講故事如何製造爭議

① 怎麼講故事給女朋友聽

講故事給女朋友聽，故事內容要選材符合興趣、有特別的開頭、還要學會製造懸念、最後可以影射感情現狀。

4、可以影射感情現狀。

聰明的人很懂得利用故事，把故事映射在你們之間，把自己變成故事裡的主角，似乎在暗示對方一些東西。而對方認真地聽了這個故事後，也能從中感受到所傳達的意思。

故事在無形之中就拉近了彼此的距離。陵稿乎故事的美好結局成了敬譽雙方戀愛關系的一個目標，對方不僅能從故事裡看到這份真心，還會用她自己的方式產生回應。

② 如何講故事

以前文章說過，會講故事的人是很可怕的。

因為聽故事比聽道理更符合我們大腦的進化故事的吸引力和代入感也更容易滿足我們的認知和情感體驗，很多道理和觀點都需要藉助故事來傳達。這篇文章就深入說說如何講故事。

1.主題。故事要有主題，不然讀者不知道說的是什麼，自然就很難留下印象。如果故事能被提煉成一句話或一個詞，就說明故事的主題是明確並且有力的。

2.麻煩。不斷製造麻煩能夠增加看點，讓故事變的吸引人，尤其看主人公如何面對一個接著一個麻煩並解決掉，讓人心潮澎湃。

3.個性。人物承載了一個故事的靈魂，故事的話題也常常是圍繞人物的表現展開的。有時候聽完一個故事，感覺在主人公身上看到了自己的影子，就會特別有共鳴。在講故事的時候也要有針對性地設置一些情節去塑造人物的個性。

4.細節。有足夠的細節，就能為聽眾提供足夠多的信息，讓大家更容易理解並認同。故事的細節往往是最能觸動人心的。

好萊塢:講述主人公孤軍奮戰解決棘手問題或者是主人公在解決問題的過程中反思自己的問題並及時改正，最後以大團圓結尾。方法是描述個人與朋友、家庭、社會的沖突，中間激化沖突，最後解決沖突。(沖突、行動、結局)

寶萊塢:講述個人對抗家庭，新觀念對抗日觀念，歷經困難，終於等到好結果。方法是找出 -個社會問題，然後以個體去挑戰這個問題最後成功推動社會問題的解決

韓劇:個人希望按照自己的意願選擇人生，但又不得不考慮各種家庭和社會因素，經過一系列的糾葛和反轉，最終獲得浪漫唯美的結局。方法是在平靜的生活中引入突發狀況，著重描寫人物因家庭、階層、倫理的糾結過程，最終給出一個比較煽情的結尾。

日劇:每個人都受到人性的驅動，符合規則又不斷突破規則，妥協和抗爭交替出現，最終善念戰勝邪念。方法是鋪墊條件，主人公打破規則，解決問題後，再回到原來的生活。

法劇:感受是指導行動的重要標准。個人感受常常改變事件的發展走向，引發各種情感，讓事情更加復雜。方法是突出人物感受描寫，把重點放在人物的情緒狀態和感性決定上

中式傳統文學:起、承、轉、合。起是原因用來引出故事;承是延伸，捲入更多人物，把故事鋪開;轉是讓劇情起伏，不斷製造麻煩;合是結局，失敗或成功，都要有一個結果。

有一個經典的故事框架，包括:目標、阻礙、行動、結果、意外、轉折、結局。

所以構思一個故事，只需要問自己7個問題

1.主人公的目標是什麼?

2.實現目標的阻礙是什麼?

3.為了實現目標，他會如何努力?

4.努力後的結果如何?5發生了什麼音外?

6.意外發生後，情節如何轉折?

7.最後的結局是什麼?

這是一篇書摘，觀點都是書上摘到的，但很有用:比如帶著這些知識去看電影，就能評價電影好不好，好在哪裡;比如會把困難和挫折當成意外，最看重的是自己完整的個性，等等。

③ 《華爾街日報》是如何講故事的——處理導語、數據和引語的訣竅

多數情況下，讀者之所以會產生好奇，不是因為作者在第一段中說了些什麼，而往往是作者在第一段中省略了什麼。

有的時候導語包括好幾段內容，第一段里製造神秘，第二段解答讀者的部分疑問，第三段才完全解開謎底的面紗。

但是千萬記住「過猶不及」的教訓，不要變成故弄玄虛，毫無實質性內容。

直截了當的硬新聞導語、具體事例導語、描述性導語、主題相關的引語或生活片段……選擇什麼類型的導語取決於故事的性質。

多數的特寫故事缺少硬新聞的那種中心事件，更傾向於趣聞式的或者舉例式的。

趣聞式/舉例式導語  的使用標准包括：

1.  簡潔：導語中的例子必須清楚明了，能夠被立刻理解

最理想的舉例式導語就像一個吸引魚兒上鉤魚餌，優美簡潔，其長度最多一、兩行。

2. 與主題表達方向一致

3.  有內在趣味：只有精彩的生活片段才能讓導語光彩照人

4.  有焦點：被導語中的描述所吸引的讀者，會期望導語中的內容與故事的柱體有密切關系

通常情況下，導語中選擇的事例都應該反映出故事主題的某個方面。如果導語中的事例選自故事的關鍵部分，而且很快在後文得到了重點強調，讀者會有一種承諾兌現的感覺。

概括型/總結型導語 ：

比較簡單，很快將讀者帶入故事主體中去。

作者可以選擇一種比主題陳述更加輕松、更具戲劇性的語氣來寫導語，省略主題陳述中的一個或多個重要元素，為故事製造一種神秘氣氛，吸引讀者興趣。

留給讀者的疑問：「為什麼」、「如何」……

第一步：去掉那些無關緊要的數據。雖然有些時候像拔牙一樣痛苦，但優秀的作者會徹底改造他的數據，讓這些數據多一些形象，少一些抽象。

用比率代替龐大的數據。數字越小，越容易被記住；數字越大，越抽象

用最簡單的方法把意思表達清楚。

提供一個參照對象，讓數字更形象。250英畝-英尺=讓整個紐約城浸泡在11英尺深的水裡

故事因為擁擠的人物變得混亂不堪，不要讓真正有意思的人物，被埋藏在一群無關緊要的人物里，讓讀者很難分清楚誰是誰。

作者不比像條件反射一樣，必須引用太空宇航員的話，才能確定明天的太陽是從東方升起的。還有的在故事中大量使用沒有必要的引語，是想告訴讀者，他很認真地完成了功課。這兩種都是因為恐懼而放棄了講故事的原則，躲到了信息源的背後。

誰有資格出現在故事中？選擇引語的標准：

可信度 ：資歷+實質內容

情感回應 ：讓一個人在講話過程中能夠真情流露，才是好的引語

鮮明有力 ：尖銳有力度

多樣性 ：有時候是輔助工具；有時候充當陳述中最後那一記重拳

人物的行動，永遠應該是故事的主導內容，故事的發展步伐會更加明快。

重點突出一兩位主角同時，可以淡化其他人物形象，比如給配角分配一些工作。

信息源講話枯燥零亂時，你可以用更清晰、更簡要的語言來取代他的原話，但是保留他的頭銜已確保信息的可信度。

選擇引語時，一定要簡短、犀利的，並且盡量剪裁到只剩下核心部分。千萬不要在一句話中多次引用不完整的句子。

一個好的結尾能幫助你滿足讀者最後的要求：讓我記住這個故事吧！

前後呼應型 ：間接進行的，通過使用一些非事實性證據——象徵、情感回應、觀察後的評論甚至還有詩歌的片段。

展望未來型 ：大多數故事結尾，這樣的方式最自然。故事主體中沒有太大用處的推測和展望，往往能夠成為結尾處發人深思的好材料。

展開拓展型 ：把突出報道重點的原則拋開，通過介紹給讀者一些值得深思的新東西，讓他們的視野在瞬間擴大。這會擴大故事的影響力，讓整個故事更值得記憶和回味。

什麼時候該出現？如何利用自己形象給讀者施加多大影響？

概括者/ 總結者

記者得出的結論在強度和戲劇性程度上一定不要超過支持該結論的材料。

聰明的記者會放棄清楚地結論，小心翼翼把自己的意見穿插在整個故事或某個具體段落之中。

裁判

首先，記者把雙方的批評和職責匯聚到一起。然後去掉大部分無理中傷的話（只留下一、兩句來展示沖突雙方的感情深度），同時把不能證實的話都去掉。剩下的，就是爭論的核心內容。

雙方輪流發言，不能在一個問題上來回反復。

觀察者

在處理故事的中心章節時，記者要像一位向導一樣，引導讀者得出故事結論。

他可以對於一些不太重要的內容進行簡單評論，讓讀者對故事的某些方面有更形象的理解。

一定要時刻提醒自己：觀點要來自人物的真實感受和體驗、公平、足夠的證據。

④ 講故事怎樣說

其實故事簡單來說只有兩種模式：一個人要達成某個目標或者遇到某事；兩個人形成了一種關系。你想一想，其實所有故事都可以納入這兩個模式之內。因為這兩種模式在以後的構思和創作上風格差異很大，所以首先在兩者中擇一是必要的。

講故事必須是簡短有力的故事（故事一旦復雜，聽眾很難跟得上，也很難參與進來。如果故事簡單，而且包含一個最主要的情緒要素，那麼聽眾就容易理解、想像和記住。）。
一個故事具有五大要素：牽引句、背景、人物、動作和感受。這就是全部的東西了。
1,(牽引句)不要聽上去好像你太決意要講你的故事了。要賣一些關子，讓人覺得你可能就不講了。逗一逗你的聽眾，讓他們稍微追求你一下。一個牽引句應該製造出好奇感和期待感。
2,(描述背景)要把背景信息(多餘的信息)保持到最低限度，以給你的故事砌上「牆壁」——薄薄的牆壁。
3,(描述動作)描述動作使用*描述動作*的詞語。
4,(把一些動作串在一起，創造出一個場面)
5,(描述你的主要人物對每個場面的反應)

要明白，一個單一的場面本身就是一個完整的故事，而較長的故事都只不過是在放完一個場面之後接著放下一個場面，直到你找到你該結束的地方為止，這個結束的地方應該有一個情緒的轉變或真相的揭露。
第一計 製造誤會，謀劃誘人的曲折之美
第二計 故置巧合，追求生動的意趣之美
第三計 一波三折，營造搖曳的參差之美
第四計 虛實相映(真假虛實)，追求豐厚的蘊藉之美
第五計 巧妙剪輯（明分內和），展示飛揚的靈動之美
第六計 巧設懸念，打造引人入勝的包袱
第七計 筆鋒突轉，引爆審美想像的雷管
故事對什麼樣的人，說什麼樣的故事，會產生比常人更加濃厚的興趣。故事中的情節可以仿製，也就是說將故事進行更改使故事更加符合聽者的胃口。

⑤ 《講故事：如何有效說服他人》讀書筆記

說起講故事，我第一想到的就是「從前有座山，山裡有座廟……」，大家都愛聽故事，從小聽到大，生活中處處都有故事，可並不是人人會講故事，尤其是講個好故事，甚至可以通過故事去說服或影響他人。

在《講故事：如何有效說服他人》中，作者講了為什麼通過故事就能達到說服的目的，提出了該如何講好故事的各種方法，比較實用。

同樣的分享，分別以實物，概念，故事的形式分享，人們會往往記住故事。那麼人們為什麼喜歡聽故事呢？其源於四個訴求。

人喜歡體驗，理解及感悟;情感的關注點也往往是更看重人，其次是實體，最後才是概念性的東西。而心理需求及生理需求包含了安全感，認同感及刺激感都離不開故事的敘述及渲染。

為什麼說故事是最低成本的說服，因為依據大腦的五大定律，故事更容易被人記住，而故事更具有話題及情感傳遞的價值。

所以，如果想要說服他人，離不開講故事。

1.首先認識目標，即你講故事的目的是什麼，講給誰聽，他們與你的故事有什麼關系，他們的需求又是什麼？

在探尋聽眾的需求時，一般參照馬斯洛需求，而大眾的問題基本都圍繞四個框架：經濟問題，健康問題，人際關系，人生目標。

可以通過觀察聽眾的語氣，表情及各種微動作快速了解他們的真實需求。更重要的是站在對方的角度去定位需求及目的。說對方想要說的話，想要聽的話。要投其所好而非投射效應，很多人面對聽眾侃侃而談，故事很好聽，卻和聽眾沒半毛錢關系，最後也只能是一個故事，沒有起到任何其他作用。

其他定位目標的方式如反問法，巴納姆效應法，都離不開察言觀色及及時的分析。

2.目標確認清楚，就開始設計故事。

首先收集故事，來源是故事書，別人的故事，自己的經歷或是創作，但這些故事的選擇要遵循四個原則。

相關性：主題要與目的，及聽眾的需求相關。

針對性：針對不同的人群設計不同的故事，如女性更注重情感，男性則偏重簡明的故事。

向上性：不能太庸俗，要深刻可以引發聽眾思考

新奇性：不能太熟悉，利用禁果效應，引起人們的好奇心和逆反心。

3.好的故事五要素

（1）簡單易懂：太復雜難懂的故事，人們往往沒有耐心繼續聽下去。講故事時要確保信息量不要太多，信息的邏輯順序不能毫無章法。語言也不能生澀難懂。最好的敘述就是用幽默風趣，通俗的語言，貼近生活的案例，讓聽眾可以立即明白。

（2）故事中有意外，所謂意外就是情理之中意料之外。可以打破常規，加入轉折，增加神秘。在故事七要點中說的懸念便是神秘的特色。在設置懸念時，在聽眾最在意的地方設置，可以多變，多次留疑，但不要一直懸著，可以適當的透露謎底。如果在講的過程中，再加上些暗示性的肢體動作，會讓故事顯得更神秘而精彩。

（3）故事要具體，太過抽象的敘述無法在聽眾腦海中形成畫面。而具體的畫面感，讓人覺得故事裡的一切似乎觸手可及就在眼前，更能打動人心以至於被說服。可以通過場景描述，多角度敘述，比喻類比等方法實現

（4）信任，所謂信任就是讓對方相信你的故事是真的。因為真實的故事最打動人，通過合理的敘述，真實的表達，包括一些視頻及圖片的輔助，讓故事更顯真實

（5）情感，盡可能避免一些理性的輸入，如數據，實驗論證，專家建議等等。

所以在講故事的過程中，記得三個重點：主題鮮明，製造沖突及畫面感。

故事講到高潮，需要講自己的觀點悄無聲息的植入，進而開始循序漸進的說服。

1.打破對方的心理防線

在講故事的時候，就要站在對方角度去講對方願意聽的，要有同理心，最好將故事的主角與聽眾相關聯，口頭語深度渲染，擯棄專業及行業詞，把握故事線及全局觀。同時也可應用牽引句開頭，與對方有關，互惠等句子。也可用名片效應，框架轉移縮短聽眾與你的距離，打破心理防線。

2.引爆情緒爆點

人們很多時候買單並不是因為真正的需求，而是因為情緒或情感被左右了。那麼引爆情緒的故事一般是因為沖突，或情感要素如人性，激情，夢想被點燃。講故事的人要了解對方的情感底線，通過同類案例觸碰心理痛點，也可用拆屋效應等方法 。

3.當情緒被引爆，又該如何去引導聽眾的行動呢？書中提到說不同情況不同方法，可以通過隱喻將觀點植入，也可以直接擺出後果，也可以應用啟動效應，有意識的訓練觀眾的決定意識。

4.當聽眾下了決心行動，要讓他只能選擇你（這里感覺就像給消費者，或聽眾布局，但也不失為一種方法）。

這幾種方法值得借鑒：

（1）提問要問封閉式問題，回答只能是「是」或者「不是」，而兩種答案都對應符合你目的的答案，用標桿做參照，推論假設做對比，聽眾選擇的答案左右都是你想要的結果。

（2）認同-贊美-解釋-反問

（3）三段論

其次還有善意的威脅，如超市經常用的促銷手法：限時促銷，兩天後原價或漲價。

「你的條件就是對方的機會」以及「從眾效應」，讓聽眾最後不得不選擇你。

5.最後徹底的說服，其實就是攻心讓聽眾被征服。

控制潛意識，擊中心裡痛點等等。

不論故事是用來說服他人，還是其他用途，當你想要講好一個故事，都離不開以上幾點。

思維導圖（手殘黨）

⑥ 《講故事》：如何有效說服他人

《講故事》的作者是徐雲松，任職世界五百強企業十多年，具備豐富的管理、培訓、營銷等理論知識和實戰經驗，也是一個會講故事的高手。

這本書用通俗易懂的內容和簡單易學的技巧，教會大家如何通過講故事來說服對方，從而獲得成功。

這本書也是哈佛商學院最受歡迎的心理課程之一，當你學會了講故事的思維和技巧，輕而易舉地說服一個人就不再是一件難事，距離成功就更近了一步。

1.學會講故事的重要性

人類天生就喜歡聽故事，故事也對人類發展產生了巨大的影響。

學會用故事思維來解決問題，將故事變成力量和影響力，成為激勵、影響和說服他人的有效工具，是走向成功的一個重要因素。

因為，講故事是最低的說服成本，卻可以做到四兩撥千斤的效果，來解決自己在社交、營銷、管理，甚至在家庭中遇到的問題。

2.先了解自己的說服對象，再設計故事

當我們在設計一個故事的時候，就要先搞清楚對方需要什麼，才能針對性地設計出一個能成功說服對方的故事。

一般來說，人的需求都跳不出四大框架，經濟問題、健康問題、人際關系、人生目標。因此，在說服一個人的時候，只要圍繞這四點展開，就能快速抓住對方的需求。

所以，只要說准了對方心中的所思所想，甚至擊中了對方心裡的痛點，滿足了對方的心理需求，故事才更有說服力。

3.如何設計出一個好故事？

一個好的故事是需要人來聽的。做任何事情是有技巧的，想要講出一個好故事，也是需要技巧的。

其中最關鍵的就是製造懸念，其次故事要有動人的情節，才能戳中人心，很快地打動對方，形成情感的共鳴。

而且，同樣的一個事情，採用不同的方法，講出來的效果是截然不同的。

1.巧妙地讓故事走進對方的心裡。

想要讓你的故事能夠打動讀者，首先要拉近自己和對方的距離，消除對方的戒備心理，這樣才能讓故事走進對方的心裡。

所以，講故事要從對方的立場出發，只有這樣，對方才會被你的故事所打動。

為了能讓對方更好地理解故事的意義，我們要採用口頭語來講，講的越通俗易懂、朴實誠懇，就越能打動對方。

2.抓住對方的情緒爆發點

在說服別人這件事情上，唯有在情感上取得共鳴，讓對方的情感爆發，才能實現說服的目的。

而我們想要講一個生動有趣的故事，就要巧妙地運用對比和烘托來表達人性的善惡、人生的起伏等豐富的情感元素，只有這樣才可能很容易地打動對方。

3.故事要有靈魂，才能讓對方感到震撼

一個有深度、有靈魂的故事能讓人深信不疑，也能讓一個人的思想和觀念發生改變。

想要講一個讓人感動的故事，首先要找到合適的故事素材，往往最好的故事素材就是在日常發生的真實事件。

其次，要巧妙地運用隱喻手法，把自己的觀點表達出來。

最後，可以直接說出故事的結局，不需要太細致的推理說明，這是因為我們的大腦喜歡直接粗暴的結論。

1.讓對方只能選擇你給的答案

我們講一個故事，就是引導對方選擇我們想要的答案。

在社交或職場中，我們想要說服一個人，最好的方式就是採用下面的模式:先認同和贊美對方的觀點，然後巧妙地解釋事情的因果關系，最後提出自己不同的意見，達到說服對方的目的。

根據不同的特點說服對方，我們還可以選擇在善意威脅之後，鼓勵對方，把眼前的困難看成是一次成長的機會。

2.讓故事快速地吸引和征服對方

在講故事的時候，首先根據對方的情感需求出發，用故事來控制對方的情緒和意識。

然後，把對方最想聽的故事講出來，滿足對方的心理需求，徹底地打動對方。

3.合理運用表情、語調、肢體語言和媒體工具來增強自己的說服力

一個完美的說服者，不僅要會講一個有深度的好故事，還有運用恰到好處的表情、語調和肢體語言增強說服力。

另外我們可以利用視頻、音頻、PPT等工具為故事增色，增強自己的說服力。

1.講故事不僅僅是技巧，更是一種思維的精進，所以，挖掘並打造好的故事，讓你的人生偉大而完美。

2.我們都是愛聽故事的人，那麼故事自然就是最好的說服方式，也是成本最低、最有效的說服方式。

3.說服不能盲目行動，關鍵是要拿下他的需求點。

4.要想讓你故事動聽，直至說服對方，首先就要消除對方的戒心。

5.在說服別人這件事情上，唯有在情感上取得共鳴，讓對方在情感上爆發，才能實現說服的目的。