① 求關於溝通的小故事若干。
1.有一個秀才去買柴,他對賣柴的人說:「荷薪者過來!」
賣柴的人聽不懂「荷薪者」(擔柴的人)三個字,
但是聽得懂「過來」兩個字,於是把柴擔到秀才前面。
秀豎凱答才問他:「其價如何?」賣柴的人聽不太懂這句話,
但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之
(你的木材外表是乾的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
賣柴的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著柴就走了。
從這篇故事中我們可以知道管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,
而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。
2.一名主持人有一天訪問一名小朋友,問他說:「你長大後想要當甚麼呀?」
小朋友天真的回答:「嗯…我要當飛機的駕駛員!」
林克萊特接著問:「如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?」
小朋友想了想:「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛余慧上我的降落傘跳出去。」
當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。
沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,
這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容,
於是林克萊特問他說:「為甚麼要這么做?」
小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法: 「我要去拿燃料,我還要回來!!
這篇故事告訴我們1. 聽話不要聽一半;2. 不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。
3.曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,把皇帝高興壞了。
可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?
皇帝想了許多辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模孫辯一樣的
怎麼辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?
最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,
這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,
而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有,
老臣說:第三個金人最有價值!
使者默默無語,答案正確。
最有價值的人,不一定是最能說的人。
老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。
善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。
拓展資料:
1、借傘
孔子有天外出,天要下雨,可是他沒有雨傘,有人建議說:子夏有,跟子夏借。
孔子一聽就說:不可以,子夏這個人比較吝嗇,我借的話,他不給我,
別人會覺得他不尊重師長;給我,他肯定要心疼。
啟示:和人交往,要知道別人的短處和長處。
不要用別人的短處來相處和考驗,否則就會友誼不長久。
2、停車
瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位,早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方,天天如此
問:「你們的泊位是固定的嗎?」
他們答:「我們到的比較早,有時間多走點路。
晚到的同事或許會遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方。」
啟示:多為別人著想時,路才會走得更遠。
3、合作
一日,夜深人靜,鎖叫醒了鑰匙並埋怨道:「我每天辛辛苦苦為主人看守家門
而主人喜歡的卻是你,總把你帶在身邊,真羨慕你啊!」
而鑰匙也不滿地說:「你每天待在家裡,舒舒服服的,多安逸啊!
我每天跟著主人,日曬雨淋的,多辛苦啊!我更羨慕的是你!」
一次,鑰匙也想過一過安逸的生活,於是把自己藏了起來。
主人出門後回家,不見了鑰匙,氣急之下把鎖給砸了,並順手扔進了垃圾堆里。
進屋後,主人找到了鑰匙,氣憤地說:「鎖也砸了,現在留著你還有什麼用呢?」
說完,把鑰匙也扔進了垃圾堆里。
在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆起來:「今天我們落得如此可悲的下場
都是因為過去,我們沒有看到對方的價值與付出,
而是這山望著那山高,彼此斤斤計較,相互妒忌和猜疑啊!」
啟示;很多時候,人與人之間的關系都是相互的,互相爭斗,只能是兩敗俱傷
唯有互相配合、相互欣賞、相互團結、相互支持、相互信任、相互珍惜,方能合作共贏。
② 管理小故事 還有總結感悟
簡單的 5 則小故事,讓人深受啟發
一、溝通
獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說:「如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。」老虎吃驚地說:「我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!」
觀點:相互溝通是維系團隊的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子里,多多與人交流,也讓人家多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
二、信任
兩只鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:「是我錯怪了雌鳥!」
觀點:團隊同事之間要相互信任,很多團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,團隊成員要保持信任,不要讓猜疑毀掉團隊。
三、慎重
兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越凶,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。
觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。
四、換位
小羊請小狗吃飯,它准備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗准備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。
觀點:有時候,已之所欲,也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給他人,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解他人。
五、快樂
小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,公雞對小豬說:「記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。」
觀點:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起一個團隊。上班之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊成員都能這樣做,那麼這個團隊一定會最幸福
有一些管理者看不起下屬,總埋怨下屬能力不足。常常說:我也想培養下屬,但是我手下的人不行。一個優秀的管理者,應該堅信:你身邊的人最優秀。如果你期待自己的下屬是什麼樣子,就要把他當成你期待的那個樣子來培養和對待。