㈠ 谷歌如何选出最优秀人才
而另一个重要问题是，特定候选人要安排多少轮面试。越多越好，但要有个限度。卡莱尔说：“我们不想浪费别人的时间。”他的统计分析发现，5 轮面试效果最好，再多，收益就递减了。2003 年，公司执行委员会（Corporate Executive Board ）做了一次范围更加广泛的类似研究，询问全美国范围内28 000 名新晋员工，他们面试了多少轮才得到工作，并将答案与后续的绩效评估进行对比。结果与卡莱尔的非常类似：最优秀的员工，一般是经过四轮或五轮面试后招聘的。面试过5 轮以上的员工，大多是因为传递了混乱信号。有些面试进展顺利，有些却不然，公司只好再安排更多的面试来解决这些冲突。调查结果暗示，这些疑虑有其道理。公司执行委员会所得结果还有另一种解释：最优秀的人才厌倦了太多的面试，大喝一声：“我受够了！”坚持要面试8 ～10 轮的公司，往往只找到些蹩脚的货色。谷歌的候选人会在同一天内连续接受5 轮现场面试，每一次都由不同的面试官主持。其中一轮是午餐面试，本来经历了棘手的提问后，候选人理应享受美食的宽慰。面试官会给候选人以下4 档“分数”。卡莱尔说，这4 档分别是：“我认为我们不应该聘用这位候选人”；“我认为我们不应该聘用他，但如果其他人另有看法，我也愿意接受”；“我认为我们应该聘用他，但如果其他人另有看法，我也愿意接受”；“强烈主张聘用他。”谷歌的面试官并不直接做出聘用决定。他们的任务是展开出色、强硬的面试，并报告结果。报告中要解释问了什么问题，得到了怎样的回答，面试官对答案有怎样的看法。每名评审可以独立形成个人意见，但“集体智慧”的效果最好--这是谷歌招聘的一条原则。因为意见的平均值，很可能接近真实情况。谷歌要求，在提交各自的报告之前，面试官之间不能讨论候选人。碰到明显不合适的候选人时，为避免浪费所有人的时间，传纸条也行。谷歌会让面试官直接跟候选人的招聘官进行简要报告，招聘官有权终止面试，当然，这种情况很少见。面试官的报告会收入候选人的卷宗，分发给招聘委员会。如果该委员会批准聘用候选人，会有另一个委员会来审核卷宗，接着还有另一个。最后，所有招聘决策都要提交给拉里-佩奇批准。谷歌的招聘流程，比算法还要繁复多样。这恐怕完全出乎大多数人的预料。谷歌人力分析与薪资部主管普拉萨德-赛迪（Prasad Setty）说：“归根结底，我们这么做是想让招聘流程尽量公平，尽可能消除偏见。”谷歌很重视“偏见”问题，这里，它不光是指种族或性别偏见，也指的是更广义上的决策怪癖。举例来说，有的面试官或许习惯性地认为，“聘用斯坦福大学的博士准没错”。如果他在这个因素上放的权重太大，那么这个想法就属于偏见。如果雇主坚持学历和学校没有关系，并对之完全不做考虑，这同样是一种偏见。谷歌的目标，是给予一切因素最佳权重。也许，这是一个遥不可及的目标，但它指导着谷歌人力运营部员工的思想。面试官所分配到的候选人，是根据不同的背景、个性、性别、年龄和种族挑选出来的。这种做法，承认了人在本性上更容易与来自相同学校、有着相同生活经历、有着相同服装或说话风格的人结交。赛迪说：“我们并不想完全消除人的因素。”我们的目标是“理解这些模式到底是什么，怎样将它们呈交给决策人，而不是替他们做决策”。“在大多数公司，如果你是经理，需要人手，就直接到财务部去问，‘我有招聘人手的预算吗？’如果对方做出肯定的答复，你就安心了，你有自己的一套系统，你跟你认识的人聊了聊，出去找到人就招进来。但我们这里完全相反，我们说，‘你不能拿主意，因为我们认为，人人都有偏见，我们不相信单个人能做出正确的决定。’所以，我们就确立了这套看似非常复杂又耗时的过程。” 欢迎转载，转载请注明文章来源
㈡ 如何在Google得到一份工作
一，你得在谷歌公司的城市。二，你得向他们的HR提交一份简历。三，你得了解他们需要什么样的人才，并且你刚好具备这样的技能。
㈢ 谷歌如何进行人力资源管理
秘诀1:创新和员工友好的工作文化
谷歌成功的秘诀在于其创新的工作文化。这种文化推动承诺。与文化有关的主要做法如下:
致力于创新的员工
高效领导力：授权和努力创造一个信任的环境
鼓励绩效和创新的认可和激励机制
确保持续学习和成长的学习环境
高层领导致力于技术创新
鼓励多样性的包容政策
秘诀2：Google招聘和人员配备
人力资源政策从大量招聘开始。每年有超过200万人在谷歌求职，每个职位空缺都会有成千上万的求职者被提交。谷歌招聘政策的主要重点是把合适的人放在合适的地方。该公司没有透露招聘人员的数量，但有消息称，2009年该公司为谷歌招聘了400多名内外员工。这些招聘人员都是高薪的专业人士，其中许多人是从外部招聘来的。2012年，谷歌招聘了8000多名新员工。招聘人员的重点是寻找高才能和文化兼容的员工。文化在招聘新员工时起着重要的作用。你与谷歌的文化兼容性意味着一旦你进入谷歌，你的表现会更好。研究也证实了文化的作用和文化兼容性:文化兼容的员工意味着整个组织的生产力更高。
秘诀3：Google的绩效管理
谷歌的人力资源部门，承担着很多责任，也比平均水平大。从招聘到绩效管理的每一个阶段，谷歌都注重公平，为每一位员工提供公平的成长和发展机会。高绩效，高回报;低绩效，低回报。谷歌的薪酬计划也基于业绩。谷歌使用同级反馈进行绩效评估，评估人员可以从整个组织中选择同级来对他们的绩效进行反馈。她不仅是你的上司，你的下属也可以成为你评估团队的一员。因此，员工应该尽他们最大的努力去实现目标。
秘诀4：Google的培训与发展
如果数以百万计的人都在追逐为谷歌工作的梦想，原因是在那里工作可能是你一生中最有价值的经历。其人力资源政策的目标是员工的满意度和授权。如今，员工忠诚度很难获得，尤其是在科技公司。如果谷歌的投资高于平均水平，它可以保留其宝贵的人才。但如果谷歌不准备投资于办公室里的每一位员工，这项任务就会变得困难。因此，除了招聘人才，重点是人才管理。
秘诀5：Google的福利和津贴
谷歌提供的一系列福利足以让人羡慕。这些福利是谷歌人力资源战略的关键部分，旨在激发员工的激情、合作和创新。
㈣ 谷歌如何关联手机设备
谷歌账户要关联android market 的手机设备，可以按以下步骤进行：1，首先，要有google帐号，这样才能进行关联2，在手机端下载安装gmail邮箱，国行这个邮箱都没有，所以需要通过加刷google包来加gmail,gtalk等。3，打开gmail邮箱，注册一个gmail账户，然后进入“设置”，选择“账户与同步”，点击“添加账户”。4，输入google账号的邮件名和密码，邮件名一般这样的：[email protected]，将其设置为gmail.com/xxx格式，密码：m.google.com这样谷歌账户就和android market 的手机设备关联起来了。
㈤ 如何设置Google Analytics内容分组功能
在我们进入实际的设置工作之前，有一个我们需要了解的小术语：分组（groupings）和组（groups）。
您可以在Google Analytics中创建多个内容分组 。在每个内容分组内您可以创建多个内容组 。
组是内容（页面或events）的一个集合。 它可以是你的网站的某一个部分或者它也能是从你的APP序的某一部分画面。 事实上它可以是任何事物。
分组是一堆组的集合
content_grouping
图：每一个内容分分组包含多个内容组。每个组中包含多条内容
你可以在谷歌Analytics（分析）中创建多个内容分组，并在分析报告中在分组之间进行切换。 下面用我（原文作者）的博客做一个例子，在这个例子中我创建了一个名为博客内容类别的分组。 在我的博客里，在该分组内根据内容的不同类型创建若干组。 有一组是有关博客公告的，一组关于我的介绍的网页，一组为错误页面等等。在配置文件里，我基于URL的构造规则，创建了不同分组并将相应的每个页面添加进去。
grouping-example
图：你可以基于组查看数据，而不是基于URL，屏幕名称或标题来查看数据
任何没有被添加到分组的项目，将会被添加到（未设置(not set)）这个项目中去。大家对这个项目已经不陌生了。 需要注意的是，与页面（page）报告不同，Google Analytics中没有一个专门展示分组的报告。 但当你创建一个分组，它实际上直接变成了一个新的数据分析维度。 您可以在几乎所有的报告中选择查看该维度的表现。 让我们来看看如何实际创建一个分组和组。
创建分组和组
Google Analytics不会自动创建内容分组，你必须自己配置这个工具。 根据下图导航到“视图（view）”的设置，选择内容分组。
Example_Grouping_VIEW
图：内容分组的设置，在Admin后台的VIEW标签之下
在这里，你会看到所有的分组列表。在这里可以选择创建一个新组或编辑现有组。
example_Create_Grouping
图：这是分组的列表，在这里创建或编辑分组
你还可以用另外三种方法来创建内容组，让我们分别来看看。
方法一：自定义追踪代码
此方法需要您将一小段代码添加到你的网站的每个页面中，或是你的apps中。当页面或屏幕下载到客户端的时候，该代码会直接设置内容组及其名称。 如下是为Universal Analytics收据数据的代码：
ga('create', 'UA-XXXXXXXX-Y', 'example.com');
ga('set', 'contentGroup5', 'Group Name');
ga('send', 'pageview');
Or, if you’re working in iOS the code might look like this:
如果工作在iOS环境的代码像这样：
id tracker = [[GAI sharedInstance] trackerWithTrackingId:@”UA-XXXX-Y”];
[tracker set:[GAIFields contentGroupForIndex:5]
value:@"Group Name"];
创建内容组的代码类似于自定义维度的代码（关于自定义维度我会在其他的帖子中再写）。您可以使用这个追踪代码设置5个内容组。每个组都与一个1至5的数字相对应，如图上面的例子所示。查看Google Analytics支持文档获取更多代码示例。基本上，这个方法让你从其他系统通过其他变量代码来传递属性值，这些系统可以是一个CMS（内容管理系统），一个数据层 ，或者仅仅是页面的HTML。关键是，无论用哪种方式，你都需要添加组的名称到Google Analytics代码中。
优点：使用自定义跟踪代码的方法，您能通过改代码和与之配合的页面变量来实现自动的组创建和设置。
缺点：它要求IT人员参与设置。但是，一旦配置成功，之后就不需要太多IT资源的支持了。
还有一种方法，是这种方法的升级版，即通过Google Tag Manager（Google标签管理器）来设置内容组，未来我会专门讲这个领域。
方法二：数据抽取法
数据抽取法从已经存在的维度的数据中抽取内容组的名字，从而组成内容组。这个方法使用正则表达式来分析维度，并自动抽取其中的数据来形成分组。
例如，你可能想让页面title中的一个字段成为你的组名字，就如同下面的例子：
example_group_name
图：你可以使用页面title或是屏幕名称等维度中的数据来生成你的内容组
我需要指出，我建立的组名是存在于页面标题维度中，然后利用一个正则表达式提取恰当的值形成的。
grouping_extraction
图：利用数据抽取法自动从数据维度中抽取内容组的名称
对于那些不使用正则表达式的人，括号中的值会自动被提取，接着Google Analytics会使用该值作为组名。你将看到这个规则适用于所有我网站中的产品页，只要产品页的page title的格式是规整的。
优点：无需手动配置代码，采集方式灵活。
缺点：你添加新的内容到网站或应用程序，就可能需要更新正则表达式，尤其是一些不符合新的情况的正则表达式。相信我，更新这些设置令人不爽，人们总是倾向于忘记这么做。
如果你不熟悉正则表达式，这里有一个Google官方的快速入门。
方法三：利用规则
规则方法几乎是跟提取方法完全一样。 唯一的区别是，你必须手动命名组。 名称的值不是自动从数据维度抽取的。
grouping_extraction_rules
图：定义规则之后，符合规则的维度数据将被抽取出来，并且用你自己给出的命名取代（原文有错误，这里用了我的修正）
类似提取方法，你可以根据不同数据维度创建规则——页面标题，页面网址或屏幕名称。如果维度值和规则相匹配，然后内容将添加到该组。
优点：无编码。 并不需要知道正则表达式。
缺点：当添加新的内容，或者如果你的网站URL或应用程序屏幕名称变更时，你需要记得更新规则。跟前面一样，这个事情总是被人忘记。
你应该使用哪种方法？
这是一个很难回答的问题。我个人认为，网页分类是一个应该被添加到页面数据层的关键部分。如果你采取这种方法，使用跟踪代码方法很具可扩展性的。
我也很喜欢的提取方法，因为它也非常灵活和可靠。但你需要建立一个更新流程，以确保你的设置总是符合当前的情况。
重要须知
好了，下面一些非常重要的事情需要通报。
你可以在相同内容分组中同时使用所有三种方法创建组。分组的逻辑将按照顺序依次将三种方法应用到你的数据中，这一顺序是：Google Analytics首先应用跟踪代码, 然后应用数据抽取方法， 最后使用规则方法。你可以同时使用所有三种方法进行设置。当一个页面或屏幕与规则相匹配，就将被添加到该组中。
请注意：一个页面或屏幕名称在一次只能在一个内容组中！你不能把同一个页面或屏幕名称同时存在于多个组中。
最后，内容组不会应用到历史数据。 他们只能从你配置生效之时起抽取数据。
最佳实践
由于Google Analytics可以让所有的分组方法应用到你的数据中，因此将多种分组方法结合起来使用是完全可能的。但是，因为它们是按照顺序生效的，因此最好将你的具体的分组规则放到前面，然后再放一般性的规则。利用这个方法，一般性的规则将能够把在前面利用具体规则的步骤中的“漏网之鱼”尽数捕获，并放到分组中去。
grouping_extraction_rules_2
图：所有的三个内容分组方法按顺序依次被应用到各个内容中
让你的组设置一次就成功是非常重要的，尽管你可以编辑你的组，但是之前已经被处理的数据无法再按照你的新规则发生变化了。因此，在你将你的分组公诸于众之前，一定要做好测试。你还可以在Google Analytics中做一条笔记（annotation），这样所有的人都知道你加了一些什么数据。
㈥ 如何寻找对应自己手机的谷歌服务版本
关于谷歌应用问题：
1、由于谷歌之前已经退出中国大陆市场，所以在中国大陆上市的三星Android系统手机均不内置googlePlayStore以及其它的Google应用软件
2、谷歌相关应用程序如googlePlayStore在中国大陆上市的手机中无法安装使用
㈦ 谷歌是如何管理团队的
谷歌在团队管理上坚持小团队主义，这与近年来越来越多的企业主张打破部门隔阂，建立大家族的做法大相径庭。但小团队确实有小团队的好处：小团队要比大团队更有效率，他们不会花那么多时间钩心斗角，在一家大规模的企业中，大小团队的存在都是必要的。为了鼓励小团队更好的发挥积极主动性，谷歌公司给小团队以更大的自主权，允许甚至于鼓励小团队自行其是。随着产品的增加，小团队也往往会扩大规模，最初由一小撮人负责的业务渐渐发展到需要更多人的共同努力才能维持。这是可以接受的，只要较大的团队不阻碍原有的小团队进行突破性创新就行。
㈧ 如何设置Google Analytics内容分组功能
方法一：自定义追踪代码
此方法需要将一小段代码添加到网站的每个页面中，或是apps中。当页面或屏幕下载到客户端的时候，该代码会直接设置内容组及其名称。 如下是为Universal Analytics收据数据的代码：
ga('create', 'UA-XXXXXXXX-Y', 'example.com');
ga('set', 'contentGroup5', 'Group Name');
ga('send', 'pageview');
Or, if you’re working in iOS the code might look like this:
如果工作在iOS环境的代码像这样：
id tracker = [[GAI sharedInstance] trackerWithTrackingId:@”UA-XXXX-Y”];
[tracker set:[GAIFields contentGroupForIndex:5]
value:@"Group Name"];
创建内容组的代码类似于自定义维度的代码。可以使用这个追踪代码设置5个内容组。每个组都与一个1至5的数字相对应，如图上面的例子所示。查看Google Analytics支持文档获取更多代码示例。基本上，这个方法可以从其他系统通过其他变量代码来传递属性值，这些系统可以是一个CMS（内容管理系统），一个数据层 ，或者仅仅是页面的HTML。关键是，无论用哪种方式，都需要添加组的名称到Google Analytics代码中。
优点：使用自定义跟踪代码的方法，能通过改代码和与之配合的页面变量来实现自动的组创建和设置。
缺点：它要求IT人员参与设置。但是，一旦配置成功，之后就不需要太多IT资源的支持了。
还有一种方法，是这种方法的升级版，即通过Google Tag Manager（Google标签管理器）来设置内容组。
方法二：数据抽取法
数据抽取法从已经存在的维度的数据中抽取内容组的名字，从而组成内容组。这个方法使用正则表达式来分析维度，并自动抽取其中的数据来形成分组。
需要指出，建立的组名是存在于页面标题维度中，然后利用一个正则表达式提取恰当的值形成的。
对于那些不使用正则表达式的人，括号中的值会自动被提取，接着Google Analytics会使用该值作为组名。将会看到这个规则适用于所有5中的产品页，只要产品页的page title的格式是规整的。
优点：无需手动配置代码，采集方式灵活。
缺点：添加新的内容到网站或应用程序，就可能需要更新正则表达式，尤其是一些不符合新的情况的正则表达式。
如果不熟悉正则表达式，这里有一个Google官方的快速入门。
方法三：利用规则
规则方法几乎是跟提取方法完全一样。 唯一的区别是，必须手动命名组。 名称的值不是自动从数据维度抽取的。
图：定义规则之后，符合规则的维度数据将被抽取出来，并且用给出的命名取代。
类似提取方法，可以根据不同数据维度创建规则——页面标题，页面网址或屏幕名称。如果维度值和规则相匹配，然后内容将添加到该组。
优点：无编码。 并不需要知道正则表达式。
缺点：当添加新的内容，或者如果的网站URL或应用程序屏幕名称变更时，需要记得更新规则。跟前面一样，这个事情总是被人忘记。