講故事怎麼增加亮點

『壹』 如何演講如何提高演講能力演講技巧

『貳』 面試時你會講故事么

面試時你會講故事么

面試時你會講故事么，對求職者來說，想要獲得面試官的青睞，有故事邏輯的自我介紹，能讓面試官對你的印象加分。那面試怎麼講故事？下面是面試時你會講故事么的內容！

面試時你會講故事么1

面試官不想知道你有多「牛，只想知道你有多「能。

一個好的故事講述者，就是要把或平常或不尋常的事情，以別人意想不到的方式組織起來，引起別人往下聽的興趣，並讓人記住它。如果HR在面試中記住了你的故事，你很有可能就因此贏得一份OFFER。

「面試就是整理你大學的故事，然後挑著講給面試官聽。一位供職於通用電氣的醫學院學生回憶去年找工經歷，把面試總結為講故事。

在《一個外企面試官的面經》一書中，作者總結道：「其實說到底，面試不過是另一種形式的講故事。放平心態，將屬於你自己的故事講好，就已經成功了一大半。

既然面試中講故事如此重要，那怎樣才能講好一個故事呢？

講什麼故事？

求職者：把平常生活中的故事講活

今年畢業的阿麗有過這樣的遭遇。有一次，一位面試官問她：「舉一個你認為成功的例子。阿麗沒有參加過社團活動，也沒有很多實習經驗，一番搜腸刮肚之後，她把自己做家教的故事與面試官一同分享。

她講了很多小細節，把當時的情形、自己的心理變化以及神態都活靈活現地描繪出來。這個臨時想到的故事，意外地幫助她進入二面。阿麗最後總結出一點：把平常生活中的故事講好、講活才是真本領。

「每個人都有自己的故事，正是這些故事豐富著我們大學精彩的生活。通過幾次面試我漸漸發現，面試實際上就像我們在給面試官講故事，面試官從故事中感覺他們想要的就找你這樣的人，你就越有機會入圍。

就職於通用電氣的一位醫學院學生表示，他給自己准備了幾個故事，像創辦社團、學生會經歷、帶領銷售團隊、和同學小型創業、參加精英訓練營等。在強生面試的時候講的是帶領銷售團隊的故事，在勃林格面試講的就是實習的故事。

「故事可能很普通，但是一定要講得精彩，要和職位有匹配度，像怎樣制訂策略、怎樣解決問題、取得什麼樣的成就、學到什麼東西這些都是需要我們挖掘的。

其實優秀並沒有一個統一的標准，每個人都可以定義你自己的優秀，所以面試前的准備，就是要把自己大學的經歷好好挖掘一下，讓面試官通過這些故事來感受到你的與眾不同。

怎樣講好故事？

職業顧問：按照「STARL原則講故事

一個好的故事首先是真實的故事。廣州市銳盛企業管理咨詢公司劉維彬先生認為，真實是故事的首要前提。「如果是子虛烏有的事，有經驗的HR往往能從細蔽槐節中發現問題，並且窮追不舍。

另一位陳嘉映先生也認為，要講自己最有感觸的故事，講最能體現自己優良品德與專業技能的故事，但都必須聯系所應聘的崗位，以故事來表現人，讓HR感覺你是一個值得信賴的人。

年輕人在講故事時常常以炫耀自己為目的，這就偏離了主題。閱歷豐富的面試官不想知道你有多「牛，只想知道你有多「能。求職者要真正進入到自己的故事中，真誠投入地講，又能超然其外，就是最好的求職故事。

在IT行業工作的戴先生說，當年面試前一天宏猜友，他就「閉門思過，特意總結最近成功的案例，讓自己在面試中隨時調動需要的素材。「

平常我們若有很好的案例，做了一些你認為很『Top』的事情，都應該記錄下來；一方面可以讓自己總結經驗，另一方面也可以更好地應對此類面試。劉維彬先生說。

據劉維彬先生介紹，有經驗的HR在面試過程中會遵循「STAR原則：由Situation（背景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）等組成。

簡單地說，就是面試者在講故事的過程中，講述在什麼背景下、遇到什麼問題或者任務、採取了什麼樣的手段、得到了什麼樣的'結果。

按照這個流程，面試者的語言既不會累贅，又能切合面試官的傾聽流程，讓他們了解應聘者的知識、經驗、技能的掌兆斗握程度以及應聘者的工作風格等。

由於面試時間短，面試者一定要抓住重點，按照別人的傾聽流程，說別人想知道的事情，就會做到事半功倍。

此外也可以按照「STARL原則講述你的故事，「L代表學習，告訴你的面試官，你從那個案例中學到什麼，假如以後還有這樣的機會，你會如何處理；

要著重強調自己在故事的案例中承擔什麼角色、做出什麼貢獻，不能一味地說「我們，要凸顯「我的價值。

故事有哪幾類？

職業規劃師：講述行業案例最常見

「故事化面試已發展成幾種方式。據快樂工作網首席職業規劃師陳嘉映先生介紹，最常見的方式是就相關專業或行業，講述自己所經歷的一個案例，這在傳統行業比較常見。

某機器設計所的嚴先生參加了一次面試，HR直截了當地問他：「參與過哪些專利的研究，其間發生了什麼事情？

第二種方式可能給你開頭和結尾、一個詞和中心思想，又或者給你幾個關鍵詞讓你講故事，還可以自由發揮，講述自己的成長、回憶重大事件、成績與挫折等。

第三種是由面試官製造一個環境、氛圍，由求職者來設計這種環境下的故事。

實際上，在求職者未開始工作之前，他的價值是很難體現出來的。許多求職者習慣於按傳統的方式進行自我介紹，面試官每天都要面臨眾多求職者如同復讀機一般的自我表白，這樣做就很難從眾人當中脫穎而出。

因此，在求職面試時，與平鋪直敘的語言描述相比，求職者用故事、細節、情節來描述、表現自己，代替蒼白無力、讓人疑竇叢生的自我表白。

相對來得更有趣、更新鮮，更能吸引面試官的注意，讓面試官對求職者有更直觀的了解，獲得其信賴，給面試官留下較深刻的印象，這樣也就達到了講故事的主要目的。

為什麼講故事？

HR：根據勝任能力模型採用行為事件面試法

講故事是不是求職者一廂情願的事呢？當然不是。在面試過程中，很多面試官都會問一些案例，這些案例即是故事。

一位網友評論，通過描述之前的經歷來看你是否有處理類似事情的經驗，由此來推斷你是否能勝任之後的工作。許多名企或資深HR都會在面試中採用這個方法來考察求職者。

在本報之前的校園講座中，廣州移動一位HR曾經理表示，名企一般會採用行為事件面試法，也就是說，用你過去的行為，推斷你未來的做法。

當問應聘者過去的經歷時，常常會往下追問，以確認其是否具有一定的特質，而這個特質是根據公司的勝任能力模型來確定的。

例如某個公司需要招一個創新能力強的學生，那麼，就看他過往參與的事情中有沒有表現出創新意識強，在什麼項目中提出了一個什麼點子等。

一件事還不能決定一個人，HR就會繼續問另外一個事件，在三到四個事件中能否找到共同點，就可以判斷這個人有沒有這個能力。學生在HR的追問下回答這幾個事件，其實就是在講故事。

面試時你會講故事么2

「面試」，是一個老話常談的話題，也是很多人找工作、換崗位時面臨的一大挑戰。「面試」成功與否，直接決定了公司對你的去留。我們先來看一下下面這一案例。

上周面試了一位銷售主管，當時現場有這樣一段對話：

「請大概做一個自我介紹。」

「我剛來到這座城市，來自***，畢業於***，之前在****上班……」（基本上把簡歷上的內容重復了一遍）

「之前也是做了3年的銷售工作，請大概回顧一下一些突出事跡。」

「之前也沒什麼特殊的，業績做得好一點大概有5萬每月的業績，旺季的時候比較好做，今年特殊情況，大家都不好做，提成就拿的少了。」

「那對上一份工作的老闆和同事有什麼樣評價？」

「老闆人還好吧，平常不怎麼來管，只要業績做好，團隊帶好就沒什麼事；同事之間偶爾有搶單的，有時候會有些小矛盾。」

「那對自己接下來的2年時間有做什麼規劃嗎？」

「先賺錢，銷售還是要積累的，想找一個好一點的平台好好發展。」

……

表達流暢、講話耿直，他留給我的唯一印象，面試過後給了暫時不符合條件的回復。

然後，幾個工作日後這個人的簡歷以及這個人給我的印象統統翻篇了，完美地擦肩而過。在還沒爭取到展現自己能力的機會前，很多人確實就已經死磕在「面試」環節上了。

站在用人方的角度，是想通過面試環節了解到應聘者的職業定位、過往成績、責任感、抗壓能力、價值觀等等有效信息。

面試官會用顯性方式來提問，然後通過你的回答來分析背後隱藏的眾多信號，再決定是否加以錄用。如何能讓面試官對你的回答感興趣、願意聽且印象深刻呢？我們都知道，小孩子喜歡聽故事，因為故事曲折生動吸引人；

同樣的道理，面試時，我們也可以藉助小孩子喜歡聽故事的思維來讓你的面試別開生面，畢竟，面試官也喜歡聽故事，尤其是你的有內容有奮斗有感悟的真實的工作體驗，更能在面試官的腦海里留下深刻的印象。

比如面試的自我介紹環節

很多人在自我介紹時，往往講自己來自哪裡，有什麼興趣愛好，之前從事了什麼工作。

其實這些信息在自己的簡歷里都有，完全沒必要重復介紹。而套用講故事的方法，過去的我+改變=現在的我，用過去做故事鋪墊，用改變做故事轉折點，成就的現在的我就是故事節點。

有故事邏輯的自我介紹，自然能讓面試官對你的印象加分。

再比如面試中的過往成績介紹環節

如果單純說自己之前的業績有多高，自己有多牛，很多面試官都還是抱著「懷疑」的態度。

換個講故事的方法，講一個「我很牛」的故事，故事邏輯：背景介紹→觸發事件及沖突點→我的感受→通過哪些調整我做了什麼→最後事情的結果→這件事我意識到了什麼。

一個故事講完了，交代了背景，交代了波折，交代了結果，「我很牛」的內涵通過很謙虛、很隱晦的方式就表達出來了。

而我們的面試官也很容易地就從這故事裡得到他想要的信息，比如應變能力、主動性、價值觀等等。

職場中面試是敲門磚，總得先把門敲開才有機會展示自己。結合自己的簡歷，把自認為是亮點的那些條款重點羅列出來，然後為每一條亮點條款設計一個背後的故事，生動有趣地呈現給我們的面試官吧。祝你輕松面試，輕鬆通關！