怎麼講一個創業的故事

『壹』 創業故事真實案例點子5篇

創業，你要虎爪鷹嘴的獨門利器，有條件上正常，沒條件要上也正常，沒條件能找到好的利器上就非同尋常!以下是我給大家整理的 創業 故事 真實案例點子，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

創業故事真實案例點子1

黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小夥子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存餘地大小，一口氣向北，直跑到內蒙古。內蒙古很大，黃光裕轉悠了一年，沒做成多少生意，卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年 春節 前，他從內蒙古轉道北京回汕頭的家裡過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城裡逛電器行，遇到和氣的店員，老闆，就試著聯系點業務。

憑著厚誠人格，黃光裕不「黑」不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不「黑」人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發業務一日千里，蒸蒸日上。

一年之後，他又干起了零售，零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老闆挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創業，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設起了「維修站」，只要是他店裡賣出去的商品，都可以享受他的「亞華電器服務中心」的售後服務。如今，黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司，年營業額達數千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

創業故事真實案例點子2

經過我們設計的汽車腳墊能賣出原來近五倍的價格。」杭州未末工業設計有限公司的創始人褚志華笑著說。供給側結構性改革是近幾年蕭山傳統經濟發展一個熱詞，為此蕭山發布了《加快供給側結構性改革促進經濟轉型升級的實施意見》。作為傳統工業強區，蕭山經濟基數龐大，但在近年來的發展過程中也碰到了產能過剩，後勁不足等諸多問題，從供給側入手的改革勢在必行。「設計+」也給蕭山經濟增添了新的動力。蕭山80後創業者的「工匠精神」得到認可

當傳統產品遇上「設計+」能創造出非常大價值，工業設計又稱工業產品設計學，工業設計涉及心理學、社會學、美學、人機工程學、機械構造、攝影、色彩學等。通過工業設計的增加了產品價值。

「一塊普通的腳墊在零售店和電商平台上的銷售價格普遍在500元以下，而經過未末設計設計的這款腳墊市場價達到了2000—3000元」褚志華說道。這樣大幅度的價值增長不僅讓記者感到意外，同時印證了褚志華在 文章 開頭的那句話，體現了工業設計在提高產品附加值上的巨大價值。

杭州未末工業設計有限公司作為一家成立於2012年的「年輕」的工業設計公司，在專業領域的表現可一點兒也不「青澀」。記者在公司的展區，看到了滿滿的獲獎證書和設計產品，2014年公司案例獲得杭州市工業設計經典案例，2015年褚志華獲得杭州市工業設計精英人物，2016年榮獲光華龍騰獎中國設計業青年百人榜,同年公司被評為年度十大最佳設計公司，2017年拿下設計界的「奧斯卡」德國紅點獎……

德國紅點獎以「促進環境和人類和諧的設計」為理念，其評選的標准極為苛刻，評選會嚴格按照「通過篩選和展示認定資格」的標准進行，只有上市不到兩年的產品才具備參選資格。同時，形成參選產品於同類產品的區別，為設計者提出了更高的要求。

紅點獎被公認為國際性創意和設計的認可標志，獲得該獎意味著產品外觀及質感獲得了最具權威的「品質保證」。獲獎作品還將得到最大范圍的推廣和認知。所以，贏得紅點獎成為每位設計師引以為豪的殊榮。褚志華說，能拿下「德國紅點獎」這個國際級的大獎，說明我們的產品獲得了全球的認證，更說明蕭山創業者的「工匠精神」得到了世界認可。

依託專業所學學生時代創業

正是因為在汽車後市場這個專業細分領域的「驚艷」表現，汽車坐墊生產領頭企業尼羅河主動找上未末設計，與未末設計簽訂了全面的戰略合作協議，建立了杭州尼羅河設計中心，希望未末設計能在其傳統線下品牌的轉型升級上助「一臂之力」。

在「大眾創業，萬眾創新」時代，還在杭州電子科技大學工業設計專業的褚志華，就積極參加國內外的各項工業設計比賽，積累了深厚的實踐 經驗 ，獲得無數獎項的同時還取得了不少產品設計的專利。因為對汽車的喜愛，在工業設計領域深耕已久的褚志華，瞄準了汽車後市場行業，專門為汽車用品做深度設計。

腳墊、座椅墊、方向盤套、掛墜、汽車電子產品、汽保美容策劃……如今未末設計服務范圍已經涵蓋了整個汽車後市場。參與策劃設計的重磅產品「3W全TPE健康汽車腳墊」，在2016年獲得中國好設計大獎，並在2017年成功獲得德國紅點獎，成為汽車後市場行業內第一個獲此殊榮的產品。

褚志華說，這塊腳墊的「秘密武器」在於其採用了世界頂級的環保健康TPE材料，解決了汽車腳墊引發車內污染及行車安全等問題。這塊產品還採用了全方位掃描定製的製作工藝，讓腳墊與汽車「嚴絲合縫」。為了研製該產品，褚志華和他的團隊潛心專研了好幾個月，終於找到TPE材料作為產品的原料，解決了傳統汽車腳墊的頑疾。

據褚志華介紹，汽車用品產業是台州市天台縣的支柱性產業之一，未末設計也成了那裡的「香餑餑」。在2014年天台縣科技局引進未末設計成立天台汽車用品行業產品創新設計中心，讓未末設計駐點在當地為汽車用品企業服務。如今，未末設計已經為當地的十多家企業做了產品設計，產品銷售產值超過1億元。

創業故事真實案例點子3

馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當響。1990年，馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲，卻發現這里早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區轉悠，看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上飢渴的盲流，他腦子一轉，怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢

於是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執照，把鞭炮一放，快餐店開張了。 馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創業，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結帳之後，除了開支，竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。

這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他「1元錢大享」。

創業故事真實案例點子4

河南省信陽市雙鋪鎮北面有一300畝左右的果園，是一對胡氏兄弟創建的，每年中秋國慶時都有大時當地和外地的人到這園來採摘，來有外商來這采購，收獲滿滿。而且還為周圍鄰居提交供賺錢的機會。

說起建這個困園，胡氏兄弟可沒有少吃苦。早些年，兄弟的倆都在南方打工，收入還可以，但就是沒有自由，辛苦，遠離家鄉，照顧不了家，就老想著再打幾年工，贊些錢加家幹些什麼。等手裡有了一些錢後，兩人就也不出去打工了，在家裡考查找項目。經過一段時間認真仔細的考查後，發現老家附近幾十公里內沒有可供人們採摘的果園，而本村因年青人外出打工、留下來老的老小小的沒有種，荒蕪的大量的連片野地、山地，就決定創建采供人們採摘的果園。

為了創業，說干就干，兄弟二人就和周圍鄰居們簽定了 承包合同 ，先包了百十畝，先種那咱黃皮梨，買樹苗，翻地，挖坑，栽種，澆水，施肥，修枝。沒事就在園子里侍弄著，春秋還好點，夏天人曬的黑黑的，冬天再冷也到園子轉轉。個中經歷無人能體會得到，確實忙不過來，就出錢請鄰居們幫幫，錢用完了，兄弟二人再出去打工，賺了點錢再回業，就這樣用了3年時間，果園面積不斷的擴大，品種也在增加，四周拉起了鐵絲肉攔，300畝的果園初俱規模。還在果園下面建了一個十幾畝的池塘以方便澆灌果園。梨樹掛果的那年，兄弟倆更是不敢大意，每棵樹都用幾根專用的繩索在四周固定，有機肥，農家肥，驅蟲，打葯，更是沒日沒夜了。秋收時節，梨樹上掛滿了大個的、黃登登的梨，而且那個正趕上中秋、國慶聯假，兄弟二人就開園採摘，也不知那梨是什麼品種，黃登登的，個大，皮溥，肉脆，核小，汁多，咬一口果汁順著嘴往外趟。那梨個大的能長到2斤左右。居說有一年的梨王長到近6斤。

勤勞加汗水，如今兄弟二人也已創業成功、發家致富了，還有了自己的品牌，定製了包裝，而且也在做線上，線下，加彩摘的模式，現在果園里 其它 品種的果樹也掛機滿了果實，秋收果熟時，來果園採摘的地當人，外地人，大人，小孩，人頭孱支動，好不熱鬧。每天果園外，馬路上都停滿了大大小小，各牌的汽車，外地客商開著大卡車前來收購園子時水果。

創業故事真實案例點子5

李素兒斯文、溫馨，一副學者的面容，鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身，曾經是學生會副主席。滿懷理想，准備走學術的道路，以科學獻身國家民族，希望將來造福人類。但是，1957年，內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷，家庭受到了傷害，耿直的丈夫居然一夜之間淪為「右派」，她自己又被封為「右傾機會主義」。

從此，無盡的折磨降臨到她身上。1958年，她帶著四元港幣離開了自己生長的土地，來到香港。照理，她可以得到在美國的父親的支持。但是，兩地相隔，一言難盡。沒有本錢的創業，她，以一個科學家的科學精神，堅持奮斗。她，溫文中寓著剛毅的個性，從白手成家到興家，從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列。科學是踏實的，她也是默默而踏實的。人生總有風浪，潮頭也有高低，連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工，晚上補習，讀上英專，又考上工專。 五年之後，丈夫也來團聚了，以後，她的三個孩子也都長大，懂事了，也同媽媽一樣堅強，不怕困難，埋頭創業。她搞工廠從基礎做起，早年開加工廠，創業維艱，她從租用幾百平方米的地方開始，到今天廠房7000平方米，廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服，又為美國名廠加工，以車縫為主。三年後，她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠，從製造家用普通製品(如釘)開始，逐步朝優質製品發展。沒有本錢的創業，到今天，她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平，可見她產品原創性甚高。多年來，她堅持生產家庭製品，近年又擴展業務至生產家庭電器製品。產品遠銷歐美各國。

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『貳』 勵志創業小故事10個

中國已經進入了小本投資創業時代，小本創業使得中小投資者的夢想成真。下面是我收集整理的勵志創業小故事10個，希望對您有所幫助！

小故事一：摩托車果汁店

佛山的王先生是個不折不扣的摩托車迷，他當初想出開家以宣傳「摩托車文化」為主題的果汁店，主要是想給佛山的摩托車隊一個「落腳點」，同時，吸引四面八方有著共同愛好的「騎士」來交流、消費。為了讓廣大車迷找到「歸屬感」，老王的果汁店牆上，貼滿各地車隊活動時的照片、各種有紀念意義的車牌號，同時，餐桌旁還擺放著很多汽車、摩托車愛好者的雜志，供他們翻看。王先生的產品定價都在5~10元左右，符合本地人的消費水平，因此這家果汁店不僅吸引著摩托車迷們，也吸引著來往的行人。

小故事二：彩繪冰棒棍無本萬利

誰會在意一根被丟棄在垃圾箱里吃過的冰棒棍呢?然而在北京南鑼鼓巷的一家小店裡，記者驚異地發現，就是這些不起眼的廢棄冰棒棍經過妙手彩繪，竟然變成了令人愛不釋手的手機鏈、小掛件和裝飾品，它們售價從15元到80元，雖然價格不菲，但是不少年輕人紛紛解囊。彩繪出這些冰棒棍的「那小魚」工作室選擇的題材是生罩冊滾活中最平凡的事物和場景，北京小吃、廣州小吃系列，豆汁、冰糖葫蘆這些具有久遠歷史的小吃在冰棒棍上成為一種文化符號，「同班同學」系列則用冰棒棍上青澀的男孩女孩形象觸動了人們的「同學情結」。

小故事三：這份報紙只為你服務

23歲的英國女孩麗貝卡創辦了英國首家個性化報社「你上報了」有限公司。在這張「私人報紙」上，刊登的不再是其他報紙上所登的那些肩負著社會道義的傳統新聞，而是純粹屬於個人的消息。客戶們不僅能把名字等個人信息刊登在報紙上，還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有聖誕節、生日慶祝等普通主題，更多的是年輕人喜歡的搞怪內容。這種「比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實現明星夢想」的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預訂的報紙，月營業額達到了45000英鎊。

小姿銀故事四：「互助求職」帶來新商機

眼下，不少大學生為了找工作，不惜在全國各地奔波，他們中間流行一句話：「在家靠朋友，在外靠互友!」「互友」是一個網路，加入「互友」的人，可以為這些異地求職的大學生安排食宿，幫他們搜集各種招聘信息，甚至陪逛招聘會，如果他們自己到外地求職應聘，也將享受「同等待遇」——這就是最新興起的「互助求職」。創立這個網站的哈爾濱工業大學2005屆畢業生劉柏龍告訴記者，隨著「互助求職」概念的風行，網站規模不斷擴大，目前已經有八千多名注冊互友，每天在線三千多人。他開始和一些企業合作招聘，然後向企業收取一定的費用，來維持網站的運營。

小故事五：「寄賣小屋」淘金校園

小康和小劉是天津某高校大學二年級的女生，不久前，兩人以「丁曉暖」的名義在學校的貼吧里張貼「寄賣小屋」開張的帖子，上面明確說明，同學們手中各種各樣閑置的書籍、日用品都能送到「寄賣小屋」出售，價格由賣主自己定，成交後她們收取10%的傭金。「目前我們最主要的客戶就是大三、大四的師兄和師姐，他們在學校生活的時間長，身邊的閑置物品肯定不少。」小康說，將自己沒有用處的物品轉讓給其他人，循環利用，環保又經濟實惠。

小 故事六：開手機電影吧月入三萬元

手機電影吧，就是將電影轉換為可以在手機上看的格式，然後將這些電影賣給消費者的場所。大學生蘇丹青是個標準的電影發燒友，為了解決由於工作繁忙而無暇光顧電影院、租盤不容易租到最新電影等問題，她的手機電影吧正式開張了。為了吸引顧客前來，她把每部影片的價格壓得很低，每物余復制一部影片為3元，辦理月卡、復制20部為50元。除此之外，蘇丹青還通過正規渠道批量購買正版電影盤，不僅使自己擁有最新、最全的電影，而且降低了購買成本，她還升級了電腦的硬碟，用來存儲更多的經典電影。此外，她還與婚慶公司合作，將婚慶視頻也壓縮成手機電影，並設有SD卡配套影片出租、銷售等業務。

小故事七：把寂寞變成好生意

2007年，郭家齊坐在台北車站前的星巴克，窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇。突然，他像被蘋果打到頭：如果有個網站讓大家記錄今天去了哪裡，也許回家上網，會發現彼此下午3點曾在同一個地方。一個月後，他開始架設想像中的網站。這個命名為「地圖日記」的網站有點像群體博客，他與「谷歌地圖」合作，以地圖為主軸，網友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如在這個網站上輸入你家住址，會出現你家地圖，並有住在周遭網友的文章。不用說，這個網站拉近了都市裡冰冷疏離的鄰里關系。不到一年，網站每天便擁有數十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元。

小故事八：定製你喜歡的手工產品

重慶江北觀音橋新世界百貨二樓一輛花車前，不少女孩子圍著挑選小飾品。此時，一個大眼睛女孩正在櫃台後聚精會神地穿針引線。普通的布和平常的.綵線，經過她的一雙巧手便有了生命。這里就是「貓殿下」完全手工創作工藝站，而這個名叫賀友直的女孩，就是老闆兼售貨員。盡管這樣，這個小小的手工創作工藝站依然人來人往，生意興隆。「貓殿下」里的所有商品，均由賀友直和她的幾個朋友親手縫制。不完全齊整的手工針腳，卻能讓每一件作品都生動起來。一般顧客只需要直接給賀友直來個電話告知：我想要一個手工的化妝包，希望過幾天能拿到。在約定的時間，一個按顧客喜好特製、獨一無二的化妝包不用上櫃台，就一準交到買家手裡。

小故事九：饅頭當家快餐店

鄭州商人趙公民最近在鄭州東三馬路開了一家名為「谷味多」的饅頭快餐店。在谷味多店裡，記者感受了一把饅頭快餐的新鮮，饅頭像漢堡一樣整齊地擺放在食物架上，透過玻璃窗能直接看到廚師們在工作。趙公民介紹，谷味多的饅頭主要以谷類雜糧為主，有黑米、高粱、胡蘿卜、蔬菜等二三十種口味，饅頭的所有原料都是按照綠色環保標准采購，非常受年輕人喜愛，顧客年齡多在20~40歲。

小故事十：成功並不像你想像的那麼難

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶時，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時刻長了，他發現，在國內他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自我的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。

之後這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸梁，錐刺股"沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

感悟：其實不光是當時的韓國人，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分誇大的嫌疑。這跟小馬過河一個理兒，是深是淺一試便知。成功並不像你想像的那麼難，重要的是你要用心去做，並且全力以赴。

『叄』 創業勵志故事五篇大全

不管你從事那種 創業項目 ，只要敢於去嘗試，勇於去堅持，一定會換來成功的青睞。那麼你知道創業 勵志 故事 都有哪些嗎？下面是我為大家帶來的創業勵志故事五篇，希望大家能夠喜歡！

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創業勵志故事1

馬雲的人生 創業故事

很多人都想創業，但他們似乎有一個同樣不創業的理由：我沒有錢，我要是有錢的話，怎麼怎麼樣······似乎只要有錢，他就一定能創業成功。

可是馬雲的創業經歷告訴我們，沒錢，同樣可以創業，同樣可以創出一番偉大的事業。

馬雲有過三次創業經歷，創業開始都沒什麼錢。

第一次：創辦海博翻譯社

馬雲之所以要辦翻譯社，主要是基於三個方面的考慮：1.當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3.當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。

很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬雲一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬雲是杭州電子工業學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作夥伴一起創業，風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。

創業開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。於是好心的同事朋友就勸馬雲別瞎折騰了，就連幾個合作夥伴的信心都發生了動搖。但是馬雲沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬雲開始販賣內衣、禮品、醫葯等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。

整整三年，翻譯社就靠著馬雲推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。現在，海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提並論，但是海博翻譯社在馬雲的創業經歷中也劃下了重重的一筆。

海博翻譯社給馬雲最大的啟示就是：永不放棄。

沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

第二次：創辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣於馬雲到美國的一次經歷。1995年初，馬雲參觀了西雅圖一個朋友的網路公司，親眼見識了互聯網的神奇，他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景，馬上決定回國做互聯網。

創業開始，馬雲仍然沒有什麼錢，所有的家當也只有6000元。於是又變賣了海博翻譯社的辦公傢具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對於一家網路公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。

很多人都說，做網路公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環境跟馬雲創辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什麼大的成就，因為他們眼裡看到的都是困難。

對於中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的問題。由於開支大，業務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神，克服了種.種困難，把營業額從0做到了幾百萬。

當然，後來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬雲手裡，依然是成功的。

第三次：創辦阿里巴巴

阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬雲和他的團隊創造的。

但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!

那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢，網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的 廣告 費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚「出門基本靠走」的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

8年過去了。

2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。

中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。

「我沒有錢。」他們都這樣想。

於是，他們繼續過他們平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

看完之後，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麼的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!像馬雲那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

創業勵志故事2

每一個春天的來臨，都會給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月，付文傑渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊傑商貿有限公司;然後，依靠團隊成員的力量，大力開展業務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文傑，在創業團隊管理中游刃有餘。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創造的商業神話，讓付文傑對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文傑豐富的精神給養。取人之長，補己之短，一顆創業新星正在冉冉升起。

經過一段時間的積累，付文傑相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文傑始終堅信，先做人後做事，任何時候做人的姿態決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文傑知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文傑隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定「見貨付款」。貨到以後，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文傑頗有些得意。

2012年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊傑股份有限公司，付文傑任董事長;隨後，漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。

現在，付文傑作為時代俊傑股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與製作、內衣、餐飲、 教育 培訓等多行業。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文傑憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創業夢。

創業勵志故事3

日本有位叫木村的果農，看了《自然農法》這本書後受到啟發，想種出不施農葯、肥料的蘋果。顆他沒有想到，這彷彿是沖向地獄之路。

剛開始他僅選擇一部分果樹嘗試新的 種植 方法 ，兩年後，他便下決心停止使用農葯。但他沒有想到的是，危害蘋果樹的害蟲不計其數，不使用農葯，果樹上不長果子專生蟲，樹上滿是各種蛾的幼蟲，怎麼抓也抓不完。比比別人更加悉心照料果樹，為了除盡專門吃蘋果樹初春嫩葉的花芽和褐卷葉蛾、亂紋蘋果卷葉蛾，還有會啃食葉子的尺蠖、蚜蟲，以及危害果實的螟蛾幼蟲和介殼蟲等，木村帶著全家人沒日沒夜地在不開花、不結果的果園里，用雙手和塑料袋抓害蟲、噴灑醋液，但蘋果樹卻慘不忍睹，斑點落葉病肆虐，果樹簡直變成了昆蟲的天堂。枯萎的蘋果葉不斷掉落，蘋果樹不開花，就更不結果了，收成等於零，而且情況一年比一年糟糕。

蘋果園的慘狀令木村一家七口生活窮困，父母業余木村斷絕關系。木村幾乎變賣了所有的東西，四處借貸，一貧如洗。

而生存不斷地思考著解決的方法，常常站在蘋果樹旁靜默地看著，有時甚至對蘋果樹說：「對不起，我讓你們受苦了，你們不用開花，也不用結果，只求求你們不要枯掉。」

他的果樹不開花，就沒有密封;他樹上的蟲還會飛到別人的果樹上，這引起鄰人極大不滿。當地果農給木村取了個綽號：滅灶，意思就是爐灶的火滅了的意思。如果一個家庭爐灶都熄了火，就代表一個家支離破碎，家人走投無路了。對木村家來說，這是極大的侮辱。

果樹越來越虛弱，木村在絕望中跑到山上，想輕生。在輕生的一剎那，他看到野生的栲樹，活得極為健康，他忽然頓悟，樹完全可以自然生長的。木村帶著無比的希望，放棄了輕生的念頭，又開始了新的嘗試。木村在果園里大量種大豆，大豆根部密密麻麻的根瘤菌增加土壤里氮的含量;開始種植雜草，讓小昆蟲、小動物進入他的果園，讓植物和動物去建立它們的生態系統;他用自己調和的醋當做農葯。終於，在停止使用農葯的第8年，果樹開除了7朵蘋果花，其中有兩朵結了果。那兩個蘋果是那一年的全部收成，木村把蘋果放在佛堂祭拜後，全家人一起分享。這兩個蘋果好吃得令人驚訝，木村看到苦盡之後的曙光。相隔9年之後木村的蘋果園再度開滿了白色的蘋果花，第11年他的蘋果園大豐收了。

木村在種出不依賴農葯和肥料的蘋果後，越來越多的人聽到她的故事，想嘗「好吃到令人驚訝的滋味，哪怕只有一次都行」的人有增無減。東京一家高檔法國餐廳里，總是人滿為患，要預約用餐起碼得等半年。這里的招牌菜就是「木村的蘋果湯」。主廚介紹說：「這種蘋果居然不會爛，可能是匯聚了生產者的靈魂。」木村蘋果成了當地最好的蘋果品牌，非常暢銷，這讓當地果農非常驚訝，自愧不如。

日本的蘋果栽培史有120年，之前也有許多人嘗試過無農葯、無肥料的栽培，都失敗了。大家都是在嘗試四五年後，放棄了。木村卻像個傻瓜一樣，苦撐11年。那是生命淬煉出來的智能，那是全心付出後得到的甜美果實，那是一輩子受用不盡的精彩頓悟。

創業勵志故事4

一、《李嘉誠的創業故事》

李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄靜庵，可惜不久父親因病去世。身為長子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴別人，決定輟學，先在一家鍾表公司打工，之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老闆賞識，升為總經理，那時，他只有18歲。

1950年夏天，李嘉誠立志創業，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創辦「長江塑膠廠」。

不過，李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好，他更相信物極必反。於是急流勇退，轉投生產塑膠玩具。果然，兩年後塑膠花產品嚴重滯銷，而「長江」卻已在國際玩具市場大顯身手，年產出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業之冠。

1965年2月，香港發生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產，離港遠走。香港房地產價格暴跌，地產公司紛紛倒閉。1967年，香港更發生反英暴動，進一步使房地產市場陷於死寂。

不過，李嘉誠卻看好香港工商業的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。他反行其道，在人們賤價拋售房產的時候，卻大量購入地皮和舊樓。不出3年，風暴平息，香港社會恢復正常，經濟復甦，大批當年離港的商家紛紛迴流，房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產，高價拋售獲利，並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初，他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。

70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業的生意中，威力隻手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金，收購香港某些具有實力的上市公司，第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦「九龍倉」。

1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰術，收購另一個老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。

李嘉誠的長江實業，以6.93億港元的資產，控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實為「小蛇吞大象」的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。

80年代以後，李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外，還經營航運服務、電力供應、貨櫃碼頭以及零售等，形成一個堅不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財團。

1990年後，李嘉誠開始在英國發展電訊業，組建了Orange電訊公司，並在英國上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團，作價1130億港元，創下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是於1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時間，便獲利逾千億港元，使他的資產暴升一倍。

進入2000年，李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續兩年榜上有名的華人。李嘉誠並多次榮獲世界各地頒發的傑出企業家，還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。

經過20多年的「開疆闢土」，李嘉誠已擁有4間藍籌股公司，市值高達7810億港元，包括長江實業、和記黃埔、香港電燈及長江基建，占恆生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名，是香港第4大僱主。1999年的集團盈利高達1173億港元。

李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書，了解前沿思想理論和科學技術，據他自己稱，除了小說，文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。

創業勵志故事5

2017年，我開了一家擺渡人酒吧。一直到現在，經營狀況都很不錯，並且正在准備給酒吧做升級，賦予吃飯喝酒更高的意義。

這一次的成功，跟之前創業失敗的經歷有非常深的關系。

我第一次創業的時候是2007年，當時只有21歲。選擇了一個看上去簡單，投資又少的行業——冷飲。但是真正干起來，才知道難點在哪。

因為沒有 經驗 ，第一次創業把該踩的坑都踩了。但是真正失敗的原因，是因為很長時間沒賺到錢，自己就放棄了。

放棄冷飲之後，一直跟隨父親繼續創業。父親是搞科研的，一直在做太陽能的新技術研發。從2009年10月以後，我一直跟著父親做太陽能。

做技術研發，一定會遇到很多問題，但是父親從來沒有放棄。那個時候，我從父親的身上學習到。創業也要像搞科研一樣持之以恆，遇到問題就想辦法解決。只有堅持，才能成功。

2013年8月的時候，朋友投資20萬開了一家酒吧，邀請我幫忙經營。因為當時太陽能一直有技術難關沒有攻克，很長時間沒有收入。所以我就去了朋友的酒吧，用做科研的執著去經營酒吧，大概半年左右的時間，營業額提升了三倍。

但這畢竟不是自己創業，2014年5月，我父親攻克了太陽能的技術難關。隨後我幫助父親談了一個投資人，拿到了400萬融資。那之後就一直幫助父親經營太陽能。但是一個太陽能企業，不是400萬能支撐的，而且我個人的能力也不適合去經營一個舉步維艱的工業企業。

這個時候我認識到，堅持並不是一件很容易的事情，找到自己的興趣，才是堅持的動力。

2017年，我決定開一家自己的酒吧。但當時沒錢，是在朋友的幫助下才開起來的。初期投入10萬，可以同時容納60到70人，並且除了酒飲，還配備了桌游等娛樂設施。

但因為是新酒吧，開業前半年都沒什麼生意。身邊的親戚朋友都勸我不要幹了，但是我知道，我之前失敗就是因為放棄了。所以這次，我還是用搞科研的態度創業，遇到問題就想辦法解決。

雖然半年沒什麼生意，但是我一直在學習，一直在尋找解決問題的方法。後來是在一本文案書上，受到了啟發。標題是廣告的廣告，就算你文案寫得再好，標題不好也沒人看。我之前每次發傳單，基本上都是沒人看的，隨手就扔了。

這種情況就和文案沒有好標題一樣，所以這次我想了個方法。我每次發傳單的時候，都會說一句「免費玩游戲，冷飲兩塊一杯」。因為有了這一句話，拿到傳單的人都會下意識的看看內容。這樣才達到了宣傳的效果。

我用了三天時間，親自發了1700多張傳單。三天之後，店裡的客人就開始滿了。而我印傳單，只用了50元。

只要來過一次的客人，我就能留住。因為我之前的半年看了很多書，學習了很多方面的知識。不管誰有什麼問題，我都能給你一些建議，不敢保證能給你解決問題，但是一定都給你一些幫助。所以來我酒吧的客人，遇到什麼問題，有什麼煩惱，都願意來找我聊。而我又很喜歡這種感覺，這也是我能堅持下去的動力。

當然並不是每次來的客人，都是有問題咨詢的。因為熟悉之後，這些客人更像是朋友關系。再次來消費的時候，就是純粹的為了休閑娛樂。而且店內提供桌游等娛樂設施。可以給顧客創造娛樂氣氛。而有些專門帶著問題來的顧客，會提前跟我預約時間，錯開營業高峰。

因為可以解決一些困惑，所以我的酒吧名字叫擺渡人酒吧。而且只要來過一次的顧客，都會成為比較忠實的老客戶。所以做完第一次有效的宣傳推廣之後，酒吧就開始了穩定的盈利，平均每個月凈利潤在1.5萬到2萬左右。

而且在這個過程中我還發現，人們吃飯或者喝酒，本身是沒什麼意義的。但是我們可以通過其他方式，賦予更多的意義。這也是我之後升級酒吧的理念。

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