A. 不擅長講故事的人
我一直覺得自己是一個不擅說故事的人。
可能是我的生活太過平淡，導致了我語言的平實，沒有跌岩起伏的豪情，也沒有脈脈含情的深情，只有累贅復述的枯燥罷了。
我是一個普通人，凡人修仙，為的是長生，而我修煉，為的是不虛此生。
有時候我覺得自己可以去做一些事情，比如喜歡之人，比如組織一次有模有樣的活動，比如演講一次震撼全場，比如寫下一篇故事得以揚名，比如…
可是，我沒有做成，思緒在翻飛，回歸時業已夤夜時分，清冷的上弦月懸掛雲端，冷冷地注視著眾生浮沉。
我放棄了，我覺得自己還是安心地做一個老實的普通人就好。兩套衣服輪著換，一寸平頭看不出悲喜，雙目的神采盡數收納心底不外視人，同一條路走了無數遍仍不覺厭煩，早睡早醒的生活也已成為習慣，庸庸碌碌的生活之餘半點殘魂。
這就是我，平淡無奇。
突然，我想起了一句話，它說：一生碌碌無為，還安慰自己平凡可貴。
我也渴望擁有精彩的人生，我也想要選擇這般令人神往的生活，可我退縮了，退群在蝸牛的殼里，抵禦嚴冬臘月的冰霜，拒絕奇瑞綻放的暖春，躲避酷暑炎炎的盛夏，埋沒秋風清爽的涼秋。
然後日復一日，年復一年，就這般度過，彌留之際時，突然後悔，三秒的回憶，皆是悔恨，周遭的悲慟似乎也在嘆息我那平凡的一生。
我的手指彷彿有了力氣，中指動了一下，我感受到了一絲力量，在最後的一秒里，我做了一個曠世之夢。
我看見了那個女孩，染著淡淡卡其色秀發的女孩，微微捲起的發梢散發著沁人的馨香。
為什麼會想起她呢？可能那是我的初戀吧，可能那是我不願回想卻又戀戀不舍的溫情吧。我們曾說過，哦不，只是我說，我們要一直一直走下去，可聰明哪天起，再沒牽過手，從哪天起，我們將彼此當做了朋友，不再是戀人。
然後…再也不被虛幻所迷惑，濃霧揭開，前方的路已是斷崖，斷崖下是漆黑如墨的深淵，幽冥地回響隨著寒冷的風呼嘯而上，冰冷刺骨。
那個時候我很迷惑，究竟什麼是愛情？
多年之後，我依舊不太明白，但我後悔了，當時自己竟然選擇了後退，選擇了逃避，選擇了放棄。如果當時我再堅定一點，再堅定一點，是不是結果就不一樣了呢？
誰知道呢？還回的去嗎？
她的身影與我擦肩而過，終究走遠了，只餘下孤獨的我在風中哀傷。
那一秒，帶給我的，只是無數的悔意。
然後我閉上了眼，最後的一剎那，我想到自己終要死去，既然死去，就不必在意那些回憶，不論是好的還是壞的，快樂的還是悲傷的，通通都不必在意，因為我就要死去，死去意味著與這個世界告別，意味著解脫，意味著釋然，對嗎？
我確實釋然了，這是死亡教會我的，可我會的實在太晚，過往一生我都沒學會，現在要死了，學會了又能怎樣呢？
我沒有後悔，只有釋然，死了，也就什麼也沒有了。
周遭的聲音開始弱小，直至最後，我陷入了一個永恆的夢境，不再蘇醒。
清晨的陽光照耀在我的身上，暖意洋洋，普通一雙柔軟的手在摩挲著我的臉頰，只是舒服。
我睜開眼，想起了昨日的夢，靜坐片刻，我告訴自己，你應該好好珍惜這一切，不應該退縮，你應該過一個精彩的人生，這是你渴望，也是你應得的。
生而為人，怎能虛度？
死而為生，怎能辜負？
我是個不會講故事的人，我覺得自己過得太過於平淡，但我要過好我這個平淡的人生。
如何過好？
認真對待。
就像這篇幻想的文字。
B. 吹牛和「講故事」，有什麼區別！哪個性質更惡劣
人生哲理寓言 賦予「講故事」和「吹牛」這么重大的意義，聽起來匪夷所思。然而實際中，很多傑出的領導人和大師級的人物都是講故事的高手，同時也是吹牛的高手。人們之所以願意追隨他們，很重要的一個原因，就是他們善於運用蘊含深刻寓意的故事與人交流，讓你感受到一種智慧，震撼你的心靈；同時用幾近吹牛的方式來描述未來的美好前景，激發你的鬥志，鼓勵你永遠向前。所以說「講故事也是領導力，吹牛也能創造價值」絕對不是嘩眾取寵，而是對一種現象的精確總結與描述。 一、講故事是一種領導力, 在故事的背後體現的是一種睿智和領導魅力 沒水平的講道理，有水平的講故事，如果一個老師走上講台就講道理，肯定沒什麼水平，因為它無非就是照搬別人的理論；而一個有水平的人則會通過一個個發人深省的故事，讓你在思考中迸發智慧的火花。在一個組織裡面，作為一個領導，工作中很重要的一項職責就是「幫助大家建立共同的願景並帶領大家實現它」。然而要讓大家分享一個共同的願景，並全力以赴地為之奮斗卻不是一件容易的事情。這要領導善於給他們做思想工作，說白了就是要解決對他們的激勵問題，激發他們的動機。我們都知道工作中最大的激勵莫過於工作本身，將工作的偉大意義傳遞給下屬並讓他們深信不疑，這是一個價值觀溝通的過程，要讓下屬產生內心深處的觸動，很顯然靠講道理是不夠的。作為領導，不光要有目標、有思路，還必須有手段，而講故事、讓大
家分享願景中的喜悅就是一種很重要的手段。也就是說一個領導要樂於並善於將願景描述給每一位下屬，通過「故事」這種間接的方式讓大家找到企業願景與自己的關系，從而去分享它。沒有追求的物質利益是乏力的，沒有物質利益的追求是空洞的。講故事能成為一種領導力，最關鍵的地方就在於它能夠用一種很藝術的方式解決個人利益與組織利益之間的協同，讓人們能夠看到前景、看到未來，在故事的背後體現的是一種睿智和領導魅力。 二、它為大家描繪出了一幅美好的藍圖，在企業創業的早期講故事似乎更為重要 在企業創業的早期階段，資源十分缺乏，條件也相對艱苦，往往需要創業者們「吃糠咽菜」，是什麼力量在支撐著他們？當你還什麼都沒有，只是有一個idea，你怎麼去勸說別人給你投資、邀請別人加盟？在這樣的時期，講故事的能力顯得尤為重要，因為你必須做一件事――繪一幅藍圖，讓他們看到未來。從實際的情況來看，成功的創業者常常都是講故事的高手，雖然他們未必受過很多的教育。華為的總裁任正非在創業的初期對同事們說：我們所從事的這個行業，發展的前景是不可限量的，你們將來買房子一定要買陽台大一點的，這樣錢發霉了的時候，你們就可以拿出來曬一曬。對於手下這一幫搞技術出身的人們，他們習慣於嚴謹的思維，「哪裡聽過故事」，頭腦中的畫面足以讓他們歡欣鼓舞、干勁十足。正是像這樣一些鼓舞人心的東西激發了人們內心深處的渴望，激勵著大家創造了一個又一個的奇跡。
三、故事講到一定境界便與吹牛毫無二致，這也是一種境界 講故事在企業中有兩大好處，一是可以幫助管理者實現「願景領導」，二是作為一種交流方式，幫助實現良好的溝通。當他作為第一種用途的時候，往往故事講得太動聽，真真假假已經難以分別，與吹牛已經沒有任何分別了。但是這並不要緊，吹牛在企業中也是會創造價值的，因為我們不得不承認假話也有人愛聽，大家即使知道事情本來面目如此，但大家依然喜愛，人們依然會義無反顧地去追求，因為故事中的藍圖太誘人了，是那樣的鼓舞人心，以至於人們不願意回到現實中來而沉迷於自己的追求。同時它也是一種很吸引眼球的、引起大家興趣的語言，讓他深入人心。 四、吹牛也是一種表達力，它表達的往往是你的戰略意圖，是你調動資源的決心和能力 雄心壯志和說大話之間的區別就在於你是否自己信以為真並不遺餘力地追求。我們都知道有「企業使命」這樣一個東西，仔細看一下，盡是豪言壯語，充滿了世界一流、世界第一、全世界、全人類等字眼，牛吹到這個份上也有了一定的境界，不得不佩服。但是反觀一下，這種做法是從一些成功的偉大企業流傳出來的，這些企業在創業之初往往都有著與其實力極不相稱的追求。比如福特在上世紀初就提出要讓汽車成為美國大眾的代步工具，要讓造車的人也能買得起汽車；山姆沃頓則將天天平價，讓普通市民享有中產階級一樣的購物感受；華為要實現顧客在通信領域的夢想；「一定要敢於在一部手機上掙2000元」??很難說他們不是在吹牛，當初有幾人能相信；但他
們不僅僅是在吹牛，時至今日人們也不得不佩服他們。熊彼得說企業家就是「為追求市場機會而不顧手中的資源」，也就是說企業家經常是在做著和目前實力不相稱的事情，他們是身處現在卻生活在未來的一群人，他們有著過人的洞察力和前瞻力，敢於提出目標、提出挑戰，也許這種吹牛的能力正是他們素質中重要的一部分?? 有一位哲學家說：人與人的差別不到1％，但正是這1％的差別事的人與人之間的差距比人與猴子之間的差距還大，也許這種對於吹牛的理解和吹牛的能力就是企業家和偉大領導們與我們常人的細微區別。 五、務實也要能務虛，想得到才能做得到 在企業裡面，我們崇尚實干，鼓勵腳踏實地。但作為企業的管理者和領導，光能務實是不夠的，還必須具備務虛的能力，因為吹牛的能力和水平往往代表著你作為領導者的追求和境界，代表著你領導的魄力和對於未來的洞察力。對於未來的前瞻性的東西，我們想到了未必能夠做到，但是如果想都想不到、想都不敢想，要去實現它是一件很困難的事情。敢於吹牛，敢於把自己宏偉的目標表達出來，這也許是成功的第一步。說了半天，我突然明白一個道理，然來自己也是一個沒水平的人，一上來這在這里講了半天的道理，其實我應該講一個故事才對。沒有追求的物質利益是乏力的，沒有物質利益的追求是空洞的。講故事能成為一種領導力，最關鍵的地方就在於它能夠用一種很藝術的方式解決個人利益與組織利益之間的協同，讓人們能夠看到前景、看到未來，在故事的背後體現的是一種睿智和領導魅力。
六、言簡意賅的故事蘊藏著發人深省的道理，它是一種獨特的思維和溝通方式 成功良好的溝通是做好管理工作的基礎，而講故事的能力則是一種重要而有效的溝通能力。也許是成長的過程中受到太多的說教，不知從何時開始，人們開始厭膩嚴謹的道理，一是不愛聽，二是聽了也不往心裡去，因為你實在很難給別人講出一點什麼新意來。而講故事的溝通方式則很少會直接告訴你什麼道理，它需要你自己去感悟，讓你似乎聽明白了什麼，讓你若有所思，相對於平常嚴謹的語言交流，講故事是一種更有穿透力的交流方式。 我們可以舉個例子來感受一下： 比如我們要告訴一個人不要養成壞習慣，因為壞習慣會會影響他的一生，如果用常規的方法，他一定會不耐煩，我們可以講一個故事：父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：「爹，轉彎啦！」有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎麼也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。到底是怎麼回事？兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：「爹，轉彎啦！」牛應聲而動。牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。說了半天，我突然明白一個道理，然來
自己也是一個沒水平的人，一上來這在這里講了半天的道理，其實我應該講一個故事才對?
C. 有兩種人，一種是聽別人講故事的人一種是講故事的人，我想要做故事裡的人而不是聽故事的人
從前有個人 ta既不喜歡聽故事，也不喜歡講故事，ta只喜歡成為故事裡的人，於是ta成功了！以上
D. 為什麼有些人不喜歡聽別人講的故事
因為每個人都是獨立自由的個體，相同的經歷才會有同感，才會同情，一千個讀者有一千個哈姆雷特，每個人的經歷體驗都不盡相同，同感而同情是知己，不同感而不同情也很正常，同感而不同情是麻木，不同感而同情是聖人。
E. 為什麼人人都喜歡聽故事
好多人說只有小孩才喜歡聽故事，實際上聽故事是人的天性，是不分年齡段的。
小孩子喜歡聽好人打敗壞人的故事，如果你講的是壞人打敗好人的故事她是不喜歡聽的，也是超出了她的認知范圍了。
大人的話喜歡聽的是自己感興趣的故事，如果是不感興趣，她也是不會聽的。
寫作需要用例子用故事去支撐我們的觀點，要用貼切的案例。用人們喜歡的方式去講道理人們很容易接受的。
很多人會犯下一個錯誤，沒有前面的故事敘述，就直接去議論，就是以前說的標語那樣，比如要去評論某個人很勵志，一上來就說某某怎樣？怎麼樣？
可以用講故事的技巧，把一個故事敘述出來，要去描寫那樣人做了什麼，會讓人們感覺到他很勵志，這樣人們才會信服。
比如一個作者想呼籲大家寫作，她介紹了一位勵志大佬，給初學者介紹她的寫作歷程，作家的具體做法，為了給初學者更多的鼓勵，作者應該要寫的故事內容就是要偏向她成為作家這個過程做的事情，而不是把她的感情，生活，家人都說一通。
初學者關注的只是她的寫作歷程，還有作者的的經歷她的方法能不能對他們，有啟發作用。
寫作如果用故事引題，一定要去研究你的讀者群體喜歡聽什麼故事，而不是看作者講什麼故事。
比如寶媽群體，過多的是關注孩子教育，夫妻關系，婆媳關系這一類的問題。
今天聽了《暢銷作家寫作全技巧》因為作者是小小說圖書，所以書中他介紹的是虛構小說的寫作技巧。
雖然很多不是真實的故事，但是也可以作為一個借鑒的，小說就說講一個故事，我們不單單會在寫作上會用到，在閱讀方面，也經常會讀到虛構小說類。
他在書中指出，要先清楚作品要給作者提供怎樣的樂趣分成兩種。
1、變化的小說
比如故事中的小說有一個情節是，男主人公任職一家公司，現在面臨著破產的風險，但是主人公又沒有經驗，那麼主人公要變成怎樣，才能化解這個危機，這個是讀者期待的一個點。
應用到現實就是，如果我們也遇到此類的問題，我們又該如何去應對，是否會有更好的解決方法呢？或者可以借鑒到什麼方法技巧。
2、解謎小說
發生了一件命案，到底誰是兇手呢？比如杭州保姆縱火案，很多人都在推理，到底誰才是兇手，背後是誰使用了怎麼的手段的。小時候看電視劇真假美猴王。
我們生活中也是有很多謎，這就是為什麼很多人喜歡聽，世界未解之謎的一個原因，因為大家都不能解釋，全靠自己的世界觀去解讀，滿足了人們的好奇心。
講故事一定要有一個「刺」就是這個故事最觸動讀者內心的點，比如這個故事有一幕描寫得特別感人，或者說這個故事給人的感覺就是很忠誠，就是你寫這個故事的核心是什麼。
所有的寫作形式都差不多，學習小說寫作技巧，也可以幫助我們更好地寫其他的作品，但是也是要多去涉獵更多領域書籍。