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对于3人的事业单位如何改革

发布时间:2022-08-04 07:28:57

⑴ 急问国家人社部:事业单位改革中,行政单位的事业编制人员(人事代理的)怎么改革

第一,行政机构不属于事业单位范畴。
第二,具备事业编制的人员人事关系在单位,不需要办理人事代理。
第三,一般来说,国家机关行政单位内事不应该有事业编制,除非下属事业单位。地方情况就多很多了……

⑵ 2020年事业单位的改革一般分为哪三类进行

第一、承担行政职能的,划归行政机构或转为行政机构。这其实是好事,也就是说部分在承担行政职能的事业单位工作人员,有可能转为公务员,也就是行政编制。
第二、对从事生产经营活动的,逐步转为企业。这个才是大多数考生最担心的,但大家放心,其实这对考生影响不大,对于生产经营类事业单位工作人员来说,可能会出台针对性的政策。
第三、对从事公益服务的,继续保留在事业单位序列、强化公益属性,市场不能配置资源的,划分为公益一类,承担高等教育、非营利医疗等公益服务,可部分由市场配置资源的,划分为公益二类。这部分事业单位,其实是在强化事业编制的。

⑶ 事业单位改革如何进行

中共中央 国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见
三、科学划分事业单位类别

7.清理规范现有事业单位。对未按规定设立或原承担特定任务已完成的,予以撤销。对布局结构不合理、设置过于分散、工作任务严重不足或职责相同相近的,予以整合。

8.划分现有事业单位类别。在清理规范基础上,按照社会功能将现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。对承担行政职能的,逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的,逐步将其转为企业;对从事公益服务的,继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。今后,不再批准设立承担行政职能的事业单位和从事生产经营活动的事业单位。

9.细分从事公益服务的事业单位。根据职责任务、服务对象和资源配置方式等情况,将从事公益服务的事业单位细分为两类:承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源的,划入公益一类;承担高等教育、非营利医疗等公益服务,可部分由市场配置资源的,划入公益二类。具体由各地结合实际研究确定。
这只是指导意见,具体到每个地方怎办,也有人为因素在里面。

⑷ 事业单位改革步骤

事业单位改革会安装分类属性不同进行,自主事业、差额拨款类的会陆续进入改革的步伐。


事业单位按拨款方式划分为三大类,全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自主事业单位。

⑸ 事业单位将如何改革

事业单位改革试点工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,按照建立和完善社会主义市场经济体制和事业单位改革的总体要求,遵循有利于增强事业单位活力、有利于经济建设和社会事业协调发展、有利于减轻国家财政负担的原则,通过改革试点,实现事业单位的体制创新、机制创新和制度创新,为指导全市事业单位改革积累经验,探索路子。

主要内容

1、推进生产经营服务型事业单位转企改制的试点。按照产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学的要求,将生产经营服务型事业单位改为企业,使之成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场竞争主体。

2、调整事业单位布局结构的试点。按照总量控制、优化结构、区域覆盖的原则,采取联合、撤并、改组、转让等形式,调整布局结构,优化资源配置,提高规模效益和整体功能。

3、搞活事业单位运行机制的试点。本着“脱钩、分类、搞活”和精简、统一、效能的原则,转换事业单位管理机制、组织机制,引入竞争、激励和风险机制,扩大事业单位自主权,增强事业单位活力。

4、加快国有事业单位战略性改组的试点。要探索利用外资、合资、合作或股份制等多种形式举办和发展事业单位,实行事业单位举办主体和投资主体的多元化。要对国有事业单位实行战略性改造、改组和调整,实现国有事业单位实现形式的多样化。

事业单位改革涉及面广、政策性强,既关系到经济发展和社会稳定的大局,又关系到广大事业单位职工的切身利益。各地在试点工作中一定要高度重视,加强领导,确保改革试点工作有组织、有计划、有步骤地进行。各级编制部门要认真做好政策指导、组织协调和其他各项服务工作,要加强与组织、人事、财政、劳动保障等有关部门的协作,确保事业单位改革试点工作取得预期成效。

⑹ 事业单位改革中在行政机关的事业编制人员怎么改革啊

1、如果是行政类事业单位,将被取消行政职能收归机关或整合到其它行政机构,不再参公。其人员除极少部分随职能划转过渡为公务员外,其余人员将保留参公待遇,分流到事业单位安置,直至退休。本轮机构改革,地方行政机构和编制实行限额管理,没有多余的编制用于置换事业人员,因此大部分事业编制人员(包括参公身份)都将保持编制现状不变,无法置换行政编制转公务员。这是大环境,必须要清醒地认识到。

2、如果是执法类机构,保持现状。本轮机构改革,从中央到地方已经非常明确,除执法机构外,其它事业单位都不在参公。执法机构的改革,具体要等中央出台文件,在按照政策执行。目前现状,执法类机构如果没有转行政的,基本上保持参公现状不变,其人员参照执行。

3、如果是公益类事业单位,一类保持现状,二类视情况而定:效益不好的,剥离收费或经营职能,改为公益一类;效益一般,可以维持自负盈亏,不需要财政加大投入的,维持现状;效益好的,主体职能是经营或收费的,直接改企。其人员除少部分随职能划转分流到其它事业单位外,其余人员全部取消编制,改为企业人员。

(6)对于3人的事业单位如何改革扩展阅读:

行政机关要求编制和岗位相互对应。混岗混编是违规行为,行政机关使用的是行政编制,和极少部分供工勤人员使用的工勤编制。

由于行政编制少,大部分行政机关编制不够用,尤其是县区一级。为了弥补工作力量的不足,部分机关使用下属事业单位的编制和人员代替,或者是超编使用工作人员,这些虽然合情,但不全理,是违反机构编制管理的行为。

解决的原则:首先是严禁超编调人,调整人员的时候,先要在机构编制部门办理“控编卡”,如果有空缺编制,才能采用招考、遴选、调任等方式,为单位调整加强工作力量。

其次,不能混编混岗。行政机关只能使用行政编制或者工勤编制,不管是下属事业单位的事业编制,还是在机构改革中整合进来的事业编制,都不能供机关人员使用。调整使用的下属事业单位的编制和人员,要严格按照个人工作安排文件和信函,在相应的机构使用相应的编制,即使因工作借调,也不能超过6个月。

⑺ 如何做好事业单位分类改革

做好事业单位分类改革的几点思考及做法
1、强化学习,深刻领会改革精神,是贯彻改革的前提。事业单位涉及面广,情况复杂,社会关注度高,改革涉及全旗8600多事业人员的切身利益,大多数人对改革的实际内容不了解,认为“改革就意味人员精简”,就是“断奶脱钩”,就是降低福利,丢掉饭碗,会出现对改革的猜测、担心、疑虑和误解。这会大大降低职工的改革意愿,削弱改革的积极动力,而变成一种基于利益保护的阻力。莫旗编办全体人员将学习中央、自治区、呼伦贝尔市有关事业单位改革的文件和会议精神作为必修课,深刻领会改革的精神实质,做到在思想上统一认识,与上级保持高度一致,并在工作中能准确把握事业单位分类改革的有关要求和政策,为下一步做好政策宣传和舆论引导,搞好政策解读,深化广大干部职工对改革的正确认识,争取社会各界的支持理解,营造良好氛围做好准备。
2、加强领导,建立健全工作机制,是顺利推进改革的支撑。领导的高度重视和绝对支持是分类推进改革的关键。在教育、文化、卫生等普惠行业改革不断深化的同时,分类推进事业单位改革己进入攻坚期和深水区,政府既是推动者,又是被改革对象,出现“主客同体”的改革局面。政府的特定利益,事业单位的独立利益,社会公众对公共服务提出的要求以及改革的个人得失,很容易使改革的动力在各类利益维护之间互相抵消,无法形成广泛的社会基础。没有强有力的组织领导,坚定的改革决心和各级党委、政府的顶力支持,改革是不会彻底的。我旗已建立了以政府旗长为组长、编办、人社、财政、监察、审计、文化等12个相关部门为成员的分类推进事业单位改革工作领导小组,并做好各类改革的准备工作,为推进改革提供了有力的组织保障。
3、清理规范,夯实机构编制业务,是适时进行改革的基础。改革不是一蹴而就的事情,要在梳理现有的政策文件和准确把握中央有关事业单位改革的精神实质基础上,对各系统所属事业单位的机构设置、职责任务、法律法规依据、人员编制结构、经费渠道、收入情况、社会保障、运行状况等进行全面调查摸底,建立事业单位的完整数据资料,做到底数清,情况明,并通过职能界定、机构规范、编制清理,对现有事业单位进行重新定位,进一步优化事业单位结构布局,理顺职责关系。为此,莫旗结合深化乡镇机构改革和政府机构改革,全面开展了事业单位机构编制调研工作,进一步对职能弱化或消失的单位进行再清理、再规范,做到心中有数,为有针对性的制定改革措施、适时进行改革奠定良好基础。
4、准确定位,科学进行模拟分类,是有序开展改革的保证。分类推进事业单位改革,绝不是简单的减机构、减人员、甩包袱,更不是要把事业单位搞小变弱,而是通过改革体制、转换机制,激发事业单位活力、提高事业单位服务水平,扩大公益服务供给总量,不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。要准确把握改革的基础条件,依法依规将事业单位所承担的社会功能作为标准,将现有事业单位科学划分为承担行政职能、从事公益服务和从事生产经营活动“三大类”, 而不是依据经费渠道和是否参照公务员法管理。再将分类进一步具体化、细化,把原则转化为标准,把标准转化为中类、小类的目录。通过明晰不同事业单位的功能定位,合理确定事业单位范围,促进政事分开、事企分开。
莫旗编办根据全旗事业单位运行管理和清理规范的具体情况,对全旗277个事业单位进行了模拟分类,模拟分出行政管理类104个,社会公益类172个,生产经营类1个。下一步,将结合事业单位法人年检工作开展再次模拟分类,重点梳理分析事业单位的职能职责,找准法规政策依据,加强分类中难点问题的分析研究。
5、强化协调,完善各项配套政策,是有效取得成果的关键。事业单位改革不是一项孤立的改革,涉及人事、财政、分配、社保、国有资产、转企改制等多方面的改革政策,是综合配套推进的过程。只有站在促进事业单位创造更多更好经济效益和社会效益的高度,把它放到社会主义市场经济体制和行政管理体制改革的大局中谋划和把握,积极制定和完善各项改革配套政策,事业单位分类改革才能平稳、有序推进。为此,莫旗编办充分发挥协调沟通职能,建立起在党委、政府领导下,由机构编制部门牵头,各相关部门积极配合,互相协作、各司其职、各负其责的工作格局,在着力发展公益类事业单位,扩大公共服务的供给总量,提高公共服务的质量和水平上下功夫,研究从制度层面上保障被改革人员的福利待遇,开发事业单位扩权改革的潜在动力,理顺政事关系,凝聚事业单位内部共识和向心力,以消除阻力,使改革取得成效。

⑻ 请帮我写一份关于事业单位体制改革的意见或建议

事业单位是一个有中国特色的概念,它的产生有着十分复杂的社会背景。长期以来,事业单位定义和外延不规范,基本定位和公益服务的目标模糊。随着市场化经济的发展,事业单位现有的体制已经阻碍了事业单位的经营和发展。因此,进行事业单位管理体制改革,完善公益服务体系已事在必行。一、目前事业单位管理体制中存在的问题:1.发展过程中缺乏规划,存在不合理扩张问题。2.政府和市场的责任边界不清。3.某些领域改革存在市场化“过度”问题。4.普遍存在放权过度、约束不足问题。5.国有资产监管不力。6.行政管理体制存在的较大缺陷7.过程缺乏统筹规划,制度建设滞后。二、原因分析1.人员规模的扩张也在很大程度上基于就业安置需要而非事业单位本身的需要;2.仍然存在明显的政府职能“越位”问题;3.对“企业化”转制或企业化管理的事业单位选择,更多的依据自身在市场上的生存能力而定;4.不少事业单位中,“内部人控制”问题相当突出。5.从改革实施方式看,主要依靠部门和地方政府为主实施,改革进展有很大差异。6.体制存在缺陷的原因:(1)仍然存在突出的条块分割问题;(2)不同层级政府间的责任划分不合理。7.监管缺乏有力措施:一些单位把所拥有的场地、设施大量出租或利用其创收,造成国有资产的流失和损失。三、进行有效的事业单位体制改革的对策:1.必须牢固树立以改革促发展的科学发展观。2.必须先行确保内部机制改革全面到位。3.必须切实把握产权制度改革这个重点。4.必须高度重视改制职工的分流安置。5.必须结合实际采取灵活多样的改制办法。

⑼ 2012年事业单位改革怎么改

基本上不会直接把事业单位改为行政单位(或参公单位),那样就会增加行政编制,不符合中央精神,如果确实行政执法单位,而且当地行政编制空缺,是有可能的,如城管执法队、文化执法队等,这些事业单位行政职能较突出明显。

⑽ 机关单位事业编制人员怎么改革

法律分析:事业单位编制实施范围如下:1、为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照《试行办法》和本实施意见实施岗位设置管理。2、事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照《试行办法》和本实施意见,纳入岗位设置管理。4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的单位,不适用《试行办法》和本实施意见。

法律依据:《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》 第六条 总体目标和阶段性目标。到2020年,建立起功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制,形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合理、服务公平公正的中国特色公益服务体系。 今后5年,在清理规范基础上完成事业单位分类,承担行政职能事业单位在人事管理、收入分配、社会保险、财税政策和机构编制等方面改革取得明显进展,管办分离、完善治理结构等改革取得较大突破,社会力量兴办公益事业的制度环境进一步优化,为实现改革的总体目标奠定坚实基础。

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