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Ⅱ "一支鉛筆"的故事
本文思路來自於《我，鉛筆的故事》（I,Pencil,1958），作者是倫納德·里德（Leonard E.Read）與《知識就是力量》，作者是李翔。
如今，生活在城市裡的人，都非常喜歡大自然，渴望田園般的生活，經常會贊嘆大自然的美好與神奇，但往往對自己身邊的生活卻熟視無睹，經常覺得索然無味，平淡無奇。
其實人類社會有許多精彩的地方，只是我們缺乏慧眼去欣賞而已。就拿最常見的鉛筆來說，看似簡單，只是由筆桿、筆芯、筆帽幾個部件組成， 但它的故事卻很神奇 。
首先，鉛筆的原料非常復雜。筆桿用的是一種叫作雪松木的木材；筆桿上的油漆不是一層而是六層，油漆中含有硝酸纖維素和合成樹脂等復雜成分；筆芯里除了石墨，還有黏土和滑石粉；筆帽上的金屬圈，據說是用黃銅做的；裡面的橡皮是紅色的，而紅色的顏料，據說是硫化鎘。
所有這些原料，產地來自世界各地。
其次，它的製造工藝也非常復雜。以其中的筆芯製造為例。首先，需要將石墨與黏土等按一定比例配好；其次，將配好的原料放入機器混勻，並通過壓芯機擠壓出一定規格的鉛芯；然後，經加熱乾燥和高溫焙燒，使其具有一定的強度和硬度；最後經油浸處理而製成。
關鍵是：
都不對，是成千上萬的人。
因為，除了生產筆芯，還要生產筆桿、筆帽。要生產筆桿就要鋸樹，要鋸樹就要有鋼鐵，要煉鋼就得挖礦，要挖礦工人就得吃飯。工人不僅要吃飯，還得喝咖啡。要喝咖啡，就得從很遠的地方運來。要航運就得有人造船，要造船……如此推演下去，整個流程會涉及成千上萬的人，涉及成千上萬人一代一代的努力。
一支鉛筆，將成千上萬的人連接在了一起，它的神奇之處就在於：
這個神奇的鉛筆的故事，被一個叫倫納德·里德（Leonard E.Read）的人寫成了文章，名叫《我，鉛筆的故事》（I, Pencil, 1958）。
這是多麼奇妙的現象！到底是什麼力量讓這么神奇的事情發生的呢？那就是市場，那個讓成千上萬陌生人互相協作的平台。
這就引出了一個很重要的問題：
我們很多人其實誤解了現代世界的復雜性到底是什麼。比如說造大飛機，大飛機好神奇，幾百噸的東西居然讓人給弄上天了。但同樣神奇的是：
世界上沒有一個人掌握了製造一架飛機所需要的全部知識 。
因為每一個人都在做專業分工，做其中的一個非常小的局部，然後湊起來讓這么個幾百噸重的大東西上了天，還是市場的作用，這才是人類社會最偉大的發明。
你以為修飛機怎麼修？帶著改錐就去了？不可能的，都是一層一層地來，先把整個大飛機分為幾個模塊，先定位哪個模塊出問題了，就找這個模塊的工程師，這個模塊的工程師在裡面再定位是哪個子模塊出了問題，然後再找這個子模塊的工程師，有的時候晶元壞了不能不修，直接換新的，這才叫修飛機。
但問題是：
這就是下面我們要說的做事情的邏輯了，答案是：
你應該經常聽到這句話：
但是往往我們感受到的是：
其實簡單是應對復雜最好的工具。
計算機的網路很復雜吧？可是計算機的底層是二進制，就是0和1這兩個數字通過不斷重復運算，才形成了我們今天看到這些神奇的電腦和人工智慧的世界，你想如果一開始電腦做的那個最基本的運算不是二進制，而是跟人一樣掰著十個手指頭，是十進制的，經過同樣的時間發展，電腦的功能可能不會像今天那麼強大。
所以這個世界你只有做最簡單的事情，才更容易把它做好。
做簡單的事，從本質上來看：
如果你沒有去過敦煌的莫高窟，建議你去一次，真的很震撼，莫高窟很偉大，在一平米的山崖上一千多年雕琢了幾百個洞窟，裡面有佛像、有壁畫，美輪美奐。可是看完之後，如果你仔細去研究它們的歷史，就會發現這些壁畫和佛像其實不是出於什麼大藝術家之手。
當年這些洞窟是怎麼雕出來的？就是古時候人家裡有錢，還信佛，然後就在山上刨個洞，請當地的工匠左雕一個、右畫一個，有錢的多畫，沒錢的少畫，有錢人家的洞大，沒錢人家的洞小，就那麼個東西，沒有什麼傳世名家。
可是為什麼我們說中國文化的藝術瑰寶，總要說到敦煌莫高窟呢？
本質還是與鉛筆、大飛機相同，都是當年最簡單的手藝人，最後堆出了那麼偉大的一個藝術品，所以如果你去敦煌看一看，看完之後你馬上腦子里就能蹦出這么一個公式，想做一件成功的事就去學敦煌的莫高窟：
最後，就能成就一個偉大的東西。
這樣的例子在我們這個時代太多了，比如說紀錄片《舌尖上的中國》，好多人覺得這些做食物的人好幸運，被紀錄片導演組發現了，然後給他們拍成片子放，讓他們聲名大燥，從此他們變得有錢了。
可是如果你真的理解鉛筆、大飛機和莫高窟的本質之後就會發現真相不是這樣的，真相恰恰相反：
你可以設想，假如你是《舌尖上的中國》的導演組，你是不是得天天挖空心思在全國各地找好的素材，找不到都得愁死了。這個時候誰能在某一項食品上做到公認的最好，導演組肯定就會去 請人家讓自己拍一下 。
這個世界的真相就是這樣，當人和人聯網，整個世界就變成了一個巨大的計算機，每一個晶元都在找自己最好的外設，找最能和自己協作的零件。
所以答案也就呼之欲出了：
就像上面講的敦煌壁畫，你實際上根本不需要搞太多創新，都是在山崖上掏一個洞，洞可以有大有小，但是裡面都是一個佛像，然後周邊有壁畫，這個格式不變，這就叫按照一定的節奏去做，這個好處也是無窮的。
舉個例子，有一小夥子是一個快消品公司的，他每天的工作就是到各個超市巡查，說我們這個東西在你們家賣的怎麼樣，調查一下市場情況。
他現在有兩個方案，第一個方案是 隨時 抽查每一家超市，第二個方案就是 每周每天一個固定 的時間去哪家超市，你覺得哪個方案好？
答案是：第二個方案好。
道理很簡單，你隨時去，大家就覺得，你不就賣個東西，來了你就看唄，我給你銷售數字就完了。
可是如果你每周每天的固定時間去，比如某家超市你就在周二下午兩點准時出現，時間一長會發生什麼？
這個超市上上下下都知道周二下午兩點這個小夥子就要來，這個商品賣得怎麼樣，整個超市上上下下就會不自覺地去關注一下這個商品。 這就有不得了的作用，每一個人會對你們公司生產的商品多留這么一點點關注，你的業務就能做得更好，這就是按照固定的節奏去做事的效果。
就是決定了就一直幹下去。比如羅振宇是按照這個原則去做的，每天早上在微信公眾號發60秒語音，一秒不多，一秒不少。這件事他已經堅持五年多，並且承諾要堅持十年。到今天為止，羅輯思維的微信公眾號從一個用戶都沒有，到1200萬用戶，就是這么積累出來的。還有他做的跨年演講，從每年12月31日晚8點30分講到第二年新年凌晨第一天的0點30分，承諾講20年，還有17年，估計那個時候他已經老得要坐輪椅上來了，但是他已經做了承諾，而且票已經賣出去了，20年的票。承諾自己的用戶然後一直去積累它，為什麼？
羅振宇自己說了： 因為他知道自己能力不夠。
這個答案你可能聽到覺得很神奇。我們這個時代絕大多數人都處於財富不夠、能力不夠的狀態，至少比上不足，但是有一樣東西絕對公平，就是時間，你有一秒我也有一秒，用時間堆出來的東西，拿錢也追不上，你現在可以學羅振宇每天早上發60秒語音，他比你先跑了5年半，這5年半的差距只要他不松勁你是永遠追不上，對吧？這就是時間的公平性。
我們每個人都想找這個世界要公平，最公平的東西就是時間的力量，你不見得是在某些方面能力最強的人，但是只要你跟時間是最好的朋友，它的價值增長，你就能看得到。
曾國藩說「結硬寨，打呆仗」，翻譯過來就是：
做那些最硬的事，干那些在別人看起來很呆的事，一直把它幹下去。
那麼在打之前，我們就已經贏定了。
祝近安！
我是大胯，一個小眾店鋪品牌規劃踐行者。
公眾號【奔跑的大胯】，
知識星球APP【泗水圓桌會】，
成長之路很孤獨，但幸好有你。