Ⅰ 會不會設局，決定了你能不能賺大錢
直白點說，我們一直生活在一個「巨型賭場」，這"賭場"里分為三種人：
第一種是 設局的人 （開賭場的人）
第二種 做莊的人 （莊家）
第三種是 下賭注的人 （賭徒）
世界上九成以上都是第三種，也就是賭徒。剩下一成的人是前面兩種。
舉個栗子，幫助你開拓一下思維：做生意的人，都是以下三種做法：
一：青銅：採用傳統方式，花自己的錢拿去賭
有一天你發現一個商機，覺得可以整起，於是你想辦法創業，然後屁顛屁顛地用自己存了很多年的錢+跟朋友借錢+銀行貸款，好不容易籌夠了300萬，然後開始創業，這種辦法屬於債權投資。就是你負債創業，8成人都是這么乾的。公司一旦失敗，你所有資產都會被搞沒。等於你自己下賭注，輸了就直接虧了。
二：鑽石：大佬級別，用別人的錢拿去下注
把公司如何發展，如何規劃做個方案,聚攏身邊認識的同學朋友，客戶，老闆，把他們聚在一起講科幻故事，把我們應該怎樣投資200萬，未來能賺兩個億的想法和過程講的頭頭是道，然後以200萬的價格出讓30%的股份，讓大家一起入股一起搞，只要你講的有人信，你的科幻故事講的好，就會有人一起入股一起干。這么操作下來，干到最後即使公司干不下去要倒閉了，投資人的錢投了個寂寞，你也領了不少工資。而且你還不會欠一分錢外債，虧的都是股東的錢，這種屬於股權投資。相當於用別人的錢拿去下注。
三：王者：也就是頂級高手，他們賺全部下注人的抽成
還有更高段位的玩法是，向全 社會 公開募集資金，每個投資人根據出錢比例，占項目相應一定的股份，就可以享用公司未來的相應收益，投資人之間可以交易自己所持有的股份，然後把公司估值弄高一點，估值100個億，一開盤你就身價幾十億了，找個機會去套現，直接財富自由，這叫發行股票。大公司都是這么玩的，當股民殺入的時候，莊家和開場子的人早就已經開始做好准備收割要離場了，同樣創業，不同思維的人做、不同格局的人去做，完全是不同結果。
這就是掙錢，賺錢和發財的區別。
第三種人賭徒就是在掙錢，莊家就是在賺錢，而設局開賭場的人才是發財，那這三者的區別在哪裡呢？
比如在某個大山裡發現了金礦，大家都集體跑去挖金礦，如果這個時候，你也屁顛屁顛跟著去挖，挖到的概率就很小。你要做的不再是加入挖礦大隊，而是應該在通往挖金子的路上賣水，賣挖金子技巧的書，賣如何快速挖金子的工具，去賺要挖金子的人的錢。
這個年代， 賺錢最核心的本質是：去賺那些想賺錢的人的錢 。換句話說：誰想賺錢，就去賺這部分人的錢
你看微商可以做這么大的原因是什麼，就是因為他們在賺，想賺錢的人的錢。當時"地攤經濟」一火，最先受益的並不是擺地攤的商家，而是五菱宏光，因為他能給擺地攤的人提供擺攤車和擺攤位。
美團一家餐廳都沒有，結果在他家吃飯的人數不勝數，餐廳里累死累活可沒賺多少錢，一家餐廳都沒有的美團，賺的飛起。市值打破了1萬億，就靠一款APP。
你再看你怎麼操作的，鋪租，水費電費，員工工資，場地裝修費，累死累活，晚上睡的比狗還晚，早上起的比雞還早。你一年才賺了多少錢？這難道不值得你思考一下嗎？
啊里爸爸沒有貨，去哪網也沒酒店，智行沒火車沒飛機，但他們賺的錢比有貨的，有酒店有飛機的公司要多的多，這是什麼原因呢？答案就是：他們是開場子的人，是設局的人。他們賺的是局內人的錢，也就是莊家和賭徒的錢，莊家是餐廳，酒店，航空公司，賭徒就是消費者。何鴻桑開了很多賭場，自己卻從不賭博，因為他是設局者，他知道真正的發財方式，是賺局內人的錢，不是去賭博，而是想著怎樣去賺賭徒人的錢。
所以以後能別"賭"就別"賭"了，你不去「賭」，而是去做開「賭場」的人！不能成為一顆任人擺布的「棋子」，而是要成為局外「下棋」的人。
舉個實操的例子：(看懂了再也不會缺錢）
假如你特別會做包子，你做的包子賊好吃，你想開包子店賺錢，這時你要想明白一個問題：到底是賣包子賺錢，還是賣包子店賺錢？
如果一盤雲吞15塊,純利潤是5塊，你要想賺1個億的話，有沒有算過這輩子要賣多少盤雲吞？要賣2000萬盤雲吞！這輩子你活到100歲你也做不到。但如果你不賺賣雲吞的錢，賺賣雲吞店的錢，那結果就不一樣了。
你把開雲吞店的方法，配料，做雲吞的流程是怎樣的，全部像肯德基一樣進行標准化製作：油要放多少，肉要怎麼攪，溫度怎麼控制等等這些標准流程。然後開招商會讓別人加盟你的雲吞店，一家雲吞店你收加盟費5萬塊，200家就是1000萬，2000家就是1個億。
這還沒有包含你收的所有培訓費，你為加盟店提供麵粉，餡，油，配料和機器，裝飾等等這些所有環節的利潤總和。
知道肯德基麥當勞是怎麼全世界連鎖了嗎？他們賺的不是店裡顧客的錢，他們賺的都是加盟商的錢。
你只需要搞一個半成品加工場地，把所有雲吞和菜品全部半加工做好，配送給加盟店，店家只需要稍微加熱一下就能出餐。要做到傻瓜式操作，也就是是個傻子只要三天都能學的會的操作，不需要廚師插手，對廚師和能人沒有依賴，這樣你復制擴張的速度就會飛快。這時你就是設局者，也就是開賭場的人，加盟商就是莊家，顧客就是賭徒，無論店裡賺錢也好，不賺錢也好，你都永遠都穩賺不虧。因為你賺的從來都不是顧客的錢，而是加盟商的錢。正新雞排很出名吧，你可以在街上看看，隔幾個站隔幾條街又有他們的影子，現在已經10000多家店了。
別賺賣雲吞的錢，那樣你只能是個局裡人，要去賺賣雲吞店的錢，你才是設局人。這就是設局者和入局者的區別。
Ⅱ 怎樣賺錢才多
「金融的世界，很多時候就是一場金錢的謊言，最終都是錢玩錢而已，創造一個又一個的謊言，讓你跟著玩，你要意識到這個謊言，加入其中，然後再謊言被大眾普遍接受之後，退出。」
靠辛苦和努力賺不了大錢
這社會並不是靠努力和辛苦賺錢的。拼努力，農民伯伯比我們努力;比辛苦，富士康的員工也比我們辛苦，但是他們都賺不到大錢。另外我們也發現，其實很多賺到大錢的人，他們都不辛苦。
這個真理很容易被證明。辛苦和努力都不會成為賺大錢的邏輯。很多人說自己很辛苦，沒日沒夜地熬夜，用這個來證明自己很值得被投資，這就很難溝通。其實拉投資、賺大錢的邏輯，事實上是比抓風口的能力。
在一個充分競爭的領域里，你只能和別人比辛苦。人家干五個小時，你就干十個小時。人家干十個小時，你就干二十個小時。但人一天只有二十四個小時，乾死了也賺不了多少錢。
而你一旦抓住了風口，在一個競爭相對較少的領域，看到了一個市場走開口化的趨勢，完全不用很辛苦，只需要做得比你的競爭對手好那麼一點點就行了。這樣的案例很多，並不是某些人很牛逼，而是因為他有心也好，無心也好擠到了風口進去，在大趨勢里，成功概率更高。
很多優秀的人在做沒有太大機會的事情
找到一塊沒有被挖掘的，或者說沒有充分競爭的領域，你除了眼光，其實需要比一般人膽子稍大那麼點，正如走夜路一般，一個人走總歸是孤獨的，你需要堅守的同時，還要勇於走出去，在充分競爭的市場里，其實雖然大錢賺不了，但是邏輯清晰，道路明確，你只要往前走就行了，這個時候就是比能力的時候。
2012年的時候，我一邊懷疑P2P，一邊開始陸續投一些P2P公司，很能體會當時創業者那種忐忑不安的心態，社會上充滿了負面的質疑聲，還有很多來自監管的質疑。
有時候，往往就是因為有這樣那樣的因素，他們才屏蔽了大量的比他們能乾的競爭對手，獲得了逆襲和超越的機會，從投資角度來看，要獲得超額回報，必然是要去押注在小起點，大回報的東西，因此不確定性的東西，更值得被投資是必然的。
時間走到了2015年，現在還有很多人就來問我互聯網金融P2P公司如何解決法律問題，我會跟他說你現在根本不用涉足這個領域了，當你們還在講法律問題的時候，人家兩年前根本什麼都不管已經幹了，他們實現了逆襲。當目前國有企業、央企、上市公司還在不斷進入的時候，你還要去糾結法律問題，已經註定不需要幹了。
市場給那些後發的人的機會，一般成功的兩種，第一是逆天人物，更強的執行力，更高超的管理藝術，然後拿到了資本進入，第二種是直接大資本進入，硬生生的砸出個機會來，第一種機會很少很少，而且還是要靠錢鋪路，第二種有機會，但是實際情況是可能性不大，越是後期，可能性越小，當投入的資金獲得收益，無法覆蓋成本的時候，投資的可能性不大。
事實上，一方面要講法律問題，一方面又要去搶傳統銀行的飯吃，這本身就偽邏輯，天下沒有那麼好的事情?我自己的投資的理解，首先一定是看這個市場機會是不是正在展開，投資和創業其實是合二為一的，都是需要通過完成一個商業性機會來實現盈利的，所以，開口型的機會還是閉口型的機會，決定了概率。
我看到很多現在的優秀的年輕創業者在做一件沒有太大機會的事情。比如前陣子碰到個年輕人，他到現在還想做一款互聯網理財(類似於挖財)的東西，我說你已經沒有機會了，因為這個風口已經過去了。
13年的時候你講這個事情，會發現有很多人來找你，因為你處在風口上，剛好被需要了，你不需要能力很強，就能賺錢了。所以創業者應該盡可能去貼近一個未來開口型機會且最好站在風口之前一點的位置，這是最好的選擇。
當然這個難度也很大，你要很敏銳地捕捉到風往哪裡去，還要勇敢加入進去，因為創業，無論偉大的事業，還是微小的事業，時間成本、努力成本都是一致的，我一直想說的是，在你能力范圍之內，多干大事，反正都是創業，為什麼不做點大事情。
會忽悠很重要
其實我見過很多成功的創業者，發現一個普遍的規律，都很會表達，表達這個詞，說好聽點是表達，難聽點就是會忽悠，當然結果是好的，就是表達，結果不好就是忽悠，也可以這么解釋。
我想表達的觀點是，良好的表達，其實真的很重要，一個人到底是表現出來的是他，還是內在他的是他，也就是所謂外我和內我，那個才是自我?有段時間我困惑了很久，因為我們經常發現別人認知的你跟你自己設想的你，其實是有區別的，那個才是你?
最初我認為內我更重要，那是一個人自我真實意識的表現，但是到後來，我到是認為外我更重要，一個人你說你很內秀，你很有才華，你很能幹，但是你卻無法表達出來，只能自己跟自己較勁，你就會發現再好的你，也會被埋沒，這個煩躁的世界，沒有人靜下心來聽你表達你的才華，你也就可能註定被外界認知為一個碌碌無為的人，我相信這個世界埋沒了很多人，梵高在死後很多年被人給挖掘出來，但是我相信更多的梵高，壓根就被埋沒在何處而不得知。
一個人最終是要通過良好的表達，被投資人認識和欣賞的，如果你無法在很短的時間里，讓人建立起你對的信任，對你想做的事情的認同，你會發現你在能幹，都無法獲得機會。
這個世界，最終還是靠資本說話的，資本每天在尋找能乾的人，給予他們資金，讓他們創造更多的財富。如何辨別能力?很多時候就只能通過表達建立最初的信任，然後通過一點點實踐來不斷增加信任。
而最後的最後，其實能力是結果論的，成功的就是有能力的，失敗的就是沒能力的，良好的表達是你一張入場券，跟別人公平競爭的入場券。
更何況，我們在實踐中發現很多時候成功都不是能力的結果，資本在裡面的重要性更重要，更多的錢，可以打掉很多能力強的人，所以拿到大錢的人未必一定是能力最強的人，但是可以通過錢屏蔽很多能力強的人。
有錢可以任性試錯，沒錢就必須步步走對，這個絕對不是單純能力能解答的命題。前兩天有個人找到我，他說想做一個校園分期的產品，希望我能投錢給他，我問他有什麼優勢，他說他做了18年的銀行，我和他說你這個邏輯不對，經驗值很大程度上可以用錢買的，我花錢買一個有25年工作經驗的就把你搞死了。
在資本面前，單純講能力意義不大，你靠能力無法去顛覆一個固有領域的先發者，你要強調你用不同的模式和玩法去顛覆他，而不是講能力。
不要過多的執念於專業性
過去的社會創業，在過去我們比能力，比專業，現在有點不太對了。因為以前我們的社會發展很緩慢，發現做了十年，這個社會都沒有什麼太大的變化，在一個領域里你只要不斷往前走就能逐漸變成一個不可被替代的人物的時候，你就牛逼來。
而當下的社會卻很難，因為變化太快了，你發現你很努力即將變成專家的時候，這個領域已經沒法玩了，整個換了個邏輯。兩年前開始研究O2O，到現在成了O2O專家，可是現在沒什麼人和你談O2O了。很有意思的是，你還沒有熬成某個領域的專家，就已經沒有人和你談這件事了。
互聯網時代，社會變化太快，不斷有思想在被拋棄，這個時代要成為專家，是和以前完全不一樣的事情。而且你會發現，身處某個行業中心的你，甚至一些業余的人會比你做得好。
比如說媒體，我們說紙媒死了，平媒死了，因為以前承擔專業的人才，已經在互聯網時代被越來越多業余的人所超越。人手一部手機，就可以做得比記者更專業。
以前錢是一個門檻，可以屏蔽部分不靠譜的人，你可以通過你的能力、專業性拿到錢，這時候你們的打法是有一定的邏輯和規則的。但現在誰都能拿到小錢後你發現，這個領域里出現越來越多沒有邏輯，不遵循規則的人，你摸不準他們的玩法，而你往往打不過他們。
而你一開始無法打不過他們，就會失去拿到大錢的可能性，這個互聯網的世界，沒有大錢在後面，只會越來越艱難，前面說過這個話題，就不繼續說了。
所以，現在的世界很難保證一個能乾的人能走到最後，因為你很可能被一些不講規則的人莫名其妙地打得七零八落，玩過德州的高手，都不會輕易在淘汰賽開始的時候亂進場，因為哪怕你好牌在手，都會被一些莫名其妙的垃圾牌給沖掉。意外太多的世界，能力往往被弱化。
試錯次數越多，成功概率越大
創業更多比拼的是試錯成本，一方面是時間成本，一方面是金錢成本。為什麼近幾年我們更願意去投一些屌絲，因為他們的時間成本和金錢成本都是最低的。
同樣給他5個月時間，屌絲可以試錯5次，而高富帥只能試錯1次。為什麼呢?因為高富帥會花很多時間在工作之外，而屌絲啥都沒有，沒車沒房沒女朋友，只能在單位里加班來變改，前者一天工作八小時，後者一天工作20小時，更勤奮和努力，在同一層面競爭的時候，就是必須品了。
而無論從什麼條件來看，試錯次數越多，成功的概率越大，這是必然的邏輯。金錢成本就簡單來，高富帥的機會成本太大，維持生活的必需成本很高，而屌絲，一千塊錢都可以去殺人放火，你給他機會去創業賺大錢，甚至可以零成本，一定成本比高富帥要低很多。
忠誠者往往不能幹，能幹者往往不忠誠
社會越來越復雜，越來越缺乏安全感，傳統的「僱傭制」也發生了很大的改變。現在人工作無非為了兩個目的，要麼有現在，要麼有未來，都有最好，但這種機會太少。
所以現實是，如果現在你拿了高工資，那你不要和我談未來，未來公司發展怎麼樣跟你沒關系，以為你沒有關系，他也就是拿多少錢做多少事情。而這在創業領域很少見，除非是很成熟的創業公司。創業公司里，一般都是你現在工資少一點，未來公司股份你拿多一些，你跟公司是共進退的關系，這個時候利益捆綁，你才會發現更有價值。
所以，傳統僱傭制逐步會瓦解成合夥制的道理是對的，現在人越來越理性，拿多少工資，干多少活，而只有人在為自己做事的時候，他才會拚命。否則也許初期他依附於你，但當有一天他羽翼豐滿時，他就甩開你自己幹了。
忠誠的人往往是不能乾的，能乾的人往往是不忠誠的。誰都是理性人，當跟著你做比自己做要好，一定跟著你，跟著你做不如自己做，一般都會走，哪怕留下，也必然心裡有疙瘩，乾的也不會太好。
所以，我建議創業公司一定要走合夥制，對未來利益分配清晰明確，更容易成功。在我看來，如果一個團隊的股份不能佔到60%，我自己都不放心。把蛋糕做大是王道，而非擁有多少控制權。
為拿到投資的人默哀吧
拿到投資95%會死的，天使輪目前拿到風投的概率很高，到一輪的概率也不低，主要是因為市場錢真的太多了，現在是個人都是投資人，所以我們都不好意思說自己是做投資的，實在是太丟人了，只能說自己是演講家，但是現在貌似演講家也不太值錢了，所以下一步，我只能說自己是開茶館的了，這個逼格高點。
一定要記住，市場上人越來越多的時候，意味著你們這個行業，最好騙錢的機會來了，這個時候你要學會提升逼格，才能跟他們拉開差距，否則就是辛苦之爭。
其實我們在看下去很多拿到三輪以後的投資其實也照死不誤，說明什麼呢，說明光錢本身是無用的，我們從整體市場上看到的結果是，拿到投資比拿不到投資的企業死亡率更高。
所以，當我們慶賀誰誰拿到融資的時候，我更多時候是為他們默哀，創業就是九死一生的事情，不需要懷疑，如果都是成功的，那裡來那麼多牛逼閃閃的人物?
拿到融資說明了更高的想像空間，一定不是更高的成功率，許多人都不相信，說沒拿到投資的死亡率更高，事實上，我們很多行業，路邊的包子鋪、裁縫店、小賣鋪，都能活下來，壓根不需要投資，一樣能活的還行。
拿到投資代表了有人給你錢陪你玩，絕對不是說你就能走到最後了，確切說，從創業角度來看，拿到投資只是萬里長征第一步而已，未來千山萬水等著你。且行且珍惜奮斗的時光吧。
就我自己來看，我給大家建議是什麼呢。創業初期，別找機構，機構太專業，太聰明，他們會把你商業模式抨擊的一塌糊塗，而且也不會給你錢。
初期建議各位創業者最好就找找土豪，土豪給不了大錢，但是能給你小錢，讓你去嘗試，還是比較容易的，一千萬以下的融資，你去講講故事，講講情懷，一般都能騙到些土豪給錢。
但是，土豪因為不專業，所以確切說，在後面的路上給不了你太多的幫助，所以你要走的遠，走的持久，你還是得找專業機構，雖然否定你到心裡崩潰，但是一旦說服了他們，他們就能給大錢。
最後談談我自己投資邏輯：我的投資邏輯就很簡單，投資第一看心情，這年頭從來沒有規定心情好投資成功率就高，心情不好成功率就低，其實都差不多，基本都是死，誰都無法保證自己的投資一定能賺錢，那怎麼辦呢?
那就至少保證投資的時候心情要好點，哪怕死了，心裡也爽快點，我總跟創業的人說，做不起來不關鍵，團隊只要證明了，你很努力的去做了就可以了。
這樣我至少收獲兩點，第一是收獲了一個努力的團隊，以後有好項目，還可以讓他們去做，第二，至少證明了我們當初設想是不對的，那麼就都是成功的。一個讓你心情愉悅的團隊值得你去投資。
投資第二個方面，是看趨勢，前面說過了，做一件符合市場趨勢的事情一定概率更高，我們要做有大格局的投資，創業投資這點上是一致的。
第三個方面才是看人品，人品是什麼東西，只要不違法，不違背道德，對得起天地良心，講規則，都是好人品，我比較煩創業者講所謂的理想和情懷，世界上很多東西，跟內褲一樣，沒必要天天露在外面給別人看，自己知道有就行了。再好的理想情懷，都是說給自己聽的，不需要說給投資人聽，關鍵的問題是做不出來都是扯淡。
Ⅲ 不會講故事的人就是知識少的那類人嗎
不能直接說是，我認為最重要的原因是：不會表達，也就是性格問題，比如說自身性格內向，語言表達能力較差等等，因為有的人往往心裡很有自己的一番見解，但卻總因為種種原因不能很好的表達出來，你應該也有遇見過自來熟的人，他們總是很能說，當然了這也並不能代表他們知識很豐富，也可能是故事聽多了，然後拿出來轉述。我個人的觀點是：知識的多少代表你講的故事質量，而表達能力的高低則代表你是否能講出故事
Ⅳ 面試時你會講故事么
面試時你會講故事么
面試時你會講故事么，對求職者來說，想要獲得面試官的青睞，有故事邏輯的自我介紹，能讓面試官對你的印象加分。那面試怎麼講故事？下面是面試時你會講故事么的內容！
面試官不想知道你有多「牛，只想知道你有多「能。
一個好的故事講述者，就是要把或平常或不尋常的事情，以別人意想不到的方式組織起來，引起別人往下聽的興趣，並讓人記住它。如果HR在面試中記住了你的故事，你很有可能就因此贏得一份OFFER。
「面試就是整理你大學的故事，然後挑著講給面試官聽。一位供職於通用電氣的醫學院學生回憶去年找工經歷，把面試總結為講故事。
在《一個外企面試官的面經》一書中，作者總結道：「其實說到底，面試不過是另一種形式的講故事。放平心態，將屬於你自己的故事講好，就已經成功了一大半。
既然面試中講故事如此重要，那怎樣才能講好一個故事呢？
講什麼故事？
求職者：把平常生活中的故事講活
今年畢業的阿麗有過這樣的遭遇。有一次，一位面試官問她：「舉一個你認為成功的例子。阿麗沒有參加過社團活動，也沒有很多實習經驗，一番搜腸刮肚之後，她把自己做家教的故事與面試官一同分享。
她講了很多小細節，把當時的情形、自己的心理變化以及神態都活靈活現地描繪出來。這個臨時想到的故事，意外地幫助她進入二面。阿麗最後總結出一點：把平常生活中的故事講好、講活才是真本領。
「每個人都有自己的故事，正是這些故事豐富著我們大學精彩的生活。通過幾次面試我漸漸發現，面試實際上就像我們在給面試官講故事，面試官從故事中感覺他們想要的就找你這樣的人，你就越有機會入圍。
就職於通用電氣的一位醫學院學生表示，他給自己准備了幾個故事，像創辦社團、學生會經歷、帶領銷售團隊、和同學小型創業、參加精英訓練營等。在強生面試的時候講的是帶領銷售團隊的故事，在勃林格面試講的就是實習的故事。
「故事可能很普通，但是一定要講得精彩，要和職位有匹配度，像怎樣制訂策略、怎樣解決問題、取得什麼樣的成就、學到什麼東西這些都是需要我們挖掘的。
其實優秀並沒有一個統一的標准，每個人都可以定義你自己的優秀，所以面試前的准備，就是要把自己大學的經歷好好挖掘一下，讓面試官通過這些故事來感受到你的與眾不同。
怎樣講好故事？
職業顧問：按照「STARL原則講故事
一個好的故事首先是真實的故事。廣州市銳盛企業管理咨詢公司劉維彬先生認為，真實是故事的首要前提。「如果是子虛烏有的事，有經驗的HR往往能從細蔽槐節中發現問題，並且窮追不舍。
另一位陳嘉映先生也認為，要講自己最有感觸的故事，講最能體現自己優良品德與專業技能的故事，但都必須聯系所應聘的崗位，以故事來表現人，讓HR感覺你是一個值得信賴的人。
年輕人在講故事時常常以炫耀自己為目的，這就偏離了主題。閱歷豐富的面試官不想知道你有多「牛，只想知道你有多「能。求職者要真正進入到自己的故事中，真誠投入地講，又能超然其外，就是最好的求職故事。
在IT行業工作的戴先生說，當年面試前一天宏猜友，他就「閉門思過，特意總結最近成功的案例，讓自己在面試中隨時調動需要的素材。「
平常我們若有很好的案例，做了一些你認為很『Top』的事情，都應該記錄下來；一方面可以讓自己總結經驗，另一方面也可以更好地應對此類面試。劉維彬先生說。
據劉維彬先生介紹，有經驗的HR在面試過程中會遵循「STAR原則：由Situation（背景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）等組成。
簡單地說，就是面試者在講故事的過程中，講述在什麼背景下、遇到什麼問題或者任務、採取了什麼樣的手段、得到了什麼樣的'結果。
按照這個流程，面試者的語言既不會累贅，又能切合面試官的傾聽流程，讓他們了解應聘者的知識、經驗、技能的掌兆斗握程度以及應聘者的工作風格等。
由於面試時間短，面試者一定要抓住重點，按照別人的傾聽流程，說別人想知道的事情，就會做到事半功倍。
此外也可以按照「STARL原則講述你的故事，「L代表學習，告訴你的面試官，你從那個案例中學到什麼，假如以後還有這樣的機會，你會如何處理；
要著重強調自己在故事的案例中承擔什麼角色、做出什麼貢獻，不能一味地說「我們，要凸顯「我的價值。
故事有哪幾類？
職業規劃師：講述行業案例最常見
「故事化面試已發展成幾種方式。據快樂工作網首席職業規劃師陳嘉映先生介紹，最常見的方式是就相關專業或行業，講述自己所經歷的一個案例，這在傳統行業比較常見。
某機器設計所的嚴先生參加了一次面試，HR直截了當地問他：「參與過哪些專利的研究，其間發生了什麼事情？
第二種方式可能給你開頭和結尾、一個詞和中心思想，又或者給你幾個關鍵詞讓你講故事，還可以自由發揮，講述自己的成長、回憶重大事件、成績與挫折等。
第三種是由面試官製造一個環境、氛圍，由求職者來設計這種環境下的故事。
實際上，在求職者未開始工作之前，他的價值是很難體現出來的。許多求職者習慣於按傳統的方式進行自我介紹，面試官每天都要面臨眾多求職者如同復讀機一般的自我表白，這樣做就很難從眾人當中脫穎而出。
因此，在求職面試時，與平鋪直敘的語言描述相比，求職者用故事、細節、情節來描述、表現自己，代替蒼白無力、讓人疑竇叢生的自我表白。
相對來得更有趣、更新鮮，更能吸引面試官的注意，讓面試官對求職者有更直觀的了解，獲得其信賴，給面試官留下較深刻的印象，這樣也就達到了講故事的主要目的。
為什麼講故事？
HR：根據勝任能力模型採用行為事件面試法
講故事是不是求職者一廂情願的事呢？當然不是。在面試過程中，很多面試官都會問一些案例，這些案例即是故事。
一位網友評論，通過描述之前的經歷來看你是否有處理類似事情的經驗，由此來推斷你是否能勝任之後的工作。許多名企或資深HR都會在面試中採用這個方法來考察求職者。
在本報之前的校園講座中，廣州移動一位HR曾經理表示，名企一般會採用行為事件面試法，也就是說，用你過去的行為，推斷你未來的做法。
當問應聘者過去的經歷時，常常會往下追問，以確認其是否具有一定的特質，而這個特質是根據公司的勝任能力模型來確定的。
例如某個公司需要招一個創新能力強的學生，那麼，就看他過往參與的事情中有沒有表現出創新意識強，在什麼項目中提出了一個什麼點子等。
一件事還不能決定一個人，HR就會繼續問另外一個事件，在三到四個事件中能否找到共同點，就可以判斷這個人有沒有這個能力。學生在HR的追問下回答這幾個事件，其實就是在講故事。
「面試」，是一個老話常談的話題，也是很多人找工作、換崗位時面臨的一大挑戰。「面試」成功與否，直接決定了公司對你的去留。我們先來看一下下面這一案例。
上周面試了一位銷售主管，當時現場有這樣一段對話：
「請大概做一個自我介紹。」
「我剛來到這座城市，來自***，畢業於***，之前在****上班……」（基本上把簡歷上的內容重復了一遍）
「之前也是做了3年的銷售工作，請大概回顧一下一些突出事跡。」
「之前也沒什麼特殊的，業績做得好一點大概有5萬每月的業績，旺季的時候比較好做，今年特殊情況，大家都不好做，提成就拿的少了。」
「那對上一份工作的老闆和同事有什麼樣評價？」
「老闆人還好吧，平常不怎麼來管，只要業績做好，團隊帶好就沒什麼事；同事之間偶爾有搶單的，有時候會有些小矛盾。」
「那對自己接下來的2年時間有做什麼規劃嗎？」
「先賺錢，銷售還是要積累的，想找一個好一點的平台好好發展。」
……
表達流暢、講話耿直，他留給我的唯一印象，面試過後給了暫時不符合條件的回復。
然後，幾個工作日後這個人的簡歷以及這個人給我的印象統統翻篇了，完美地擦肩而過。在還沒爭取到展現自己能力的機會前，很多人確實就已經死磕在「面試」環節上了。
站在用人方的角度，是想通過面試環節了解到應聘者的職業定位、過往成績、責任感、抗壓能力、價值觀等等有效信息。
面試官會用顯性方式來提問，然後通過你的回答來分析背後隱藏的眾多信號，再決定是否加以錄用。如何能讓面試官對你的回答感興趣、願意聽且印象深刻呢？我們都知道，小孩子喜歡聽故事，因為故事曲折生動吸引人；
同樣的道理，面試時，我們也可以藉助小孩子喜歡聽故事的思維來讓你的面試別開生面，畢竟，面試官也喜歡聽故事，尤其是你的有內容有奮斗有感悟的真實的工作體驗，更能在面試官的腦海里留下深刻的印象。
比如面試的自我介紹環節
很多人在自我介紹時，往往講自己來自哪裡，有什麼興趣愛好，之前從事了什麼工作。
其實這些信息在自己的簡歷里都有，完全沒必要重復介紹。而套用講故事的方法，過去的我+改變=現在的我，用過去做故事鋪墊，用改變做故事轉折點，成就的現在的我就是故事節點。
有故事邏輯的自我介紹，自然能讓面試官對你的印象加分。
再比如面試中的過往成績介紹環節
如果單純說自己之前的業績有多高，自己有多牛，很多面試官都還是抱著「懷疑」的態度。
換個講故事的方法，講一個「我很牛」的故事，故事邏輯：背景介紹→觸發事件及沖突點→我的感受→通過哪些調整我做了什麼→最後事情的結果→這件事我意識到了什麼。
一個故事講完了，交代了背景，交代了波折，交代了結果，「我很牛」的內涵通過很謙虛、很隱晦的方式就表達出來了。
而我們的面試官也很容易地就從這故事裡得到他想要的信息，比如應變能力、主動性、價值觀等等。
職場中面試是敲門磚，總得先把門敲開才有機會展示自己。結合自己的簡歷，把自認為是亮點的那些條款重點羅列出來，然後為每一條亮點條款設計一個背後的故事，生動有趣地呈現給我們的面試官吧。祝你輕松面試，輕鬆通關！
Ⅳ 寫小說一個月能賺多少元(少講大道理，直接告訴我你一個月的稿費，)
現在隨著電腦及手機的普及，大家接收網路信息的渠道越來越多，也越來越雜，很多事情很難真正判定網路上寫的是否屬實。其中近兩年出現了一個聲調，就是——寫網路小說很賺錢，又是零門檻，初中畢業也可以寫，還是想怎麼寫就怎麼寫。看到網路及電視上都有報道說某某網路作者千萬年薪百萬年薪……再加上現在用零碎時間看網路小說的人也是非常普及了，看得自己也是熱血沸騰，恨不得馬上寫個幾萬字就收入滾滾而來……
現在的網路小說動不動就幾百萬字，一寫起來一部小說大多是一年以上時間。因為幾乎都是連載的，所以每天都要寫，除非你能有存稿很多，但你還要時不時互動。這個時間，你幾乎都是一個人對著電腦，嗯，有個伴一起討論的更好，但要保證效率！
如果你沒寫過小說，根本不知道什麼叫碼字的苦（哦，程序員知道~）。正常情況下，單純碼字大多應該可以達到每小時2000字，這是在你有大綱及靈感情況下。當然，也有每小時3000字以上的。但平均每天也要花三個小時的時間寫才能保證一天兩章到三章的更新，更新是人氣的保證之一！
然後每天還要再花大量時間構思、查資料、甚至討論，當然，還有你的互動。想想這些一個人的時間，你可耐得住？
當你覺得很多網路小說沒什麼文筆水平時，你發現為什麼還有那麼多人去閱讀沒有？這就是講故事的能力了！
小故事很簡單，大故事卻不簡單了。它涉及到很重要的一個能力——布局。
無論是人物情節以及故事發展，都要有很好的布局，那樣才不會讓人看得邏輯混亂。我曾經看到幾個新人寫的小說開頭一點，故事新穎還不錯，可你一章中就出現好幾個邏輯問題不對，讓別人怎麼讀下去？這里也關繫到一個很重要的因素：經驗！
關於如何布局，這不是這里討論的重點，我只是說明這個是非常重要的一點。
如果你還想著去模仿而不創新，我想多數人的結局都很悲慘……幾十上百萬的作者，模仿的人一抓一大把，從中殺出重圍的人沒有幾個。
你可以看到現在著名的那些網路小說作者，哪個不是有各自的創新？無論是人物、劇情、世界構成等等等等，都是需要新穎的，只有別人不知道的，才能更吸引他們！有人說有的寫的很白，但即使是白，人家也是白的有特色，至少來說「副本」都不一樣，而且有他們佔領了那麼大的小白市場，除非你的小白小說比人家的更優秀的多，網站也願意大力給你推廣。
還有，你了解自己的定位，還有網站的定位嗎？
你是想只寫著玩玩還是想做職業寫手？你對你要投稿的小說網站了解多少？運營如何？人氣如何？編輯如何？福利如何？……這些都了解一些么？
不同的定位有不同的選擇，有會決定著你部分的收入情況。尤其是在新人開始的時候，選擇一個合適的小說網站非常重要。
你 的 重 點
那麼，直說吧。寫網路小說會很賺錢，無論從小說的各種版權，到各種改編，到名人效應，都能撈金，前提是，你能做到上面所說的嗎？
每個行業最頂尖的人都是牛人，網路小說作者中，年入千萬的不少，百萬的也是，十萬的更多……可真正的底層網路作者卻更多！
可以從一些論壇中看到，很多作者需要自己去為自己的小說打廣告，各種辛苦……能月入上萬的在他們眼中就是大神了（當然不是網路小說的真正大神）。而這些人佔了有80%以上，或者更多……
沒有什麼真正輕松的活錢好賺，都要你有這個本事！
網路小說很好入門，誰都可以寫。但如果想要以此賺錢為生，一定要慎重考慮。寫網路小說會讓人很容易與社會隔離起來，尤其是本來就是宅人的；而且長期對著電腦對身體傷害非常大；再面對成績不大或者讀者懷疑時如何處理也考驗自身；還有靈感枯竭如何尋找新的創意……
如果了解了一些相關行情，又想嘗試，其實可以先兼職著寫寫，而不是全職著做。每個人心中都有一些夢想，而網路小說可以把你的夢想給另類的實現出來，也是挺好的，如果寫的精彩，能兼顧賺錢，就更好了~