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財富小故事有哪些

發布時間:2023-12-01 16:10:29

『壹』 求一個關於金錢的寓言故事

1、從前,有個百萬富翁,每天讓他勞神費心的事情跟他擁有的財富一樣多。所以,他每天都愁眉緊鎖,難得有個笑臉。

百萬富翁的隔壁,住著磨豆腐的小倆口。曾有諺語說,人生三大苦,打鐵撐船磨豆腐。但磨豆腐的這小倆口卻樂在其中,一天到晚歌聲笑聲逗樂聲不斷地傳到百萬富翁的家裡。

百萬富翁的夫人問老公:「我們有這么多錢,怎麼還不如隔壁家磨豆腐的小倆口快樂呢?」

百萬富翁說:「這有什麼,我讓他們明天就笑不出來。」

到了晚上,百萬富翁隔著牆扔了一錠金元寶過去。第二天,磨豆腐的小倆口果然鴉雀無聲。原來這小倆口正在合計呢!他們撿到了「天下掉下來的」金元寶後,覺得自己發財了,磨豆腐這種又苦又累的活兒以後是不能再做了。

可是,做生意吧,賠了怎麼辦;不做生意吧,總有坐吃山空的一天。丈夫心裡還想,生意要是做大了,是該討房小的呢還是該休了現在這個黃臉婆;妻子則在琢磨,早知道能發財,當初就不該嫁給這臭磨豆腐的。

尋思呀琢磨呀,之前快樂得很的小倆口現在誰也沒有心思說笑了,煩惱已經開始占據他們的心。更令小倆口痛苦的是,為什麼天上不能多掉幾個金元寶呢,這樣就能想買什麼就買什麼了啊?

生活原本沒有煩惱,當慾望之火被點燃後,煩惱就來敲你的心門了。

生活原本沒有痛苦,當你開始計較得失,貪求更多時,痛苦便來纏身了。

2、一位父親下班回家已很晚了,他拖著疲憊的身軀進門時,孩子正在門旁等他。

「爸爸,你每小時賺多少錢?」孩子問。

「小孩子問這幹啥?做你的功課吧!」父親答。

「不,我很想知道。」孩子很執著。父親很不耐煩地說:「1小時也就10元吧。」

「爸,您能給我五元嗎?」

「昨天剛給過您五元,怎麼今天又要?」

「我能用十元錢買您一小時的時間嗎?明天請您早點回家——我想和您及媽媽共進晚餐。」

父親一時無語。

3、假期里,他乘飛機回家。回到家也沒別的事,主要是陪母親看看電視,聊聊天。

第二天,母親說,咱倆去買雞蛋吧!他一聽就笑了。

在公司里,他是大經理,有專門的秘書與司機。但他點點頭說,好。

隨母親出了門。母親說,去某某超市。他問,附近不是有家超市嗎?

母親眨眨眼,有些得意,說,某某超市的雞蛋便宜,1斤三塊二,附近的這家要三塊四。他咋了咋舌。

走到路邊,正准備抬手打車,母親說,坐12路車吧。他問,為什麼坐12路?

母親說,12路車是某超市的專用車,免費,坐別的公交車,還要花兩塊錢。他又笑了,說好。

坐上12路大客車。車上差不多都是些老頭老太太,跟母親很熟了,聽說他是陪母親買雞蛋的,都用暖暖的眼神看著他,好像他是大家的兒子。他的心裡。也暖暖的。

買了10斤雞蛋。母親拉著他在超市的休息椅坐著,說,我們在這里等1小時。他驚訝地問,等1小時?

母親點點頭說,下趟12路車回來,還得1小時。

他覺得有著急的火苗在心裡「噌」地躥起,但還是忍了,用耐性將火苗熄滅。

母親跟他東拉西扯,說起他上學時的一些事。1小時,過得倒也不算太慢。

終於,坐上了12路。下了車,他拎著雞蛋,吁出一口氣。

母親看起來格外高興,扳著手指算,1斤雞蛋省兩毛錢,10斤雞蛋省兩塊錢,來回的車費,兩人省4塊錢,加起來共省下6塊錢。

他腦子里也迅速計算,從出門到現在,共用了4小時,4小時的時間,在公司里,他可以創造出上萬元的價值。他在心裡嘆了一下。

快到家時,走過一個水果攤,母親用6元錢買下一個西瓜。

回到家,西瓜切開,露出鮮紅的瓜瓤。

他早就渴了,拿起一塊,迫不及待地吃起來。西瓜甜極了,他吃得「呼嚕呼嚕」的,像小豬一樣。

好久沒有這樣痛快地吃水果了。一抬頭,母親正看著他,眼睛有些潮濕,臉上卻是極大的滿足與疼愛。

他的心,像琴弦被撥動了一下。這樣的場景,似曾相識。

小時候,家裡非常窮,他又饞得很。

常常在傍晚,偷偷去撿別人吃剩的西瓜皮,拿到河水裡沖一下,便貪婪地啃起來。

母親知道了,連續3個晚上編織草繩,又用編草繩掙的錢,給他買了個西瓜,然後看著他,小豬一樣地吃著。

他怔怔地看著母親,將滿嘴西瓜咽下。

那一刻,他忽然理解了母親。

艱難時,母親靠著勤勞與節儉,供他上學,將他養大;富足時,勤儉作為母親的生活方式,依然能帶給他滿足與幸福。

他的臉上露出笑容,慶幸今天終於耐住性子,陪母親省下6元錢。這6元錢,跟自己在公司創造的上萬元相比,是等價的。

因為,許多時候,時間與金錢就該為愛而存在!

4、有個非常喜歡賺錢的商人,他最大的嗜好是收集各國的金幣,已經到了近似瘋狂的程度。為了確保財寶的安全,他搬到了一個沒有人的島嶼上,讓環繞島嶼的大海來阻擋盜匪的襲擊。

在島上,這個愛錢的商人最大的娛樂就是反復清點、盤算、撫摸、擦拭這些金幣,不分白天與黑夜,他把這當成了人生的最大樂趣。

一天,他發現金幣愈來愈少,經過追查後才發現原來是他養的一隻猴子,常常趁他不注意時,把金幣從窗口扔到海里去。為了防止金幣遺失,商人在金庫房間上了大鎖,金幣就堆積在靠窗的大桌子上。

這一天,調皮搗蛋的猴子又在動金幣的腦筋,它突破種種困難溜進金庫,從成堆的金幣中隨意翻撿著各國的金幣。

為了證明自己的力氣和投擲技巧,它將商人視為生命的金幣一個個的扔出了窗外。要不是聽到商人將鑰匙插進鎖孔的開門聲,這只愛搗亂的猴子還不曉得要扔出去多少金幣。

愛錢的商人不知道會不會發現,他將金幣堆在窗邊,正方便猴子投擲呢。

5、從前,有一個大財主,帶了滿滿一袋金幣出外旅行。半路上,他碰見一個窮教師。

財主很瞧不起這位老師,他誇耀說:「我帶了很多『財產』。一路上,可以給遇見的每一個人一塊金幣。你有什麼可給別人呢?」窮教師並不自卑。

他說:「我帶的『財產』雖然不多,然而,同樣也能給遇見的每一個人一份禮物。不信,咱們可以走著瞧。」

財主一路走去,把金幣分給遇見的每一個人。人們拿到金幣,高興地走了。教師一路走去,對遇見的每一個人,都親切地說上一番悄悄話。人們聽了又悄悄地走了。

結果,當財主的金幣已經分光的時候,窮教師還在不斷地向人們贈送著他的「禮物」。

財主非常驚奇:「你究竟帶的是什麼財寶?看又看不見,分也分不光呢?」 哈哈大笑:「你的是越用越少的金幣,而我帶的卻是越用越多的知識呀!」

『貳』 5個投資理財故事的啟發

投資理財小故事的啟發

故事一:李老伯存錢遭鼠害

李老伯70多歲時靠省吃儉用,積攢了2萬元人民幣。因考慮日後養老之用,他在自己家裡的內牆上挖了個洞穴,用木箱把錢幣裝好,埋入牆內。老漢73歲那年突然暴病死亡,死前還來不及告知子孫埋幣之事

過不久,一場暴雨吧老伯遺屋摧垮。兒子在清理房屋時發現牆內洞穴的木箱里裝滿紙屑,經過仔細辨認,才知識被老鼠咬碎的紙幣。2萬人民幣竟白白讓老鼠享了口福。

【思考】

為什麼說守財的風險比投資的風險還可能更大?投資理財時應如何應對風險?

【感悟】

這則故事告訴我們:投資處處有風險,然後死守家財的風險可能會更大。投資理財要承認風險,分析風險,管理風險,進而降低風險,這是每一位投資人所必須面對的問題。

故事二:李澤 楷“漫不經心”投資

李嘉誠之子李澤楷27歲時,隻身一人與全球傳媒大王默多克在一艘遊艇上談判兩個小時。在談判桌上,面對“國際老薑”默克多,李說:“我公務繁忙,我們談得成就談,談不成的話,私人飛機正在岸上等候,我一分鍾也不會多留。”

面對李澤楷那種“無所謂”的態度,默克多沒有別的辦法,便匆忙簽下了這項達9.5億美元高價的衛視易手協議。而李家當初在此項目上的投入僅為1.25億美元。

有人戲言:“老超人干一輩子,不如小超人干一下子。”

【思考】

試評價李澤楷“生意談得成談不成都無所謂”的投資方式。為什麼說“無欲”是德者的一種品質體現?

【感悟】

李澤楷對生意“漫不經心”的無欲無求的投資方式,使他贏得了“小超人”的聲譽,也為自己的事業添加了砝碼。無欲是德者的一種品質表現,不乘人之危,不一味求勝,不好大喜功,貌似怪異,但在怪異的舉動中卻折射出人性的光芒。有了它,你的生活才畢亂會充滿快樂和幸福。

故事三:櫃前論價不如櫃後算賬

清末明初有一年,山東棉災爆發,中華“瑞蚨祥”創始人孟洛川決定從洋迅讓人手中進購六萬擔洋紗。

他對英國銀鷹洋行經理巴克特先生說:“有句商諺,叫做”櫃前論價,不如櫃後算賬。“現在我為你算一筆賬,如果你的洋紗定價30海關兩,我能買下你一萬擔洋紗,你我能賺到微利;如果你定價20海關兩,我能爽快買下兩萬擔,你我都能賺到中利,你也能贏得不錯的市場;如果你定價17海關兩,我能一次性購買六萬擔洋紗,你我可謂互惠互利,你還贏得廣闊的中國市場。”

孟洛川的話音剛落,巴克爾爽快答應簽約。

【思考】

孟洛川怎樣運用中國商人智慧與英國商人巴克爾開展了一次雙贏的洋紗進購談判?為什麼說說“櫃前倫家不如櫃後算賬”是一條理財之道?

【感悟】

商務談判是一個利益協調過程。孟洛川抓住英方急需打開中國市場的心態,分別開出“30海關兩”“20海關兩”“17海關兩”三種底價,並列出了三種底價的訂貨量。這是在用中國商人智慧為巴克爾算一筆細致的賬。比較中體現了“六萬擔”洋紗的數目之巨和利潤之大。同時,孟洛川也將得到大量洋紗挽救濟南布行,這樣的雙贏局面正式巴克爾和孟洛川夢寐以求的。在投資中,能達到雙贏的投資才能達到需求的和平。

故事四:諾貝爾獎金增長逸事

1896年,諾貝爾獎創立之初有980萬美元基金,每年5位諾貝爾獎得主分別獲得100萬美元。

初時,諾貝爾獎金管委會為了基金的安全,指定章程,將基金存入銀行或購買公債。到了1953年基金只剩下330萬美元。此時管委會做出明智的決定,將基金轉投股票和房地產。

到1993年,基金總資產增長到27億美元。

【思考】

諾貝爾獎金的`迅速增長是通過哪些投資理財的方法來實現的?如果投資方法不當會造成哪些不良後果?

【感悟】

財富的增長,在很大程度上取決於理財的方法。如果不會理財,不僅不能增加財富,而且還有可能使自己過去積聚的財富萎縮甚至損失。如果理財得當畝數局,財富將迅速增加。諾貝爾獎金的迅速增長,就是巧妙理財的結果。

故事五:財主託管財產,僕人見仁見智。

從前,有個財主把自己的財產分成三份,分別託付給三位僕人,要他們善加管理。

第一位僕人為了安全起見,把錢埋在樹下。第二位僕人用這些錢做各種投資。第三位僕人購買回原料製成商品出售。

一年後,財主召回三位僕人檢視成果:第一位原物奉還,而後兩位僕人管理的財富均增長一倍。

【思考】

守財與投資理財有何區別?理財一定能致富嗎?致富的最佳途徑是什麼?

第一位僕人是守財,第二位僕人是投資理財,第三位僕人是生意生產理財。守財並不會致富,理財能致富。實踐證明:“人不理財,財不理你。”致富的最佳途徑是理財得當。

『叄』 富豪創業成功的故事3個

世界上沒有任何一個富豪是一帆風順,不經歷失敗的挫折就歷為富豪的。以下是我為大家整理的關於富豪創業成功的故事,歡迎閱讀!

富豪創業成功的故事1:

在港台的億萬富翁中,霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因為他個人資產大約有130億港元,在1993年又當選為全國政協副主席!然而,霍英東的出身,也許要算億萬富翁中最苦的一個!

霍英東的祖籍是廣東番禺,但是從他的祖父開始,全家就離開了陸地,長年居住在舢板上,被人稱為“舢板客”,甚至貶稱為“水流柴”,“家仔”。

1923年,霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗,後來改叫霍官泰;抗日戰爭爆發後,年輕氣盛的他自己改名英東,意思是要“英姿勃發於世界的東方”!

閉滾霍英東的父母靠著一隻小駁船,在香港做駁運生意,也就是從無法靠岸的大貨輪上,將貨卸上自己的駁船,再運到岸邊碼頭。霍英東7歲那年,在一次風災中,他的父親因為翻船被淹死了。

僅僅過了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,兩個哥哥葬身魚腹,連屍體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板,僥幸被過路的漁船救下一條命。當時霍英東因為在海邊找野蚝,不在船上,才躲過了這場災難。

霍英東找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當加煤工。可是他的身體實在太單薄了,顧得上鏟煤就顧不上開爐門,剛上崗就被辭退了。那幾年中,霍英東簡直像俗話說的“倒霉人喝水薯態鉛都牙痛”。不過,早年的艱辛和挫折,並沒有打垮霍英東,他在不斷的失敗中,取得了經驗,積蓄起力量,等待著機會,他堅信自己總有崛起的一天!

賺到第一筆大錢

第二次世界大戰結束後,霍英東終於以敏銳的眼光,捕捉到了一個發財的機會。日本侵略軍投降後,留下了很多機器設備,價錢很便宜,但稍加修理就可以用,也可以賣出不錯的價格。霍英東很想做這種生意,於是他成了個讀報迷,專門注意報紙上拍賣日軍剩餘物資的消息,及時趕到現場,以內行的目光挑選出那些有價值的, 大批買進,迅速修好後賣出。由於缺少資金,他難以放手大幹。有一次,他看準一批機器,並且在競買中以1.8萬港元中標。有一個工廠老闆也看中了這批貨,願意出4萬港元從他手中買下,霍英東凈賺了2.2萬港元,這是他在那幾年中賺到的最.大一筆錢了,為他積累了最初的資本數好。

香港的“土地爺”

抗美援朝戰爭結束後,霍英東就預料到,香港航運事業的繁榮,必然會帶來金融貿易的發展,而這又將促進商業及住宅樓的開發。於是他搶先把經營重點轉向了房地產開發。1954年12月,霍英東拿出自己的120萬港元,另向銀行貸款160萬港元,在香港銅鑼 灣買下了他的第一幢大廈,並創辦了“立信建築置業有限公司”。開始,他也和別人一樣,自己花錢買舊樓,拆了後建成新樓逐層出售。這樣當然可以穩妥地賺錢, 可是由於資金少,發展就比較慢。一個偶然的事件,令霍英東得到了啟發,他決定以採取房產預售的方法,利用想購房者的定金來蓋新房!這一創舉使霍英東的房地 產生意頓時大大興隆起來,一舉打破了香港房地產生意的最高紀錄。當別的建築商也學著實行這個辦法時,霍英東已經賺到了巨大的財富。他當上了香港房地產建築商會會長,會內有會員300名,擁有香港70%的建築生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!

“海沙大王”

霍英東還有個美稱叫“海沙大王”,也來自他在經營上的創新。上世紀60年代,香港實業界人士很少進入淘沙業,因為它需要的勞力多,投資大,而獲利相對較少。但霍英東從建築業的廣闊前景預見到淘沙業也必將有大發展,所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。1961年底,他花費巨款,從泰國進口了一艘大挖泥船,命名為“有榮四號”。香港經濟起飛後,高樓大廈如雨後春筍紛紛拔地而起,對建築材料黃沙的需求量極大,霍英東的淘沙船隊因此財源滾滾,成了他的又一株“搖錢樹”。

富貴不忘回饋社會

2004年雅典奧運會後,獲得金牌的中國體育健兒訪港。霍英東給來訪的金牌選手總計大約2800萬港元的重獎。

從1992年的第25屆奧運會之後,“霍英東體育基金”就開始撥款獎勵在奧運會上奪得獎牌的內地奧運選手和中國香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬美元獎金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬美元獎金,季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬美元獎金。

記得霍先生曾經作過這樣的解釋:“捐贈體育項目, 並非僅僅由於我本人喜歡體育運動,而是基於體育運動本身對於國家進步,民族興盛的重要作用。”他扳著指頭給我算了一筆賬:“國家每年撥予教育的經費達四百 多億人民幣,撥予體育僅十多億。當然,相對於11億人口,還遠未能說教育經費已經足夠,但海外華人、港澳同胞之中,捐資興學的人士畢竟比襄助體育者多得 多。因此我尤其願意在體育方面,貢獻自己一份小小的努力。”這么多年來,霍英東向國人所捐贈的巨款中,有五分之一直接捐贈予體育項目。

富豪創業成功的故事2:

把錢花在能賺錢的地方

很多人都知道“月光族”不可能致富。《財富圈》(The Millionaire Maker)一書的作者勞拉·蘭格梅爾說:“若要擺脫這種惡性循環,最快的方法是多賺點兒錢去投資。”你要把一部分錢撥出來,投資在可以“錢滾錢”的地方。

多賺點兒錢投資的方法非常多,只要你願意,就可以積累更多資本。蘭格梅爾說:“每個人都有某種別人用得著的技能。”兼職賺來的錢可以聚沙成塔。

25年前,里克·斯科斯基一直渴望在美國擁有自己的私人健身教練事業。“我租了一個小工作室,向學員每小時收費15美元。”一點一滴賺來的錢他都存下來,再投到事業里。40平方米的工作室現已擴大為連鎖加盟集團Fitness Together,全球共有360多家分店。

當你有額外收入時,可能想換一台電視機。但如果你要致富,就該將錢用在能為你賺錢的地方,例如投資基金、生意或房地產。

做事業 專長興趣最要緊

台北旅店集團董事長戴彰紀,在4年內繞台北火車站開了6家時尚平價旅館,在經濟不景氣中,入住率仍超過九成。他說:“一個人如果不知道自己的專長,不知興趣在哪裡,就無法把潛能發揮到極致。”他花了很多時間了解自己,如今他把既有的成就歸功於:從不放棄尋找屬於自己的事業。

戴彰紀從學生時代起就不愛念書,喜歡交朋友。他頗具商業頭腦,在校期間就賣起了電子計算器。“我知道自己是天生的業務高手,所以一出校門就去匯豐汽車面試當業務員。”

戴彰紀年紀輕輕,就成為匯豐汽車地區銷售經理,學得一身業務本領,也累積了人生的第一桶金。不過,他發現業務員不能久做。由於每天騎車在外奔波,拜訪客戶,他曾發生兩次車禍。“那一刻我躺在病床上,就知道我賺的錢要好好存下來,找一個不用這么奔波賣命的工作,不然遲早會慘死在車輪下。”

經朋友介紹,他大膽嘗試各項投資,陸續投資過海鮮餐廳、轎車出租、花店……收獲都不大,直到投資旅館業。他發現這一行現金收入很穩定,投資過程一開始雖感生疏,但他願意嘗試,只當試探“水溫”,一旦發現苗頭不對就撤資,決不戀戰。

戴彰紀並無父母庇蔭,所以盡管心態積極,卻很小心,時刻都有很強的危機感。他總是找比自己精明的人一起投資。他說:“我隨時在找比我能力強的人合作。”在台灣房地產起飛的年代,他與朋友合夥投資房地產,累積了相當的財富。

在事業的巔峰,戴彰紀發現自己肝功能失常,瀕臨死亡,不得不退休,帶著一雙兒女周遊各大洲。在旅行中,他住過許多經濟型酒店,深感台灣最需要的就是平價旅店。

2004年,他康復後回到台灣,率先在台灣推出結合文化創意與時尚的平價旅館,平均每晚價格在1200元新台幣到3000元新台幣之間,目前旗下有喜瑞、新驛、新尚、丹迪4個品牌,共6家旅館,短時間內就創下傲人成績。戴彰紀說,他終於找到了自己的事業:“上帝不讓我死,就是要讓很多人快樂;我的目標就是要讓所有旅人減輕負擔,得到愉悅。”

追求財富的最大障礙:膽小

20年前,傑夫·哈里斯完全看不出自己會成為有錢人。他讀大學半途輟學,辛苦工作養活妻子和3名子女,除了在雜貨店當店員,還要到廢物堆積場,和囚犯並肩熔化廢金屬。“我們最窮的時候沒錢去自助洗衣店,只能在浴缸里洗衣服。”哈里斯今年49歲,住在美國南卡羅來納州約克市,是名投資顧問,身家逾億。

哈里斯能比別人賺更多的錢,有個很重要的因素:他始終相信自己總有一天會致富。在美國擁有財富超過500萬美元的富人中,百分之八十都和哈里斯一樣,出身中下階層。渴望成為有錢人,是致富關鍵的第一步。美國暢銷書《有錢人想的和你不一樣》的作者哈福·艾克說:“追求財富的最大障礙是膽小。很多人不敢嚮往高遠的目標,但目標定得低,成就就有限。”

哈里斯在一次聖誕派對上認識了一位證券經紀人,這是他人生的轉折點。他說:“聽他一席話,簡直就像發現了新大陸。我開始在工作之餘閱讀投資類書籍,每個月用25美元購買基金。”之後,他在小區里教授投資,學生們成了他的第一批客戶,為他的投資事業打下基礎。“這個過程中有很多波折,但我都能一一克服,因為我深信,自己一定能成功。”

通過學習彌補不足

史蒂夫·馬克斯韋爾大學畢業後從事高科技行業,對理財一竅不通。他今年45歲,住在美國科羅拉多州溫莎市,育有3名子女。他說:“我在大學選修過財務管理課,卻為了滑雪而逃課。結果,我必須到銀行里,請銀行職員教我如何核對銀行對賬單。”

追求財富的另一大障礙是無知,許多人因為不懂而遠離投資。但要賺錢,就必須懂得理財。馬克斯韋爾說:“我閱讀了很多關於理財與投資的書刊,向每一位我認識的理財高手求教。”

然後他與妻子運用所學,量入為出。他們從不沖動購物;買東西時,不論是車還是傢具都討價還價;雖然早已有能力換更大的房子,卻一直按兵不動,並將總收入的百分之二十拿去投資。如此不到10年,他便成了千萬富翁。“如果有人問我的問題我不知道答案,便去研究,從中學習。”

2003年,馬克斯韋爾辭掉工作,成為一家公司的合夥人,專門為企業(包括沃爾瑪)員工舉辦個人理財講座。他也開始參加不動產投資講座,獲益匪淺,投資的房地產總值約3000萬美元。

“我原本是名工程師,從沒想到會有今天;一點點的學習帶來了這一切。我們一旦掌握了基本功,潛能便可無限發揮。”

靠經營實業起家

香港在短短12年間經歷了兩波金融危機,但白富鴻仍能成功創業,他創辦的“燕之家”燕窩專賣店生意遍及粵港澳。他認為:“從商者要有燕子般不怕艱辛的毅力,努力做到最後一刻。”

白富鴻現年45歲,1988年在加拿大讀完工商管理回到香港,投身於房地產行業,1997年萌生了創業的念頭,希望在房地產業賺到自己的第一桶金。

當年香港受回歸的樂觀情緒影響,百業興旺。白富鴻的公司在1997年上旬開業,年底亞洲金融風暴襲來,他為了求生存,推出自家品牌服裝,開設網購業務,可惜成績不理想。

白富鴻說,雖說香港受亞洲金融風暴影響而百業萎縮,但他發現,有些賣燕窩干貨和即食燕窩的店卻門庭若市,有幾家甚至逆勢擴張。他研究之後,通過一位做燕窩批發的朋友引介入行,2000年兩人合資開設了“燕之家”燕窩專賣店。

“我專注零售,夥伴喜歡做批發,理念不同,兩年後‘燕之家’由我獨資經營。至今,粵港澳三地的分店及零售店鋪已有30家。”他坦言,與批發相比,經營零售更費神,更花心思。

“這幾年,我仍買賣股票和房地產,但始終覺得經營實業才能致富,因為實業有穩定的收入。不少成功的生意人都是靠實業起家的。”

除了銷售即食和干貨燕窩外,白富鴻不斷發揮創意,推出多種燕窩副產品,如飲品、甜品、燉湯等,期望燕窩產品生活化、大眾化、年輕化。

白富鴻說,創業者必須冒風險,要敢於承擔。

這便是他的經驗之談。

富豪創業成功的故事3:

新大陸集團總裁胡剛兩度白手起家成億萬富翁的創業故事

時勢造英雄。福建新大陸集團總裁胡鋼,剛剛42歲,已是一個擁有總資產十幾億元人民幣、集團旗下擁有12家控股企業,包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司,產業橫跨電子信息、生物制葯和環保三個領域的民營科技企業的老闆。誰能想到,十幾年的商海生涯中,他曾兩度白手起家呢?

胡鋼屬於典型的福建人,頭腦聰明,做事踏實,能吃苦耐勞。1975年,他高中畢業後,也像周圍的同齡人一樣,到農村上山下鄉。不過,這並沒有影響到他對知識的渴求。所以,恢復高考,他就考上了福州大學自動化專業。

畢業後,胡鋼在福建省電腦研究所工作了六、七年。這期間,他主要從事研究工作,很快就有了自己的成果。當時電子部還把他列為學術帶頭人的培養對象,這使得他有機會參加中國IT行業一些政策、方案的制定工作。

而他的重要成果當屬中國第一塊漢卡的開發,這解決了英文軟體無須修改而直接處理中文信息的問題,在當時極為轟動。18個月後,聯想集團還專門請他去看他們的漢卡研究成果,徵求他的意見,可見這在當時是很先進的。

但是,胡鋼所在的單位卻未能充分意識到它的作用,沒有及時加以完善,反而互相扯皮。最終,這個成果只賣了一千多套,賺了2、300萬元人民幣的利潤,頭頭認為這已經很不錯啦。

萌發了自己創業念頭

這種體制讓胡鋼非常不適應,因為它產生不了很好的效益。他認為,從這個意義上說,這個產品是失敗的。一個技術人員的發明創造,重要的不是看它得了什麽獎,而是能否被社會接受,能有多大的市場佔有率。對這種體制的失望,讓胡鋼萌發了自己創業的念頭。

1988年,胡鋼帶領15名科研人員,憑藉25萬元人民幣資金,創辦了福建實達電腦有限公司。現在談起來,胡鋼說自己那時的想法其實很簡單:自己創辦公司應該能使科研成果的轉化盡快地實現。他那時還不到30歲,看到市場上的產品大多是外國的,就想通過自己的努力,做出一些中國人自己的品牌。他笑言,就是這種原始的愛國主義,這種不服氣的心態,讓他脫離了國有體制,跳進了市場經濟的商海。

1992年,實達成為全國電子百強、營業規模逾億元的中國最大的電腦終端機,但是問題又來了。因為實達是國有控股、職工參股的企業。企業賺錢了,主管“婆婆”也有話了,但是對業務又不太懂,於是弄得人心渙散。

一開始,胡鋼還寄希望於改造實達,想增大員工與新骨乾的股份,減少國有控股,但一年下來,才發現做起來很難。與其這樣折騰,不如重新開始。他就自己炒了自己的魷魚。

對於胡鋼離開實達的原因,業界議論紛紛,他自己就聽到了三、四十種版本。其實,他也承認,原因是多方面的,但主要的一條,是他逐步看清楚了,高科技的企業,一定要有民營機制與它相對應,才具有永久的生命力。而且,他認定,民營科技企業一定會有大發展的一天,誰先做好准備,誰就能夠抓住機遇。

重新創辦全民營企業

於是,1994年初,胡鋼放棄了在實達所擁有的利益,再次兩手空空,重新創辦全民營的新大陸。周圍的人不理解他為什麽在事業如此輝煌的時候卻激流勇退,去借錢辦一家小公司。

現在回過頭來看,胡鋼一點也不後悔當初的選擇。也許,正應了那句老話:是金子總會發光。事實證明,短短的七年,新大陸已從幾百萬元的小公司發展成為總資產十幾億元的高科技企業集團。目前,新大陸集團旗下擁有12家控股企業,包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司,產業橫跨電子信息、生物制葯與環保三個領域。

胡鋼介紹說,新大陸在電子信息領域的業務主要有兩大塊,一塊是終端機應用性產品,包括金融POS、終端、二維碼技術和機具、高速公路監控系統、電子稅控設備等等;另一塊是系統軟體產品與服務,包括移動通信支撐網、金融電子化核心業務等系統軟體,並已開始介入網路軟體和服務領域。

『肆』 要一個窮人和富翁的小故事,短一點

那富人很富,每天回家下車時,都見一個窮已至極的要飯人,守在路邊。那富人開始理也不理,鄰人都說這富人心不慈善。富人說我這樣恰是慈善,他站在這要飯越是要得著,越不想去致富,因為他還活得下去,富招兒都是被窮逼出來的。

鄰人搖頭,說富人站著說話不腰疼,窮人沒路,有了路自會去謀生。富人說咱試試看。第二天富人下車,走到要飯的跟前,給他三張大票,說:我最初就是300元錢做小買賣起家,現在同樣給你這么些錢,你自己去謀力,干點什麼吧,別在這要了。

窮人見錢眼開,滿口應諾,從此半月沒見,鄰人正以為富人這錢給對了時,那窮人把錢花完又回來了,還是站在原來的位置,伸出討乞的手。富人的車開過,從此再也不理這個窮人。

(4)財富小故事有哪些擴展閱讀:

故事二:

有一個窮人很窮,一個富人見他可憐,起了善心,想幫他富起來。富人送給他一頭牛,囑咐他好好的開荒,等到春天來了,撒上種子,秋天就可以遠離那個窮苦日子。

窮人滿懷希望開始奮斗。誰知沒過幾天,牛要吃草,人要吃飯,窮日子比以前還過的艱難。這時窮人就想了:一頭牛吃我家三口人的口糧,這事不能幹!不如把牛賣了,買幾只羊,先殺一隻吃,救救急,剩下的還可以生小羊,小羊長大了拿去賣,可以賺更多的錢。

窮人的計劃如願以償,只是吃了一隻,小羊遲遲沒有生下來,日子又艱難了,忍不住又吃了一隻羊。窮人想,這樣下去不得了,不如把羊賣了買成雞,雞生蛋的速度要快些,雞蛋立刻可以賺錢,日子立即可以好轉。

窮人的計劃又如願以償了。但日子並沒有改變,等不到雞生蛋,日子又艱難了,又忍不住殺雞吃,終於殺得只剩最後一隻雞時,窮人的理想徹底破滅。他想,我命該窮,今生富裕是無望了,還不如把這最後一隻雞賣了,打一壺酒,三杯下肚,萬事不愁。

春天很快來了,富人帶著種子興致勃勃地來幫窮人播種,一看窮人就著鹹菜喝稀飯,牛早就沒了,地沒有開一分,房子依然如故,失望地轉身走了。窮人呢依舊過著他的窮日子,只是再不可能有肉吃、有酒喝了!

『伍』 6個經典的理財小故事

經典1:閑 兔子

兔子問樹上的鳥:為什麼你可以整天什麼事情都不做,就在那兒唱歌呢?而我卻要整天跑來跑去的?鳥說:你也可以啊!於是兔子也不跑來跑去的,在樹下發呆,結果過來一隻狼,把兔子吃掉了。

啟示:

如果你想整天無所事事,只有你的位置足夠高才行。

經典2:牛屎運

一隻火雞和一頭牛閑聊,火雞說:我希望能飛到樹頂,可我沒有勇氣。牛說:為什麼不吃一點我的牛糞呢,他們很有營養。火雞吃了一點牛糞,發現它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝,第二天,火雞又吃了更多的牛糞,飛到第二根樹枝,兩個星期後,火雞驕傲地飛到了樹頂,一個農夫看到了它,迅速地把它射了下來。

啟示:

牛屎運讓你達到頂峰,但不能讓你留在那裡。

經典3:屎堆哲理

一隻小鳥凍僵了,掉在地上快要凍死了,突然路過一隻牛,在鳥身上拉了一泡屎,把鳥包了起來,小鳥頓時暖和了很多,於是就在那兒愉快地唱起了歌,這時一隻路過的貓聽到了鳥的歌聲,把鳥從屎堆里拉了出來,然後吃掉了。

啟示:

a、在你身上拉屎的未必都是你的敵人;

b、把你從屎堆里拉出來的也未必就是你的朋友;

c、最重要的一點,當你身陷困境的時候就閉上你的鳥嘴!

經典4:魚與漁

從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根漁竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根漁竿。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,連魚帶湯吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著漁竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能遺憾地撒手人間。

啟示:

一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。

經典5:眼見與道聽

孔子的一位學生在煮粥時,發現有骯臟的東西掉進鍋里去了。他連忙用湯匙把它撈起來,正想把它倒掉時,忽然想到,一粥一飯都來之不易,於是便把它吃了。剛巧孔子走進廚房,以為他在偷食,便教訓了那位負責煮食的同學。經過解釋,大家才恍然大悟。孔子很感慨,我親眼看見的事情也不確實,何況是道聽途說呢?

啟示

我們不時聽到是非難辨的話,要想找出事情的真相,不要輕易相信謠言,辛辛苦苦建立的事業才不會毀於一旦。

經典6:忘記關門

有一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,於是開會討論,認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺,後來又將高度加高到三十公尺。

一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?長頸鹿問。很難說。袋鼠說:如果他們再繼續忘記關門的話。

啟示:

其實很多人都是這樣,只知道有問題,卻不能抓住問題的核心和根基。

【拓展】新手理財

風險承受能力其實是由主觀和客觀兩方面決定的。主觀上當然是指自己的風險偏好,主要由個性決定。有些人膽子大,很有冒險精神,他就是不願意進行平穩的投資操作,就是喜歡「玩個心跳」;有些人(尤其是女孩子)膽子比較小,不喜好帶有「賭博」性質的投機行為,就喜歡安安穩穩地賺點買衣服和化妝品的錢。

風險承受能力更主要地是體現在客觀條件上。如果一個年輕人極富冒險精神,但他的父母喪失工作能力還需要靠他贍養,他怎麼可以把每個月的大部分收入拿去買股票?如果有人非常想炒期貨,但他根本沒有積蓄,他除了找個模擬軟體,「過把癮就死」,還能怎麼辦?

因此,只有認清自己的個性、現實具備的收入能力和家庭負擔狀況,才能根據自己的風險承受能力,制訂出合適的理財計劃,選擇好貼切的投資品種和工具。

順序巧安排——先易後難好

制訂理財規劃的'主要內容,就是安排好自己的理財需要,把大大小小的人生財務目標羅列出來,然後根據輕重緩急,標出先後順序,不求「一網打盡」,但要分時分段「各個擊破」。

對於社會新鮮人而言,尚處於從單身向婚姻邁進的家庭成長期,買房買車,結婚生子等重大事件都在等待解決。這個時期一般會持續2~5年,這時候也是未來家庭的財富積累期。

年輕人最好能讓自己按照先聚財、後增值、再購置住房的順序,制訂自己的理財計劃。

而且,由於缺乏理財和投資經驗,社會新鮮人給自己設立的第一個理財目標的「門檻」最好能低一點,難度不要太高,所需達到的時間在2~3年之內最好。當達到第一個目標後,就可定下難度高一點、花費時間約3~5年的第二個目標。比如對於一位月入4000元的廣告公司職員來說,一年內積累1.5萬元為自己購置工作必需的筆記本電腦,就比兩三年內購置一套酒店式單身公寓,更適合作為自己的第一個理財目標。

此外,理財計劃制訂以後,每年至少「體檢一次」,以便根據實際狀況的改變而做出相應的調整。

第一步從「節流」做起

計劃制訂好了,就得開始行動。年輕人的最大特點就是收入不高,很多人都覺得「無財可理」。在這樣的情況下,理財的首要任務就成了「節流」。俗話說「勤由儉來敗由奢」,但現在的社會新鮮人很多都是「都市月光族」,每月收入兩三千、三四千元,大部分用於房租、在外吃飯、朋?友聚會和逛街購物上,每到月底錢包就空空如洗,工作一兩年後還無甚積蓄。這樣是絕對不利於理財的。

不少年輕人喜歡提前消費,比如早早買車,也有人喜歡用信用卡透支消費,還有些人特別喜歡購買名牌,這些都是不可取的消費習慣,對於年輕人的財富積累有很強的破壞力。比如,本刊記者經過測算,月收入8000元的年輕人才有可能消費得起汽車,但這樣的收入在社會新鮮人中恐怕也是鳳毛麟角吧。

因此,對於年輕一族來說,在收入不高的情況下,通過日常生活的勤儉節約,「省出第一桶金」才是上策。

注意收益率和時間的匹配

「節流」之後,自然可以產生一些積蓄,然後就可以慢慢開始進行投資了。在選擇投資品種前,還需要特別提醒年輕人的是,一定要注意理財目標的時間與理財方式的匹配問題。

理財專家告訴我們,不能用長期的理財方式來實現短期的理財目標,也不能用短期的理財手段去完成長期的理財任務。通常可以作這樣的搭配:理財目標在2年以下的,可選擇短期國債、銀行儲蓄、穩健收益型的基金等;3年左右的可以選擇相似期限的國債,接近面值的可轉換債券或有明確風險控製成效的基金等;5年~10年以上的可根據風險承受能力,選擇股票型基金、平衡型基金或者股票房地產。當預期收益率無法滿足理財需求時,就要考慮修改理財目標了。

這其中,對一些理財目標放寬時間要求,給予充分的彈性也是很重要的。比如一對年輕的戀人,每月總收入7000元,同時雙方家庭條件不是很好,如果兩人要結婚買房,家長們「經濟援助」的額度不會大。於是兩人通過每月抽出一部分工資收入,用於投資基金和股票的形式來積累財富,計劃五年內買房。他們這樣的選擇是符合收益率和時間性匹配原則的。但不巧,中途有一筆投資損失程度較高,不過並不要緊,因為他們可以把買房的時間順延兩年。「人挪活,樹挪死」,年輕人的資本就是「年輕」,再多等兩年買房,也是完全可行的。而如果當初只選擇儲蓄的消極方式,那麼就算把時間放寬到七年,也很難實現買房的理想。

做好職業規劃

對於社會新鮮人而言,和理財之路一樣,職場之路還剛剛起步,早早對自己做好職業規劃,保證今後在職場中的競爭能力,才能保證不斷有更多的現金流入,才能有基礎節約和投資,才能更好地進行理財。可以說,職業規劃對年輕人,是「開源之本」。

最後,請每一個社會新鮮人做好自己的CFO(首席財務官)。老實說,CFO不是人人都能當得了、當得好的。一個剛從學校畢業,工作不過一兩年的社會新鮮人,更不可能一躍沖天,登上「CFO」的寶座。我們在這里要提倡的是:每一個年輕人都應該把自己當成一個小公司,做好自己的「CFO」,規劃好自己的財務狀況,經營好自己的人生。願每一個社會新鮮人,都能通過理財的學習和實踐,享受到更加美好自由的人生。

理財新手五步走

第一步:自我分析

分析自己的風險承受能力、家庭負擔狀況和個人的收入能力

第二步:制訂理財計劃

制訂2~3年的第一目標,3~5年的第二目標,每年底財務「體檢」後做適當調整

第三步:從「節流」做起

在收入不高的情況下,通過日常生活的勤儉節約,省出「第一桶金」

第四步:初步投資

將部分積蓄用於投資,要注意理財目標的時間與理財方式的匹配

第五步:做好職業規劃

只有保證自己在職場中的競爭能力,才有更多的現金流入,積累更多的「開源之本」

『陸』 那些適合講給娃聽,簡單又有意義的理財小故事!

書到用時方恨少,故事聽過就忘了。記得偶小時候最愛看故事書,也最愛聽老師講故事了,現在還清楚記得老師講故事時大家笑得前仰後翻的情景。現在到了女兒超愛聽故事的年齡,自己以前看過的那些故事竟全忘了,只記得白雪公主和灰姑娘。

所以,現在隨時隨地搜集一些好的故事,熹想聽故事的時候,隨時講給她聽,打造一個故事媽媽的美好形象,哈哈。下面給大家分享兩個好的理財小故事,是我家熹一再要求我講給她聽的。

壹。農夫與金蛋的故事

農夫每天都要到鵝舍取雞蛋,然後拿到市場去賣錢。有一天,農夫像往常一樣到鵝捨去取雞蛋,他發現今天的鵝竟然下了一個金蛋!他很高興,趕緊拿到市場去賣,賣了很多很多錢。他將這些錢買了很多食物、玩具,邀請他的好朋友來家開舞會。第二天、第三天,接下來的每一天,鵝下的都是金蛋。慢慢地,農夫開始貪心了,為什麼鵝不每天下兩個、三個甚至更多的金蛋?有一天,他看到鵝仍然只下一個金蛋,一氣之下,把鵝給殺了,他以後再也得不到金蛋了。

問題:

如果你是農夫,你會把雞殺掉嗎?為什麼?

有沒有辦法能讓母雞多下蛋?

如果有一天,母雞變回下雞蛋,怎麼辦?

如果你是農夫,賣金蛋賣了很多錢,你會怎麼用?

貳。兩只松鼠的故事

松鼠哥哥和松鼠弟檔消空弟每天都會一起出去找食物,哥哥找到今天的食物之後,就去唱歌、玩,而弟弟呢,找到今天的食物之後,還繼續找,並把它們拿回家放在倉庫里。哥哥跟弟弟說,弟弟呀弟弟,你這么辛苦為什麼呢,今天吃飽了就可以去玩了呀。弟弟說,哥,到冬天的時候就沒有食物了,所以我要現在開始存好食物,冬天就不會餓啦!到了冬天,弟弟在家裡邊玩邊吃東西,而哥哥呢,一天都不能去玩只能去找食物了,但他還是一點食物都找不到。

問題:

松鼠哥哥和弟弟,哪一個方法比較好?

如果你是松鼠,你會怎麼做?

如果你是松鼠弟弟,你看到哥哥挨餓,怎麼辦?

如果你是松鼠弟弟,家裡的倉庫存不下那麼多食物,怎麼辦?

財商教育繪本推薦

很多人以為,財商教育教的就是孩子如何花錢。其實遠遠不止!財商教育不僅是財富能力的教育,更是一種品格教育和責任教育!財商教育得從娃娃抓起!

1.烏鴉麵包店系列(全五冊)

是孩子從認識錢,到明白什麼是賺錢和儲蓄、會制訂自己的開銷計劃的過程,但大人必須要給予適當的教育。「烏鴉麵包店」系列將現代社會中的商業智慧自然地融入美味好看的故事中,引導孩子正確地認識財橋祥富、創造財富。

2.第一次上街買東西

對一個五歲的孩子來說,「第一次」獨自上街去買東西,那可是個偉大的探險啊。雖然只是去離家不遠的街口小店,可對小主人公美依來說充滿著一樁接一樁的冒險行瞎事件──有一輛自行車迎面沖過來,好危險!哇,跌倒了,膝蓋破了皮,她會哭嗎?手中的硬幣掉了,該怎麼辦?終於走到小店門口,要怎樣跟老闆開口買東西?……當孩子們在閱讀這本書的時候,也彷彿和主人公一起經歷了這些冒險。

3.小狗錢錢漫畫版

《小狗錢錢》主要內容:吉婭是一個普通的12歲女孩,一次偶然的機會,她救助了一隻受傷的小狗,並給它取名叫「錢錢」。沒想到,錢錢居然是一位深藏不露的理財高手,它徹底改變了吉婭一家人的財富命運……「歐洲第一理財大師」博多·舍費爾用生動的理財童話,教會你如何從小學會支配金錢,而不是受金錢的支配;如何像富人那樣思考,正確地認識和使用金錢;如何進行理財投資,找到積累資產的方法,早日實現財務自由!

『柒』 有關金錢的故事,

關於名人對待金錢的故事

1.善用金錢

美國的石油巨子洛克菲勒,是個很懂得運用金錢的人。有一次,公司打算蓋間倉庫,請來兩個建築工人。這兩名工人是一對兄弟,哥哥叫約翰,弟弟叫哈佛。倉庫蓋好後,兄弟倆便到洛克菲勒辦公室去領工資。洛克菲勒對他們說:「賺了錢應該儲蓄起來,現款如果到了你們手中,一定很快就會花光,不如把它換成公司的股票,作為你們的投資如何?」約翰聽了,覺得很有道理,當場便答應了。但是哈佛不願意,堅持要領現款。結果不出洛克菲勒所料,沒多久哈佛就把錢花光了;而約翰因為公司股票漲價,賺了不少錢,過不了幾年便成為一個大富翁。

啟示:善於運用金錢,才能致富。假如把錢花在不該花的地方,不但沒法積聚財富,一旦有急用時也好乾著急了。小朋友雖然現在年紀還小,但也應該養成愛惜金錢習慣,把多餘的零用錢儲蓄起來,存到銀行里,可以收入不少利息呢!

2.世界首富比爾·蓋茨怎樣對待金錢
2004年2月,美國《福布斯》雜志公布:比爾·蓋茨以其名下的凈資產466億美元,仍排名世界富翁的首位。

然而,讓人意想不到的是,這位世界首富沒有自己的私人司機,公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙,衣著也不講究什麼名牌;更讓人不可思議的是,他還對打折商品感興趣,不願為泊車多花幾美元……為這點「小錢」,如此斤斤計較,他是不是「現代的阿巴公(吝嗇鬼)」?

可另一面的事實顯示,比爾·蓋茨並不是那種慳吝的守財奴———比如,微軟員工的收入都相當高;比如,為公益和慈善事業一次次捐出大筆善款,他還表示要在自己的有生之年把95%的財產捐出去……

看來,這位世界首富跟那種「一擲萬金、擺譜顯闊」的富翁迥然有異。他是不是富者中的「另類」?他對金錢持有怎樣的理念和規則?讀了這篇文章,我們當會有所了解,或從中悟出些什麼。

衣裳不求名牌 愛買打折商品

在美琳達剛踏入微軟的時候,她就被告知,比爾是個非常特別的人。

確實比爾是一個與眾不同的人,單從他對待金錢的態度上就可以看得出來。對他而言,創業是他人生的旅途,財富是他價值量化的標尺,他曾經說過:「我不是在為錢而工作,錢讓我感到很累。」

「我只是這筆財富的看管人,我需要找到最合適的方式來使用它。」這就是比爾對金錢最真實的看法。

事實上,錢既不會改變他的生活,也不會使他從工作上分心。他經常告訴那些向他求經的朋友:「當你有了1億美元的時候,你就會明白錢只不過是一種符號而已。」

比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜志上發表自己的見解:「如果你已經習慣了過分享受,你將不能再像普通人那樣生活,而我希望過普通人的生活。」

同所有企業家一樣,比爾也在進行分散風險的投資,他除了擁有股票與債券外,還進行房地產投資,以及其他行業投資。雖然比爾是個經營天才,但是他從不認為自己的理財更勝一籌,所以他聘請了一位「金管家」———小他十多歲的勞森,比爾除了讓他管理自己50億美元的私人投資外,還讓他管理比爾—美琳達慈善基金會的資金。

比爾總是告訴妻子,自己努力工作並不只是為了錢。對待這筆巨大的財富,他從沒有想過要如何享用它們,相反在使用這些錢時卻很慎重。他不喜歡因錢改變自己的本色,過著前呼後擁的生活,他更喜歡自由自在地獨立與人交往。甚至見到熟人時,還像從前一樣熱情地與他們打招呼:「哦,你好,讓我們去吃個熱狗如何?」

在生活中,比爾也從不用錢來擺闊。一次,他與一位朋友前往希爾頓飯店開會,那次他們遲到了幾分鍾,所以沒有停車位可以容納他們的汽車。於是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾不同意,他的朋友說:「錢可以由我來付。」

比爾還是不同意,原因非常簡單,貴客車位需要多付12美元,比爾認為那是超值收費。比爾在生活中遵循他的那句話:「花錢如炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜就會淡而無味,鹽多了,苦咸難咽。」

所以即使是花幾美元錢,比爾也要讓它們發揮出最大的效益。

婚後,比爾與美琳達很少去一些豪華的餐館就餐,有時由於工作上的需要才不得不光顧一些高級餐廳。一般情況下,他們會選擇肯德基,或是到一些咖啡館。有時還會一塊光顧一些很有特色的小商店,在西雅圖有法國、俄羅斯、日本,以及南美一些國家的人開設的商店。在那裡可以找到這些國家的一些特色商品。

一次,比爾與美琳達來到一家墨西哥人開設的食品店,這里被公認是西雅圖最實惠的商店,剛一進店門,比爾就被「50%優惠」的廣告詞吸引,在不遠處的葡萄乾麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個字。比爾似乎不敢相信這個標價。因為同樣的商品在本地的一些商店要比這里的價格高出一倍。比爾想得知它的真偽,便上前仔細端詳。當他確認貨真價實時,才付錢買了下來,並告訴美琳達:「看來這里的確如同人們所說的那樣,我今天很高興自己沒有被多掏腰包。」

對於自己的衣著,比爾從不看重它們的牌子或是價錢,只要穿起來感覺很舒服,他就會很喜歡。一次比爾應邀參加由世界32位頂級企業家舉辦的「夏日派對」,那次他穿了一身套裝,這還是美琳達先前在泰國普吉島給他買來拍照時穿的衣服,樣子還不錯,只是價格還不到歌星、影星一次洗衣服的錢。但比爾不在乎這些,很高興地穿著這套衣服參加了這次會議,他生活的信條就是:「一個人只要用好了他的每一分錢,他才能做到事業有成、生活幸福。」

平日里,如果沒有什麼特別重要的會議,比爾會選擇便褲、開領衫,以及他喜歡的運動鞋,但是這其中沒有一件是名牌。
比爾認為,自己的成功只與個人努力有關,而與金錢多少沒多大關系。確實,比爾幾乎所有創業的錢都是他自己在上學之餘打工掙來的,而從來沒有向父母伸過手。幾乎所有人都欽佩他這點。

現在,微軟公司的員工所得的各項收入,即使在美國也是最高的。比爾也從不吝嗇對員工發放一些獎金。早在創業之初,公司總經理的年薪就達到了22萬美元,而那時,比爾每年只領取13萬美元。他認為,自己對公司做出的貢獻並不是最大的。

在微軟還有一些讓人不敢相信的數字,每年都會在幾千名員工中產生幾十個百萬富翁。比爾認為,這些錢只是他們成功的象徵而已,除此之外,他不覺得還有什麼意義。

不論在生活中,還是在工作中,有問題出現時,比爾都不會首先想到用錢來化解一切。他甚至沒有自己的私人司機,也從沒有包機旅行過。對他來說,錢失去了它對一般人那樣的誘惑力,他始終保持一顆清醒的頭腦。他也承認,自己的這種看法和行事方式,在許多人看來也許並不是一個榜樣。

美琳達曾經抱怨比爾說:「我們的家庭顯得如此特別,總會招來別人的非議,他們會說你是個喜歡出風頭的人。」

比爾笑著告訴美琳達:「這是不可避免的,當初我在求學的時候,也有人說我是個不知天高地厚的傢伙,可我並不這樣認為。我很珍惜每一分錢,我從來都是這樣的。」

比爾父母本身的經濟收入很豐厚,對於兒子的富有,他們持有什麼看法呢?每每有人拿這個問題問比爾,比爾總是不正面回答,而是用玩笑的口氣說:「我不炫耀給他們看就是了,我會把錢藏起來,埋在草坪下面,現在草皮都鼓了起來,我希望天不要下雨。」

誰都知道,西雅圖的夏天是不可能不下雨的。後來,比爾認真談了自己的觀點:「我賺的錢對我的父母來說一點意義也沒有,真的,我的錢對我與他們之間的關系一點影響也沒有。如果我們中誰生病了,我們可以請最好的醫生,錢在這一點上會有點用。但是一般情況下,我們不會談論錢的問題。」

的確,即使現在,他也很少談家庭用錢的話題,但他已經向美琳達保證過,在有生之年把95%的財產捐出去。

眾所周知,比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子,但是在滿足孩子們的一些要求上,他們絕對是一對吝嗇鬼。比爾從不會給孩子們一筆很可觀的錢,當小兒子羅瑞還不會花錢,但女兒珍妮佛已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時,羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法,他認為:再富也不能富孩子。

的確,在鈔票中長大的孩子,他們的養尊處優終將會讓他們一事無成。所以比爾夫妻二人寧願將這些錢捐給最需要它們的人,也不隨意交給孩子揮霍。比爾甚至公開表示過:「我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人,因為這樣對他們沒有一點好處。」
在私人的金錢花費上,比爾非常節制,但是在事業上,有時他會不惜重金讓自己的產品打入市場。
起初,微軟公司的DOS、Windows軟體是搭配在個人電腦上的,這樣可以讓電腦的購買者產生一種想法:這些軟體是完全免費的,最終使Windows系統軟體在市場上的佔有率高達90%。在微軟推出DOS的時候,IBM雖然與其選擇的幾家軟體公司進行了合作,但是操作系統都是作為配件選購的,消費者可以自行決定購買哪種產品。

尤其是在競爭激烈的時候,比爾會不惜一切代價取得市場,那時,他並不在乎錢的問題。在佔領DOS市場的時候,其他軟體價格都在50-100美元,而比爾會以接近免費的低廉價格,即1.5美元推出自己的產品。正由於微軟公司操作系統的普及,客戶會認為這些系統整合得很好,便會一同購買微軟公司的其他軟體。

當互聯網逐漸發展起來的時候,微軟為了與網景搶占網路瀏覽器軟體市場,比爾決定免費贈送客戶大量的軟體、使用手冊與免費的電話服務。相比之下,網景的行銷則顯得很保守。雖然,這些讓微軟一時虧損許多,但是卻由此獲得了大份額的市場。

凡是做過營銷的人,都會明白這些,產品銷路不暢的問題對一些小公司來說特別重要,如果以很低的價格出售自己的產品,對他們來說也是非常危險的。但是比爾更清楚,一旦自己的產品成為行業標准,將會產生不可估量的價值,所以他一直告誡美琳達,不要為了在營銷上少花錢而絞盡腦汁。

微軟掌門人坐經濟艙

讓美琳達感受最深刻的一點是,微軟的員工都非常懂得節儉。因此一些人稱這是微軟的「飢餓哲學」。比爾告訴他的員工:「我們賺的每一分錢都來之不易,是我們的血汗錢,所以不應該亂花,應花在刀刃上。」

從微軟創業時起,比爾就非常注重節儉。一次,兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派,比爾看到後非常生氣,認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創業時期,如果形成這種浪費的作風,不利於微軟的進一步發展。

即使在微軟開始成為業界營業額最高的公司時,比爾的這種作風也沒有改變過。1987年,還是在比爾與溫布萊德相好的時候,一次,他們在一家飯店約會,助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾一進門便發呆了,一間大卧室、兩間休息室、一間廚房,還有一間特大的、用於接見客人的會客廳。比爾簡直氣蒙了,禁不住罵道:「是哪個混賬東西乾的好事?」

比爾一年四季都很忙,有時一個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機,他通常都坐經濟艙,沒有特殊情況,他是絕不會坐頭等艙的。

有一次,在美國鳳凰城舉辦電腦展示會,比爾應邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機艙的票,比爾知道後,沒有同意他們的做法,然後硬是換成了經濟艙。還有一次,比爾要到歐洲召開展示會,他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。

比爾幾乎很少回家吃午餐,通常他會在公司以漢堡包當午餐,這已經成為他的習慣。有一次,辦公室來了一位新秘書,名叫里卡,為了慶祝她的生日,比爾特意帶著她,以及米麗亞娜·露寶與其他幾個職員來到一家高級飯店,每個人都點了酒與風味菜餚,只有比爾點了酒與漢堡包。美琳達後來抱怨說:「你為什麼不點些菜,你那樣會讓里卡感到難堪的。」

比爾笑笑說:「我就喜歡吃漢堡包,沒想那些。」

在與員工平時相處中,比爾從不像是個有錢人,他常對人說,與其說他有錢,還不如說他是「軟體產業的卓越開拓者與領導者」更讓他感到興奮。他不喜歡什麼事都與錢掛在一起,把金錢看成萬能。一次,他在出席會議的時候,主持人給他租了一輛高級轎車,他硬是拒絕了,然後租了一輛很普通的汽車前往會場。

在微軟,比爾已經成為員工,尤其是一些新員工的榜樣,他的作風感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的。這並不是說比爾吝嗇,或是小氣,他是在鍛煉自己的意志力,也是在培養員工的艱苦創業精神,無疑這是一種非常可貴的精神。

3.關於錢的故事

判斷一個人有沒有錢,最簡單的方法是看他在商場里的姿態:在貴重商品櫃台前,有錢的人即使不想買東西,也總是把手放在身體的前方,以醒目的姿態指點或把玩那些貴重的商品;阮囊羞澀者大都謹慎地背著手,謙遜地打量著它們,並且多半要趕在售貨員注意到他們之前若無其事地走開。
錢實際上就是所有權。你有多少錢就意味著你能佔有多少商品,或者說,佔有多大一部分世界。世界在錢誕生時就已被分成無數的份額,等待人們去領取。錢包里的鈔票不是紙,存摺的數字不是自然數,而是你能夠佔有的世界的份額。口袋裡裝滿了大量的錢的人無論走到哪裡,都是理直氣壯的,因為他知道有一個世界時刻准備為他成形,讓他居於中心。他可以豪邁地指著賓館中的房間、商店裡的物品、停車場里的轎車、鄉間的豪華別墅說:這是我的!無數事物在沉默中等待他的命令,准備以獻媚的姿態走向他。賓館門前卑躬屈膝的侍者,酒店裡殷勤的服務小姐,隨從人員俯首貼耳的姿態,商場中任他指點和把玩的商品,都在有形和無形中實現著這種佔有。他們可以把任何有商品的地方當作自己的家,所以,他們的身體永遠是有家可歸的。有無數個大門為他打開,讓他進入這個世界的內部。錢就是他的通用門票,銀行里的存摺就是他對這個世界實在的和潛在的產權證書。巴爾扎克筆下的守財奴每天都要注視自己裝滿黃金的屋子,實際上是在視察他對世界潛在的所有權:那些比紙幣更為可靠的黃金意味著無窮的可能性,玩味它們就是玩味這種可能性。他在玩味這種可能性時所體驗到的自豪感和喜悅,以及那種隨時可以佔有某部分世界的狡黠,正是他的幸福所在。窮人們在夢想自己發財以後,總要制訂出一系列佔有的計劃,也是在以虛幻的方式玩味錢所代表著的可能性和權力。
正因為錢是所有權,所以,它在商品王國里是絕對命令。商品任人支配的溫順品格源於對絕對命令的服從。侍者無論怎樣心懷不滿,也要為付錢的人服務,否則,他就會因為得不到薪水和小費而被世界拒之於門外。他可以躲在內心深處詛咒錢,但他的身體必須服從錢的命令。窮人當然能夠有自己的獨立意志,但在商品的王國里,他也僅僅有獨立意志而已。也許我們不必過分責備那些風塵女子,因為每個生活在金錢世界中的人都必須出賣些什麼。即使那些最富有的人,也是靠出賣自己的某一部分而謀生的。沒有一個報業大王敢詛咒讀者,沒有一個軍火商敢真正地反對戰爭的發動者,因為後者持有錢,而錢是不能拒絕的。
莎士比亞在《雅典的泰門》一劇中曾對錢進行了萬般的詛咒,但他終其一生都在為掙錢而奔忙。沒有錢就沒有對世界的佔有權,就不能在商品王國中佔有一席之地,就會在任何地方都無家可歸。這對於包括莎士比亞在內的所有人來說都是顯而易見的事實。正像我在本文開頭所描述的那樣,有錢人面對著貴重商品至少有兩種可能性——買和不買,而身無分文的人只能選擇無奈地走開。
這樣說並不意味著錢是萬能的。錢的力量只存在於商品王國內,在此之外它們不過是金屬和紙張。在沙漠深處迷路的人用點燃鈔票來取暖,因為對於身處絕境的他們來說,這是鈔票的唯一功能了。大款可以同時在巴黎、紐約、東京、上海有自己的產業和豪華住宅,但這也只能保證他們的身體有家可歸,而他們的靈魂是否有其家園則是另外一回事了。對於不能用錢來佔有的東西來說,錢就不再有任何力量和尊嚴。舉個最簡單的例子來說:假如有人拿出一億元錢,讓我說「我願意放棄自由」,那麼,我只會輕蔑地拒絕,而錢的持有者在我的輕蔑中也只會體驗到無能和沮喪。假如有一天世界上的所有事物都可以通過錢來佔有,那麼,人類並不會因此而進入自由王國,反倒會迅速走向毀滅,因為屬於人的很多東西是不能夠被完全佔有的——一旦它們也被佔有了,人本身也就將死去。 有關金錢的名言警句有六種過患。世人求幸福應當消除:貪睡、倦、恐懼、憤怒、懶惰和拖延。 —— 印度諺語 既種下一顆惡的種子,休想獲得善的果實。 —— 薩迪 漂亮話是填不飽肚子的。 —— 拉柏雷 磨滅一切事物,唯獨恩德,時間越久,它的力量就越大。 —— 拉柏雷 炫耀於外表的才幹陡然令人贊羨,而深藏未露的才幹則能帶來幸運。 —— 培根 除了知識和學問之外,世上沒有任何其他力量能在人的精神和心靈中,在人的思想想像見解和信仰中建立起統治和權威。 —— 培根 不為人知的高尚行為,是最值得尊敬的。 —— 巴斯德 站著的農夫比跪著的紳士高貴。 —— 富蘭克林 一個人的價值,應當看到他貢獻什麼,而不應當看他取得什麼。 —— 愛因斯坦 我從來不把安逸和快樂看作是生活目的的本身——這種倫理基礎,我叫它豬欄的理想。 —— 愛因斯坦 真理和美德是藝術的兩個密友。你要當作家,當批評家嗎?請首先做一個有道德的人。 —— 狄德羅 人生不是完全按照舞台上的原則來辦事的。 —— 斯蒂文生 生活中並非全是玫瑰花,還有刺人的荊棘。 —— 岡察洛夫

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