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怎麼講好企業創始歷程故事

發布時間:2023-08-08 19:14:20

❶ 六個步驟講好你的銷售創業故事

六個步驟講好你的銷售創業故事

當知道故事的作用後,那麼,我們該如何巧妙地來組成故事呢?講故事就像炒菜一樣。原材料的好壞將對最後的結果起著至關重要的影響作用。在講故事前,我們要找到構成故事最好的基本元素。而故事一旦形成,就像作者寫一篇文章一樣,它最終將受到市場的檢驗。客戶將用他們的購買行為來直接而清晰地告訴你:他們是否喜歡、接受你的故事。

1. 從現在開始編輯屬於你的《故事會》

當你開始留心如何通過「講故事」來進行銷售時,你會發現其實種種工具早已經被廣泛應用了在企業廣告、公關中了。就像我們在上文中所列舉的品牌,它們一直都在不停地講述著故事。它們在電視上講、在紙媒體(報紙、雜志、行業內刊物)上講、在網路上講。它們用代言人講、用真實發生在企業中的故事講,用軟文講、用沙龍講、用地面活動講。無所不用其極。

當你的眼光被網上某一個忽然出現的窗口吸引時,你發現裡面正是你最喜歡的某位歌手在表演。但是等等,不,這是他代言的某某品牌的手機。這個故事是讓你所喜愛的娛樂偶像來跟你講一個故事:我用的是某某品牌的商品。

而當你翻開報紙、雜志的時候,輔天蓋地的廣告故事更是迎面撲來。在讀圖時代,廣告中占據了絕大篇幅的是圖片。而圖面,往往截選了故事最高潮、最動人心弦的部分。例如一根紅圍巾繞在一對情侶的脖子上,他們額頭頂著額頭,含情脈脈地注視著對方。女孩的手似乎無意地放在顯眼處,一杖鑽戒閃閃發光。旁邊寫著:兩心相系,一生一世。——這是君安的鑽石廣告。它所講述的故事似乎在昭告天下想成為眷屬的情人:去買君安的鑽戒吧。

故事銷售的好處在於:你只需要打開你的天線就足以捕捉到足夠的資訊。在這個信息爆炸的年代,互聯網讓我們想得到任何的信息都不再是件難事。所以,盡量地加大你的閱讀量與信息攝取量,分門別類地把它們存儲在你的頭腦里,作為你的故事資料庫的基本信息。使用時,你只需要把這些故事根據當時的具體情境,稍加修改潤色,並在合適的時機,用合適的方式講給你的客戶聽就可以了。

還有一個附送的好消息:吸引法則。這個起源於心理學的法則告訴我們:只要我們有足夠的'意念,就能吸引到相關的資源來到我們身邊。當你想念某位久未蒙面的好友時,過不了幾天,就會有關於對方的消息傳到你這兒。同理,當你想了解某方面的信息時,相關的信息就會源源不斷地來到你身邊。所以,只要你想,你就可以為你的客戶講出最具有煽動力的購買故事。

打開你的信息天線,閱讀、觀看、道聽途說、細心觀察他人是如何做的,這樣有意識的學習將迅速、自動為你搜集、整理、歸納組建你的故事會。當然,如果你覺得還不放心的話,你也可以用筆記本、電腦等電子工具把它們記下來,隨時溫習。

其實,最好的學習是:從現在開始,就開始向你的客戶講故事。

不過,在你開始採取積極的行為之前,還是讓我再講一句——且慢。先讀完下一個章節吧。其中,我們將與你分享一個更重要的秘密。

2. 秘訣:在開始你的故事之前,先聽客戶的故事

如果你現在就拋下這本書去對著客戶開始講故事,這是一個好方法、好工具。不過,還有一個更好的方法:就是在你開始講故事之前,想辦法讓客戶講出他的故事。客戶的故事將告訴你他的價值觀、他的購買偏好、他的人生經歷與樂趣,甚至是他在這場購買過程中的真正的決定權。

客戶講的越多,他對這場銷售的參與度越高;客戶分享的信息越隱私,他對你的信任越高。他和你所建立的銷售關系就越牢固。我們和陌生人所分享的信息的范疇、深度和我們最親密的人所分享的信息范疇、深度是完全不同的。人們傾向於在安全的范圍里打開自己。所以,客戶分享的越多、越隱私,我們與之所建立的聯系就緊密。同理,反之也成立。也就是說,客戶越講的多,他就覺得和你越親密;他和你越親密,他就越講的多。

所以,在這樣的良性互動中,客戶會把你們的關系進行升級,意味著他將向你開放更大的空間,接納你更多的建議。

連接對單次服務成交額度很大的銷售人員意味著很多。想想,如果你要賣給客戶的是某項高額保險,那麼,你如何說服他呢?在開始你的故事之前,你真正了解坐在你面前的這個人嗎?你真正知道這個人他需要什麼嗎?你知道這個人為了他所需要的這些而願意付出什麼樣的代價嗎?這個人的生活狀況究竟如何?他真正坐在你面前嗎?或者他的心思還逗留在幾分鍾前發生的某件事情上?你如何快速取得他的信任,與他建立連接?或者說,你如何印證幾分鍾之前你演繹的關於這個人的背景資料,你如何知道你的故事是適合他的?

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❷ 新時代如何講好民營企業故事

講好企業民營故事的方法如下:
1、通過生動掘高搜、有趣、感人的表達方式喚起與傳播群體之間的共鳴,對內可加深員工對企業觀念、信念、價值和行為規范的認識和認同,增強員工判歷的集體榮譽感和企業內部凝聚力;對外能夠提高用戶對企業的認同感,樹立企業形象,提升品牌影響力。
2、民營企業家要從思想上、理論上、感情上統一到民營經濟統戰工作的大局中;培育弘揚企業家精神,同時要引導民念睜營經濟創新發展,打造有利於企業家成長的社會環境。

❸ 怎樣講好企業的品牌故事

人們為什麼迷戀名牌?就是因為名牌的背後有動人的故事,想造就名牌,就要成為講故事的高手!故事成就品牌價值,也傳播品牌價值,它的美麗就在於故事裡人們能輕易地實現他們的夢想,即使只是感覺。

在這個注意力稀缺的時代,故事對一個品牌的塑造就顯得更為重要。一個好品牌不僅僅是能給需要者生產一種必須的產品,更重要的是給有夢想的人一種精神財富。要想講好一個品牌故事,必須要注意以下三點。

首先,要根據一個公司的實際情況,創造出一個清晰,真實,可信的品牌故事。

其次,當一個公司的品牌故事創造出來之後,就要不斷的用一種令人信服的感覺闡述出來,並要保持闡述高度一致性,講的多了,就成了真實的品牌故事。

再者,就是要根據公司情況,品牌故事情節,對不同消費者在消費過程中的不同環節給予有力的承諾,並堅決兌現。否則,品牌故事可信度就會打折,品牌就會打折。

當一個公司創造出一個值得信服的故事。這個故事沒有半點講自己產品的信息,而且不是再說自己怎麼樣,而是說我是做什麼的,如何通過自己所做的事情為世界各地的人們作出奉獻的。

要想講出一個好聽的品牌故事,必須回答以下三個問題:

第一,我們公司是干什麼的?我們公司代表著什麼。

第二,為什麼我是與眾不同的?

第三,我的與眾不同有什麼用?有什麼價值?

一個好的品牌故事,就意味著曾經真實發生過,在講述這個故事的時候,必須把這個故事加在你的賣點上。畢竟,每一個優秀的企業都有與眾不同的地方,最起碼他在某個領域具有一定的代表性。

品牌故事一旦創造出來,你定好講述方式。下一步就是要不斷的講出來,從品牌創始人開始,創始人講給高層管理,講給合夥人。高層管理獎給中層管理,中層的管理講給基層管理,基層管理獎給員工,讓所有的員工轉給顧客以及潛在消費者。並有公司全體資源堅定不移的執行,故事中所承諾的任何一個環節。隨著故事不斷的講述,承諾不斷的兌現,我們的品牌就會在消費者心中深深的紮根,從而引起消費者的購買慾望,產生消費。

❹ 如何講好品牌故事

講好品牌故事的方法:挖掘品牌故事的核心、講述故事的方式、注重情感共鳴、利用多種媒介宣傳品牌故事等。

挖掘品牌故事的核心:講好品牌故事的第一步是挖掘品牌故事的核心。品牌故事的核心應該是品牌的歷程、文化和價值觀等,但也要考慮到目標受眾的需求和興趣。

講述故悄蔽事的方式:講好品牌故事的關鍵是講述故事的方式。品牌故事應該是一個生動的故事,要有情節、人物、沖突和高潮等元素,這樣才能引起聽眾粗運族的興趣。

注重情感共鳴:講好品牌故事的另一個關鍵是注重情感共鳴。品牌故事應該是一個感人的故事,要能夠激發聽眾的情感共鳴,這樣才能讓聽眾更容易記住品牌。

利用多種媒介宣傳品牌故事:講好品牌故事的最後一步是利用多種媒介宣傳品牌故事。品牌故事可以通過廣告、社交媒體、公關活動等多種方式傳播,這樣才能讓更多的人了解品牌故事。

講好品牌故事的意義

1、品牌故事能建立情感聯系

品牌故事可以讓人們更容易地記住品牌,因為它能夠激發人們的情感共鳴。當人們聽到一個感人的品牌故事時,他們會對品牌產生更多的好感和信任,這樣就更容易建立情感聯系。

2、品牌故事能傳達價值觀

品牌故事可以傳達品牌的價值觀,讓人們更容易理解品牌的文化和理念。當人們了解到品牌的價值觀時,他們會更容易認同品牌,並願意成為品牌的支持者。

3、品牌故事能增加品牌知名度

品牌故事可以讓人們更容易地記住品牌,這樣就能夠增加品牌的知名度。當人們了解到品牌的故事時,他們會更容易記住品牌,並願意與品牌建立聯系。

4、品牌故事能提高品牌認可度

品牌故事可以讓岩弊人們更容易地認可品牌,因為它能夠激發人們的情感共鳴。當人們認可品牌時,他們會更容易購買品牌的產品或服務,並願意成為品牌的忠實粉絲。

❺ 如何講好創業故事七步法

作為一個創業者,每個人都有一個願望,就是把自己的產品打造成爆款。的確,一般情況下,創業者在市場操盤經驗、各種資源配置都不具備優勢,所以更應該採用「單點突破,邊際延伸」的經營策略。也就是說,創業者應該選擇一個單品、聚焦一個精準客戶群、聚焦一個痛點、聚焦一個消費場景採用「飽和營銷」的策略,在單品成功後,利用品牌在消費者心智中的品牌資產積累,採用「總成本降低和獲取邊際效用」的策略進行周邊產品的延伸。
那麼,對於創業者,應該如何打造爆款呢?這里介紹一個圍繞產品的「六大價值」來進行的「爆款打造七步法」僅供參考。
第一步,梳理細分產品物理功能(基礎價值和功能價值)
任何一個產品,離開基礎價值和功能價值去談營銷就是無本之木和無源之水。但是,更多時候,作為創業者,特別是產品肢渣的所有人很容易陷入「知識詛咒」和「決策詛咒」的怪圈。
「知識詛咒」就是把消費者想得和自己一樣專業,一樣對產品了解很深入,其實消費者大部分根本不了解,也不願意了解專業的東西,他孝絕們總是「避難趨易」,只願意知道這個產品和我有什麼關聯。
「決策詛咒」就是創業者陷入了對產品的深深的「自戀」狀態,並且認為給消費者提供的價值越多越好,或者說我的產品功能強大,老人、小孩、婦女、兒童、男人、女人都可以使用,都有神效,給消費者的感覺有點象舊 社會 街頭耍寶賣狗皮膏葯的江湖騙子的感覺。
所以,打造狂暴的第一步就要求創業者一定要梳理細分產品的物理功能,從產品賣點、信任背書、對應客群、使用頻率、是否剛需、痛點程度等進行有效梳理,形成一張匯總表,其實這也是經典營銷理論STP中的市場細分工作。
第二步,四個維度評估細分市場
通過第一步的市場細分工作,形成了一個成果表格,這時候就要進行各個細分市場的評估。
通常情況下,我們一般從四大維度去考察一個市場是否有錢賺。
第一,市場規模,包括用戶基數、消費頻率和客單價,即市場規模=用戶基數 消費頻率 客單價。
第二,市場競爭狀況,主要指的是直接競爭對手和間接競爭對手。但是很多時候,大家都會評估直接對手,卻忽略了間接競爭對手,特別是替代型競爭對手。
第四就是你的資源是否匹配,創業很重要的一點是現金流收入,所以一般建議做一個現金流量表來。當然,這部分的資源匹配除了現金流之外還有其他的資源,比如渠道資源、客戶資源、供應鏈資源、平台流量資源、團隊資源等等。
第三步,確定單點突破的核心目標客戶群
你一定要清楚知道你的核心目標客戶群的生活形態和生活軌跡,害怕什麼和喜歡什麼,他們使用你的產品的具體歷慎悄消費場景是什麼。
什麼叫消費場景?消費場景就是什麼人,在什麼時間、什麼地點、遇到了什麼困難(痛點),如何使用你的某款產品,以及他們希望通過使用這款產品達成什麼樣的目的(慾望、夢想)?當我們對這個描述得越具體、越生動、越深刻,則消費場景就越真實,最終展示的時候也就越能打動人。
這裡面特別要注意四個關鍵詞,那就是「高頻、剛需、痛點、慾望」。在這里推薦一個別克英朗的文案感受一下,別克英朗的客戶群是「奮斗在路上的全職白領」。文案的標題叫「懂你說的,懂你沒說的」:你說要好看,其實是要成為他們的驕傲;你口口聲聲的安全,其實是因為所有重要的都在車上;你強調動力,其實是想要跑贏時間。你覺得安靜很重要,其實是偶爾需要回到個人世界;你說空間要大,其實是你喜歡一家人擠在一起;你說儲物要多,其實是要放下每一個人的愛好!我們懂你,懂你說的,懂你沒說的。全新英朗,與進取者共鳴。
第四步,通過六大價值延伸來塑造產品的靈魂
產品的六大價值是基礎價值、功能價值、專有價值、精神價值、收藏價值和傳播價值,前面已經講過,就不再贅述。這一步的關鍵就是通過洞察目標客戶群的具體消費場景,來進行六大價值的延伸,特別是專有價值、精神價值和傳播價值。這裡面的核心是借勢。這些內容是形成進行高頻傳播的原始素材,非常重要。
第五步,打磨貼近消費者生活認知的創意話術
為什麼要打磨貼近消費者生活的創意話術?這裡面也是一個「知識詛咒」的陷阱,因為我們後期的傳播最好是口語化,簡單直接有效,並且能夠和消費者習慣中的認知產生強關聯,這樣我們做的內容才能有效進入消費者熟悉的認知區域裡面,避免乾巴巴的技術語言和文縐縐的書面學究語言。
一般來說,打磨創意話術需要六步,當然也可根據需要適當刪減或增加。
首先, 關聯「高頻熟悉場景」 ,一定要將產品和用戶非常熟悉的某一個高頻日常生活場景發生聯系,不能用生僻的低頻場景。
然後, 發現「知識盲區風險」 ,發現用戶在這個日常生活場景中存在知識盲區,或者經常被消費者忽略的部分,而這種知識盲區或忽略會給消費者帶來某種風險,從而引起消費者注意。
第三,用 「風險類比具象」 的手法將這種「知識盲區風險」呈現給消費者,建議用消費者熟悉的具象化的例子,將前面兩步關聯起來,強化消費者的對風險的直觀認知。
第四,「關聯風險可信」, 通過上面具象化的類比描述,從一個符合用戶想像的具體場景切入,並和產品使用場景產生關聯,間接提升產品的必要性和「可信度」。
第五,「理想慾望激發」 ,當消費者看到風險並對風險產生一定的信任度時,內心一定渴望擺脫這種風險,並產生一種對「理想形象和生活狀態」的慾望激發。
第六,「用戶故事情節」, 將以上幾點進行情節化梳理,講出了產品和消費者之間的「故事」,有起因、有驚喜、有慾望、有轉折,有對未來美好生活狀態的嚮往,從而激發消費者購買慾望。
第六步,創造社交貨幣
一個成語是出自《論語·子路》,叫做「近悅遠來」,意思是使近處的人受到好處而高興,遠方的人聞風就會前來投奔。對於初創業的公司一定要想辦法找到自己的超級用戶,站在客戶的角度真心誠意地對待每一個已經擁有的老客戶,並通過他們吸引更多的新客戶。
當然,「近悅遠來」也是需要一定技巧的,所以講一個案例。這個案例就是特斯拉的社交裂變的機制,簡單有效,它的推薦獎勵計劃的幾個核心詞就是雙邊獎勵、沖榜獎勵和榮譽獎勵(參觀馬斯克的三家公司),其中榮譽獎勵的中獎概率非均等、邀請的人數越多,獲獎的概率越大。
第七步,生產定製化的營銷工具包並高頻傳播
最後一步就是要把以上六步的內容成果化,具體可以稱為9個一工程,分別為:
1、一句朗朗上口的能夠讓消費者幫你傳播的品牌廣告語,不要太長;
2、一組3秒內讓消費者看得上的產品外包裝,產品包裝是產品的升級工程,應該包含購買理由(為什麼買)、購買指令(馬上買,買更多)和購買指南(如何買)等核心信息;
3、一組30秒內讓消費者動心的高顏值消費場景海報,這就是「看圖說話」,「有圖有真相」;
4、一套讓消費者在3分鍾之內愛上的銷售說辭,可以參考第五步的創意話術;
5、一本讓消費者愛不釋手並願意收藏的產品使用手冊,以展示我們的權威專家形象,為消費者的夢想保駕護航;
6、一支讓消費者願意自動轉發的3分鍾夢想短視頻(微電影),直擊消費者內心靈魂,傳播品牌和 社會 正能量;
7、一組關於消費者見證故事的「爆款」軟文;
8、一套年度營銷日歷計劃,包括自媒體計劃、節日營銷計劃等等;
9、一套「與客戶共同成長」的客戶關懷計劃。
企業經營是一種實踐
德魯克說,企業經營是一種實踐。這套「打造爆款的七步法」僅作為給創業者的一種思路參考,更多還需要在執行過程中 探索 創新,找到真實適合自己經營實戰的爆款打造方法。

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