㈠ 事业部是干什么的一般面试会问什么问题
交通事业部是一个比较小的部门,业务方向定位在做交通领域的解决方案项目,以前做过高速公路收费系统,道路交通管理系统等等这类的项目,最近在做沈阳地铁的项目。
部门比较小,自然在公司地位也不高,发展有限,收入相对较低,但部门内部气氛很好。
有利有弊。
㈡ 事业部是什么部门
事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。
它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。事业部必须具有三个基本要素:即相对独立的市场;相对独立的利益;相对独立的自主权。
事业部岗位职责介绍
1、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作;
2、负责建立设备技术档案,完成日常设备管理工作;
3、负责制定整体维修保养计划,保证奶厅设备正常运行;
4、负责进行设备管理统计,管控设备维修费用,能耗用量;
5、负责制定备件采购计划,审核验收备件到货率,备件合格率;
6、负责设备日常巡检。
㈢ 燕山石化聚酯厂 是不是化工八厂
是,原名聚酯厂,后更名为聚酯事业部,2009年更名为今化工八厂
㈣ 企业的事业部是干什么的部门和人事部有什么区别
事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。和人事部的区别有以下三个方面:
一、定位不同
事业部是受公司控制的利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。而人事部是一单位管理人和事的部门。
二、产生的历史不同
事业部结构是通用汽车公司在20世纪20年代首创的。它是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部。
人事管理从秦始皇统一中国到南北朝时期,中国的人事管理已具雏形。两汉时期起,朝廷在选拔用人方面,采用了察举与征辟、策试、上书言事等多种办法。
三、自主权不同
事业部自主经营,责任明确,使得目标管理和自我控制能有效的进行,在这样的条件下,高层领导的管理幅度便可以适当扩大。各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
㈤ 事业部是什么部门
事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。
㈥ 事业部是干什么的
岗位职责:
一、保险出单:
就拿汽车保险作为例子,给新车上保险的时候要先在系统里出保单,随后将保单分类并且将新出的保单录入工作台帐表,在公司自已内部的系统里做好登记。最后交由财务登记,等待登记完之后再交给保险公司。
二、保险维修接待:
还是就之前的例子来说,如果有出险的车辆,首先询问具体情况,问清楚客户的保险是哪家之后再进行相应的处理,留下手续,并且给客户的车做环检,告诉客户店车辆的维修项目、可以提车的时间等,让客户耐心等待。
三、其他各项事务:
包括打电话约保险快到期的客户来店续保;通知客户公司的最新活动;给客户选择本公司的好处和优势等信息;这样就可以引起客户的兴趣了。
㈦ 什么叫事业部
1、事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。
2、它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
3、事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。
㈧ 普什的四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司
四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司是由四川省宜宾普什集团管理的子公司,位于万里长江第一城——宜宾。公司是由普什集团原来的AD区、B区、E区、F区四个生产车间(事业部)及普什3D公司、普光科技有限公司两个子公司于2008年重组而成,现拥有员工2800多人,各类专业技术人员500多人,资产总值近34.2亿元;公司下设瓶盖事业部、B区事业部、包材事业部、聚酯事业部、片材事业部和3D事业部。目前,公司主要由 “PET原料生产及深加工”以及“包材”两大产业构成。
“PET原料生产及深加工”产业由B区事业部、聚酯事业部、片材事业部、3D事业部构成,拥有产自美国、德国、日本、法国、意大利、加拿大的印刷机、挤出机、吹瓶机、结晶机、注塑机等先进设备,并同步引进国外先进技术和管理经验;产品主要有:聚酯切片(PET)、聚酯瓶坯、聚酯瓶、光栅/光面片材、高附加值片材、三维立体防伪包装盒、立体影像及广告等,年产各类优质瓶坯8亿支、PET瓶12亿支、聚酯切片15万吨、3D包装材料20万吨,各类3D包装盒10亿个。“包材”产业由瓶盖事业部、包材事业部构成,引进德国、意大利、加拿大、台湾的注塑机、装配机、丝印机、转印机、挤吹机、烫金机等先进设备和管理经验;产品主要有:瓶盖、烤标瓶、薄壁容器、礼品袋、全息包装膜、托盘、周转箱等,可年产各式塑胶防伪酒瓶盖10亿支,冷热灌装饮料瓶盖10亿支,聚丙烯组合盖12亿支、农膜7400吨、热收缩膜4000吨,托盘、周转箱生产能力已达到2000吨;公司常年与国际知名企业、科研院所紧密合作,产品已占据国内市场,并出口欧美及东南亚20多个国家。
普拉斯包装材料有限公司拥有全球配置的人力资源和精良装备,先进科学的管理经验,高效专业的技术人才队伍以及健全的质量管理体系和世界一流的生产能力;公司秉承:“精铸现代员工、研制现代产品;做现代制造业的推动者;为现代顾客享受现代成果全力奋斗!”的经营理念,始终坚持不懈,为实现更宏伟的目标而努力奋斗!竭诚为国内外顾客提供卓越的产品和超值服务!
㈨ 大企业的事业部一般做那些工作呢
一种事业部的职能是管理、协调型,对下属企业进行战略指导;另一种事业部则充当利润中心,这种事业部是强有力的,它可以让上级脱出精力,只需下达战略指令即可。它的职能是帮助公司增值、统一管理下属企业、制定战略计划供上级决策。
无论哪种事业部都不直接参与下属企业的日常运作,它的主要精力是战略层面、而非具体的战术,以充分发挥下属企业的积极性和主动性。
㈩ 聚酯纤维是什么面料
聚酯纤维是由有机二元酸和二元醇缩聚而成的聚酯经纺丝所得的合成纤维。1941年,英国的J.R.温菲尔德和J.T.迪克森以对苯二甲酸和乙二醇为原料在实验室内首先研制成功聚酯纤维,工业化大量生产的聚酯纤维是用聚对苯二甲酸乙二醇酯制成的,中国的商品名为涤纶。
聚酯纤维是当前合成纤维的第一大品种,主要用于衣着和室内装饰。短纤维可以纯纺,也可与天然纤维及其他化学纤维混纺;长丝可加工制得弹力丝,也可制轮胎帘子线、工业绳索、传动带、滤布及渔网等,还可用作电绝缘材料以及制备人造血管等。
从20世纪50年代起,美国为确保其军事、尖端科学和支柱产业在全球的领先地位,一直鼓励美国的研究机构和生产企业大力开发高性能纤维,例如美国杜邦公司、塞拉尼斯-赫斯特、壳牌化工等,并将其作为重要的技术支撑严格掌控。
2000年以来,日本靠不断壮大、具有世界领先水平的高性能纤维产业,将美国新开发的高性能纤维在日本实现了产业化,例如PBO纤维等,并兼并国外优势品种的事业部,使日本的弱势品种迅速提升到世界先进水平,从而确立了现今在世界高性能纤维领域的领先地位。