❶ 蘇治龍：領導者，知錯改錯絕不認錯
蘇治龍：智慧領導者的反思與抉擇賢明的領導者，如星辰照亮，不以個人的情感或私利來衡量人才的任用，而是以功績和能力為唯一標准。他們明白，"賢聖之君，不以祿私其親，功多者授之；不以官隨其愛，能當之者處之"，這句話是治理國家的基石。
讓我們回到歷史的長河中，聚焦在燕惠王身上，這位曾經的帝王，他的領導之路充滿了遺憾。初登王位，他因為一時的偏見和中計，錯失了樂毅這位良將，導致戰局逆轉。悔悟之際，他試圖挽回，卻未能把握住關鍵，接連失去了樂毅和其子樂間的信任，最終陷入被動。
這段故事揭示了一個深刻的道理：領導者不應被個人恩怨左右決策，而應懂得接納和重用那些即使與自己有分歧但擁有卓越才能的人。正如劉邦在成就帝業時，雖有恩怨，仍能以大局為重，封賞仇人以穩定人心。這便是"得道多助，失道寡助"的智慧所在。
然而，領導者不僅要有識人之明，更需擁有掌控力。作為老闆，對團隊的掌控並非技術或學歷的體現，而是對人性的洞察和人心的駕馭。燕惠王的失誤在於，他未能有效防止部下的流失，甚至在關鍵時刻無法防備。相比之下，曹操的"夢中殺人"之名，正體現了他對於權力和安全的深深警惕。
真正的領導者，知錯則改，但絕不輕易認錯。權威是領導力的象徵，保持冷靜，不流露情緒，是維護權威的關鍵。犯錯是人之常情，但公開認錯只會削弱威信。燕惠王試圖通過道歉來挽回，卻換來了對方的疏離，這正是他未能深刻理解"知錯改錯"真諦的例證。
曹操的決絕，盡管殘忍，但在他的視角里，那是一種無奈的選擇，而非單純的錯誤。這說明，領導者在面對復雜情境時，必須堅守原則，即使在錯誤中，也要保持自己的立場和決策的堅定。
最後，我們必須明白，領導者的角色並非仁慈的化身，而是強大意志和決斷的象徵。他們身處高位，肩扛萬眾，必須學會在殘酷現實中堅持，明白"一將功成"背後的代價。記住，作為老闆，你的每一個決策，都可能影響無數人的命運。