如何做好談心交心故事會

① 和下屬談心的技巧總結

和下屬談心的技巧總結

和下屬談心的技巧總結，談心是一種很好的交流活動，對於增進人們之間的了解和友誼很有好處。職場上的時候，領導經常也會找我們聊聊天說說近況的，下面了解和下屬談心的技巧總結。

和下屬談心的技巧總結1

一、心平氣和，平等交流

1、平等、坦誠

談心不同於作報告、上大課，它是兩個人之間的感情交流，具有親近性。要使談心敞開思想、敞開心靈輕松愉快地進行，就要求雙方以平等的身份，心平氣和地坐下來，以真心換真情，說出真心話，亮出真實思想，促進感情融合，增進相互間的了解和友誼。坦誠直率，謙虛謹慎，尊重他人，是談心必須具備的良好心理素質。只有知心，才能達到推心置腹、情感交融的境界。

2、擺正位置

談心效果好壞，關鍵在於談心是否擺正位置。總以「智者」和領導身份出現，好為人師，搞家長作風，不讓對方講話，會使對方產生逆反心理，很難達到平心靜氣，談心交心。只有抱著平等的態度，推心置腹地交換意見，方能啟發對方自覺自願地談思想、講真話，溝通思想，增進感情。

3、實在具體

談心是一種推心置腹的活動，其特點是實在和具體。如果在這種場合盡說一些不著邊際的原則話、大道理，不接觸思想，不講真心話，則會沖淡談話的氣氛，在慎帶雙方心理上築起阻礙談心的障礙。要想使談心輕松愉快，富有成效，雙方就要做到虛心靜聽他人之言，不應隨意打亂對方談話;不應避實就虛、隱瞞自己的真實情感;不應虛情假意、誇誇其談，大搞無謂的說教，讓人生厭;只有這樣，才能使雙方為之傾心，與之共鳴。

二、因人而異、有針對性

由於下屬在年齡、職業、文化素養、社會經歷、思想覺悟、性格愛好等方面不盡相同，這就要求在個別談心時，要因人而異，一把鑰匙開一把鎖，不能一個模式、一個葯方。要切實增強針對性。增強談心的針對性，應自覺做到以下幾點：

1、從熟悉、輕松的話題開始

由於談話對象思想基礎、經歷、愛好不同，應盡可能從對方熟悉的或感興趣的話題入手，從身邊的小事入手，逐步向縱深延伸，接近談心主題。

2、明確談心目的，突出洞冊談心重點

在每一次談心前，都要事先考慮好談心的目的、重點、方式等，做好交談的准備。解決談心對象的思想問題，就要事先了解問題的發生、發展過程和原因，以及要解決的難點，做到心中有數，有的放矢。

3、及時消除對方的心理障礙

在一般情況下，談心對象的心理活動大體有揣測心理、防禦心理、恐懼心理、對立心理、喜悅心理等幾種表現形式。在談心時也可能幾種心理共存。不管哪種心理障礙，都會影響談心的質量。因此，在一開始，就要設法打消對方的心理障礙，使之心平氣和、平心靜氣地交談，這樣才能使談心卓有成效。

4、從實際出發，因人而異

談心要區別不同對象，提出不同層次的要求，對症下葯。對不同的人要有分析、有區別，因人而異講道理、做工作，充分調動其積極性。比如，對平時自卑感較重、工作放不開的，要以鼓勵為主，對其優點和長處多肯定，幫助打消自卑心理，增強干好工作的`信心;對情緒消沉的，要鼓勵、關懷、體貼，切忌當面指責;對自尊心強、愛面子的，說話就應該緩和婉轉;若對方是個心直口快的人，領導者說話就應該簡潔明了，直來直去，最好不要拐彎抹角。

三、靈活機動，方式多樣

針對談心的對象、目的和環境不同，採取不同的談心方式。方式得當有助於談心的成功。方式不當，效果就會受到影響。談心的方式主要有以下幾種：

1、詢問式

詢問式的主要目的是了解情況，弄清問題。對這樣的談心要學會「問」的技巧，在問的過程中要注意消除對方的疑慮。針對對方的情況，分別採取不同的提問方式。有的人或有些問題，可以開門見山地直問，而對另一些則需要委婉含蓄地問。

2、批評式

批評式納孝宏主要是針對對方的缺點錯誤，提出批評教育。對有的人可以進行單刀直入地批評，而對有的人則需要啟發引導其自我批評。不論採取哪種形式，對被批評者的缺點和錯誤要說清楚，使之充分認識其危害性;同時也要肯定對方的優點和成績，不能以缺點掩蓋成績，要一分為二。這樣既能達到批評教育的目的，又能保護和調動積極性。

3、表揚式

表揚人相對比較容易，但也要講究方式方法。肯定和表揚要恰如其分，實事求是，給對方以鼓勵，使之繼續努力。表揚不能過分，否則會使對方感到不自在。表揚的同時，也要提醒對方並非完美無缺，應繼續發揚成績，改進不足。

4、命令式

命令式主要是傳達組織決定，提出希望要求。諸如對工作崗位變動、職務升降時，領導要進行個別談心。變化及升降的情況不同，對語言要求也不同。特別是對哪些調整不理想，思想上想不通的人，要做好認真細致的思想工作，使之愉快地接受組織決定。這類下屬思想包袱重、精神壓力大，如果談話中對其優點和成績多給予肯定，從精神上給以安慰，無疑會減少談話的難度。當然，對其弱點、缺點和錯誤不能迴避，要誠心誠意地指出其缺點和不足，並給予批評幫助，使其今後注意改正。

四、以情感人，以理服人

1、動之以情

動之以情就是一種感化，就是用感情去感動人。在談心中，如果雙方感情真摯深厚，心心相印，就能引起思想感情上的共鳴，促進問題的解決。反之，如果缺乏真情實感，就會引起對方的戒備心理，無形中就形成了心理障礙，拉長了感情距離，難以達到談心的目的。可以說，感情的交流是確保談心成功的決定性因素。

2、以理服人

既要以情感人，也要以理服人。要通過擺事實、查根源、論危害、講道理，去說服對方，教育對方。現在有些領導片面強調以情感人，忽視以理服人，很少從正面去講道理，教育人，對下屬的缺點錯誤也不去批評，一味遷就，結果使小錯誤釀成大錯誤，害了對方。

五、循循善誘，專心致志

能否掌握主動權，是決定談話成功的關鍵。領導者在同下屬談話時，要善於把握談話的主動權，充分調動下屬發表見解的積極性，及時給與鼓勵和引導，使談話順利進行。

善於提問和啟發，使談話圍繞主題進行。這就需要領導者在交談中要適時提出問題，使話題不偏離既定的中心;同時，對下屬一時難以回答的問題要循循善誘，及時做好啟發和引導工作，使談話避免冷場。

和下屬談心的技巧總結2

預約談心 。不要搞突然襲擊式的談心，這樣的話容易給下屬造成緊張不安心理，形成談心和溝通的心理障礙。嚴重影響溝通效果。事先預約則可以為雙方預留准備時間和心理空間。可以讓自己和下屬都感覺自然而然，順其自然地完成談心任務。

平等談心。 領導者約談你的下屬時一定要精心籌劃和准備，可以營造一個平等友好和諧的談心氣氛和場面。比如，說話語氣平和，以朋友般的口吻代替平時的居高臨下的領導口吻；還有就是要側面靠近式落座，最好不要直接面對面，在架勢上好象很對立的樣子。也不可以居高臨下式的訓話。

友好談心。 友好談心的主要目的是溝通和交流情感，切切不可以以命令的語調；同時，要拉近彼此之間的心理距離，盡可能談一些輕松的話題。

定期談心 。在一起工作時間久了，在領導者與下屬之間必然會產生一些誤會和隔閡，這就需要我們定期找下屬溝通一下，特別是一些誤會要及時消除，也是定期爭取下屬的意見和建議，很有必要，一方面可以增進感情，另一方面也可以為改進工作提供動力和參考。

臨時約談。 有了一些現實的或者嚴重的誤會和症結，領導者可以隨時隨地臨時約談下屬，及時溝通和消除工作誤會，以便盡快疏通心氣，促進工作。

非正式接觸聊天 。有時候在一些非正式場合，預見自己的下屬，切不可以裝作沒有看見，小聊幾句也可以有大用的。

工作外閑聊 。在業余休閑的時候遇見了自己的下屬，一定要熱情地打招呼，關心一下下屬的生活和家庭、老人孩子等，以老朋友的身份給與溫暖最好。切不可以休閑的時候見了下屬還是談工作。沒完沒了，下屬的心理會很不爽的，會給下屬留下工作狂的不好印象。

和下屬談心的技巧總結3

和下屬交心需謹慎

我解析：如果你是剛剛上馬的領導，你約下屬談心的內容是什麼呢？

恭喜你，你剛剛晉升成為了一名領導，那麼在這個階段，通常你需要非常密集的展開談心活動，而不是馬上開始安排工作，因為人心沒有收，你根本無法開展工作，那麼談心也是為了更好的了解團隊中每個人的接本情況，也是走馬上任後必要的對下屬的一種示好，這點很重要。

當然，我告訴各位，請各位大可放心，這種談心，員工早早的就已經預見到了，比起那種「小王，明天來辦公室一趟」的緊張程度會輕得多的多，當然，我建議，各位領導也不要馬上到交心的地步，主要還是需要停留在簡單的，比較淺的層面，比如是信息內容的採集，信息的確認，聽聽對方的意見等等。當然千萬不要把這件事情當作是一次例行公事，如果你是這么想的，那你就大錯特錯了，我提醒：權力的變更一般都不是突如其來，很多時候，都是水到渠成的事兒，急不得。

和下屬交心要有技巧

我認為：走馬上任的第一次談話，可以理解為「對下屬的面試」

因為這些下屬將來都是你的兵，帥是用來指點方向的，江山都是兵打出來的，所以你得了解你的下屬，比如從以下幾個方面可以了解：

1、哪些反應敏捷，表達非常清楚的下屬，我覺得你可以重點關注

2、對你主動示好的下屬，你也可以重點再考察一下他們的能力

3、那些對你表現的無比冷淡的，很有可能在懷念舊主，而這種人在目前的狀態來看是不能交付重要工作內容的

這里我要說的是，對舊主表現長情，不是挺好的一件事兒么，這說明忠誠，我用一句話建議一下各位領導

「不被我所用的忠誠，都是非常危險的」（我特別加粗表示重視）

關門交心需謹慎

我解析：如果你要從領導崗位離開了，那麼你該如何和下屬溝通

面臨這樣的人事調動，通常這種溝通和談心並不是每個下屬都能享受到的，而是基本上對自己非常重要的關系的下屬會被約去談話，無非也就是這幾個目的：

1、你想把你的下屬挖走，因為他很好用

2、你晉升了，然後升上來的也是你的人，你為你自己的人勸守你的下屬，讓他們為他盡忠

3、你被勸退了，也許你會去攻擊下一任，各種的抱怨

所以，1和2都是可取的，而3我告誡請不要這么做，第一沒有價值，第二可能丟了自己的原來的價值。

員工有變化一定有原因

我解析：如果對下屬有人事的調動時候，我們該怎麼溝通

我在這里建議各位：下屬的敏感度遠遠超過你們所想像的，所以一切事情都要在基本決定了以後，第一時間告訴他們。否則他們會認為，什麼時候我是最後一個人知道的，那就是對我的極大的侮辱。

沒有密不透風的牆，你會發現，如果你頻繁的和關系密切的員工關門談話，一些嗅覺敏銳，也就是公司百曉生們肯定會察覺到一些異常，所以，在這段時間內如果公司有人事調動，應該在確認後的第一時間，簡單明了的和員工把這事情告知，是最明智的選擇。

那麼如果你的下屬有想要離職，你該怎麼和他溝通和交心呢？

如果下屬平時很溫和，突然在開會或布置任務時候，表現的非常激烈的情緒，他可能是在業務推進中遇到了很大的麻煩，這個時候就要找他聊一聊，如果你的下屬工作效率突然降低，也是要找他談話的。

當然，如果你的員工突然工作特別的努力，你別高興的太早，他很有可能是想更換工作了。

員工有變化一定有原因

我解析：跟下屬談心一般控制在多久時間比較好

最後我來給各位領導說一說談話，一般控制在多少比較好

我建議：一般人精神高度集中的能保持的最長時間為1小時，所以談心的時間長度最好不要超過1小時

我總結：職場如戰場，職場的人際關系，無論是上級對下級，還是平級對平級，最重要的是不要把他當作生活去看待，他就是一個戰場，一個自己需要努力奮斗換取事業的戰場。大家對此是怎麼看的呢？

② 如何與領導交心談心

1、根據領導工作特點正面評價領導的長處，如工作敬業、勇於答喊渣創新、善於組織領導團隊完成目標，有激勵養那個的領導藝術等。滲毀

2、談領導的優點，接觸得少就了解得不多，可以實話實說，建議從員工期望方面著眼，哪些該做而沒做到。

3、領導工作上的某些小細節談自己的不同看法和建議。提出對領導的期望或建設性意見，以便領導調整方向有利於未來的進一步合作。

(2)如何做好談心交心故事會擴展閱讀

相關談話分析：

1、談心交流時要注意做到思想重視、態度誠懇；注意講究談話藝術，營造寬松氛圍；注意啟發引導，保證效果；自覺遵守保密清悄制度，消除被談對象心理障礙和思想顧慮。

2、談心時，要認真記錄談心對象提出的意見、建議、要求等具體情況。同時對談心對象提要求，肯定工作成績，指出努力方向，談實職責任務。

③ 淺談如何開展談心工作

談心活動是指同志之間相互交流思想、交換意見的一種形式。有集體談心和個別談心之分。談心的目的在於溝通思想，解決矛盾，增進團結。
（1）充分准備是談心成功的前提條件。一般來說，准備工作要做到「四清楚」。一是思想狀況清楚。如談心對象在想什麼問題，有哪些思想疙瘩，原來的思想基礎如何，現在思想情緒怎樣，其脾氣、秉性、文化水平、修養如何等。二是前因後果清楚。如談心對象的問題是怎樣產生的，有什麼背景，當事人與有關人的關系如何，問題的根本症結何在等。三是社會關系清楚。應多渠道、多側面、多角度、全方位地了解談心對象與社會、家庭、親友等方面的聯系，以及這些因素對談心對象的影響。四是有關資料清楚。包括談心時所需要的思想理論和相關問題的資料，以便談心時能有理有據地引導與說服對方。在「四清楚」的基礎上，確定談心的主題，明確談心所要達到的目的。有些問題需要談幾次心才能解決，對這樣的問題，每次談心需要達到什麼樣的目標，都應該心中有數。
（2）把握好談心的時機。什麼事情可以談，什麼事情不可以談；什麼時候應該談什麼，什麼時候不該談什麼；什麼話題可以直截了當談，什麼話題應該緩談；哪些問題應當談得深一些，哪些問題可以談得淺一些，都要把握好時機。把握談心時機，要因人因事而異，關鍵一點是要審時度勢，控制談心趨向，特別要注意把握好以下談心時機：一是發現苗頭，出現隱患時要事先談。二是對產生煩惱、處於氣頭兒上的同志要冷談。三是對身處逆境，暫時落後的同志要熱談。四是評優表彰時要事後談。
（3）選擇好談心場合與方式。談心的目的是要幫助對方解決問題，因此，既要考慮談心的時間問題，又要考慮談心的場合、方式。不同談心環境、談心方式所產生的心理影響和效果是截然不同的。 談心場合。室內交談可以增強談心的嚴肅性，使談心對象更加重視談心內容，同時也便於直接掌握對方的心理變化。室外交談或家訪談心，可以使對方輕松愉快，增進感情，有利於解決問題。在工作或生活過程中交談，可以使對方無拘無束、心懷坦然，使交談順利進行。 談心方式。一是詢問式，即採取提問式進行交談，可分為直接詢問和含蓄詢問。這種形式能較快地了解情況。二是講評式，即對談心對象進行含備源一分為二的講評，肯定成績，指出不足，提出希望。講評式能較好地適應談心對象的期待心理。三是討論式，即就某個問題共同進行討論、研究。討論式有助於消除對方的顧慮，便於摸清其思想脈絡，以便對症下葯，解決問題。四是論理式，即聯系談心對象發生的事情，從理論和實際的結合上闡明道理，使其認識不斷提高，這種方式容易產生良好的效果。五是征詢式，即有意識地徵求對方對自己的意見，開展批評與自我批評。這種方式有利於啟發對方進行自我解剖，為問題的最終解決創造條件。
（4）恰當地運用談心情感。一是情深意長，赤誠相見。特別是同犯有錯誤的同志談心時，更要動之以情，曉之以理，和風細雨，情理兼通，實事求是地對其進行分析和評價，注意發現其積極的、向上的、美好的方面，給以鼓舞和力量，指明前進方向和希望。二是作風民主，會聽善解。要讓雙方充分發表意見，切忌自談態己從頭到尾「一言堂」，只是「我說你聽」、「我講你通」。對方講話發表意見時，談心者要善於聽，邊聽邊思考，特別是對不同意見，要讓他把話說完，然後再具體分析，區別不同情況，酌情解答。三是堅持原則，不姑息遷就。不能放棄原則，姑息遷就，順著談心對象的錯誤思想，用同情代替說理，用小道理代替大道理。四是耐心細致，持之以恆。人的思想轉變，認識提高，在很多情況下並不是「一點就破」，「一捅就明」，或者單憑「三寸不爛之舌」就能說服的，要耐心細致，反復教育，允許談心對象有一個思索、適應過程。
（5）掌握談心的語言藝術。對待那些見識廣、閱歷深、接受能力強的人，在談心時語言應富有哲理性，例子可以廣滾悉一些，做到以理釋事；對待那些經歷平凡、知識和接受能力一般的人，語言應通俗易懂；對待那些年幼識淺、思想單純、接受能力較差者，交談中可以多講一些淺顯的道理，多舉一些他直接經歷過的實例，做到以事明理。一般情況下，在談心過程中應該多用些實用、朴實、通俗的語言，言簡意賅，深入淺出，做到情、理、例並茂。這樣，既可使對方體驗到談心者對他的深情厚意，實實在在地解決問題，又可使對方從中悟出道理，增長知識，提高覺悟。
（6）確定最佳的談心人選。由於每個人的知識、修養、性格等素質各不相同，同一個人就同一件事，不同談心者與之交談的結果往往會有很大差別，所以必須重視談心的人選問題。

④ 淺談如何增強談心談話實效

作者：遼寧公安邊防總隊海警第二支隊政治處主任 劉沛深 學會與戰士交談心，這是了解戰士、深入戰士內心的重要途徑，特別是在當前公安邊防部隊所處新時期、新特點，掌握談心交心的藝術，對保障部隊安全、穩定、和諧起著重要的作用。本人結合自身的一些工作經驗亮野淺談幾點個人看法，與大家共同探討交流。 一、明確談心交心的目的性和針對性 在談心之前，畝明要想好一定的目的，想好「為什麼要去談，針對他我該怎麼樣去談，用什麼方法去談比較合適、最有效」。明確談心目的，使自己有了方向和目標，明白不是去「盲談」；對談心對象有了針對性的排摸和了解，真正掌握其性格、喜好以及不可踏進的「雷區」，才能使自己去談更得心應手，事半功倍。開展談心交心前，我們應堅持從工作實際出發，從解決問題實際出發，互相幫助，互相啟發，消除隔閡、凝聚人心、加深感情，增進了解，充分調動一切積極因素，真正激發談心對象心底的「傾吐慾望」，從而「催化」談心進程，進而「升華」談心效果。 二、把握好談心、交心的原則 在談心過程中，要把握以下一些原則： 一要謙虛。談心工作中，要能夠真正的了解到戰士的內心想法，幹部只有放下「架子」，本著平等待人，尊重戰士，官兵平等的角度出發才能真正達到談心效果。如果以領導者自居，總是以教育人的口氣談話，下級或士兵就不會「買帳」，那無異於不給自己台階下，相當尷尬。 二要誠懇。真誠換來知心。部隊是一個和諧、溫暖的大家庭，她容不得欺騙和不誠懇。在談心時，態度要誠懇，要講真話，講心裡話，不要講假話、大話、套話、空話，用真誠之心換來戰友的信任。 三要冷靜。學會冷靜是開展談心交心的一個重要方面。在對方固執已見、提出不同意見、提出批評時；對方不冷靜、自己心情不愉快時或正在氣頭上時尤其要把握好談心的出發點，保證切實敬耐喊從工作角度出發以理性、平和的心態去交流彼此的感情。特別是當雙方均「火氣旺盛」，均覺得自己「得理」的時候，自己要先「滅火」、「讓人」。 三、掌握好談心、交心的時機、方式方法 在談心過程中，要把握好談心的時機，談早了，條件不成熟，可能達不到目的；談晚了，又會時過境遷，失去意義。具體地講，要在以下一些時機及時找戰士談心：戰士思想發生波動、情緒低落時；出現明顯事故苗頭時；工作、生活發生轉折時；出現意外時；受了困難或遭到天災人禍急需幫助或安慰時；與領導和同志有了矛盾發生沖突時；對一些問題思考不通時；有了成績，受到表揚而洋洋得意時；以及探親、親友來隊，入黨、升學、晉升、工作調動等時候。把握「時機」不能守株待兔，而要積極創造條件，促進時機的成熟。比如要同一個與自己矛盾較深的下級或士兵談心，可先通過對方較信任的同鄉或戰友去調解，消除誤會，也可以通過自己與其逐漸地交往，緩解緊張關系，促使其感情上起變化，然後再找其談心，往往就能收到良好的效果。 在談心過程中，也要把握好談心的方法： （一)、循循善誘，因勢利導。這種方法是指通過循循善誘，因勢利導，使人很自然地接受意見和批評。在談話開始時，並不馬上接觸要害問題，而是根據情況，由遠及近，由表及裡，由簡單到復雜，逐漸向正題轉移，最後達到說服人的目的一方面要站在對方的角度想問題，幫他進行思想剖析，入情入理，層層深入；另一方面要掌握火候，准確及時地抓住要害，達到水到渠成的效果。 （二）、曉以利情，啟發教育。所謂曉以利情，是指在談話中，通過闡明利害關系，啟發對方在對照、比較、分析之中明利弊，知得失，從而心悅誠服地接受正確的觀點和主張。在說明利害時，要把「利」和「害」講透，使受教育者在權衡利弊得失的基礎上明理達意。 （三）、善表意圖，旁敲側擊。談心時要善於將自己的意圖表達給對方，使對方樂於接受自己的意見，達到談心的預期目的。表達意圖通常可採用直抒胸臆法，就是直接了當地表達意圖，使對方一聽就明白談話的話題內容。在談心過程中，應從實際出發，合適選擇表達談心意圖的方法。 （四）、隨機應變，求同存異。個別交心談心，具有較強的隨機性特點。幹部應當具有隨機應變的本領。如發現這條路走不通，就改變方向走另一條路；使用這種方式方法效果不好，就更換其它一些方式方法；求大同，存小異，力爭最後達成思想共識。 （五）、虛心傾聽，成竹在胸。在和戰士談心中，要虛心地聽取對方的談話。一是要讓對方講話，不要老是自己講；二是不要輕易打斷對方的講話，以免引起對方反感；三是要有誠懇的態度，虛心聽取對方的批評意見，有的放矢地交談，只有這樣才能收到好的效果。

⑤ 和孩子談心的技巧

和孩子談心的技巧

和孩子談心的技巧，孩子對於爸爸媽媽來說也是一個很頭疼的問題，父母與孩子之間肯定是存在代溝的，特別是孩子長大之後處於叛逆期，可能對父母的管教就不太服氣了。以下看看和孩子談心的技巧及相關資料。

和孩子談心的技數游清巧1

一、學會有耐心的傾聽

如果在談心的過程中，孩子有說話敘事的慾望，家長一定要讓孩子把話說完，不要隨意打斷話題。這樣的有耐心傾聽，會讓孩子覺得家長尊重自己，也會更願意訴說自己的問題，也能保證交流更較順暢。

二、要掌握說話的時機

和孩子進行談心交流，家長也要選擇和掌握恰當的時機，如進行就寢之前和氣氛融洽時，是孩子最容易吐露心聲的時候。這樣的氛圍下，孩子對於家長的問題也會十分願意回答，不會有抵抗心理。

三、讓孩子感受到重視

雖然孩子年齡小，但是家長在貪心的過程中也一定要給予孩子尊重，讓孩子覺得自己是被重視的。這樣平等的待遇，讓孩子感覺到自己被重視的同時，也會讓某些問題更加容易進行溝通。

四、說話注意心平氣和

家長朋友最容易在與孩子談心時發生的錯誤，就是情緒激動下的口不擇言。雖然有時是孩子的`問題，但是家長也還是要將怨氣壓下，說話注意心平氣和，才能夠真正的與孩子進行談心交流。

五、以愛為前提去溝通

在家庭中，孩子和家長最大的鏈接橋梁就是——愛。人都是感官性動物，孩子同樣也需要愛護，所以家長在與孩子進行談心時，可以以愛作為紐帶進行溝通。這樣不但能夠打動孩子，還有助於消除隔閡。

和孩子談心的技巧2

擺正自己的位置。

父母在和孩子談心的時候，不要覺得自己是父母，懂得東西多，閱歷豐富，自然孩子就應該聽自己的。這是一個很錯誤的想法。在和孩子談心的時候，雙方是平等，只要把自己和孩子放在同一個位置了，才能真心換真心。

學會換位思考。

有時候，孩子犯錯誤了，或者出什麼狀況了。作為家長，都會和自己的孩子好好談談，在談心之前，做父母的不妨先冷靜下來，學會站在孩子的角度或立場，如果你是他，你希望自己的爸爸媽媽怎樣說你呢？你希望他們怎樣說，你才願意接受了……這樣適當地換位思考後，很多事情就很好解決了。

掌握好談心的語言技巧。

有的父母在與孩子談心的時候，喜歡使用說教式的方式和孩子溝通。其實很多小孩子都喜歡於父母通過一個故事，或者舉一些例子的方式，這樣更形象，而且更能懂。因此，家長在溝通上是不是可以變化一下？

同時，和孩子談心的時候，語氣要平和，不要動不動就發脾氣或者擺架子，這樣都是不可取的。

明確談心的目的。

當然了，和孩子談心的時候，作為父母的多多少少都會有一些目的性。比如說，了解孩子的近況，或者想知道孩子對一些事情的看法，孩子犯錯了，想知道這其中犯錯的原因……只有帶著目的，或者說是解決問題的'談心才是有很大的積極作用的。

選擇讓父親還是母親進行談心？

作為父母，在孩子的心中的地位多多少少是會有一些差別的，有一些話題或者事情，有的孩子就認為只能對爸爸講，或者只能對媽媽講。當發現孩子有這種情況的時候，家長要學會相互溝通，然後選擇合適地去與孩子談心。

不建議使用打罵或者比較去談心。

有的家長在和自己的孩子談心的時候，總是忍不住打或者罵，這都是很不好的談心方式，這樣更多帶來的只是孩子不願意和你交流，或者一些叛逆性格的形成。

當然，有的家長就喜歡孩子與別人的孩子比較。這也是不被提倡的，孩子的成長中，和自己比較，才知道自己不足，才能更好地成長，一味地和別人比較，是容易帶來一些不利影響的。

孩子健康成長才是最重要的！

父母和孩子談心的薯前終極目標還是希望還是快樂地健康成長，在孩子的成長中，與孩子談心式很重要的，當然這不是全部！磨喊一個良好的家庭氛圍，一個善於引導的父母，一個有利於孩子學習的環境等都是非常重要的！因此，不要忽視這些東西哦！

和孩子談心的技巧3

和孩子溝通的9個秘訣：

1、把自己也變成孩子，走進他的世界，和他融成一片。因此，家長是否擁有一顆赤子之心，非常重要。

2、和孩子密切相處，從他的語言及行為中了解他的想法、喜好和內在需要。

3、注意孩子的反應與態度。在和孩子說話時，仔細地把他的話聽完，了解他的想法及立場。

4、體會孩子的感受。當孩子在外面受了委屈，與好朋友或心愛的寵物分離時，家長只是一味地告訴他「沒關系，堅強一點」，「這沒什麼好難過的」，會讓孩子覺得家長一點都不能體會他的感受。若家長能以同情和理解的態度對待孩子，適時地給予親情慰藉，就會有截然不同的效果。

5、了解孩子的發展，不要盡說些他無法理解的話，或提出他達不到的要求，讓他覺得辛苦，壓力大。

6、認真回答孩子的問話。孩子提出問題時，應先了解其真正含意，並針對孩子的需要做回答。例如孩子問：「媽媽，你要不要去買菜？」這個問題的真正意思可能是：「媽媽，我想跟您一起去買菜。」假如您知道孩子的真正目的，就可以說：「要啊！你要不要一起去？」孩子聽了必定會很高興。

7、避免用「我命令你……」「我警告你……」「你最好趕快……」「你真傻」，「你太讓我失望了」等帶有指揮、命令、警告、責備、拒絕等負面意義的語氣說話。

8、經常變換新鮮的話題，引起孩子的興趣。例如：「我猜猜看你今天發生了什麼事？」「如果有一天，太空人真的來到地球……」等話題，相信會比「今天過得好不好？」「快樂不快樂？」更吸引孩子。

9、充實孩子的生活經驗。親子對話的題材，往往來自生活，家長可以帶領孩子觀察身邊的各種事物，如一花一草一木，路上汽車的顏色、造型、品牌，街上行人的穿著打扮、說話內容，百貨櫥窗……都可以成為談話的素材。

⑥ 黨員領導幹部如何開展談心交心的最新相關信息

黨員談心制度

為加強溝通，促進交流，融洽黨員、黨關系，增進**機關的團結和諧，制訂本制度。
一、機關黨委結合召開生活會、開展評議黨員等活動，每年組織黨員開展談心活動，使談心活動經常化、制度化。
二、談心內容主要圍繞黨員幹部的思想、工作、學習、生活情況，開展批評和自我批評，提出意見和建議，加強溝通，促進交流。
三、談心對象主要分為四個方面：領子班子成員之間、黨員領導幹部與所分管部門負責人之間、黨員與黨員之間裂宴、黨員與眾之間的談心。
四、談心活動要普遍開展。黨員要主動與困難眾、離退休職工、對自己有意見的人和先進模範談心交心，通過談心活動找差距、明責任、定方向、增動力。每位黨員每年主動發起談心不少於10人次。
五、黨員領導幹部要充分發揮表率作用，帶頭開展談心活動，每月與黨員、眾談心不少於2次，每年與分管處室以及點支部的黨員、眾普遍談心不少於1次。
六、談心雙方要端正態度，做到與人為善，坦誠相見，以利於溝通思想，增強團結，找准問題，形成共識。
七、談心活動要突出一個「真」字，即講真話，動真情，亮真心。同時要做到五個必談：一是工作成績相對突出的必談，及時告誡提醒，保持清醒液旦頭腦，發揚成績、再接再厲；二是工作有失誤和相對落後的必談，幫助原因，制定措施，振作精神，積極改進；三是工作生活困難的必談，幫助解決困難和問題，使其感受到**大家庭的溫暖，增強黨組織的凝聚力；四是有矛盾磨擦的必談，消除成見，溝通思想，增進團結；五是存在苗頭性、傾向性問題的必談，指肆埋銀出問題症結，進行教育引導，防止矛盾擴大化。