怎麼講自己的故事不露臉

A. 如何講好故事

讓自己的講話像金子一樣變得有價值。

通過講故事，讓別人對你的講話聽得進去。

講好故事有3點。

一、讓你的故事真實，有情節，帶感情。

三個要素不可缺少，時間，地點，人物。

講故事的時候最重要的是情節。欲揚先抑，先講過去，遇到的不好經歷。這樣才會給觀眾帶來一種真實接地氣的感覺。

想要讓故事變得生動，就需要調動觀眾的感官。

聽覺，視覺，觸覺，味覺，感覺。

二、讓你的故事會說話。

結合場景，讓你的故事會說話。

三、讓自己成為有故事的人。

用故事的視角，去過有故事的人生。

如何做有故事的人，可以做以下三件事。

1、使用手機備忘錄做記錄，把聽到看到的或經歷的事情記錄下來。厚積薄發，量變產生質變。

2、找個搭檔，兩個人每天輪流講一個故事，時間不限。

3、每天寫文章或者寫日記。

B. 如何講好關於自己的故事

前幾天，在混沌研習社的一位同學在微信群中發過來一段話。
創新創業五層思維，你缺那一層？
第一層  故事思維
第二層 戰略思維
第三層 規劃思維
第四層 路徑思維
第五層 執行思維

當你美酒相迎，我卻沒有故事相陪，這天還能不能聊下去？
驚覺，這不正是很多人在商業環境中的真實映射嗎？例如我自己
過去在大公司中，客戶主動上門的概率遠大於自己去尋找新客戶，挑挑揀揀沒有心理負擔。
而在小公司中，品牌知名度不足時有效獲得新客戶的注意力，也許需要補缺的就是故事思維了。

據說有個美國人打破傳統，重新定義了一種產業 - 說服產業！

廣告公司，公關公司，營銷公司都算，這些公司的從業人員首先需要說服廣告主，讓他們相信所提出的想法可以說服消費者購買商品，從而為這些想法和服務買單。此外還有很多職務例如保險銷售，電視購物的主持人，律師，美容師包括宗教人士所從事的都是說服工作。

說服是一種價值觀的輸出，沒有技巧地試圖說服，很容易變成一種說教的方式，引起別人的反感，在商業上尤其忌諱。 而如果用一個有人物，有情節，有感情的故事來佐證觀點，是不是更容易為他人接受，並且有機會成功說服呢？

這是2個非常有用的方法論，但在切入角度上會有很大的不同。

當我們想講一個創始人的故事，或者一個情懷故事時 ，英雄故事九步奏是最為合適的，這種方法比較容易讓聽者有代入感，並引起共鳴進而獲得認同。

而當我們想講一個商業故事，案例故事時 ，古典老師的七步故事法更符合商業溝通邏輯，帶有成功標簽的故事會引發聽者的渴望和想像，故事的目的是為了讓對方相信成功是可以復制。

當然僅有故事有了邏輯還不夠，還需要有表現手法。 表現上，我們可以來借鑒一下電影故事的表現手法：蒙太奇手法

這里引用網路上的一個示例
「1.有天晚上，我正站在街角。2.那天傍晚霧很多。3.有一堆人在我身旁發狂地跑來跑去。4.可能是月圓的關系吧。5.突然間，一輛車向我駛來，6.而站在我對面的人對我說……」

這就是蒙太奇手法，將一系列沒有關聯的畫面並列，觀眾跟著畫面進入故事，讓他們好奇接下來會發生什麼事？

講完了故事的邏輯和表現方式，接下來就是故事的內容了。與其理論，不如實踐。
於是我部分借鑒以上故事邏輯和蒙太奇表現方式來撰寫了一個自己部門的商業小故事（因涉及商業行為，所以不指出具體品牌了）

C. 干貨｜如何講出自己的故事

講故事很重要，這一點我就不再講故事了。

但很多人不會講故事，即便聽了很多，努力想一想，腦海中浮現的也是別處聽來的故事，那你有沒有自己的故事呢？

為什麼要講自己的故事？

高琳老師講過一個好故事的三個標准：

什麼樣的故事最符合上面三個標准呢？當然是自己的故事。你面對的聽眾肯定是跟你有或多或少的關系，他們對你肯定有好奇，你親身經歷的故事自然更能引起聽眾共鳴，正因為是親身經歷，你都不用刻意記憶，就能講得很清晰。

還有些時候，講自己的故事是必需，比如自我介紹、銷售產品、創業路演等。鄭簡

回答了why，我再來講what，什麼是自己的故事？

先說什麼是故事。故事包括目標、障礙、意外、沖突、轉折、背景、人物、對話、高潮、結局等要素，核心的我認為就一個——沖突，沖突就是障礙、意外、轉變、為滿足的需要。

自己的故事，就是要自己的親身經歷，我們可以提煉升華，但不能胡編亂造。一來是不真實的故事，有閱歷的人很容易聽出來，二是你騙不了自己更騙不了時間。

最後再來說重頭戲，怎樣講自己的故事？

兩年前，如果你問我上面這個問題，我也只會是一臉茫然，然後就是挫敗感和焦慮。是啊，我經歷了不少的事情，也活了快三十年，讀了很多書，認識了不少人，一肚子事情，怎麼張口就說不出呢

現在的我當然有了華麗轉身，此刻的我能隨口講故事，不卡頓不重復。

這種轉變主要源於這一年多對急性思維、故事模型的學習和演練，以往也寫過很多文章了，這一點不多說。

這會兒，我要另外分享給大家三個方法，利用這三個方法，你可以輕松講出屬於自己的好故事。

1、故事箱

這是高琳老師介紹的方法。我們可以為自己建立一個素材庫，記下生活中的笑點和淚點，然後思考這個素材可以用在什麼故事裡頭，講給什麼人聽，怎麼講。

准備一個屬於自己的故事箱，每一個抽屜里都有不同類型的故事，在相應場景中靈活調用。

下面是建立故事箱的一個簡單方法：

接下來，就每一個高潮和低谷都能夠給人講一個故事。

故事可以這么講：

大家就可以用上面的方法，創造出自己故事箱里最開始的兩個抽屜，我的成功故事和我的失敗故事。慢慢的就可以建立別人的成功故事和失敗故事。面試和吹牛的時候就可以拿出自己的成功故事來講，激勵他人的時候就可以拿出別人的成功故事和我的失敗故事來講，教導你家熊孩子的時候就可以拿出自己或者別人的失敗故事來講。

《好好說話第三季》中介紹了另外兩個方法。

2、「我曾經……」

比如，我曾經是一個大方的人，小時候有什麼東西都願意拿出來跟朋友分享，直到高一的時候，我把自己最喜歡也最貴重的單反相機借給了一個同學，我再三叮囑他要小心使用，他也接連保證讓我放心，可是一周之後，他跟我說相機浸水弄壞了，我聽到後真是五雷轟頂啊……最後能怎麼辦呢，那會兒我們家庭都不富裕，我也不敢告訴父母，只能是默默把相機收到了床底。現在，我有一個原則，就是再也不把貴重的東西外借了，不是怕喊鉛褲把東西弄壞，而是怕傷害感情。

你發現了嗎，只要用「我曾經……」開頭，那麼必然就可以講一個關於轉變的故事，這真的很有故事。

3、「有一件事，讓我難以置信」

比如，北方的澡堂居然沒有隔間，這真讓我難以置信。我一直生活在南方，等到了北方上大學，我發現澡堂居然沒有隔間，這真讓我難以置信，第一次走進去，看到大澡堂里白花花的身子，我臊得滿臉通紅，一下又退了回去。後來我又去了日本讀書，發現那邊的澡堂也沒有隔間。這時候我意識到，並不是北方人落後，而是我觀念固執，我生長在南方，看到的澡堂都有隔間，就理所當然以為天底下的澡堂都應該如此，或許北方人來到南方還嫌隔間太悶，不知道怎麼相互搓背呢。

你發現了嗎，只要用「有一件事，讓我難以置信」開頭，就必然可以講一個認知被顛覆的故事，這種經歷想必每個人都有吧。

好了，介紹了上面三個方法，你一定已經想到了很多關於自己的故事，那就打鐵趁熱，趕緊寫出來或者講給別人，記故事最好的方式就是分享出去，不論是口頭還是書面都可以。

如激哪果不嫌棄此處鄙陋，歡迎你在文章下方留言寫出你自己的故事。

D. 如何才能講故事，講好聽的故事

講故事並非是件容易的事情，不過我們可以像一個編劇學習如何講故事那樣，先來了解講故事的一些要素，這樣可以使講故事這個苦差事看起來不再那麼嚇人。

角色（Characters）
情結（Plot）
架構（Arcs）
視點（Point of View）
展現，不要告知（Show, Don't Tell）
背景（Setting）
主題（Theme）

盡管故事在眾多方面各異其趣，不過一個講故事的模板還是可以對你設計自己的故事有所幫助。下面是一個有用的模板：

故事=形勢/欲求 — 糾葛/障礙 — 解決/結局

另外一些小提示也對構建故事有所助益。

1）迅速抓住讀者的注意力。一種方法是以讀者熟悉的東西開始。安迪·古德曼的說法是：「這就是你故事的『鉤子』——描述一個所有人都了解並且很容易產生共鳴的地點、境況或前提。」

2）主人公或角色始終是焦點。問問自己主人公想要的是什麼，進而引出故事的首要戲劇問題。很重要的一點是要賦予主人公個性，這樣角色才能顯得真實，從而才可能使讀者有一種自己與角色休戚與共的感覺。

3）搞清楚阻礙主人公實現其欲求的問題、障礙和對立力量。「你故事中的角色必須有某種想要的東西。」

4）你希望讀者做什麼？你也許需要確定你想要聽眾採取什麼行動，或者確定他們能幫上什麼忙。看到故事最後，聽眾應當產生伸出援手、去做你想要他們去做的任何事情的沖動，因為這時候他們感覺幫忙找到解決之道已經是一件關乎自身利害的事情了。 例如，在後面將要提到的Chemcorp公司的案例中， 主人公，即公司主管想要的就是從投資者那裡拿到錢 （到最後聽眾應當非常願意資助他） 。 而另一些故事的結局傾向於封閉，比如主人公已經採取了行動，或者他們已經顯示出了真正的品質，但即便是這類故事，依然需要有號召聽眾採取行動的力量。

5）讓故事保持短小精悍（每個故事3到5分鍾）。

6）布置故事要講究策略，在講話開始用故事來暖場，在講話中間用故事來調整節奏，最後用故事來總結以及呼籲聽眾採取行動。

7）在你的講述結束之後，聽眾應當可以用簡單幾個句子回答「故事講的是什麼」這個問題。

打磨故事的七個問題

1、誰是主人公？

正如汽車需要司機才能到達目的地，故事也需要有一個角色來推動情節發展。 在傳統的故事結構中，情節都是伴隨者主人公追尋一個明確目標的過程展開的。

2、鉤子是什麼？

另外一個吸引人的技巧就是從讀者熟悉的東西入手開始講故事。這就是你故事的「鉤子」——描述一個所有人都了解並且很容易產生共鳴的地點、境況或前提。

3、 故事如何才能有趣？

「故事的本質，」知名的好萊塢劇作專家羅伯特·麥基說，「就是我們行動時的期望與現實之間的距離。」再回頭想想你的成功故事，看看還能否回想起在成功道路上突然冒出的障礙或意外。

4、沖突在哪裡？

沒有沖突就沒有戲劇性，即便是喜劇也會因此而缺乏吸引力。 英雄舉動總是在得到十惡不赦的罪行映襯時得到最大的關注。

5、你的講述中有沒有細節？

一個生動的細節可以代替一段甚至更多的描述，優秀的故事中生動的細節非常多，足夠用來設定故事的場景以及塑造豐富多樣的角色形象。

6、情感激發點在哪裡？

聽眾只有得到情感上的觸動才會覺得時間花得值。 他們付出了時間和精力，不想僅僅換來對事實的復述，更何況人們的時間和精力正在成為日益寶貴的東西，這在某種程度上是必然的。

7、意義是否清晰？

最後，你的故事應當有一個非常清晰的寓意，也就是讀者跟你走完這段特定歷程的原因。

1、故事是關於人的。 即使你所在的組織a）致力於拯救動植物，b）為了改變政策而不畏勞苦地奔走呼號，c）幫助其他組織提高運作效率，推動情節發展的依然是人。所以你的主人公必須是一個人。而且，既然是這個人負責引領讀者讀完整個故事，那麼對這個人進行必要的外在描寫就是不可或缺的。

2、故事中的角色必須想得到某些東西。 直到讀者確切了解了主人公的目標，並且感到有理由去關心這個目標是否能實現，一個故事才真正開始。在第一段或前兩段你就應當完成這個任務。

3、故事需要明確時間地點。 一旦你開始講故事，讀者就想要知道故事發生的時間和地點。如果你能迅速幫助他們確定好位置，那麼他們也就能更好地跟隨你去體會更深層的意義。

4、讓角色自己說話。 當故事中的角色相互交談時，故事便會產生貼近感與緊迫感。直接引語還可以使角色的話語更有個性，同時也為對話增加真實感。

5、 讀者很容易厭倦。 在第一段或前兩段，你就應當讓讀者好奇地想「接下來發生了什麼？」或「這件事情最後到底怎麼樣了？」在故事人物追尋目標的時候，他們必須遭遇障礙、意外或其他讓讀者不由坐直身子、集中注意的事情。

6、故事的語言要適合讀者。 全國文字水平調查顯示，普通美國人的閱讀水平為小學六年級。所以如果你的廣告、招貼以及出版物是針對大眾消費的，那麼就必須採用日常語言。

7、 故事要調動情緒。 人們一般不會去考慮他們不關心的事情。故事之所以要調動情緒並不是為了操縱讀者，也不只是為了達到聳人聽聞的戲劇效果，而是為了在每天都將人們淹沒的信息噪音中找到突破口，傳達出這樣的訊息：這是值得你關心的。

8、 故事不是告知，而是展現。 你的讀者應該能夠看到一副圖景，感受到沖突，並且能夠深深地沉浸在故事中。

9、故事應該至少有一個「關鍵時刻」。 優秀的故事會為我們提供有關如何對待自己、他人以及周圍世界的真知灼見。

10、故事的意義必須明晰。 當最後一句台詞說出口之後，讀者心中對他們之所以跟隨你讀完整個故事的原因應該有了明確的答復。最後這條可能是所有規則中最重要的。如果你的讀者無法回答「這個故事在講什麼」 ，那麼你是否遵從了前九條規則也就無關緊要了。

附：【Ted演講】講故事的技術 （喬·薩比亞）

E. 如何講關於自己的故事

很多的人把演講看作是一次公開的講演。在過去的兩年時間里，我曾邀請三百多位嘉賓來到造就的平台上演講，有著名的學者、企業家、科學家、創業者、藝術家等等。很多人都認為演講很容易，但我並不這么認為。演講不僅僅是講故事，而是在特定場景下的一種表達，它是屬於你的舞台。假設你走進一個劇院，周圍漆黑一片，你站在空曠的舞台中央，一束光射下來，你看到面前人山人海，開口說道：「這是我的演講。」——這是一個具有儀式感的獨特場景。

在這個獨特的場景裡面，有幾個關鍵元素：第一個是講者，我在表達我是誰；第二個是聽者，你們在聽我在講什麼；第三個是我和聽者之間產生的關系。站在一個屬於自己的舞台上，作為演講者，你要構建你與聽者建立關聯的場，這是劇院式演講最重要以及最核心的表達。

在我看來，不管科學家還是創業者，最好的公關和廣告，最好的人設的表達，不是重復說自己的東西有多好，而是價值觀的輸入。演講是輸入價值觀最好的方式，把自己過往的認知、經驗、體驗、觀點全部表達出來，讓聽眾接受並主動為你傳播。

演講的三個層次：界定、關系、表演
我將演講分為三個層次：界定、關系、表演。

在演講開始前時，你需要界定清楚兩件事：第一，你的聽眾是誰；第二，你是誰。所有好的演講都是從認知開始的。這個認知頻必須是親臨的，在完全清空的心態下，你站上舞台的那一瞬間，你想要表達什麼，你的聽眾是誰。你要重新對自我進行界定，要重新認知自己，並且把認知的過程表達出去。

第二點是關系。很多人都知道在演講的過程中需要和聽眾發生一些互動，設置一些懸念，來推動演講的繼續。但這只是關系的開始，在演講的關系裡面，連接點才是核心。作為講者，在上台之前，你需要找到自己與聽眾產生共鳴的連接點。通過這種方式，去構建講者和聽眾之間的關系。

第三點是表演。很多人都會覺得，演講只是站在聽眾前面表達自己的觀點。而我認為演講有一個非常關鍵的元素，叫做表演。它和我們日常習慣的商業邏輯、學術邏輯，行業認知沒有任何關系，它只是一個表演。好的演講都非常具有表演的特性。如果你在演講里加入一點點表演的元素，或者通過一些方式把你演講的關鍵元素做一點點表演的放大，它會非常的出彩。

F. 怎樣講好一個故事

聯想集團創始人柳傳志曾說，小時候媽媽很重視培養他講故事的能力，創業過程中，講故事能力讓他受益良多。

有沖突才有吸引力，不同的人物性格、曲折的發展在故事推進過程中，設置了懸念，讓故事更加扣人心弦。所以講好故事，要多學學影視劇和小說中的事件發展，讓沖突、懸念抓住聽眾的心。

要想講好故事，不僅要多去體會，更要注重日常的收集，關鍵時刻才能有故事可說。

耐克公司有個職位叫首席故事講述官，專門負責激勵員工。羅永浩也因為講故事的能力，讓記者將原本豆腐塊大版塊報道擴展到整整兩個版。

喬布斯、柳傳志、羅永浩、張議雲等人講故事的能力，你怎麼看呢？

我是職業規劃師許悠然，更多職場心得與攻略，一一為您呈現。微信公眾號：悠然成長派