共享业务事业部是什么业务

‘壹’ 阿里健康有哪些部门

摘要 一、共享业务事业部；商家业务事业部；里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜事业部；

‘贰’ 什么服务共享

一、共享服中心的概念

共享服务中心（Shared Service Center)是指将组织内分散在不同业务单元进行的事务性工作和专业服务工作进行整合（财务、信息技术、人力资源等），成立专门的服务团队（或部门）进行运作，从而实现内部服务市场化，为内部客户提供统一、专业、标准化的服务而创造价值的运作模式。

二、企业建立共享服务中心的意义
企业发展壮大的过程中，通常以设立分支结构的地域扩展和以事业部的多元化方式来进行的，以大而全、独立的业务单元进行经营管理。在分散式管理模式下，各个业务单元可以灵活控制企业，快速响应客户要求和市场竞争。但是，在这种成长导向模式注重市场开发，却忽视了各业务单元之间的整合与协调。他们大多数都拥有自己的人力资源、财务、IT、法律事务等支持性职能部门和客户呼叫中心，非生产性采购等专业服务工作不能在集团层面共享资源和最佳实践，总部不能很好地进行管控和整合管理资源。这些非核心业务占用了大量的人力资源和组织的关注力，但是由于缺乏专业化运营能力和持续改进的动力，造成非核心业务效率不高，支持核心业务发展乏力的现象。

采用共享服务中心模式，平均投资回报率和人员精简率均可达到约25%。共享服务中心通过专业化服务的流程与系统、共享的规模化运作和持续改进的动力，显着地提高服务质量和效率，降低成本。

1、 提高企业整体效率、降低成本。

（1）“省事”—流程的简化、集成和自动化通过流程再造、流程优化、精益化和信息化，大大减少非增值的工作量，提高效率。

（2）“省钱“—成本优化通过共享服务实现规模经济；通过与外部专业公司的竞争，可持续地提高效率、节约成本；或通过统一引入和有效管理外部资源，降低成本。

（3）“省人”—组织优化：通过组织再造，把非核心业务剥离到共享服务中心来统一运作，提高效率，同时各业务单元可以聚焦于核心业务，轻装上阵。

（4）“省心”——提升服务质量：利用共享服务中心更专业的服务能力提高服务运营质量，降低风险。例如，宝洁公司共享服务中心成立后，7年内节约成本达20%~30%。国泰君安共享服务中心：过去113个营业部的清算人员每个月共需6万个小时进行清算工作，现在只是共享服务中心一个人不到小时的工作量。因为按照集团总部的凭证模板，可以自动生成每个营业部的收入成本、费用等，清算业务
变成共享服务业务，每个公司的清算员全部取消。

2.提高集团管控能力，保证必要的一致性和标准化。共享服务中心更容易执行在非核心业务的集团制度和流程、数据标准化和内部控制等要求，保证必要的一致性和标准化，提高管控水平，降低风险。例如，宝洁公司共享服务中心建立并维护全球统一的主数据库，显着提升了全球范围内的业务数据准确性。

3．促进企业聚焦核心业务，提升竞争力。在企业快速发展过程中，核心业务往往得不到足够的人力资源及职能部门的支持，造成核心业务聚焦困难、发展质量低下。共享服务中心可以释放低效利用的管理资源，来聚焦核心业务和核心能力，促进核心业务的发展。

‘叁’ 业务部是干什么的

业务部是主要工作是负责市场开拓。然后营销以及客户的1对1跟踪。业务部其实主要框架就是销售部是一个公司的突击队一个公司，根据自身企业的产品或服务实际情况，设计、包装，采取各种措施方法卖出去，做好服务工作，然后确保把钱收回来。

事业部和业务部的区别

事业部指的是负责发展事业的部门，也就是说负责推动公司各项事业发展的部门。事业部主要是与市场部挂钩的，可以协助市场部拓宽公司的市场。业务部指的是负责处理各项业务的部门，也就是说处理相关业务的部门。业务部一般来讲，就是处理各种业务的，而且也是一线部门。

‘肆’ 阿里巴巴最神秘的部门在做什么

这里提供一个新浪上的一篇道，这个是之前介绍阿里的讥构组织的，可能现在会有调整，但应该不会太大，可以作为一个参考：阿里个事业部具体分工如下：一、姜鹏(三丰)分管：共享业务事业部；商家业务事业部；阿里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜索事业部；二、张勇(逍遥子)分管：天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；三、张宇(语嫣)分管：类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消者门户事业部；互动业务事业部；四、吴泳铭(东邪)分管：无网事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；五、张建锋(行颠)分管：聚划算事业部；本地生活事业部；六、兆禧(铁木真)分管：数据事业部；信息事业部；云OS事业部；七、王坚分管：阿里云事业部；八、叶朋(傲天)分管：BB中国事业部(CBU)；九、吴敏芝分管：BB国际事业部；BC国际事业部；

‘伍’ 阿里巴巴最有实权的部门

阿里最有实权的部门就是25个事业部及负责人。

姜鹏：

共享业务事业部、商家业务事业部、阿里妈妈事业部（展示广告、P4P、淘客联盟）、一淘及搜索事业部。

张勇：

天猫事业部、物流事业部（天网）、良无限事业部、航旅事业部。

张宇：

类目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户事业部、互动业务事业部。

吴泳铭：

无线事业部、旺旺与客户端事业部、音乐事业部。

张建锋：

聚划算事业部、本地生活事业部。

陆兆禧：

数据平台事业部、信息平台事业部、云OS事业部。

王坚：

阿里云事业部。

叶朋：

B2B中国事业部（CBU）

吴敏芝：

B2B国际事业部、B2C国际事业部。

‘陆’ 阿里巴巴efc园区+什么部门

摘要 一、共享业务事业部；商家业务事业部；里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜事业部；

‘柒’ 阿里巴巴由哪些部门构成的，具体系统怎么运作的

阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。

25个事业部及其负责人：

(7)共享业务事业部是什么业务扩展阅读

阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

‘捌’ 阿里的淘宝,支付宝哪个部门比较好

阿里的淘宝，支付宝天猫事业部门比较好。
阿里巴巴各部门如下：一、共享业务事业部；商家业务事业部；里妈妈事业部(展示广告、PP、淘客联盟)；一淘及搜事业部。
二、天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部。
三、张宇(语嫣)分管：类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消者门户事业部；互动业务事业部。
四、无网事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；聚划算事业部；本地生活事业部。
五、数据事业部；信息事业部；云OS事业部；里云事业部；BB中国事业部(CBU)；BB国际事业部；BC国际事业部。
天猫进出口事业群()，是阿里巴巴集团旗下的跨境进口及出口业务，涵盖：天猫国际、考拉海购、天猫淘宝海外、LazadaGlobal（亚洲跨境中心）四个跨境进出口B2C平台。
天猫进出口为中国消费者直供海外优质商品，同时帮助中国品牌开拓海外市场通路，致力实现阿里巴巴集团“全球买、全球卖”的全球化战略目标。由天猫事业部的而所有职工着手工作。