㈠ 如何建設團隊的故事
先聽聽這五個小故事吧。
1、有效溝通
獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說:「如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。」老虎吃驚地說:「我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!」
觀點:相互溝通是維系同事、老闆之間的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子里,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
2、相互信任
兩只鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:「是我錯怪了雌鳥!」
觀點:老闆、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。
3、冷靜理智
兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越凶,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。
觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。
4、換位思考
小羊請小狗吃飯,它准備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。
過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗准備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。
觀點:有時候,已之所欲,也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。
5、快樂源泉
小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋。
公雞對小豬說:「記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。」
觀點:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起幸福的團隊。所以,進門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做,那麽這個團隊一定是最幸福的。
㈡ 給別人講團隊的故事,應該怎樣講
可以講劉關張戰呂布等的故事,如果一個人早被呂布干趴下了。
㈢ 如何建設團隊,團隊建設的歷史故事
要有明確的目標、清晰的角色、相互的技能、相互間信任、合適的領導、良好的溝通
團隊故事:關於團隊合作其實蠻多的,比如球類運動,一個人根本沒辦法突破對方的防守,只能通過團隊合作
㈣ 求一篇關於團隊合作的故事。有寓意的寓言也可以
1.在南美洲的草原上,天氣酷熱,山坡上的草叢突然起火,無數螞蟻被熊熊大火逼得節節後退,火包包圍圈越來越小,感覺螞蟻就要被全部燒死,然而意想不到的事情發生了,螞蟻緊緊聚成一團,滾成一個大蟻球,迅速沖向火海,盡管一些螞蟻被燒死,但是這讓更多的螞蟻絕處逢生。
2.兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越凶,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。
3.三個皮匠結伴而行,途中遇雨,便走進一間破廟。恰巧小廟也有三個和尚,他們看見這三個皮匠,氣不打一處來,質問道:「憑什麽說『三個臭皮匠勝過諸葛亮』?憑什麽說『三個和尚沒水喝』?要修改辭典,把謬傳千古的偏見顛倒過來!」
盡管皮匠們謙讓有加,和尚們卻非要「討回公道」不可,官司一直打到上帝那裡。
上帝一言不發,把它們分別鎖進兩間神奇的房子里——房子闊綽舒適,生活用品一應俱全;內有一口裝滿食物的大鍋,每人只發一隻長柄的勺子。
三天後,上帝把三個和尚放出來。只見他們餓得要命,皮包骨頭,有氣無力。上帝奇怪地問:「大鍋里有飯有菜,你們為啥不吃東西?」和尚們哭喪著臉說:「我們每個人手裡拿的勺子,柄太長送不到嘴裡,大家都吃不著呵!」
上帝嗟嘆著,又把三個皮匠放出來。只見他們精神煥發,紅光滿面,樂呵呵地說:樂呵呵地說:「感謝上帝,讓我們嘗到了世上最珍美的東西!」和尚們不解地問:「你們是怎樣吃到食物的?」皮匠們異口同聲地回答說:「我們是互相喂著吃的!」
4.三隻老鼠結伴去偷油,可是油缸非常深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,卻喝不到油,老鼠很焦急。
突然,一隻老鼠想出一個很棒的辦法,它提出三隻老鼠一隻咬著另一隻的尾巴,吊下缸底去喝油。大家經過討論取得了一致的共識,並決定輪流喝油。有福同享啊,誰也不能獨自享用。於是,第一隻老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:「油只有這么一點點,大家輪流喝多不過癮啊,今天算俺運氣好,第一個下來喝油,不如自己先喝個痛快。」
加在中間的第二隻老鼠也在想:「下面的油沒多少,萬一讓第一隻老鼠把油喝光了,俺豈不是要喝西北風嗎?我干嗎這么辛苦的吊在中間讓那小子獨自享受呢?我看還是把它松開,乾脆自己跳下去喝個痛快!」最上面的老鼠也在想:油就那麼少,等他們兩個吃飽喝足了,哪還有我的份呀,不行,必須立即做出決斷,於是最上面的老鼠就放開了中間這只老鼠的尾巴。
它們爭先恐後的跳到缸底,渾身濕透,一副狼狽的樣子,加上腳滑缸深,它們就再也沒有跳出來。
5.一個外企招聘白領職員,吸引了不少人前去應聘。應聘者中有本科生,也有研究生,他們頭腦聰明、博學多才,是同齡人中的佼佼者。聰明的董事長知道,這些學生有淵博的知識做後盾,書本上的知識是難不倒他們的,於是,公司人事部就策劃了一個別開生面的招聘會。
招聘開始了,董事長讓前六名應聘者一起進來,然後發了15元錢,讓他們去街上吃飯。並且要求,必須保證每個人都要吃到飯,不能有一個人挨餓。
六個人從公司里出來,來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況,服務員告訴他們,雖然這兒米飯、面條的價格不高,但是每份最低也得3元。他們一合計,照這樣的價格,六個人一共需要18元,可是現在手裡只有15元,無法保證每人一份。於是,他們垂頭喪氣地出了餐廳。
回到公司,董事長問明情況後搖了搖頭,說:「真的對不起,你們雖然都很有學問,但是都不適合在這個公司工作。」
其中一人不服氣地問道:「15元錢怎麼能保證六個人全都吃上飯?」
董事長笑了笑說:「我已經去過那家餐廳了,如果五個或五個以上的人去吃飯,餐廳就會免費加送一份。而你們是六個人,如果一起去吃的話,可以得到一份免費的午餐,可是你們每個人只想到自己,從沒有想到凝聚起來,成為一個團隊。這只能說明一個問題,你們都是以自我為中心、沒有一點團隊合作精神的人。而缺少團隊合作精神的公司,又有什麼發展前途呢?」
聽聞此話,六名大學生頓時啞口無言。
㈤ 企業團隊情八分鍾小故事演講稿
眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?
所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道「拔河」運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。
那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:「反了常山趙子龍也,投曹去了!」劉備說:「子龍是吾故人,安肯反也?」不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:「子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?」他小舅子又說:「我親見他引軍投曹操去了。」劉備說:「子龍必有原凶。再說子龍反者,斬之!」這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系:「包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能幹事。」俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:「天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。」意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。
第三,相互補台。相互補台,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關系,雖淡不到什麼生死之交,但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的中位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像「諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級」。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何淡產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。
第四,相互謙讓。「見困難就上,見榮譽就讓」,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種「俏也不爭春」的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起:學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!
㈥ 團隊簡短故事
簡短的團隊勵志小故事:信任
兩只鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。
雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:「是我錯怪了雌鳥!」
大道理::老闆、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。
㈦ 團隊合作小故事
飛行的大雁
大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者,因為為首的雁在前面開路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現,雁以這種形式飛行,要比單獨飛行多出12%的距離。
合作可以產生一加一大於二的倍增效果。據統計,諾貝爾獲獎項目中,因協作獲獎的佔三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年,合作獎佔41%,而現在則躍居80%。
啟示:分工合作正成為一種企業中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我們能把容易的事情變得簡單,把簡單的事情也變得很容易,我們做事的效率就會倍增合作,就是簡單化、專業化、標准化的一個關鍵,世界正逐步向簡單化、專業化、標准化發展,於是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產物。
一個由相互聯系、相互制約的若幹部分組成的整體,經過優化設計後,整體功能能夠大於部分之和,產生1+1>2的效果。
㈧ 團隊凝聚力小故事
一、團隊凝聚力小故事:《狼的團隊精神》
多麼壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進,一匹挨一匹,而且領頭狼的體力消耗最大。
狼群中每個成員都不希望做固定的獵手、保姆或哨兵——不過,每一匹狼都在扮演著至關重要的角色。早在與成年狼嬉鬧玩耍時,狼崽們就被耐心的訓練承擔領導狼群的重任。他們這樣做是因為生活本該是這樣。
二、團隊凝聚力小故事:《通天塔緣何半途而廢》:
《聖經舊約》上說,人類的祖先最初講的是同一種語言。他們在底格里斯河和幼發拉底河之間,發現了一塊異常肥沃的土地,於是就在那裡定居下來,修起城池,建造起了繁華的巴比倫城。
後來,他們的日子越過越好,人們為自己的業績感到驕傲,他們決定在巴比倫修一座通天的高塔,來傳頌自己的赫赫威名,並作為集合全天下弟兄的標記,以免分散。
因為大家語言相通,同心協力,階梯式的通天塔修建得非常順利,很快就高聳入雲。上帝耶和華得知此事,立即從天國下凡視察。
三、團隊凝聚力小故事:《飛行的大雁》:
大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者,因為為首的雁在前面開路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現,雁以這種形式飛行,要比單獨飛行多出12%的距離。
合作可以產生一加一大於二的倍增效果。據統計,諾貝爾獲獎項目中,因協作獲獎的佔三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年,合作獎佔41%,而現在則躍居80%。
四、團隊凝聚力小故事:《天鵝、狗魚和蝦》:
有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個傢伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。
車上裝的東西不算重,只是天鵝拚命向雲里沖,蝦盡是向後倒拖,狗魚直向水裡拉動。 究竟哪個錯?哪個對?用不著我們多講,只是車子還停留在老地方。
五、團隊凝聚力小故事:《螃蟹團隊合作的故事》:
生活在海邊的人常常會看到這樣一種有趣的現象:幾只螃蟹從海里游到岸邊,其中一隻也許是想到岸上體驗一下水族以外世界的生活滋味,只見它努力地往堤岸上爬,可無論它怎樣執著、堅毅,卻始終爬不到岸上去。
這倒不是因為這只螃蟹不會選擇路線,也不是因為它動作笨拙,而是它的同伴們不容許它爬上去。你看每當那隻企圖爬離水面的螃蟹,就要爬上堤岸的時候,別的螃蟹就會爭相拖住它的後腿,把它重新拖回到海里。人們也偶爾會看到一些爬上岸的海螃蟹,但不用說,他們一定是單獨行動才上來的。
㈨ 關於團隊的力量的故事
1 一隻兔子坐在山洞口打字,一隻狐狸跳到他面前說:「我要吃了你!」兔子說:「等我把這篇論文寫完也不遲。」狐狸非常奇怪:「你能寫什麼論文?」「我的論文題目是《兔子為什麼比狐狸更強大》。」「這太可笑了,你怎麼可能比我強大?」兔子一本正經地說:「不信你跟我來,我證明給你看。」他把狐狸領進山洞,狐狸再也沒有出來。 兔子繼續在洞口打字。一隻狼跳到他的面前:「我要吃了你!」兔子說:「等我把這篇論文寫完也不遲。」狼非常奇怪:「你能寫什麼論文?」兔子說:「我的論文題目是《兔子為什麼比狼更強大》。」„„兔子又把狼領進了山洞,狼也沒有出來。 過了一會兒,兔子和一頭獅子走出了山洞,獅子打著飽嗝說:「你幹得不錯,今天我吃到了非常豐盛的美餐。」
2 《一箭斷,十箭難折》。邊個故事講的是:很久很久以前,有個國王,他有十個兒子,這十個兒子平時因爭權奪利,相互間勾心鬥角,擾的整個皇宮不得安寧。一天,老國王得了重病,他自己也知道快要不行了。於是就把十個兒子都叫到身旁,拿出十支箭來,讓十個兒子每人折一支,十個兒子輕輕一折,就將箭折斷了。然後老國王又拿出十支箭,並把這十支箭緊緊地捆紮在一起,讓十個兒子折,可十個兒子用盡力氣,誰也折不斷。這時十個兒子都明白了老國王這樣做的目的。這個故事告訴了我們什麼道理呢?告訴我們集體力量大。
3 一天,3隻螞蟻肚子餓極了,在山洞裡發呆。 忽然,一陣風吹過,把桃樹上的一顆桃子吹落到地上。螞蟻媽媽看見了,馬上帶著兩只小螞蟻跑出山洞,向桃子撲過去,但是,這3隻螞蟻用了很大力氣也無法把那隻又大又紅的桃子推回山洞。怎麼辦呢?一隻小螞蟻靈機一動,對著山洞大喊:「夥伴們,快來幫忙,快來幫忙。」其他螞蟻聽了,馬上成群結隊地跑過來。 眾螞蟻齊心協力,一起把桃子往山洞裡推。推啊,推啊,不一會兒,它們就把桃子推到山洞裡。螞蟻媽媽叫螞蟻們坐好,然後把桃子分給大家吃。一隻小螞蟻說:「這桃子又香又甜,真好吃。」螞蟻媽媽看著大家吃得津津有味,心裡很高興,她說:「孩子們,今天的事情告訴我們,無論遇到什麼困難,只要大家團結起來就不怕了,因為集體的力量是最大的!」
4 兩千多年前的楚漢相爭,項羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項羽,而是劉邦。因為劉邦網羅了很多人才,有三傑的韓信、張良和蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了一個人才濟濟的智囊團。 但是項羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個范增都留不了,最後落得一個兵敗身亡的下場。劉邦的勝利,是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個人才得其所用的團隊,所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。
5 有人曾做過一個實驗,把七八隻黃蜂同時關進一個密封的小木箱里,幾天以後將它打開,發現木箱的四壁,分別多出了七八個小洞,每個洞里各有一隻死去的黃蜂。而這些小洞,最淺的也超過了木板厚度的一半。也 就是說,只要這些黃蜂在危急關頭能夠團結合作,每一隻都在同一個位置輪流鑽上一段,那麼完全可以輕易打破木箱,化險為夷,走出絕境。可遺憾的是,它們一個個只顧各自逃命,最後全部命喪黃泉。
6 由於意外,一行探險者沒有來得及趕在一年中最後一次日落前離開,他們被留在了南極,
留在了極夜。雖說有足夠的食物與生活必需品,可整整一個多月,這兒將是只有黑夜沒有白晝,冰天雪地,生靈絕跡,與世隔絕,與光明隔絕。寂寞與枯燥終於讓他們難以忍受,他們覺得自己都快要發瘋了。 這時,真的就有一個人發瘋了,他是探險隊里的醫生。他那抑鬱的狀態十分可怕,不吃不睡,大家著急地圍著勸慰,你一言我一語。漸漸地,大家發現,只要有人對他講話,他的症狀就會緩解一些;要是有人講一個好聽的故事,他的表情就明顯地生動起來,於是,大家規定,每人一天,輪流為病人編故事,講故事,為了幫助同伴擺脫困厄,每個人都調動了有生以來最大的想像力,創造力„„ 接下去的事情就很容易想像了,在那麼多美麗的故事的「治療」下,病人的症狀沒有惡化,他們終於相互挽扶著,熬過了漫漫極夜。再接下去的事情就出人意料了:其實這個醫生沒有瘋,只是他清楚地知道,若不採取措施,大家的精神遲早都會崩潰的,所以,他就先「瘋」了。 點評:團隊遇到困難,隊友都要相互鼓勵和扶持,才可以脫離險境。
7 《天鵝,梭子蟹和蝦》 一天,梭子蟹,蝦和天鵝,出去把一輛小車從大路上拖下來:三個傢伙一齊負起沉重的擔子。他們用足狠勁,身上的青筋暴露,無論他們怎樣的拖啊,拉啊,推啊,小車還是在老地方,一點也沒有移動。倒不是小車太重了,而是另有緣故:天鵝使勁的往上向天空直提,蝦一步步向後倒拖,梭子蟹又朝著池塘拉去。究竟哪個對,哪個錯,我也不知道,我們也無法去尋根究底,可車還是停在老地方。這個故事告訴我們:合作的人行動不一致,各人按各人的方法去做,最後肯定無法達成目標,導致一事無成。