如何在事业上赢得主动权

Ⅰ 掌握职场主动权，对自己都有哪些好处

党政机关、企业事业单位、其他各种单位都将面临协调问题，工作分歧时需要协调，意见不统一时需要协调，纠纷矛盾发生时也需要协调。在很多情况下，我们要么作为协调员出现，要么偶然成为协调的对象。实际工作中需要调整的事情很多。如果能掌握好协调技术和艺术，工作的主动权就掌握在你手里。

和谐是有时效性的，是科学的。在工作中，我们要确保深思熟虑、充分准备、妥善处理事情的原则，确保大局观念、全球意识。特别是，无论是大问题还是大问题，都要头脑清楚，思想细心，绝对不能掉以轻心。在具体的事情上也要有根据，有条理，有章法，有始有终，有章有空。调整本身也是对一个干部工作能力的验证，所以大家必须高度重视。

Ⅱ 职场人如何把握工作主动权

对于这个问题必须具体情况具体分析和具体把握。
职场中，工作的主动权具体是指什么？哪些工作才可以把握工作主动权？这个问题是既简单又复杂。
工作的主动权并不是自己想干什么就干什么，想怎么干就怎么干。也不是所有的工作都可以把握工作的主动权。
简单的讲，职场中工作的主动权，服从于岗位职责，服从于工作规范，服从于制度约束，服从于上司和领导的指令。因此，工作的主动权只能是在这些条条框框赋予的狭小空间中去把握。

Ⅲ 怎么才能掌握主动权

行谈判之前，应该尽可能地收集好一切“可借助的力量”。只有这样，谈判一开始，自己才会处于有利的局面之中。

那么，谈判中“可借助的力量”是由哪些因素决定的呢？进行商品买卖时，需求与供给的平衡状况就是重要的决定因素。对供给方来说，自己所提供的产品的需求量越大，对自己就越有利。对于商品生产者来说，如果能够生产出其他公司所不能生产的产品，或者与其他公司相比，能够准时地提供更为优质的产品，那么就对自己更为有利。

同样道理，律师要向委托人提供高水平的法律服务，完成委托人的要求；送货员要保证物品完好、准时地运送至指定地点；餐厅要提供美味的菜肴，以及良好的就餐气氛等等。只有保证了这些，才能得到较好的评价，其需求量也会增大；需求量越大，在谈判时对自己就越有利。

如果能够提供市场上的紧俏商品，那么当买家向你砍价时，你就可以从容地说：“如果不能答应我的条件，我不会卖给你。”对手恐怕只有答应你的要求。相反的，对于买家来说，需要拥有比其他人更多的购买资金。拥有购买实力的话，会对自己非常有利。与购买一台电脑相比，如果你要一下子购买100台电脑，就可以处于有利的局面。

另外，还要多接触几个供给商，多一些选择，这也是“可借助的力量”。如果你手中只有一个供给商，那么当你必须买下他的产品或服务时，你就会变得非常被动。多一些选择非常重要。当对方态度强硬时，或突然提出过分的要求时，你可以果断回绝：“那好吧。我不买了。我从其他公司购买。”这种方式也是一个重要的“可借助的力量”。

当然，也不能一概而论。谈判之前的“可借助的力量”并不一定会决定结果，要不然就没有进行谈判的必要了。与对手相比，即使实力不济，也有最大限度地争取目标的方法。本书的写作目的就是为了介绍这样的方法。实力不济，也可运用头脑和毅力迎接谈判，扭转局势，最终取得满意的结果。经常会有一些人觉得自己“局面被动”，便直接放弃了谈判。

他们会劝告自己：“本次的交易，我们非常被动。我们只是一家中小企业，而对方却是一家大型企业。根本没有谈判的余地。”并因此一开始便放弃了谈判，觉得这样倒轻松一些。但是，不管面临怎样的局面，只要方法正确，都有可能得到满意的结果。在进行谈判时，最好忘记自己被动的局面。

不管对自己如何不利，都要从容不迫地进行谈判。请使用本书中所讲到的谈判技巧，哪怕只能有一点的帮助，也会将交易向对自己有利的局面发生改变。在美国，当日本企业与戴尔电脑、沃尔玛公司、home depot公司等大企业进行商业往来时，一般都是由对方先准备好对自己有利的合同，并要求日本企业全部接受。

我的事务所就曾接受过X公司的委托。X公司向美国的大企业Y公司提供电脑配件。其在日本的总部也只是一家骨干企业。

但一开始，X公司就打算放弃与Y公司进行谈判。但是，为了慎重起见，X公司的负责人A先生在准备直接签字之前，找到了我。Y公司起草的合同果然全部是单方面对Y公司有利的内容。

比如说：“Y公司向X公司所发出的订单，在X公司送货上门之前，可以随时取消。”这是绝对不能容忍的。X公司是根据Y公司下的订单才制作配件的，如果配件加工好之后，Y公司取消了订单的话，那就苦不堪言了。而且这些配件又不能改为其他用途。

除此之外，还有另外两处，都是对X公司非常不利的条款。这三项条款是必须修改的。于是，为了我们的谈判“从高起点开始”，我们就连同其他一些不太重要的修改要求一起，向对方提出了要求：“共计10处需要修改。”当然，Y公司会予以反驳。不过，我们一直坚持不懈，在谈判中，对于其中的七处不是特别重要的修改内容，逐渐加以放弃。

但是，对于其中“实难从命”的三处，经过一番努力，终于顺利地得以修改。看来，我们的“高起点”策略很有效。“对方是大型企业，所以一开始本打算放弃与他们进行谈判的。现在看来，还是应该尝试一下的。”X公司的负责人A先生对这一结果非常满意。

第二章的要点

(1)在谈判中，不要有不善于谈判的观念。当你忐忑不安时，你的对手同样会战战兢兢。这一点，即使是善于谈判的美国人也不例外。所以，不要有“逃跑”的念头，要从容地迎接谈判。

(2)谈判是要面临风险的。所以不要担心谈判失败。即使失败了，就当作是成长的“学费”。

(3)所谓谈判，是一种对等的游戏。即使对手看起来不及自己，也不能小看对手；相反的，即使对手看起来非常强大，也不应该唯对手马首是瞻。

(4)你最应该优先考虑的，是你自己的谈判目的。没有必要总想着让对手原谅自己的失误，也没有必要专门向对手传达对自己不利的信息。尽可能地发挥自己可依赖的“力量”，尊重对手，以游戏的心态迎接谈判。

(5)不要寄希望于对手能够“屈从于自己的价值观”。如果拘泥于自己的价值观，谈判就无法顺利进展。

Ⅳ 怎样做才能将职场选择的主动权，牢牢掌握在自己手里

我们知道现在的年轻力量十分强大，而大多数公司的职员都已经满载了，所以现在找工作变得越来越困难。同时，大多数的年轻人都不愿意去工资低的工作，往往是向往那些工作量少，而且工资高的工作，那么这样的年轻人是不行的。所以，我想和你们说的是一定要增强自己的实力，要把职场选择的主动权，牢牢地掌握在自己的手上，而不是听别人的指挥，如果是这样的话，工作一定不是很好。我将从以下几点来和你说说该如何把主动权掌握在自己的手上～

三、增加自己的工作经历

我们知道，要想在职场选择里握住主动权，我们首先一定要有丰富的工作经验，这样我们才会熟悉企业的规则等等。其次，自己的工作经历能够提升你个人的素质，让面试官能一眼看出来你是一位值得信任的人。

Ⅳ 在工作中，如何选择实现目标的主动权

在工作中自我主导自我驱动，字面理解是让自己不断地移动自己。这种推进力来自我们自己，不是外部强加的。拥有自我驱动力的人只要设定一个目标，就会像发射的箭一样主动飞向靶子，积极处理目标实现过程中的所有问题。自我推进，首先要发现语义学、价值感如果我告诉你，你的工作就是检查大筐西红柿，扔掉坏的。

我们也要学会移动别人。价值感，意义感不仅对移动自己很重要，对别人也很重要。所以驱动别人的时候最重要的是对方看到并认可你拥有的意义，激发热情，共同努力。所以学会向对方展示做这件事的价值感和意义感是最好的引导别人的方法。如果让下属贴发票，很多下属会认为贴发票是杂食，浪费自己的时间，不愿意做。如果你这样对下属说，这不仅仅是贴发票，还可以参考我们公司有什么重要的客户，有什么样的地方接待这些客户，以后招待客户的时候模仿。

Ⅵ 人的这一辈子，要怎样学会掌握“主动权”呢

如果一个人在一段关系里面不够主动，那么对方往往也就不会愿意对你表露出一些感情。毕竟，对方并不能够确定你对他到底有着怎样一种感情。人生在世，你要学会掌握“主动权”。

Ⅶ 掌握主动权，该怎么把领导地位握在手里

下面一些方法供你参考：
一、先降低对他的需求感。
当你想要挽回的时候，本身你就是处于一个非常被动的状态。必须先降低需求感才能获得主动权。
保持乐观的心态，转移自己的注意力。去结识更多的朋友，扩大自己的社交圈，丰富自己的生活。提升自己的价值和能力，只有让自己变得更优秀，才能提高自己的吸引力，对方才会发现你的优点，重新被你所吸引。
降低需求感，就是在给对方减压。
二、提升自己，提高自身吸引力
首先，了解自己的现状，找出自身的缺点与不足。

“最大的敌人往往不是别人，而是你自己。”倘若没有正确认识自己，那么你的一切努力和改变都会是徒劳的。只有了解自己的现状，对症下药，才能更好地提升自己。勇于承认自己的不足，人无完人，每个人都有缺点，不需要因为感觉丢脸而去选择逃避。

第二，进行内在改造与外在改造。

所谓的第一印象，说白了都是以貌取人。需要通过你的各种外在条件来决定你是否得分。因此，改变自我要从外而内。外在改造是最快速，最有效的提升方法。
内在改造，这是一个很长的而且会十分辛苦的过程。但只要你坚持住，你就会看到无比美好的未来。你可以通过谈吐举止、文化水平以及对事物的见解等方面去提升内在条件。
你的外在条件好与坏会决定对方是否有兴趣去了解你的内在，而你的内在决定了对方会不会一票否决你的外在。所以，内外兼优才是成功挽回的最高价值配备。

第三、提升生活质量。

积极乐观地面对自己的生活，扩大朋友圈，尝试去接触更多新鲜的事物，丰富自己的生活。女性朋友可以学会去体验和享受生活，遇到困难学会适合的找人帮助，学会通过示弱来唤醒男性雄性的一面。男性朋友可以通过去冒险，努力拼搏，追逐理想等方法提升生活质量。当你的生活变好了，你的价值才会增加。

三、要重视心锚的作用。

建立有效的心锚

你先要建立诱因。诱因要准确和独特，如果你提供的诱因就是平常所做的事情，没有任何特别之处的，那么对方心中是不会留下深刻印象的，这个心锚就无法建立。

要把挽回的主动权牢牢的把握住，就一定要懂得如何去改变自己，提升自己，这样才会有足够的筹码，让自己处于绝对的主导地位。只有把挽回的主动权握住了，你的挽回，胜算才会更大。

Ⅷ 职业发展中“遇到瓶颈”，如何才能重新掌握职场主动权

事业发展过程中碰到瓶颈，这在职场上是常常的状况。该怎么办？一是以平常心对待。无须垂头丧气。所说的发展趋势便是持续打破瓶颈的过程。时下的唯一选择便是集中精力打破应对的瓶颈，你别无选择。以问题为导向，紧紧围绕实际难题，建立以搜索内部原因为主导的构思，在全方位思考经营方向、方式、主营业务商品结构及销售市场细分等众多外部因素的前提下，主要从自已的身上找原因。有什么不足就补什么。

很多事情，通常不是因为难，反而是拖拉不去做才看起来难以。迈出那一步就会有期待取得成功，始终以“如今”这两个字来想问题，做一个“我现在就要开始工作”的人。如今许多岗位都需要职工要终生学习，学无止境，不断提升自己的专业技能，不断的学习新的专业技能，尤其是碰到瓶颈期，当整个人止步不前的情况下，更要学习。一定要有防患于未然的心理状态，不要等到事儿发生了再想怎么办，会为如今所做的事情做提前准备。