学知识回答·学生如何激励老师或老师如何激励学生

激励,就是教育工作者激发学生的动机,调动其积极性和创造性,使其朝着所期望的目标努力前进的过程。激励作为调动人积极性的重要手段之一,贯穿于学校管理活动过程的始终。激励机制的实质是通过一定的激发与鼓励激活动机,催人振奋,它是取得最佳领导效能的前提与条件。教育激励的主体是教育工作者,主要是教育者,有时是学生家长,有时是教育组织机构。好的激励机制不但是教育主体发生作用,更能激发受教育者进行自我激励形成合理的自我激励机制。“水不激不扬,人不激不奋” 是我国古代典型的激励思想。激励机制的理论基础主要是基于马斯洛(A.H.Maslow)的需求层次理论; 赫茨伯格(Frederick Herzberg)的双因素理论;弗隆(V.H.Vroom)的期望理论;亚当斯(J.S.Adams)公平理论;以及帕特(L.W.Porter)和劳勒(E.Lawler)的综合激励理论等心理学、管理学观点。
学校管理激励机制中最常用到的有以下几种模式:目标激励模式;典型激励模式;奖惩激励模式;自我管理激励模式。教育激励的模式是灵活多样的,在实际运用中也并非只用某一种模式,有时是交互使用的。
心理效应是社会生活当中较常见的心理现象和规律;是某种人物或事物的行为或作用,引起其他人物或事物产生相应变化的因果反应或连锁反应。同任何事一样,它具有积极与消极两方面的意义。
在学校激励机制运用过程中如果忽视心理效应的存在,或是只看到心理效应在其中起到的积极或是消极作用就会影响到激励机制产生的效果。只有妥善用好心理效应才能更好的发挥激励机制的效用。 所以,在激励管理机制的应用上要做到充分利用心理效应的积极作用,合理规避心理效应的消极作用。
一、 在教育激励管理机制——目标激励模式中,善用“成败效应”,谨防“超限效应”。
目标激励是激发学生的动机,调动其积极性,使其为实现某一目标而正确行动的教育过程。目标有远近之分、高低之分、个体的与集体的之分。目标激励模式可分为信仰目标激励、道德目标激励、成功目标激励。
1、信仰目标激励中,信仰涉及到学生的人生观、世界观、价值观等,也包括政治信仰、宗教信仰等。信仰激励模式一般为在学校中开展少年团校、青年党校活动,以队日、团日活动形式,使信仰目标借助相应的活动体现,让学生树立正确的人生理想信念。
2、在道德目标激励中,道德目标是分层次的,从初中到高中,不同的阶段有不同的内涵。管理者要根据学生不同的年龄、学段等提出不同的道德目标,激励学生为之而努力。道德激励模式,一般通过校园广播、校园橱窗宣传、主题班校会、先进事迹介绍为学生树立道德目标提供参考,并通过批评教育、适当惩戒等形式对没有达到道德目的行为进行纠正。
3、在成功目标激励中,成功是包括学业成功和承担工作成功的。成功激励模式,一般通过为学生制订相应的学习目标,工作任务,并在完成出色的情况下给以精神上的鼓励和宣传,在物质上也给以一定的奖励。
在目标激励模式中,激励者确立的目标要因人而异,不能太高,也不能太低,这样才能对学生有吸引力。
努力后的成功效应,不仅是来自容易的工作获得成功,而是要通过自己的努力,克服困难,以达到成功的境地,才会感到内心的愉快与愿望的满足。如果经过极大的努力而仍然不能成功,失败经验累积的次数过多之后,往往感到失望灰心,甚至厌弃学习。这就是努力后的失败效应。因此,在目标激励模式中,不是目标越高远越好,也不应该千人一面,要把目标细化,针对不同学生的不同特点。教师应帮助能力强的学生将目标逐渐提高,帮助能力较弱的学生将目标适当放低,以便适合其能力和经验。所以,在学校、班级的目标管理体系中针对个体的“分级目标”管理体系的建立能更好的避免目标过高、过空,而引起的负作用。
心理超限效应是指,刺激过多、过强或作用时间过久而引起的极不耐烦或逆反的心理现象。不论是什么目标,如果单纯从理论说教的角度对学生进行灌输,次数越多、时间越长效果越差。学生明明已经在道理上明白了树立正确目标的重要性,可是管理者却总是强调个没完。从心理学上讲,这种絮叨是一种重复刺激,会在大脑皮层上产生保护性抑制。越是强调,学生听不进,甚至还会产生逆反情绪。从另一个角度讲,目标太大,又空洞,是学生经过努力也很难达到的,这种目标就不会对学生起到激励作用,反而让学生体验的是一种挫败感,也是超出学生能力范围的“超限效应”。

二、 在教育激励管理机制——典型激励模式中,善用“鲶鱼效应”,谨防“光环效应”和“霍布森选择效应”。
典型激励就是用突出的、典型的人或事对学生进行激励的模式。榜样的力量是无穷的,从我国古代十分推崇领导的榜样作用。教育管理中,通常会采用宣传社会中、学生身边优秀典型的方式来激励其他学生,达到教育目标要求。管理者会以培养、宣传等方式挖掘学生身边学习、社会活动、劳动、技能等方面的先进典型来激励其他学生。给优秀典型展示自我的舞台,建立一种比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围。
鲶鱼效应是指,通过外部刺激激发个体竞争意识的现象。
利用学生中各类优秀学生典型的先进事迹或是先进做法,来带动其他学生,达到相互激励互相进步的作用。在学校中利用学生自发组成的“非正式团体”如社团等的积极作用,给学校学生正式团体如班级,校团委、学生会团委的组织机构以活力,并且借助这些非正式组织来更好的适应不同学生群体的发展需求。
光环效应是指,由于对人的某种品质或是特点有清晰的知觉,印象深刻、突出,从而掩盖了对这个人其他品质或特点的印象。
在管理中树立学生或是集体优秀典型的同时,不但能看到典型的优点,还要慎重对待典型的缺点和不足。当一个学生或是集体取得了一定成绩成为某一方面的典型时,他的缺点和不足就会被弱化,甚至是被管理者视而不见了。这样一来会妨碍了管理的公平性,也会对其他个人和集体产生消极作用,弱化了管理制度的权威性。这种效应如果产生就使典型的激励模式成为管理机制不公正的导火索。
此外,另一种心理效应也要值得我们注意。1631年,英国剑桥商人霍布森贩马时,把马匹放出来供顾客挑选,但附加一个条件即只许挑选最靠近门边的那匹马。显然,加上这个条件实际上就等于不让顾客挑选。对这种没有选择余地的所谓“选择”,后人讥讽 为“霍布森选择效应”。

Ⅳ 鼓励教师积极向上的句子

积极向上的教师格言
1、踏踏实实地工作,简单而阳光地生活。

2、身教重于言教。

3、用书籍滋润着自己的心灵,把爱心奉献给每一位学生。

4、用爱谱写教育的乐章。

5、三尺讲台化舞台,舞蝶飞扬梦同在。

6、认认真真做事,明明白白做人。

7、教师的最大幸福就是把一群群孩子送往理想彼岸。

8、内存一个爱,外显一个笑。

9、眼中有孩子,心中有目标。

10、芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。

11、师爱比天容万物,师德为地育群芳。

12、用细心、耐心、知心、爱心搭建师生心灵的通途。

13、以智慧教书,用情感育人。

14、学而不厌是我人生的乐趣,诲人不倦是我事业的追求。

15、铺路作石子,护花化春泥。

教师格言座右铭
1、播种希望,收获明天。

2、用爱心浇灌娇嫩的花朵,用双手托起明天的太阳。

3、永远用欣赏的眼光看待学生,永远用宽容的心态面对学生。

4、吾爱吾师,吾更爱真理;弟子不必不如师,师不必贤于弟子。

5、教师,这是学生智力生活中的第一盏,继而也是主要的一盏指路灯。

6、教育不在于灌输,而在于点燃火焰。

7、用心做事,用爱育人。

8、用真情教书,用真心育人。

9、言而有信为人,脚踏实地做事。

10、蹲下来讲话,抱起来交流,牵着手教育!

11、用微笑迎接微笑,用心灵碰撞心灵,用激情点燃激情,用关爱呼唤心灵。

12、岂能尽如人意,但求无愧我心。

13、业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。

14、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

15、播种欢乐的种子,让花朵在天籁中绽放。

教师励志名言名句

1、爱教育,爱学生,为人师表,不图功名不图利,奋斗终身。

2、我努力,我快乐。

3、捧着一颗心来,不带半根草去。

4、教书育人,快乐人生。

5、用一颗宽容的心,看待身边的一切。

6、用千百倍的耕耘,换来桃李满园香。

7、动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速。

8、让教育自然无痕。

9、爱心献给孩子,诚心送给家长,信心留给自己。

10、一个知识不完全的人可以用道德来弥补,而一个道德不完全的人,很难用知识去弥补。

11、爱己之心爱人,律人之心律己。

12、生以求知为乐,师以从教为荣。

13、上天生下我们,是要把我们当作火炬,不是照亮自己,而是普照世界。

Ⅳ 如何激励教师的积极性

一、价值引领,激发教师的内在动机 
着名学者马尔库赛认为:“观念和文化的东西是不能改变世界的,但它可以改变人,而人是可以改变世界的。”一个教师必须要有崇高的教育理想作指导,才能激发饱满的工作热情,出色的完成自己的事业,从而推动教育事业的发展。 
用理想前途教育引领教师的价值观。在学校工作中,我们往往十分重视对学生远大理想的教育,却忽视对教师树立崇高的职业理想的教育,因为过于注重学生的学业成绩而没有想办法创造途径去加强对教师的思想教育。我们也经常在感叹,如今的教师,尤其是部分年青教师人生观念模糊,过于追求物质享受。教育是永恒的事业,广大教师只有理想远大,志存高远,才会抱有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的博大胸怀,才会产生“人生为一大事来”的不懈追求,才能拥有“得天下英才而育之”的思想境界。只有树立报效祖国、服务人民,为社会进步付出的人生目标,把教书育人的职业理想与祖国的富强、民主、文明紧密联系起来,教师工作才能成为神圣的事业,而不只是谋生的手段。因此我们必须加大对教师的理想教育,同时必须认识到加强思想教育是切实可行的,而且是行之有效的。利用每周的政治学习,校本培训重视对教师的理想前途教育,在校园文化建设方面也有意识的创造这样的氛围,让教师在潜移默化中提高思想道德水平,从而激发投身教育事业的热情,推动学校工作的全面发展。 
用先进的事迹引导教师形成共同的价值观。俗话说“热爱是最好的老师。”“拥有无限的热情,几乎可以在任何事情上取得成功。”教育尤其需要热情,需要爱,没有爱就没有教育,没有对教育事业的挚爱,就不能当一个好教师。我们通常对那些缺乏激情,得过且过的教师无可奈何,却没有注意到我们身边其实也有许多视教育事业为生命的教师,或者认为这是理所当然,视而不见。我们应认识到,那些热爱教育事业的教师不仅是我们宝贵的财富,教育事业发展可靠的力量,同时他们也是我们很好的教育资源。学校通过大力表扬这些教师,把他们献身教育事业的先进事迹作为我们学习的典范,用榜样引路在教师中形成正确的舆论导向,让部分教师受到身边模范的感染,进而热爱教育事业。正面的表扬宣传不仅能让先进更先进,也能让后进变先进。一味的批评不仅会让后进产生逆反心理,同时也让先进找不到成就感,久而久之也会缺乏激情。 
二、尊重教师,营造团结进取的工作氛围 
谈到满足教师的需要,在实际工作中我们已经做了很多的工作:教师生病了,学校领导第一时间去看望,学校尽最大努力提高教师的福利待遇。满足教师物质上的需求是必须的,但这还只是较低层次的,短时能取到一定的作用,但不能长久的激发教师的积极性。在广东有个很发达的地方,以各式各样的外来人才居住为主。因此他们非常需要子女受到好的教育,于是他们集资几千万建了一所小学,在全国招聘优秀教师。当时,吸引了许多优秀教师来校任教,学校工作开展得也十分顺利。仅过了一年,就发生了一件令学校校长意想不到的现象,有些教师调走了,还有很多教师在忙着联系调动。于是校长就开始与教师们交流,原来是因为这些教师在这里感受不到尊重和进一步发展的机会。这些教师都是各地的骨干教师,在原先的学校工作都非常出色,得到的尊重和表现的机会也非常多,当时他们来这个学校的原因很简单,就是这里条件好,但工作一年后,物质的满足代替不了精神上的追求,于是他们就纷纷要求调动。我们应认识到,随着教师待遇的提高,尤其是绩效工资的兑现,教师物质上的追求已经在逐步的淡化,而精神上的追求则要求更高一些。 
尊重教师的情感。现代管理中越来越重视对员工的尊重。“士为知己者死”,这充分强调了彼此尊重、相互信任的心理力量是何其强大。教师有物质需求,也有精神需求,而情感需求是教师强烈追求的主导需求之一。教师不仅注重进修、评职、晋升等机会,更希望得到领导、同行对自己的赞许、认可或激励。学校管理者善于捕捉能激发教师积极性的“关键点“,让教师感受到了尊重,那么工作积极性就会更高,心中就充满了成就感。教师积极的情感状态是维持其工作积极性的”生命线“。 
尊重教师的人格。学校领导和教师必须在人格上平等,充分尊重信任教师,只有在工作中领导与领导间、领导与老师间、老师与老师间充满尊重、理解、沟通、信任等人文精神,才能营造团结、和谐、奉献、进取的工作氛围,最大限度的激发教师工作的积极性。 
尊重教师的合理需求。教职工的需求更是多种类的、多层次的,如事业上的需要、生活上的需要、情感上的需要等,学校管理的一个重要任务就是想方设法满足教职工的合理需求,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。诸如在学校力所能及的情况下想方设法解决老师生活上的困难,为增进教师的身心健康开展丰富多彩的活动等等都能让教师感受到温暖,从而化为工作的动力。 
尊重教师的参与意识。教师也是学校的主人,学校的一切工作只有教师的参与才能得以顺利的实施。无论是关系到学校发展的大事,还是关系到教师切身利益的小事,都要注重教师的参与,因为这样不仅能充分发挥教师的智慧,也能增强教师的主人翁意识,保证各项制度的顺利实施,保证各项工作的顺利开展。在实际工作中,我们应有这样的认识,同样的制度,因为有教师的参与制定,他的认同感和实施效果是只有领导制定的制度所不可比拟的。重视教师参与的领导更能得到教师的拥护,从而保证学校的精诚团结,促进学校工作和谐高效的发展。 
三、提供平台,满足教师发展成长的需要 
满足教师自身发展的需要。教师的自身发展是教师自身幸福感的源泉。一个人的工资再高,但他不开心,就无幸福感可言。钱是买不到幸福感的,能否使教师在他的工作岗位上热爱他的职业,取决于他在事业上是否能不断发展,是否有成就感。只有当教师看到了自己发展的美好前途,他就会更加努力的去工作。因此,学校应想方设法满足教师发展的需要,给教师提供发展的机会。 
满足教师提高自身素养的需要。学校往往只注重教师的教学成绩,对教师的学习培训、教学研讨、专业成长关心不够。当然,当前的许多培训流于形式,并无多大的实效性,学校领导要利用学校自身的优质资源,加强校本培训,通过强化备课组建设等常规工作,切实把提高教师的专业水平放在重要位置。 
满足教师展示才能的需要。其实每一个人心里都有展示自己,获得别人认同的需要,可是我们学校的教研活动要么流于形式,要么成为解剖教师问题的手段,没有充分利用这个平台让优秀的教师去展示自己,也失去了让年轻教师学习的机会。学校也应积极鼓励教师走出去,撰写论文、参加竞赛,不仅在这些活动中提高自己,还让教师在更大的舞台上展示自己,获得职业的成就感。 
满足教师被人认同的需要。在学校,我们往往重视宣传学生所取得的成绩,而对教师取得的成绩却视而不见。实际上,学校应像宣传学生一样宣传教师,对教师所取得的成绩:竞赛获奖、优质课、论文刊登、评优晋级、获得荣誉称号等都应在学校的醒目位置予以公示,及时满足教师被人认同的需要,也有利于提高教师的知名度,从而提高学校的知名度。 

Ⅵ 如何提高教师工作的热情

晋学生 河北省涉县河南店镇中心校 教育管理
摘要:教育大计,教师为本。要办好学校,要发展学校,需要依靠全体教师,需要调动全体教师的工作积极性,提高工作效率,以达到良好的教育效果和目标。要通过有效地管理,让全体教师以一种主动的、自觉的、认真负责的、创造性的心态去完成教育教学任务。
关键词:维护;心理健康;激发;积极性
美国心理学家马斯洛把人的需要由低到高分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。人们追求的需要层次越高,目标越明确,动机越强烈,其行为的内在动力也就越大,因而其行为即工作的积极性也就越高涨、越持久,因此,作为学校的管理者要善于把握这一规律,在满足教师基本需要的基础上,提高教师的心理健康水平,不断激发教师产生高层次的需要,从而轻松调动其工作积极性。
一、满足教师基本的需求。
教师的工作性质决定了物质利益不是教师的最大追求,要讲奉献也要先求生存。改革开放以来,特别是最近实施绩效工资后,老师的工资水平已有了较大提高,生活状况也得以改善,但教师是人不是神,作为人的教师也有生理需要,也同样面对柴米油盐酱醋茶,也同样面对生老病养,占有必要的物质、能量和信息是教师维持自身的存在,并不断提升自己生命质量所必须的,作为学校的管理者首先要理解和体谅老师们的苦衷,真诚的关心他们,在条件许可的情况下,尽可能提高教师的福利,热心帮助教师解决生活上的困难,让老师无后顾之忧,教师就会从精神上得到慰藉,从而全身心地投入到工作中去。
二、提升教师的职业认同。
职业认同是指一个人对其所从事的职业在内心里认为它有意义,有价值,并能够从中找到乐趣。教师的职业是一种特殊的职业,是一种用生命感动生命,用心灵去浇灌心灵,用人格塑造人格的职业,正如雅斯贝尔斯告诉我们的:“教育意味着一棵树动摇另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”教师对教育事业的热爱,对自己工作价值的认同,将促使他认识到自己的工作能给他人和社会带来价值,促使他积极地把自己对教育的想法付诸实践,从而更加积极的工作。
要提升教师的职业认同,除必要的专业发展外,更重要的还是职业道德的修养,因为“师者为师亦为范,学高为师,德高为范。”长期以来,我们十分注重教师师德师风建设,树立了许多师德典范,着力建设一支有献身教育的职业想、有追求卓越的职业精神、有诲人不倦的职业操守的新时代教师队伍。但在实际工作中,我们还是会遇到这样那样的教师问题,如对学生的冷漠、报复、体罚,总想用种种手段刁难学生,在心灵上伤害学生等,表面上看是教师师德问题,实际上再往下深究,其实质却反映了某些教师心理是不健康的。有时候往往是师德问题掩盖了教师的心理健康问题。因为教师的心理健康状况和师德问题是相辅相成的,如果在教师心理健康这个层面上把问题解决了,师德问题就只剩下来自个别教师道德品质方面的问题了。因此,学校强化师德教育,进行师德培训,不光只落实在教师职业道德的灌输上,还得从维护教师心理健康上下手,从关心教师心理开始,使每个教师都能以讲师德为美,真正以热忱对待每个学生,以真情呵护每个学生。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过有效的师德修炼,从内心深处认识到教师职业的崇高与神圣,从而提长职业的认同。
三、让教师获得教育工作的自尊。
教师评价制度的优劣,不仅仅是看能不能区别教师的工作成绩的好坏,还要看能不能激发教师的工作热情和工作积极性,是否有利于学校教师团体的健康和谐发展,是否有利于教师通过考核体验到自我价值的存在,是否有利于教师通过评价获得最起码的自尊。在马斯洛的需要层次理论中,自尊是人类一种较高层次的需要,它所引发的动机是主导性动机,具有很强的激励力量,因而它对人的行为激励作用也是巨大的。作为学校的管理者,把教师当作主人看待,尊重、理解教师,关心、善待每一位教师,是激励和发挥教师工作热情和积极性的关键所在,也是管理者管理工作成败之所在。实际工作中,我们发现,“为人师表”的社会期望和教师强烈的自尊心,促使教师必须自觉地严以律己,控制自己的情绪,他们不仅希望得到学生的认可,更希望得到领导的肯定,具有要求被理解和尊重的强烈渴望。
因此,建立一套科学的评价体系,营造一种民主平等的评价过程,将奖惩性的评价与发展性的评价有机结合,在评价方向上立足现在、兼顾过去、面向未来,不仅注重教师的现实表现,更加重视教师的未来发展。在评价过程中让教师广泛参与,管理者虚心听取他们的意见,对教师提出的合理的意见或建议应予以采纳。管理者只有真心实意地理解、尊重教师,使教师被尊重这种高层次的需要获得满足,他们的工作热情和积极性才能得到最有效的释放。
四、让教师享受健康快乐的生活。
教师是一种特殊的职业,社会对于教师的要求是非常高的。在家长普遍重视孩子教育的今天,教师这一职业越发显得神圣,教师成了道义的化身,然而,教师长年过重的工作压力,过高的社会家庭期望值,以及舆论的求全责备使他们的身心疲惫不堪。在重压之下,他们对自身健康也无暇顾及,以至于小病拖成大病,急性病转为慢性病,最终疾病缠身。
国内外的诸多统计数据表明,教师的身心健康状况不容乐观。在繁重的工作中能保持身心健康的教师为数不多,带病坚持上班似乎成了优秀教师的职业特征。好身体是良好心理的物质基础,如果一名教师没有健康合格的体魄,如何能胜任繁重的教学工作?如果我们教师队伍的整体健康状况令人堪忧,我们的教育事业又如何能健康发展?为此,学校管理中要真正重视教师的身心健康,从事适当的体力劳动,坚持体育锻炼可以预防疾病、增强体质,这些都是维护身心健康的好方法。学校要多开展文体活动,利用每天的大课间活动,要求教师与学生一起活动活动,增设体育器材,开辟教师锻炼场地,开展教师趣味运动会,组织校际间球类比赛等活动,让老师积极参与体育锻炼。每年组织教师体检,开设教师心理咨询室,利用三八节、教师节等纪念日、节日开展文体活动,丰富教师课余生活等,让老师们保持良好的身体。
与此同时,学校还得为老师“减负”,避免一些繁琐的重复工作,创新工作方法,科学合理制定作息时间,管理者要深入教师中去,了解教师所需,发挥好教育工会的职能作用,让全体教师能以轻松愉悦的心境开展工作,带着微笑走进学校,享受健康快乐的校园生活。
总之,只有维护好教师的心理健康,才能促进教师自身的教育工作健康地发展,才能有效地调动工作积极性,从而更出色地完成教育教学任务,达到最理想的教育效果,推动学校的可持续发展。

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