有哪些運營故事

1. 創業故事，6個成功創業故事

做任何生意都有人賺錢，有人虧錢，就看誰在做，在哪做，怎麼做和當地市場等，好事費心，用心做好每一天，喜樂伴你左右，你的美好時光在此時此刻，不在遙不可及的未來!下面是我為大家收集的關於創業故事，6個成功創業故事。希望可以幫助大家。

姐弟創業做皇家烤肉日銷兩頭豬 月入萬元忙的吃不上飯

"「先嘗後買，不嘗給錢也不賣。」濟南薛家姐弟對自己家的烤肉工藝可以說十分自信，據傳這門皇家烤肉工藝源於明末清初，興於清末。皇家烤肉曾是濟南瑞福祥創始人孟洛川進貢朝廷的地方名吃，被慈禧太後品嘗後贊不絕口，皇家烤肉頓時在濟南章丘興起。

薛家姐弟對烤肉工藝不斷改良提升，每天能夠烤出兩頭豬。弟弟薛龍嘉說為了保證質量不賣陳肉一天最多是兩頭豬的量，燒烤的整豬重量在50斤左右，外酥里嫩加上配料後爽口滑溜，完全沒有了油膩的感覺。

做好的烤肉45元每斤，從早上開張到晚上收攤姐姐薛龍艷負責營銷，弟弟薛龍嘉負責切肉秤肉，這一天下來幾乎是沒機會好好吃早飯和午飯，只有過了晚九點晚飯時方靜下心吃點。不過吃過了晚飯又是備料烤肉時。

薛龍嘉說自己現在也不想把店面做的有多大，現在就想把烤肉質量和服務提高再提高，讓人們提起烤肉首先想到是自己做的美食，都來一句「那個師傅做的不錯」就心滿意足了。

現在姐弟兩開的店鋪取名「初心曉鋪」通過自己的勞動做好美食，成就自己，也成就自己的美食招牌不忘初心勉勵自己。現在姐弟兩人將店面已經做了八個年頭，也越來越受到大眾的認可。薛龍嘉說工作一天累的也是腰酸腿疼，但將愛好做成自己的事業也是很美的一件事，現在正朝著這個方向前進。"

16歲少年輟學創業開手機店，做手機置換生意，獲利40萬

這個臉上依然留有稚氣，但言談舉止卻較為成熟的男生說，從16歲起，他便賺得了第一桶金。蔣朋出生於四川渠縣一農村家庭，家境一般。他的創業之路還得從6年前的一次旅行說起。

蔣朋父母在內的幾位家長提議，給他們每人發1000元錢，去深圳闖一闖，找工作試試看。於是，蔣朋便跟隨大夥一起前往深圳。沒想到，正是這次意外的深圳之行，促使他走上自己的創業之路。 到達深圳後，有的娃拿著這1000元四處遊玩，有的則老老實實開始找工作，蔣朋卻獨自來到深圳著名的商業區華強北路附近溜達。

他發現這里賣手機的商販特別多，而且大部分是外觀漂亮、功能強大的山寨機，價格卻比品牌手機便宜很多。這樣，蔣朋便萌發了「多買幾部手機回去轉手賣」的想法，但手頭的錢不夠，怎麼辦?

第二天，他再次來到華強北路，有選擇性地向當地商家索要名片，為今後做准備。蔣朋昨天笑著告訴筆者，回家後，他把要來的名片清理了一下，才發現一天就收集了100多張。自深圳返回後，「賣手機」的想法便一直在蔣朋的腦海中縈繞不去。 蔣朋還發現整個渠縣當時只有一家移動營業廳，前來充話費、辦業務的顧客特別擁擠。

在一位朋友的提醒之下，蔣朋開始構思自己的創業方案：手機和電話卡不可分離，如果在移動營業廳里賣手機，豈不是實現了「雙贏」? 於是蔣朋開始了第一次冒險，他悄悄將自己家和舅舅家的房產證拿到銀行，抵押貸款10萬元。有了啟動資金，他開始了創業嘗試。 這時，蔣朋在深圳收集的100多張名片便派上了用場，他大膽向素不相識的深圳銷售商進貨，先將錢打到對方賬戶中，再讓對方將手機郵寄過來。 為了保險起見，他剛開始都是分別向深圳當地幾家不同的手機銷售商進貨，每處僅購買5部手機，他說：「寧願多掏運費，也要避免上當受騙、深度套牢、血本無歸。」據了解，蔣朋的這個手機店共開了3年，獲利40萬。

他四次跳槽後創業開面館，三年只漲一次價，生意火爆

來自高密的劉硯強畢業於山東財政學院外貿專業。他在跳了四次槽仍沒有找到合適的工作後，決定自己創業，在汶水路開了一家不到20平米的面館，從剛開始的門可羅雀到後來的門庭若市，他經歷了無數艱難。

劉硯強從山東財政學院外貿專業本科畢業後，面對擴招後越來越多的大學本科畢業生，他始終找不到合適的工作,四次跳槽。那時他已經28歲，想想未來，他開始失眠。一次聚會時，他聽朋友說有人在江西路開著一家小面館，一個月能有近萬元的收入，平時愛做飯的他就萌生了開面館自己創業的念頭。

「門店不能開得太偏，那樣沒人去吃，開在鬧市區，又付不起高額的房租。」劉硯強說，房租一年一萬五，地方雖有些偏，但周圍有很多貨代公司，上班族不少，還靠近學校，這樣能保證顧客的數量。

劉硯強去別人的面館參觀取經，又從朋友家借來光碟學習，慢慢摸索到了做面的竅門。他掏光了所有的積蓄又找親戚借了一些錢，湊夠3萬塊錢後，面館開張了。房租、冰箱、桌凳、鍋碗瓢盆花光了剩餘的資金。簡簡單單不到20平米的面館，除去廚房，只能放下5張桌子，他找來朋友的攝影作品掛在牆上，還有朋友特意給他寫了一幅「一碗湯面」的書法，面館的角落裡擺著魚缸養著巴西龜，小小的面館在他的布置下漸漸有了溫馨的味道。

剛開始創業,一切都要從零開始。每天早晨7時，他都要去團島早市采購新鮮的蔬菜和牛肉，創業資金並不富裕的他為了節約成本，會和菜販子一分一分錢地砍價。

為了讓自己的面好吃，他在面里加雞蛋增加口感，用洋蔥、西紅柿燉湯增加營養，自己去市場挑選牛肉回來燉制，為了能做好鹵蛋他用光了兩箱雞蛋做實驗。

剛開始時就他一個人幹活，他一天，哪怕是一刻也不敢離開他的面館。「面館開著才能賺錢，關門就一分錢也賺不到」，每次想到這，他就打消了休息的念頭。所有這些，還都不算大問題，最讓他焦慮的是物價，佐料、牛肉、煤氣……一切都壓得他喘不過氣來，他實在拿不出錢來僱人，只有在中午忙不過來時，他會用一中午20元錢的工資請個大姐來端面。

隨著物價上漲，他開始在牛肉麵漲價與否的問題上糾結，然而，他扛住了一切，這3年中他只漲了一次價，回頭客越來越多，除了平時的常客，周末常有一家三口開車專門來吃他的面。

3年前，開連鎖店或者分店曾是劉硯強很遙遠的夢想。「每月能賺個七八千塊錢，我就很知足了，到時候能有錢付上房子首付，在青島定居，再有錢了就買輛車。」這是他當時最現實的目標。現在，他的生意也逐漸走上正軌，每個月都有5萬左右的凈收入，整體收益比較可觀。劉硯強買房買車這些都已經實現了。也希望他將來的生意蒸蒸日上，越來越紅火。

80後小伙努力攢創業資金，最終開店當老闆

現在越來越多的寵物走進家庭生活，成為家裡的一份子。但把寵物當成自己的事業卻總得不到別人的支持。林錦捷就是一個例子，他從小喜歡小動物，父母不願提供創業基金，他就通過自己的努力實現夢想。

林錦捷對寵物十分痴迷。從小金魚到最常見的貓狗再到蜥蜴、鸚鵡，幾乎可以養的寵物他都養過。為了實現創業夢想，兩年裡，他身兼多職，做過貨車司機、搬運工、快遞員。

打了兩年工，林錦捷終於有了開寵物店的資金，他找了一家月租一千的門店，由於資金有限，寵物店又小又舊，環境十分簡陋。

對於剛剛創業的林錦捷來說，創業之路異常艱難。他每天一大早就去采購食物，缺少員工，他就一人做起了寵物的美容、育種、接生的工作。雖然小店環境不怎麼樣，但靠著老闆的投入與認真，還是為小店帶來了回頭客。幾個月後，寵物店每個月也可以有上千的盈利。

一年半後，小店經營穩定，但是由於環境和位置限制，林錦捷選擇了關門。為了學習經驗，林錦捷加入了表哥的創業項目，用三年的時間充實自己。三年後，他有積蓄了，繼續完成開寵物店的夢想。

有了第一次的經驗教訓，林錦捷沒有倉促的重新開店，而是做了全面的規劃。

在選址方面：林錦捷將店址選在了富人區，這邊大多數人家都養寵物，而且不止一隻。而且附近有一塊極好的遛狗場地，主人們也都極具消費能力。

在店鋪設計方面：有了相對充分的資金後，林錦捷可以很好的設計裝修，各個區域用玻璃隔離開，在等候區擺上了沙發、茶幾，讓主人在等待自家小寶貝的時候能夠更舒適。

在服務方面：不再盲目做所有工作，專做擅長的寵物美容，並將事情做到極致。

「每天下班之後騎著電動車去遛狗是我覺得最快樂的日子。」林錦捷說。雖然一開始創業並沒有得到父母的認可，但林錦捷仍靠著自己的努力在夢想的道路上奔跑著。

女大學生擺地攤一年不到賺了10萬

大學里的課余時間那麼多，不能這么浪費了，很多大學生選擇去兼職賺點外快，但是肯定只有一點點的錢，也有的人兼職都能賺很多錢，今天要講的就是重慶一所高校里，一位女大學生兼職但是賺了很多錢的事，她晚上在街邊擺地攤，一年不到的時間賺了10萬!

學以致用

商學院女生開小店

同學，這種化妝品很適合你的皮膚，春天很多女生都用這種牌子。昨日上午，西華師大新區校外一個小區的店裡，店老闆正向幾名女生推銷她的商品，小店裡貨品琳琅滿目，都是一些學生喜歡的化妝品、民族風情裝飾品。23歲的余秋蓮是這個30平方米小店的老闆，架著一副眼鏡，文靜得很難讓人聯想到是她在吆喝買賣。

余秋蓮來自雲南紅河州，現是西華師大商學院四年級學生。我學的工商管理專業，就想自己將學到的理論運用出來，才開始擺地攤、開小店。雖然家庭經濟條件不錯，但從去年6月起，余秋蓮就開始邊讀書邊經商。

她最開始在網上淘一些很便宜的東西，比如價格在20元至60元間的美容品和具有民族風情的服飾，大學生經濟不是很強，但消費觀念前衛!余秋蓮嘗試做起了寢室營銷，向室友推銷產品，她們平時反正也買，買我的東西又做個人情。注意建立固定客戶關系，通過向室友成功推銷產品，她又將目光盯向同樓層的女生和自己所在年級的同學。

緩交學費

9個月賺回了10萬

網上圖片看著很漂亮，東西拿到手總覺得哪點兒沒對。去年暑假結束，家裡寄來學費5000元，余秋蓮打了個時間差，先揣上這5000元，跑成都和昆明進貨，在校園內那些人流量很大的路口擺攤，宿舍就是自己的倉庫。最初擺攤有些不好意思，余秋蓮戴著帽子低頭等人來買，有時一天下來只能掙回成本。

擺地攤賣東西又不是什麼丟臉的事，你為什麼不大膽叫賣?此時，室友開始鼓勵她。四五天後，余秋蓮怯生生地吼起來。由於她賣的產品多是學生喜歡的服飾和護膚品一類東西，而且不貴，生意慢慢好起來。

有了一定積累後，余秋蓮不但用賺的錢交了學費，還投資3萬元在校外小區租了一個小店，並同外地兩家生產民族服飾和美容品的廠家建立長期合作關系。很快，就有一些人跟風。余秋蓮很著急，好幾個晚上都沒睡著，她在紙上列舉了一些鐵桿客戶名單，通過上門拜訪等形式開拓市場，一個鐵桿客戶能為你帶來20個客戶!小店的生意越來越好。沒多久，余秋蓮在攀枝花大學校外又開了一家連鎖店鋪，男朋友幫著打理。9個月時間里，借用5000元起步，余秋蓮賺回10萬元，掙得的錢全部用在生意上了。

校園熱議

大學生該不該經商

未出校門，余秋蓮已在商場成功淘金，雖然十分低調，不過她仍是校園名人。在余秋蓮就讀的商學院，很多同學提及這位長相漂亮的女生，均笑稱她是校園富豪。

大學生還是該把精力放在學業上，走出校門再做生意也不遲啊。采訪中，商學院有老師這樣認為，即使學生能一邊經商一邊保證不誤學業，學校也不會提倡。聽到這樣的議論，班主任老師依然很支持她，商學院的大學生從事經商實踐活動，只要不影響學習，這對提升自己能力有很大幫助，在經商中獲得的經驗和能力將使她終身受用。

美國海歸餐飲創業者葉海波，打造最受女性喜歡的餐廳

俗話說，女人和小孩的錢最好賺。

上海有家餐廳，抓住女性用餐的痛點——美味不會胖，綠色、安全、健康，並且可以減肥的食物。

而且，他家為了讓女性更加快捷便利的享受不會胖的美味，又對外賣模式進行了改革。說不好，這將掀起一場外賣革命……

近日，我走進上海Raw Plus(源+輕食)餐廳，了解一下這位80後的美國海歸餐飲創業者葉海波，是怎麼打造這個最受女性喜歡的餐廳，並對外賣模式進行變革的。

美國 輕食餐廳很普遍

Raw Plus的創始人葉海波，畢業於美國南加州大學，交通工程專業碩士畢業，2015年回國，開創了這家上海不多的輕食餐廳。

在葉海波回國之前，於2013年，他在美國就開過一個飲品店，是做綠色飲品。

「在美國，可以看到，馬路上的行人，很多人手裡都拿著一瓶綠色的蔬菜榨汁的飲料。」葉海波說，「人們都非常重視食品的健康與安全。」

「那個店面積不到50平米，在美國當地很受歡迎。」葉海波說。

也是從那時候起，每次回國，他都注意到，國內輕食這塊是個空缺，而隨著時代的發展，國內的消費者的需求，也不再局限於吃飽吃好，也開始要求食品的安全與健康。

於是，2014年回國起，葉海波就籌劃，開一個在美國很普遍的輕食餐廳，並且專打女性市場。

什麼是輕食呢?

最初，輕食表示簡單，簡便，快捷就可以享用的食物，比如春卷，壽司，包子等，就是輕食。

後來，輕食逐漸演化成，只要是清淡、低熱量、不加重身體負擔的食材，都可以歸類至輕食主義，不需僅局限於單一食品。

簡而言之，就是低糖、低脂、低鹽、高纖。

回國嘗試開一家輕食餐廳

Raw Plus的店址選在上海的一個商圈，周圍白領眾多。

店一開，就受到了女性的熱捧。

「90平米的店面，每天的營業額一萬多元」，葉海波說，「其中80%都是女性。」

那麼，這家Raw Plus的產品有什麼特點呢?

1.產品打女性痛點

女性在食物上，關注既要好吃，吃了還不發胖。

所以，在Raw Plus，食品以各色雜糧、谷類為主，為提升口味，部分產品會輔以適量肉類。

「產品對熱量的攝取嚴格控制，保證每日的能量所需即可，盡量不做到過量攝取。」

Raw Plus的產品，很多都是自主研發，很多產品都是西式的食材+中式的烹飪方式，產品可能除了Raw Plus之外，就別無他處可嘗。

2.提高生活品質，打綠色健康牌，直接和有機農場合作

葉海波在創立Raw Plus之前，走訪了上海周邊眾多農場，「就為尋找一家安全、綠色，性價比合適，供貨穩定的農場合作」。

最終，經過多方比較、考察，葉海波與崇明附近的一家有機農場簽約合作，餐廳所有的綠色蔬菜，都來自這家農場。

同時，這也成了他家的賣點之一，讓消費者真切的感受到了他家食物的安全。

新的外賣形式——全功能外賣車

在Raw Plus， 除了堂食，外賣也是他家的一大亮點。

葉海波在經營時發現，現有的外賣模式，對Raw Plus的產品，以及女性的挑剔口感方面，存在幾個弊端：

1.若路程較遠，品質不好把控;

Raw Plus的產品，講究新鮮，若時間過長，會影響口感。

在經營外賣的過程中，Raw Plus也確實遇到了這個問題，但礙於目前的這種送外賣模式，無法改進，除非廚房開在對象樓下。

2.外賣人員安全不好把控;

「滿大街的電瓶車送外賣，這在美國，是不可想像的，首先，人員安全這一關就過不了。」葉海波說，「這種送外賣的形式，其實無形中增加了公司運營的人力成本，一旦外賣人員出了安全事故，公司都要面臨一系列麻煩。雖然國內是平台化運作，但這種模式，風險成本太大，目前只是暫時的，將來肯定會被其它方式所取代。」

3.外賣成本不好把控;

用電瓶車送外賣，每一單的運費都是固定的，並不會因為你的量大而減少。而且，越遠，成本、風險指數越高，越不劃算。

介於此種原因，葉海波計劃推出一種新的外賣形式——外賣供應車。

「在美國，外賣是很發達的，但他們的街頭，沒有到處的電瓶車、摩托車的送餐大隊」，葉海波說，「他們的外賣，更多的是一個集成廚房化的外賣車在運作。」

這種外賣車，移動方便，功能齊全，自帶水、電，可以蒸煮煎炒，就是一個移動的廚房，可以直接開在辦公樓下，進行產品的加工、配送。

這樣，可以很好的解決上述的品質、安全、成本的三大弊端，並且，可以省去在辦公樓下開店的高昂房租成本，只要車停在樓下，就相當於擁有了一個辦公樓下的移動廚房。

產品提價，反而讓生意更好

從2015年開店以來，直到今年3月，Raw Plus一直都處在調整階段。

1.產品提價——市場不認低價

最初，餐廳產品的定價較低，以至於利潤也低，餐廳盈利能力低下。

但即使這樣，餐廳的生意也不是太好。

後來，葉海波決定對餐廳提價，他認為，「市場是不會因為你價錢低就買賬的，消費者能接受的價位，並不是低價。」

2.產品精細化——消費者喜歡吃的就那幾款

在提價的同時，葉海波對餐廳的產品進行了精細化處理：

沙拉產品，從10多個，精細到6個;

雜糧飯，從8個，精細到3個;

3.人員細化——減小工資在營業額中的佔比

葉海波總結，之前的餐廳，用工太多，後廚兼服務人員共有17人，每月營業額17~18萬，工資就要7~8萬元。

經過對餐廳用工結構的分析，餐廳的用工減少到12個人。

之前，在Raw Plus，水台、色拉、吧台各需要一個工作人員，在對他們的工作量進行分析之後，對崗位進行了精簡，人員不再只專注自己的崗位，而是各個崗位還以互通。

現在，餐廳每月營業額33萬左右，工資開銷只要5萬。

這一系列改變，讓餐廳在消費者心中有了明確的定位，餐廳形象也越來越明晰，再經過效率化提升，餐廳營業額也隨著一路飆升，從日均3000元，漲到6000元，又到8000元，直到現在的1萬多元。

小結：

Raw Plus打了輕食的牌，吸引了女性的關注，在國內現在普遍關注食品安全的氛圍里，又和有機農場合作，墊定了在消費者心中綠色、健康的概念。

前期因生意不好，對產品提價，又一次印證了消費者心中對食品安全的預期，從而逐漸取得了不錯的營業成績。

2. 新媒體的故事：內容運營怎麼做

這樣問得很寬，首先我們要理解什麼是內容運營，內容運營是通過輸出內容以達到預定目標的一系列工作。這當中需要我們思考，輸出的內容是給哪些用戶看的，也即是用戶畫像，然後研究用戶興趣點，從而決定輸出什麼樣的內容，重點是內容滿足用戶的同時，如何跟我們的目標發生聯系並實際目標，這就是我理解的內容運營。
粉絲魔方是一個芹衫棗增粉引流量的好工具，上面有紅包禮券供應，嫌拆提供H5模版讓你創建送紅包塌判禮券的活動放在微信或線下門店吸粉引流。

3. 國內馬拉松越野跑運營公司背後都有哪些故事

現在大家對健康的看法也是越來越重要了，很多國內馬拉松越野項目相繼出現，引起一片熱潮，對於這個現象都多虧有運營公司在背後，那麼這些運營公司有什麼故事呢？

在我的了解之中，有幾個體能教練是非常不錯的，其中目前在圈內比較有名的是祝賀。祝賀是跑圈目前有名的體能教練，承擔了一些跑者的力量訓練的指導。壞人偉目前在銳益體育工作。毛豆目前在智美工作，珊瑚是跑步方面的自由撰稿人。因此也算是跑步行業的從業人員。愛燃燒希望做一個線上運動社區，產品逐腔橘步形成媒體+社群的方式。目前正式運營將近一物圓鏈年，媒體，工具和社群的工作都有些不足。不過我們在盡力完善產品。愛燃燒的團隊，包括我自己都是運動愛好者，因此我們更想打造一個滿足運動愛好者需求，屬於運動愛好者的社區。

4. 互聯網產品運營案例有哪些

互聯網的產品運營案列非常多的，但是要說成功的例子其知簡實也是不少，比如說小米手機的一個產品的運營，你可以自己去網路上面搜搜一些他的產品運營的一個方式方法個人感覺小米手機的運營營銷方法的確是鋒李非常不錯的。在現代社會中競爭這么激烈，能夠在眾多產品中脫穎而出足以證明了小米手機的營銷方法是符搭基褲合大部分消費者想法的。

5. 勵志創業小故事10個

中國已經進入了小本投資創業時代，小本創業使得中小投資者的夢想成真。下面是我收集整理的勵志創業小故事10個，希望對您有所幫助！

小故事一：摩托車果汁店

佛山的王先生是個不折不扣的摩托車迷，他當初想出開家以宣傳「摩托車文化」為主題的果汁店，主要是想給佛山的摩托車隊一個「落腳點」，同時，吸引四面八方有著共同愛好的「騎士」來交流、消費。為了讓廣大車迷找到「歸屬感」，老王的果汁店牆上，貼滿各地車隊活動時的照片、各種有紀念意義的車牌號，同時，餐桌旁還擺放著很多汽車、摩托車愛好者的雜志，供他們翻看。王先生的產品定價都在5~10元左右，符合本地人的消費水平，因此這家果汁店不僅吸引著摩托車迷們，也吸引著來往的行人。

小故事二：彩繪冰棒棍無本萬利

誰會在意一根被丟棄在垃圾箱里吃過的冰棒棍呢?然而在北京南鑼鼓巷的一家小店裡，記者驚異地發現，就是這些不起眼的廢棄冰棒棍經過妙手彩繪，竟然變成了令人愛不釋手的手機鏈、小掛件和裝飾品，它們售價從15元到80元，雖然價格不菲，但是不少年輕人紛紛解囊。彩繪出這些冰棒棍的「那小魚」工作室選擇的題材是生罩冊滾活中最平凡的事物和場景，北京小吃、廣州小吃系列，豆汁、冰糖葫蘆這些具有久遠歷史的小吃在冰棒棍上成為一種文化符號，「同班同學」系列則用冰棒棍上青澀的男孩女孩形象觸動了人們的「同學情結」。

小故事三：這份報紙只為你服務

23歲的英國女孩麗貝卡創辦了英國首家個性化報社「你上報了」有限公司。在這張「私人報紙」上，刊登的不再是其他報紙上所登的那些肩負著社會道義的傳統新聞，而是純粹屬於個人的消息。客戶們不僅能把名字等個人信息刊登在報紙上，還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有聖誕節、生日慶祝等普通主題，更多的是年輕人喜歡的搞怪內容。這種「比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實現明星夢想」的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預訂的報紙，月營業額達到了45000英鎊。

小姿銀故事四：「互助求職」帶來新商機

眼下，不少大學生為了找工作，不惜在全國各地奔波，他們中間流行一句話：「在家靠朋友，在外靠互友!」「互友」是一個網路，加入「互友」的人，可以為這些異地求職的大學生安排食宿，幫他們搜集各種招聘信息，甚至陪逛招聘會，如果他們自己到外地求職應聘，也將享受「同等待遇」——這就是最新興起的「互助求職」。創立這個網站的哈爾濱工業大學2005屆畢業生劉柏龍告訴記者，隨著「互助求職」概念的風行，網站規模不斷擴大，目前已經有八千多名注冊互友，每天在線三千多人。他開始和一些企業合作招聘，然後向企業收取一定的費用，來維持網站的運營。

小故事五：「寄賣小屋」淘金校園

小康和小劉是天津某高校大學二年級的女生，不久前，兩人以「丁曉暖」的名義在學校的貼吧里張貼「寄賣小屋」開張的帖子，上面明確說明，同學們手中各種各樣閑置的書籍、日用品都能送到「寄賣小屋」出售，價格由賣主自己定，成交後她們收取10%的傭金。「目前我們最主要的客戶就是大三、大四的師兄和師姐，他們在學校生活的時間長，身邊的閑置物品肯定不少。」小康說，將自己沒有用處的物品轉讓給其他人，循環利用，環保又經濟實惠。

小 故事六：開手機電影吧月入三萬元

手機電影吧，就是將電影轉換為可以在手機上看的格式，然後將這些電影賣給消費者的場所。大學生蘇丹青是個標準的電影發燒友，為了解決由於工作繁忙而無暇光顧電影院、租盤不容易租到最新電影等問題，她的手機電影吧正式開張了。為了吸引顧客前來，她把每部影片的價格壓得很低，每物余復制一部影片為3元，辦理月卡、復制20部為50元。除此之外，蘇丹青還通過正規渠道批量購買正版電影盤，不僅使自己擁有最新、最全的電影，而且降低了購買成本，她還升級了電腦的硬碟，用來存儲更多的經典電影。此外，她還與婚慶公司合作，將婚慶視頻也壓縮成手機電影，並設有SD卡配套影片出租、銷售等業務。

小故事七：把寂寞變成好生意

2007年，郭家齊坐在台北車站前的星巴克，窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇。突然，他像被蘋果打到頭：如果有個網站讓大家記錄今天去了哪裡，也許回家上網，會發現彼此下午3點曾在同一個地方。一個月後，他開始架設想像中的網站。這個命名為「地圖日記」的網站有點像群體博客，他與「谷歌地圖」合作，以地圖為主軸，網友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如在這個網站上輸入你家住址，會出現你家地圖，並有住在周遭網友的文章。不用說，這個網站拉近了都市裡冰冷疏離的鄰里關系。不到一年，網站每天便擁有數十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元。

小故事八：定製你喜歡的手工產品

重慶江北觀音橋新世界百貨二樓一輛花車前，不少女孩子圍著挑選小飾品。此時，一個大眼睛女孩正在櫃台後聚精會神地穿針引線。普通的布和平常的.綵線，經過她的一雙巧手便有了生命。這里就是「貓殿下」完全手工創作工藝站，而這個名叫賀友直的女孩，就是老闆兼售貨員。盡管這樣，這個小小的手工創作工藝站依然人來人往，生意興隆。「貓殿下」里的所有商品，均由賀友直和她的幾個朋友親手縫制。不完全齊整的手工針腳，卻能讓每一件作品都生動起來。一般顧客只需要直接給賀友直來個電話告知：我想要一個手工的化妝包，希望過幾天能拿到。在約定的時間，一個按顧客喜好特製、獨一無二的化妝包不用上櫃台，就一準交到買家手裡。

小故事九：饅頭當家快餐店

鄭州商人趙公民最近在鄭州東三馬路開了一家名為「谷味多」的饅頭快餐店。在谷味多店裡，記者感受了一把饅頭快餐的新鮮，饅頭像漢堡一樣整齊地擺放在食物架上，透過玻璃窗能直接看到廚師們在工作。趙公民介紹，谷味多的饅頭主要以谷類雜糧為主，有黑米、高粱、胡蘿卜、蔬菜等二三十種口味，饅頭的所有原料都是按照綠色環保標准采購，非常受年輕人喜愛，顧客年齡多在20~40歲。

小故事十：成功並不像你想像的那麼難

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶時，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時刻長了，他發現，在國內他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自我的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。

之後這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸梁，錐刺股"沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

感悟：其實不光是當時的韓國人，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分誇大的嫌疑。這跟小馬過河一個理兒，是深是淺一試便知。成功並不像你想像的那麼難，重要的是你要用心去做，並且全力以赴。

6. 10個成功人士的創業故事

10個成功人士的創業故事

故事是一種文體，它是通過敘述的方式講一個帶有寓意的事件，那你知道關於講述「 成功人士的創業故事」有哪些嗎？以下是我精心整理的10個成功人士的創業故事，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

選擇創業，先看看他們的路

成功人士，怎樣的人才稱得上是成功人士?中國十大創業人物每一年的評選都讓大家看到了創業帶給大家的魅力，10個成功人士的創業故事!如果您也想創業，不妨看看他們的創業心得!

1、網路公司CEO——李彥宏

李彥宏的創業之路：創建網路，專注於搜索，這充分說明了李彥宏對技術趨勢的敏銳嗅覺。經過六年的漫長發展，網路終於迎來了互聯網史上的搜索熱潮。2011中國十大創業人物解讀!2005年，隨著Google上市後股價的不斷攀升，以及搜索在網民生活中的普及應用，再加上搜索所帶來新商業模式，網路成功地在今年8月在美國納斯達克上市，一夜之間，網路股價漲幅達到354%，創造了納斯達克新的神話。而李彥宏本人，亦因為網路的.成功上市成為身價億萬的富翁，成為各界關注的焦點。

2、英特爾中國總經理——賴一龍

賴一龍的創業之路：作為英特爾中國負責人，與業界夥伴廣泛開展合作好像是賴一龍2005年的主題。而藉助英特爾的扶持，國內的IT企業，尤其是硬體企業迅速成長，聯想到今天更是成為了全球性的電腦廠商。不過，英特爾扶植本土企業，推動電腦普及的戰略沒有停止。2011中國十大創業人物解讀!2005年，英特爾更是與黑龍江、湖北、山西、山東四省簽署合作備忘錄，開展電腦普及計劃項目。雖然業界對其計劃頗有質疑，稱水土不服。但賴一龍仍在隱拿有條不紊地實施著他的宏偉計劃。他相信，時間是最好的證明。

3、聯想全球COO——劉軍

2004財年起負責集團企劃系統與運作系統工作，協助CEO制定集團發展戰略、推進集團運營管理，以及負責集團的采購、商務、物流、質量和生產製造等供應鏈管理工作。合並IBM後，劉軍領銜打造全球的全新供應鏈系統、區域總部拓展到五個等大規模調整動作。

劉軍的創業之路：唐越作為見證中國互聯網發展的卓越人士之一，成功將互聯網與旅遊業結合，創造出旅遊業電子商務新模式，並成功融入風險投資，在美國納斯達克上市。

4、e龍CEO——唐越

2011中國十大創業人物解讀!同樣是經歷了互聯網興衰和泡沫，進入2005年，e龍的旅遊電子商務業務進一步長足發展。在11月公布的第三季度財報顯示，e龍總收入5940萬元 同比增長56%。對於旅遊電子商務和e龍公司的未來，唐越充滿信心。作為公司董事長兼CEO，唐越曾非常自信的表示，「我創業的公司怎麼可能倒閉」。

5、IDG合夥人——周鴻禕

周鴻禕的創業之路：在中國互聯網界素以敢說敢為著稱。在2004年3月到2005年11月擔任雅虎中國區總裁期間，為雅虎中國爭取到有史以來最大的支持，完成了3721與雅虎中國的整合，「建立一支可以使公司在適當時機從整合階段進入到發展階段的管理團隊」，2011中國十大創業人物解讀!並成功創業雅虎搜索中國子品牌「一搜」。2005年11月，周鴻禕任職期滿辭職，不久後懷揣6億人民幣現金加入IDG擔任基金合夥人，成功實現從職業經理人到風投合夥人的轉變。

6、華旗資訊總裁——馮軍

誰都未曾料到，當時的裝機老闆「馮五塊」，短短幾年內創造了一個響當當的「愛國者」數碼品牌。而讓「愛國者」成為國際行陵巨人，一直是埋藏在馮軍心中的偉大夢想。2005年,華旗愛國者圓滿完成『神六(費俊龍聶海勝)』錄音及存儲任務。2011中國十大創業人物解讀!這次特殊的任務不僅是中國第一次清晰而完整地獲得來自太空的「檔攜戚天籟之音」，同時也標志著中國民族企業已經擁有國際一流的科研實力和創新能力。

7、阿里巴巴首席執行官——馬雲

2005年中國IT界，風頭最勁的人物當屬馬雲，一個非IT出身、又未專門學過管理學的英語教師。在中國互聯網的第一代創業者當中，如今依然像馬雲這樣在江湖上興風作浪的人可謂寥寥無幾。馬雲曾經告誡自己，別把自己當英雄。然而，又會有那麼多人不自然地把他當英雄。尤其是阿里巴巴和雅虎的空前並購案更是為其印上了英雄的烙印。2011中國十大創業人物解讀!2005年馬雲完成對電子商務的戰略布局，在交易市場、支付機制和搜索技術等領域重點出擊，與世界一流企業進行競爭。

8、惠普中國總裁——孫振耀

23年當中，孫振耀在同一家公司經歷了18位不同風格的上司，而他也從惠普的一名最普通的工程師，成長為惠普全球副總裁、中國區總裁。「天下沒有十全十美的人，每個領域都有缺點和優點，更重要的是你能夠看到他的優點，而不是只看缺點，甚至你能夠幫助上司發揮優點，盡量避免他的缺點。」

正是基於這樣的認識，使得孫振耀在惠普的轉型當中游刃有餘，為惠普中國在全球轉型中平穩過渡起著重要作用，惠普在華也已達到全功能完整的布局。

9、大唐移動CEO——唐如安

作為大唐移動的首席執行官，唐如安註定要成為中國3G標准TD-SCDMA堅定不移的推動者，而TD-SCDMA曾經面臨的嚴峻形勢以及如今取得的階段性成績，更是讓其有著深刻的體會。2005年，TD-SCDMA終於取得產業進程的大發展。2011中國十大創業人物解讀!TD-SCDMA從過去的技術研發到去年通信展全線產品的通過，再到今年已經形成了全面的發展，產業鏈相對完善和健全，產品也已陸續推出。隨著中國3G腳步的日益臨近，支持TD-SCDMA的呼聲也日益高漲。

10、清華同方總裁——陸致成

以學者和企業家的雙重眼光，使清華同方成為中國著名的高科技公司。他把職業經理人的態度和現代管理理念相結合，使清華同方成為誠信、高效的公司。