如何发展母婴事业

‘壹’ 如何开一家母婴店

很多的年轻朋友在选择创业的时候，他们将目光放在了母婴店上，母婴店的确是一个创业的好项目，但是在开母婴店之前，创业者一定要对母婴行业进行相关的了解，对母婴行业有一个清晰的认识，而且对母婴产品也有相关的了解，要了解母婴产品的消费群体有什么样的需求。也就是说开母婴店是需要一定的知识和技巧的，掌握了这些知识和技巧，你的母婴店才会经营得更顺畅。那么，怎么开母婴店呢？

一、了解母婴相关知识

如何开母婴店？要想开好母婴店，首先你要得到顾客的信赖，而得到顾客的信赖就必须了解这一个行业，了解母婴产品的相关知识，可以给消费者提出合理化的建议。比如消费者去你的店铺购买母婴产品，在众多的产品中，消费者可能并不知道自己如何选择，毕竟第一次做妈妈，对母婴产品是不熟悉的，这个时候创业者应该对客户给出合理化的建议，让她们感觉我们是专业的，从我们的专业介绍和合理化的建议中，让她们对我们产生信赖，对我们的产品产生信赖。所以要想开好母婴店，首先要了解孕妇，从怀孕到生产，从宝宝出生到产妇的身体恢复的相关知识，要知道宝宝在妈妈的肚子里是怎么长大的，宝宝出生之后，遇到一些常见的问题，应该如何处理，宝妈应该给宝宝怎样的照顾，等等。

二、了解母婴品牌

我们在开母婴店之前，多数会进行母婴加盟，选择一个知名的母婴品牌。而目前市场上的母婴品牌很多，究竟选择哪个品牌更好呢？开店之前最好去各大商场做一番调查，看看你所在的城市，哪个品牌的母婴产品卖得更好，看看哪个品牌的母婴产品种类更齐全，价位更亲民，质量又有保障。同时我们要知道自己所在的地区消费者的需求心里是怎样的。比如她们是选择低档的产品多一些，还是选择高档的产品多一些，根据他们的购买需求来确定自己的品牌定位。如果对市场定位不懂，可以免费咨询优家宝贝。

三、选择店面

确定好品牌之后，我们要选择店面，看你的店面是在商场还是做专卖，而且要对自己的投资有一个更精准的预算，大家在选择店面的时候都会选择繁华街道，其实你可以另辟蹊径，选择住户密集的小区的门市也是不错的，这样还可以避免租金额度过大。

总而言之，在开母婴店之前，我们一定要做好充足的准备，对母婴行业进行调查了解，确定一个知名的靠谱的母婴品牌，比如优家宝贝因为品牌效应好，在市场上自带品牌流量，在行业内有很好的口碑。看完这些，你真的如何开一家母婴店了吗？

‘贰’ 开孕婴店如何经营好

现在开孕婴店竞争比较激烈怎样才能让自己孕婴店经营的更好。 1，给孕婴店做广告 开业时就需要给自己的店铺做广告，让周围的人都知道这个孕婴店，在日后的经营过程中还要在节假日等做活动，可以让自己的孕婴店增加更多的人气，让孕婴店经常为自己做宣传，这样可以吸引更多的新顾客。 2，维护老顾客 在所有店铺的经营中，都有这样一个“真理”，就是保留住一个老顾客，比建立10个新顾客要好的多。而孕婴用品店店主的态度，就决定了你是否会拥有老顾客，决定了你以后生意的好坏。因为在网络平台中参与市场竞争，顾客除了买品质还要买的就是信誉。而良好的服务态度，则是孕婴店赚取信誉的最好工具。而有了信誉则会又为自己聚拢来越来越多的客户。这是一个良性循环的过程。因此，孕婴店要用自己的良好服务建立起属于自己的顾客群体。 3，分析市场，寻找稳定货源 做生意赚钱不是一件容易事，需要明了到底有多少人需要你卖的用品。因此，做市场分析就显得尤为重要。例如：你卖物品是面对哪个年龄层面居多，针对不同层次年龄段的需求来考虑你的货品样式和种类。同时，寻找到你所定位的年龄层次以后，孕婴店还要寻找稳定的货源。想想看，当顾客非常高兴的来问你的产品时候，你告诉他，没有货了或是没有他要的颜色了，孕婴店顾客的心里一定会不舒服。 4，产品价格 孕婴店新手卖家大多时候会认为低价才会吸引消费者，因此在新开张的时候，大多都会把价格定的较低，因此卖出一件商品，有可能就会赔本。其实，大可以不必这么做，低价是可以更加吸引人，而如果以自己的利润作为代价那么则没有必要了。因此，把价格定在一个适当的位置就可以，不要太高，也不要太低，既保证自己能够有利润，又保证自己的价格不是所有卖家中最高的就可以了。0 开婴之杰孕婴店经营需要自己多用心才能经营好，孕婴店经营主要就是顾客，管理好顾客可以让自己的孕婴店生意越来越好。

‘叁’ 2021年母婴行业发展趋势

交易规模稳步增长、渗透率不断提升

随着电子商务不断渗透至各类线下消费形态，我国母婴电商得以迅速发展。数据显示，2011-2019年，我国母婴电商的交易规模不断增长，2019年，交易规模达9108亿元，同比增长18.7%;至2020年，交易规模预计将突破1万亿元。

——更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国母婴电商行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。

‘肆’ 2022年母婴育儿行业将面临哪些问题

2022年母婴育儿行业将面临内卷问题。中国母婴市场正加速向高端化、细分化迈进。与以前相比，产品的功能和质量得到了更好的保证。基本上不同年龄段的母婴消费者都能在展会上找到更有针对性的产品展示。未来几年，经济条件较强的二胎家庭将成为母婴市场的主要消费者，因此虽然现有的母婴产品市场竞争已经是一片红海，尤其是中高端领域。

3.随着国家对商贸物流发展的重视以及我国物联网、人工智能等技术的完善，智能仓储物流技术逐渐成为母婴零售行业发展的必备因素。随着我国交通基础设施的快速发展，运输的速度和效率大大提高，缩短了国家物流的时间和空间，有效降低了母婴零售企业的运营成本，为跨区域经营奠定了基础。在实现合理仓库分配的同时，为客户提供精准高效的物流服务，从而降低人工成本，提高仓库物流效率。以上就是对2022年母婴育儿行业将面临哪些问题这个问题的解答。

‘伍’ 母婴行业在未来的发展趋势如何

好。“三胎”经济下，母婴行业的“更全更专”发展方向将会更加明显。

从2008年开始中国已进入新一轮人口高峰，预计这次人口生育高峰将持续10年。中国的最高出生率将在2016年出现，2028年人口数量将达到峰值，同时，国内婴童市场容量将快速增至3000亿元，届时中国将迎来第五次婴儿潮。

在眼球经济时代，数以千万计的婴幼儿及少年儿童早已不是什么“未来”的消费者，而是实实在在的购买力，他们造就了高达数千亿规模且以30%的年均增速不断发展的婴童用品市场。婴幼儿用品行业成为名副其实的“永远的朝阳产业”。

国内现状：

国内婴童行业是一个乱象丛生的行业，具体表现为产能巨大、行业中供应商众多、商业模式庞杂、渠道缺乏一站式购物终端等特点。从整个婴童行业来看，重销量、重渠道、轻视服务，市场认知度和消费者接受度均已达到相对成熟的水平，但企业的发展、管理、营销、经营水平却停留在较低的层次，使得消费者的认可度和市场现状不对等。

‘陆’ 我现在开了一家母婴店，怎么可以经营好它

如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。

好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。

好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？

制定开店方案。

既然要开孕婴店，肯定要提前制定一个开店的方案。将要考虑的因素列入进去，可以与合伙人或者一些做生意人士进行头脑风暴，越详细越好，制定一个完整的开店方案，包括选址、资金安排、承担的风险等因素。

考察选址。

孕婴店主要的对象是有小孩的宝妈们。选址不可在繁华的美食街，所以可以选择小区旁，菜市旁，公园或者体育馆旁，有居住环境的地方小孩较多，选址要有针对性，才能更好地吸引客户。

品牌种类。

孕婴店很多，经营的产品品牌也各种不一，可以选择比较集中的一个或几个品牌经营，不宜太多，太多只会给客户艰难的选择，且不利于宣传销售。所以，要固定几个品牌，并熟悉其优缺点。

套餐选择。

开业期间，要有活动宣传，比如制定一些优惠的套餐，吸引客户前来参观或消费。可以根据不同的宝妈、宝宝年龄开设不同的套餐，这样可供客户根据实际需要进行选择，另外价格也有适中，不宜过高。虽然很多家长愿意给孩子花费，但是也要实际求是。

怎么经营孕婴店

宣传广告。

孕婴店并非有附近的客户就可以了，如果你的店不是连锁品牌，那就需要通过一些网络媒体进行宣传。除了线下发传单宣传，如今还是积极利用互联网媒体，比如有自己的微信公众号、或者本地的媒体进行广告宣传，这些都是必要的。

连锁加盟。

现在很多母婴店是一种连锁加盟的形式，这种模式的优点就是有相关的培训和人员提供，另外，货品也有供应渠道。但是要开好，还是要花费点精力去经营，积累客户，维护好客户。

开设孕婴活动讲座。

可以定期开展一些孕婴知识的活动讲座，很多年轻的宝妈宝爸都是第一次为人父母，对于很多知识都是初次经历。孕婴店不仅仅可以提供孕婴产品的需求，还可进行知识的学习，把宝爸宝妈加入一些客户群，定期线上线下宣传，这样也为孕婴店产品提高业绩。

希望我的回答可以帮到你！

‘柒’ 母婴行业前景怎么样

一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。

‘捌’ 母婴店如何经营

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。

九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！