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富豪的故事有哪些

發布時間:2023-05-13 07:49:59

A. 最苦的億萬富翁-霍英東勵志故事

在港台的億萬富翁中,霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因為他個人資產大約有130億港元,在1993年又當選為全國政協副主席!然而,霍英東的出身,也許要算億萬富翁中最苦的一個!

霍英東的祖籍是廣東番禺,但是從他的祖父開始,全家就離開了陸地,長年居住在舢板上,被人稱為「舢板客」,甚至貶稱為「水流柴」,「家仔」。

1923年,霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗,後來改叫霍官泰;抗日戰爭爆發後,年輕氣盛的他自己改名英東,意思是要「英姿勃發於世界的東方」!

霍英東的父母靠著一隻小駁船,在香港做駁運生意,也就是從無法靠岸的大貨輪上,將貨卸上自己的駁船,再運到岸邊碼頭。霍英東7歲那年,在一次風災中,他的父親因為翻船被淹死了。

僅僅過了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,兩個哥哥葬身魚腹,連屍體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板,僥幸被過路的漁船救下一條命。當時霍英東因為在海邊找野蚝,不在船上,才躲過了這場災難。

霍英東找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當加煤工。可是他的身體實在太單薄了,顧得上鏟煤就顧不上開爐門,剛上崗就被辭退了。那幾年中,霍英東簡直像俗話說的「倒霉人喝水都牙痛」。不過,早年的艱辛和挫折,並沒有打垮霍英東,他在不斷的失敗中,取得了經驗,積蓄起力量,等待著機會,他堅信自己總有崛起的一天!

賺到第一筆大錢

第二次世界大戰結束後,霍英東終於以敏銳的眼光,捕捉到了一個發財的機會。日本侵略軍投降後,留下了很多機器設備,價錢很便宜,但稍加修理就可以用,也可以賣出不錯的價格。霍英東很想做這種生意,於是他成了個讀報迷,專門注意報紙上拍賣日軍剩餘物資的消息,及時趕到現場,以內行的目光挑選出那些有價值的,

勵志故事:億萬富翁霍英東勵志故事:億萬富翁霍英東

大批買進,迅速修好後賣出。由於缺少資金,他難以放手大幹。有一次,他看準一批機器,並且在競買中以1.8萬港元中標。有一個工廠老闆也看中了這批貨,願意出4萬港元從他手中買下,霍英東凈賺了2.2萬港元,這是他在那幾年中賺到的最.大一筆錢了,為他積累了最初的資本。

香港的「土地爺」

抗美援朝戰爭結束後,霍英東就預料到,香港航運事業的繁榮,必然會帶來金融貿易的發展,而這又將促進商業及住宅樓的開發。於是他搶先把經營重點轉向了房地產開發。1954年12月,霍英東拿出自己的120萬港元,另向銀行貸款160萬港元,在香港銅鑼

灣買下了他的第一幢大廈,並創辦了「立信建築置業有限公司」。開始,他也和別人一樣,自己花錢買舊樓,拆了後建成新樓逐層出售。這樣當然可以穩妥地賺錢,

可是由於資金少,發展就比較慢。一個偶然的事件,令霍英東得到了啟發,他決定以採取房產預售的方法,利用想購房者的定金來蓋新房!這一創舉使霍英東的房地

產生意頓時大大興隆起來,一舉打破了香港房地產生意的最高紀錄。當別的建築商也學著實行這個辦法時,霍英東已經賺到了巨大的`財富。他當上了香港房地產建築商會會長,會內有會員300名,擁有香港70%的建築生意。所以有人把霍英東稱為香港的「土地爺」!

「海沙大王」

霍英東還有個美稱叫「海沙大王」,也來自他在經營上的創新。上世紀60年代,香港實業界人士很少進入淘沙業,因為它需要的勞力多,投資大,而獲利相對較少。但霍英東從建築業的廣闊前景預見到淘沙業也必將有大發展,所以大膽地吃起了這只「螃蟹」。1961年底,他花費巨款,從泰國進口了一艘大挖泥船,命名為「有榮四號」。香港經濟起飛後,高樓大廈如雨後春筍紛紛拔地而起,對建築材料黃沙的需求量極大,霍英東的淘沙船隊因此財源滾滾,成了他的又一株「搖錢樹」。

富貴不忘回饋社會

2004年雅典奧運會後,獲得金牌的中國體育健兒訪港。霍英東給來訪的金牌選手總計大約2800萬港元的重獎。

從1992年的第25屆奧運會之後,「霍英東體育基金」就開始撥款獎勵在奧運會上奪得獎牌的內地奧運選手和中國香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬美元獎金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬美元獎金,季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬美元獎金。

記得霍先生曾經作過這樣的解釋:「捐贈體育項目,

並非僅僅由於我本人喜歡體育運動,而是基於體育運動本身對於國家進步,民族興盛的重要作用。」他扳著指頭給我算了一筆賬:「國家每年撥予教育的經費達四百

多億人民幣,撥予體育僅十多億。當然,相對於11億人口,還遠未能說教育經費已經足夠,但海外華人、港澳同胞之中,捐資興學的人士畢竟比襄助體育者多得

多。因此我尤其願意在體育方面,貢獻自己一份小小的努力。」這么多年來,霍英東向國人所捐贈的巨款中,有五分之一直接捐贈予體育項目。

B. 鍾睒睒蟬聯中國首富,你知道哪些關於這位富豪的勵志故事

農夫山泉一上市鍾睒睒的名頭就火了,成為中國的首富,而大家產生熱議的原因一是因為企業的類型,而是這個人也太低調了。

三、繁榮的背後也暗藏風險,當然今天鍾睒睒的首富地位只維持了半個小時,因為此後股價開始下跌,而食品公司的科技含量也確實比不過高科技公司,有專家認為農夫山泉股權集中,公司估值也高,創始人個人身家只是暫時性超越了馬化騰、馬雲。但長期來看,聞名不能指望它一直保持在今天的市值,從公司市值來看,農夫山泉遠遠不如騰訊和阿里的市值,鍾睒睒沖頂首富,主要是因為互聯網公司不同於傳統企業,在前期發展時,會引入大量的投資者,創始人股份佔比會較低,農夫山泉已經透支了它未來業績的漲幅,需要很長的時間用業績去消化它的市值。

C. 白手起家的90後千萬富翁的勵志故事

1990年,丁仕源出生在廣東梅州,3歲時他跟隨下海經商的父親搬到深圳居住。上了小學,丁仕源學習成績平平,酷愛裝扮的他總是穿著時尚的窄腳褲,踏著經典乎姿清款的NIKE鞋,招搖地行走在學生中間,儼然在表演一出出別致的時裝秀。

同學們視他為潮男,老師卻把他當成脆弱的雞蛋:做人要做內外兼修的玉石,而不是不堪一擊的雞蛋,像你這樣不學無術,外表看起來挺光鮮,裡面裝的都是水,遲早要被社會淘汰。丁仕源對老師近乎貶損的批評置若罔聞,依舊我行我素,他說:我在學習方面的確不如他人,可我有自己的興趣所在,有自己的人生方向。他經常把家庭作業放在一邊,沉迷於研究妝飾。

勉強考上初中後,父母和老師都很著急,丁仕源卻過得格外自在充實。他把主要精力用在研究服裝和模特上面,一有空閑就掏出各種流行服飾書籍鑽研,還總把零用錢積攢下來,購買各種心儀的'服飾,然後穿著在學校里擺POSE。盡管周圍充斥著批判的聲音,但丁仕源不為所動,他堅信自己的努力方向沒有錯。

初二時,機會終於來了。丁仕源看到有家服飾類報紙招聘記者,他意識到這是自己進入服飾行業的難得機遇,於是瞞著老師和父母,虛報年齡報了名。在接下來的日子裡,他把心思全部花在學習專業服飾知識上,利用周末逛商場,調研了深圳所有的服裝市場。

不久,深圳舉辦服裝企業博覽會,丁仕源決定提前體驗一下當服飾記者的感覺。他特意穿上西裝,把自己打扮得像個記者,然後尾隨會場上的采訪記者走到展台前,在旁邊偷聽他們交談。采訪記者離開後,他又向展台負責人索要服裝企業和老闆的聯系方式。他不知疲倦地努力,僅用一天時間就攢齊了300多家企業和老闆的聯系方式。

報社招聘進入面試環節,丁仕源穿著一套深色西裝,信心滿滿地走到面試官前。面試官提的所有問題,他都做了出色的回答,但他卻在對方宣布結果前主動做了坦白:原諒我填寫了虛假資料,其實我剛滿14歲,可我特別渴望得到這個崗位,所以如果貴公司願意錄用我,我定會全力為你們效勞,並把自己課余做的調研成果,包括數百家服裝企業的聯系方式全部免費提供。他把自己記錄下的深圳服裝市場情況,連同通過博覽會整理的服裝企業信息冊山呈獻在面試官面前,面試官大吃一驚,禁不住誇道:雖然你年齡最小,卻是最用心的應聘者。

最終,丁仕源從數百名面試者中脫穎而出,因為年齡原因,他最終被破格錄用為學生記者。從那歲前之後,他一邊繼續學業,一邊當記者,還兼做廣告代理,結識了一大批服裝企業老闆。一年後,他在另一家全國性服裝報紙找到了一份兼職,藉助更大的平台,他結識了大量優秀模特。他把企業和模特的需求結合起來,邀請模特幫助企業舉辦了一系列展示活動。

在掌握了眾多媒體、企業和模特資源後,丁仕源創辦了丁叮文化傳播公司,組織策劃了數十場大型國際文化活動及世界模特大賽。如今,剛滿22歲的丁仕源身家已過兩千萬,被譽為中國最年輕的白手起家的富豪。

丁仕源把自己的成功歸結為雞蛋理論,他說:當年我經常被老師比喻為雞蛋,我也覺得自己比那些玉石學生差了一大截,可是後來我才知道,雞蛋也有特別和普通之分,一枚雙黃的雞蛋,往往要比單黃的雞蛋更受歡迎。所以,我一直告誡自己要多留心,凡事都要比別人多用一份心,只要做一枚雙黃雞蛋,照樣可以取得成功。

D. 白手起家的隱形富豪費爾德斯坦勵志故事

白手起家的隱形富豪費爾德斯坦勵志故事

快思聰公司是一家製造許多家庭自動化設備的生產商,作為該公司的創始人,現年70歲的費爾德斯坦就像比他小一半歲數的人一樣健康而充滿活力。他還是一位不知疲倦,喜歡搗鼓小器具、小發明的人,名下擁有14項專利。費爾德斯坦全資擁有快思聰公司,渣漏這很可能使他成為億萬富豪(他不願就個人財富予以置評)。根據同類公司在過去幾年的銷售額,沒有負債而且年營業收入達5億美元的快思聰公司可能至少價值10億美元(將登上福布斯全美最大非上市公司榜單)。然而,不知何故,除了行業刊物之外,費爾德斯坦並沒有引起媒體多少關注,即便他在美國就業長期低迷時期提供了數百個新的就業機會。

他說「當美國經濟惡化時,我們把一切業務都搬到公司內部進行,並因此付出更多費用,而不是裁員。人們沒有意識到勞動力持續的重要性。」

其含意是:這不是愛國主義,而是策略。費爾德斯坦表示,快思聰製造的產品總計達1,500種,通過將其中80%的產品放在美國製造,他能夠以較少的失誤小批量製造技術復雜的設備。在美國僱傭員工還使他能夠培育出一個繼續擴大業務所需要的長期而忠誠的員工隊伍。即便公司最近業務出現井噴式增長,但費爾德斯坦估計他的全體雇員中有15%左右已至少任職十年了。「我們延攬雇員,然後給他們一份職業,」他說,「這是工作崗位給予雇員的最重要的事情之一:它應該給那些希望得到一份畢生職業的人提供這種機會。」而通過保持快思聰屬私人持有而非上市的性質,費爾德斯坦不必迎合那些煩人的分析師及可能要求他把產品生產轉移到海外以削減成本的股東們所提出的要求。

哦,或許你想知道:快思聰如鍵爛公司目前並不打算出售。費爾德斯坦大聲說:「任何人這樣問的話,我的答案就是不,而不是問出價多少。」

快思聰公司的成功故事在新澤西州北部以外地區鮮為人知,但它的電子控制系統可謂無處不在:豪宅的自動光照、聲音及溫度控制;高檔的會議室數字屏幕及揚聲器;手術攝像控制及顯示儀;教室投影機;數字標牌及亮陪零售顯示器;甚至豪華遊艇上熱水浴缸的遠程式控制制器。該公司的設備被精心安裝在微軟公司位於華盛頓州雷德蒙德(Redmond)的總部大樓。在八個常青藤盟校中,有七個學校安裝了他們的設備,還有紐約市特朗普世界大廈的`頂樓套房內,以及五角大樓的情報室內。

快思聰公司通過15,000名獨立合夥人及經銷商這種規模較小的渠道隊伍銷售其產品,從微型家庭影院廠商到大型住宅建築商,並輔以遍及45個國家57個辦事處的內部銷售、客戶支持及營銷人員。費爾德斯坦的核心業務散布於離紐約市30分鍾車程的新澤西州卑爾根縣(Bergen County)。公司位於新澤西州洛克萊的園區設有公司管理及生產部門、培訓設施以及一個佔地10萬平方英尺的研究中心。以前位於附近克萊斯基爾(Cresskill)的總部大樓已成為一家自動化試生產工廠,快思聰在那裡對其產品中所使用的電路板進行組裝。

這對於從一家克萊斯基爾熟食店樓上的一個房間里起步的快思聰公司來說,目前這些基礎設施的規模可謂是非同小可了。

費爾德斯坦在曼哈頓下東區長大,他父親是一名縫紉機操作員。喬治年輕時就顯示出自己在工程方面的資質,15歲時在全市范圍內的物理競賽中獲勝,之後獲得紐約大學電子工程的碩士學位。

畢業後,他入職一家製造工業控制與測試設備的公司,後來擔任該公司總工程師。在1969年,他與老闆發生爭執,於是老闆解僱了他。 (費爾德斯坦回憶說:「那家公司在我離職後一年就停業了。」)這起波折使他相信永遠別再為別人工作。「我逐漸意識到,我無法替別人打工,我永遠無法與另一位老闆和睦相處,」他補充道,「所以,我就自己創辦了一家公司。」

一開始,費爾德斯坦打電話主動聯系潛在的企業客戶,提出自己能按照他們的需要進行製造或者維修。快思聰公司的第一個客戶是高露潔棕欖公司,任務是製造一款激光校平裝置,以幫助自動化裝配生產線把適量粉末放入一個個洗滌劑盒子里。到1973年,公司業務開始穩定,足以聘請一名雇員。兩年後,該公司搬遷到一個商業車庫里,費爾德斯坦什麼東西都做,從銀行存款機到人類神經刺激儀。他說:「只要能賺錢,我什麼都做。」

在費爾德斯坦為商業視聽系統開發出一種無線遙控器之後,公司業務開始真正出現好轉。然後公司又開發了音頻開關、視頻投影機及照明控制面板。到1990年,快思聰公司擁有100名員工,而且年營業收入幾乎達500萬美元,其中大部分營業收入來自向各大公司、大學及賭場銷售綜合視聽系統。柯林頓擔任總統時,白宮安裝了快思聰公司的SmarTouch系列觸摸屏遠程式控制制器。

隨著該公司的發展壯大,費爾德斯坦面臨一個不同類型的挑戰:放手。「許多人在逐漸壯大公司時全權控制,」他說,「然後,當他們放手之後,他們就會面臨所有這些問題。」費爾德斯坦依賴於他所說的「黑色大理石」理論:如果你不知道罐子里是什麼,但你把手伸進去20次,20次拿出黑色大理石的話,那麼猜測罐子里都是黑色大理石就很保險。對於員工同樣如此:如果你每次檢查他們的時候,他們都做得很好,那麼他們很可能會繼續做得很好——不管你檢查與否。不過,費爾德斯坦說:「如果我發現有什麼不對的話,我將會花大量時間著重解決這個問題。」

這種警惕與信任的協調運用促使該公司營業收入到1997年提高到2,500萬美元。押對客戶——具體地說就是高端住房擁有者——也對公司業績增長有所幫助。當互聯網泡沫破滅時,費爾德斯坦的核心客戶仍有錢花。到2004年,快思聰公司擁有500名員工,銷售收入達1.7億美元。如今,快思聰公司營業收入的40%來自那些對花費5萬美元安裝家庭影院眼都不眨的客戶。

一位銀行高管(他不願透露姓名)購買了加州貝弗利山蒙太奇酒店頂層的一套面積達4,500平方英尺的住宅。這套住宅早已安裝了快思聰的基本控制器,但這位買家希望這套住宅成為「終級單身者住所。」在花費了大約24.5萬美元之後,這套公寓房擁有了最新的照明、溫度與通風控制及家庭娛樂設備。在一個房間里,投影機將直徑35英尺的圓頂天花板變成一個巨大的顯示屏。這位客戶還可以根據他的心情隨意改變壁爐的顏色,這個用縞瑪瑙製成的壁爐通過多色發光二極體(LED)獲得背光效果。

他的客戶可能極盡奢華,但費爾德斯坦並非如此。他在當地的一家餐館里舉行管理層午餐;上班時身穿扣角領襯衫及寬松褲;每天騎自行車40英里(如果天氣和工作日程安排許可的話)——直到熊山(Bear Mountain)腳下或沿著哈得遜河。他有飛行員牌照,大家都知道,他常帶客戶坐著他那架Extra 300L特技飛行單翼機兜風,有時他會駕駛公司飛機提供客戶服務。「當我開始這項業務時,我常常一整天坐在電話旁,等電話鈴響,」他說,「我非常感謝我的客戶們。」

快思聰是一家家族企業。費爾德斯坦的兒子、現年39歲的丹(Dan)是負責公司業務運營的副總裁,而現年44歲的女兒溫迪(Wendy)則是工程服務部主管。

「雖然我不姓費爾德斯坦,但他對我一直就像是父親一樣,」在公司任職已21年的老部下、現在是公司執行副總裁兼首席運營官(COO)的蘭迪·克萊恩(Randy Klein)說, 「從技術上講,他在公司組織結構圖中是我的『老闆』,但他始終平等地對待我。我們互相學習。」克萊恩表示,在喬治·費爾德斯坦手下工作所面臨的最大挑戰是「跟上他的步伐。」

費爾德斯坦經常巡視位於克萊斯基爾的那家試生產工廠——部分是為了保持警覺的目光,,不過也是因為他閑不住。「我每天大概坐在辦公桌前一小時,其餘時間都是跑來跑去,」他說, 「我無法理解,負責一家汽車公司運營的CEO卻不知道如何製造一輛汽車。」在工廠里,一排排身穿藍色防護工作服的工人在組裝電路板。即便最簡單的任務——把各種元件插入電路板並和焊在相應地方,也需要技能及精度。更精細的工作,比如操作那兩個松下高速晶元貼裝生產線之一,則需要大量的專業知識。

在一次視察期間,費爾德斯坦停下腳步,對那些沒有把接地線別在工作服上的裝配線工人發出些許警告。這是一個輕微的違規行為,但有可能造成嚴重的後果:不接地的工人在靜電放電情況下有可能會損害電路——其方式與你在摸金屬門把手時有時會受到輕微電擊是一樣的(當他新開發的加濕器完成之後,費爾德斯坦計劃在裝配區安裝幾個這樣的加濕器,因為靜電往往容易在裝配區的乾燥空氣中增強)。

有經驗的組裝線工人每小時可賺取17美元,比新澤西州的最低工資標准——即每小時7.25美元——高出一倍多,而且也比新澤西州電子設備組裝線工人的平均工資——即每小時14.90美元——高些。費爾德斯坦自豪地表示,員工還擁有醫療保險及401(k)養老金計劃,而且還能享用真正咖啡豆磨製的咖啡粉。大部分工人是來自新澤西北部、紐約市布魯克林區(Brooklyn)及布朗克斯區(Bronx)的西語裔婦女;許多人有兩份工作。費爾德斯坦說:「我們正設法安排一部巴士,把員工們從紐約市送到工廠來。我們一直都在招人,所以我們沒有足夠的停車位。」費爾德斯坦每年花費約100萬美元用於員工培訓,教他們新的裝配技術,並幫助他們獲得安全認證。他補充道:「我們管理層的大部分人員都是從底層工作開始做起的,其中包括我們的一些副總裁。」

該公司預算中更大的一部分——大約占預算的15%——用於開發新的電子產品。鑒於電力及天然氣價格上漲,能源管理設備(即節能控制設備)特別熱門。「快思聰公司的市場定位仍然以豪華產品為主導,」全球著名咨詢公司Frost & Sullivan的分析師孔卡納·考恩德(Konkana Khaund)說,「但是,如果他們可以充分利用這個能源主題的話,那它將開辟出全新的銷售領域。」

市場研究公司ABI Research的高級分析師克雷格·福斯特(Craig Foster)認為,家庭自動化趨勢只會加速——而且不僅限於好萊塢高管。福斯特估計,到2016年,全球范圍內從感測器到伺服器等一切相關產品的出貨量應該會迅速增長至1,200萬台,為目前的20倍。

能源管理是自動化這個投資主題的一部分,但還有更為強大的趨勢在起作用。蘋果已售出1.5億部iPhone手機及4,000萬部iPad平板電腦,再加上與之相競爭的智能手機及平板電腦——對於快思聰公司及其競爭對手來說,他們的所有產品將很快擁有一個適配的內置介面。

更妙的是,他們的分銷渠道規模即將遠比現在要大得多。電信公司、有線電視公司、安保公司及能源公用事業公司正開始推出新的捆綁式自動化套餐計劃。今年10月,無線運營商威瑞森公司(Verizon)推出一項家庭監控服務,該服務由控制器製造商、初創企業4Home負責運營。另一家家庭自動化公司iControl Networks則與有線電視公司康卡斯特和ADT保安服務公司簽署了合作協議。

對於快思聰公司未來更為關鍵的或許是:當費爾德斯坦最終沒有精力之後會怎麼樣? 他說:「繼任計劃本質上就是『人人繼續做正在做的事情。』」現年59歲的克萊恩很可能會被任命為公司CEO。

而在此之前,費爾德斯坦將繼續搗鼓他的發明:「我並不打算退休。即使在周末,我都因為沒去公司而感到焦慮。」

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E. 億萬富豪余彭年的勵志故事

余彭年,又名彭立珊,湖南省婁底漣源市人。香港知名商人,慈善家,深圳市榮譽市民。主要從事地產建築、酒店業,歷任香港元朗博愛醫院總理、富得發展有限公司董事長、元昌置業有限公司總經理、億朗有限公司執行董事和環亞酒店企業管理公司顧問、以及彭年酒店董事長等。一向熱心社會公益事業,捐助教育和社會福利事業,20年來善舉不斷。余彭年是中國大陸第一個建立超十億美金民間慈善基金會的慈善家。現為香港富得發展有限公司董事長,香港余氏慈善基金會主席。
香港億萬富豪余彭年於2003年啟動了「彭年光明行動」,計劃用3至5年的時間,捐贈5億元人民幣,為中國貧困地區的白內障患者免費實施白內障復明手術。
余彭年先生出生在湖南,26歲時來到香港打工,在一家公司做了一名勤雜工。一到星期六和星期天,別的勤雜工都跑出去逛街、遊玩,而余彭年考慮到周六、周日也時常有人加班,於是照常堅持打掃衛生,給加班的工作人員一個干凈、舒適的環境。半年後,他的這一舉動被山敗正公司老闆了解到,立即把他調至公司辦公室工作,後來又不斷提升,做了公司的總經理。幾年後,余彭年逗悔向公司老闆提出要自己開公司做生意,老闆不僅答應了他,而且還參股了他的公司。余彭年的公司不斷發展壯大,很快他就成了一名億萬富翁。
機會是什麼?余彭年先生的人生故事已經給我們找到了答案:機會就是比別人多出一份力,比別人做得更勤,比別人做得更好,比別人做得更出色。
比別人「多」做一刻堅持
有一位名叫吳鷹的中國人,他被美國的商業雜志《亞洲之星》評選為最有影響力的50位亞洲人之一,他公司的股票市值達70億美元。
那年,美國的一位教授招聘助教,吳鷹和30多名各國留學生報名參加了應聘。就在考試的前幾天,幾位中國留學生打探到,這位教授曾在朝鮮戰場上做過中國人的俘虜。「把時間花在不可能的事情上,再愚蠢不過了!」中國的留學生們紛紛退出這場應聘,他們還同時勸說吳鷹不要白費時間和精力了。可吳鷹最後仍堅持參加了考試,可考試結果出人意料,吳鷹竟被錄取了!那位教授對吳鷹說了這樣一段話:其實你在所有的應試者中並不是的,但你不像你的那些同學,他們看起來好像很聰明,其實是再愚蠢不過了。你們是為我而工作,只要當好助手就行了,還扯幾十年前的事干什麼?我很欣賞你知難而進的勇氣,這就是我錄取你的枯橋原因。
有些人表面看上去很聰明,很會算計成功的成本,但世上從來沒有「不付出」、「不吃虧」的成功,所以,他們往往因為過於聰明,過於算計,過於不願付出,過於不肯吃虧,總是與成功無緣。
在不利的情況下,仍不放棄心中的目標,在別人看來似乎不可能的事情上,仍不放棄做出積極的努力,這就是吳鷹在這次應聘中取勝的原因,也是他今後人生成功的一個法寶。
成功,有時需要一種笨笨的堅持。
比別人「多」露一絲笑容
原一平是日本歷簽下保單最多的保險推銷員。而原一平身高僅1.53米,其貌不揚,為什麼他能取得如此驕人的成績呢?
原一平當保險推銷員的頭半年裡,他沒有為公司拉來一份保單。他沒錢坐車,沒錢吃飯,沒錢租房,每天清晨從公園的長椅上「起床」,他就向每一個他所碰到的人微笑。終於有一天,一個常去公園的大老闆對原一平的微笑發生了興趣,他不明白一個吃不飽飯的人為什麼總是那麼快樂,於是便和他交談起來,最終被原一平的微笑所感動,愉快地答應買下一份保單,這是原一平做下的第一筆業務。後來,這位大老闆又把原一平介紹給許多商場上的朋友,原一平的微笑感染了越來越多的人,他的業務越做越大,終於在日本創下了保險業務的紀錄。
原來,原一平是用微笑的鑰匙,開啟了成功的大門。他的成功秘訣,就是不管在任何環境下,都保持微笑。
如果你失去了微笑,你失去的,是一把開啟成功大門的鑰匙。微笑,微笑,始終保持微笑,這就是原一平的成功帶給我們的啟示。

F. 真正白手起家的富豪創業故事

隨著社會知識經濟的飛速發展,越來越多的不確定性展現在社會發展中。一個國家的競爭力更多的展現在創新和創業發展的基礎上。那麼有哪些富豪是白手起家創業的呢?下面我就為大家解開真正白手起家的富豪,希望能幫到你。

真正白手起家的富豪篇一

張茵1957年出生在東北農村的小女孩。生活中她是一個很愛家庭和事業的女人,張茵的老公叫劉名中,夫妻攜手共同經營事業,張茵主要負責公司發展,老公負責公司管理。張茵憑借自己的不斷努力和強大的實力,連續幾年都被評為胡潤女富豪榜首。

大家知道,成大事者,都離不開天時、地利、人和,三者缺一不可。而張茵從一個普通人白手起家直至百億富翁,更應該是後天機遇得天獨到. 張茵完成學業後,在工廠做過工業會計,並在深圳信託下屬的一個合資企業里擔任財務工作,直到在一家香港貿易公司做包裝紙的業務後自己創業直至如今,可謂是白手起家的典型。

1985年,27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優厚的合資企業的財會工作,帶了3萬元錢隻身到香港闖盪。由於之前曾受中國一造紙廠委託去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環保造紙這個領域,她很快了解到內地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力掘亂。由於中國森林資源相對貧乏,特別是造紙用速生林建設嚴重缺乏,此大部分高檔紙的原料都需要進口的廢紙和木漿(國內廢紙收集體系不健全,且級別不夠)。

1990年2月,張茵夫婦開始在美國拓展廢紙判檔檔回收業務,成立了中南控股公司。那裡不僅廢紙資源豐富,並且廢紙回收系統極為高效、科學。10年間,中南先後在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運輸企業。

1996年,張茵果斷地在東莞投下1.1億美元,設立玖龍紙業。1998年7月,第一條生產線建成投產,每年可生產20萬噸高檔牛卡紙。2000年6月和2002年5月,張茵又先後斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產線。至此,玖龍紙業以三條生產線、百萬噸產能確立了中國包裝紙板龍頭企業的地位。

以低廉的價格在美國收購廢紙,以低廉的運費運到中國,再利用大陸土地、能源、人力方面的優勢,以低廉的成本生產出緊俏的高檔紙製品。張茵夫婦構建的產業鏈,從前端起每一個環節都在自己的掌控之下,都具備成本優勢,都有利可圖,產業鏈末端輸出的則是供不應求的高檔產品……成功的縱向一體化及對產業鏈的優化把握,就是中國“首富”誕生的秘密。

2010年,53歲的張茵及其家族以財富380億元排名女富豪榜第一。於2009年成為“胡潤百富榜”上第一位女首富,也是全球白手起家的女首富。

和“億萬富翁”的頭銜比起來,張茵的生活談不上“品質”。平常,她總是穿一件普通的外套,一雙有點舊的布鞋,有些是最便宜的大路貨,但她認為這很好,“幾十元的衣服穿在身上,人家都會以為是幾千元的,我干嗎花那個錢?”張茵調侃道。就是這么低調的億萬富翁!

看到這里頓時心靈受到了激發,現在,默默地拿起手機,關注了一下我,更多精彩內容來激勵我們人生!

漲停幾時有,把酒看大盤。不知大盤走勢,還能牛幾年?曾經跌停難為鬼,除非解套才做人;炒底時難拋亦難,反彈無力割肉寒。股市是一個大染缸,是一個煉鐵爐,什麼人進來什麼色,什麼鐵礦,出什麼金,我們在羨慕張茵的同時,我們也要笑看股市,用一顆積極陽光的心態去看待。

真正白手起家的富豪篇二

葉國富,分利寶創始人,哎呀呀集團董事長,名創優品(大中華區)總裁,賽曼基金創始人,賽曼投資公司董事長,著名天使投資人,中國十大營銷人物。現擔任中國珠寶玉石首飾行業協會副會長、廣東省連鎖經營協會副會長、《中國企業家》理事會理事、《時尚報》名譽社長。

十多年前,葉國富只是湖北丹江口市裡坪鎮雙龍堰村的一個窮小子,因為拖欠學費,連中專 畢業 證都沒有拿到。一枚典型的“屌絲”。十多年間,他是怎麼完成身份的巨變?期間又有什麼不為人知的 故事 ?

講述窮苦打工仔葉國富十年登上富豪榜的白手起家勵志 創業故蠢橘事

無錢上學,南下打工

葉國富,1977年10月出生於湖北省丹江口市六里坪鎮雙龍堰村的一戶貧困的農家,家裡有7口人,日子格外清貧。

窮人的孩子早當家。讀完中專,為了掙錢幫忙養家,1998年6月10日薄暮,21歲的葉國富從湖北踏上了南下的列車。本該上高中、讀大學的他,卻因為拖欠學費拿不到中專卒業證。為了避免卒業即失業,他瞞著父母,南下闖廣東。“我一直記得多年前的那個黃昏,隻身一人踏上了南下的列車,獨自承受著背井離鄉的惆悵與未知前程的迷茫。”回首往事,葉國富感慨萬千。

到廣東三個月後,學歷不高的葉國富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業務員。雖然躊躇滿志,但很快葉國富就發現,同事都比他學歷高且有 經驗 ,如果做不出業績就會被末位淘汰,卷鋪蓋走人將是遲早的事。

為了留下來,葉國富沒事常去車間打轉,熟悉生產流程和生產進度。時間一長,客戶只要報出要貨數量,他立即就能敲定交貨時間。這讓他贏得了客戶們的信任。

一年之後,葉國富的業績很快在同事中排名第一,而他每年的銷售提成,也達到12萬元。

多次試水起家10元店

積攢了一些資金後,2000年初,一個做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業的發展前景,這讓葉國富激動不已。他馬上辭掉了廠里收入豐厚的工作,輾轉到福建當起了老闆,做陶瓷配件生意。但由於經驗不足,加之合夥人的合作條件苛刻,一年之後,他不得不痛下決心推掉全部生意。創業的這一年,葉國富與合夥人共虧損了四五十萬元,之前的辛苦勞動全都付諸一炬,這難免讓他有些氣餒。但是,不輕言放棄的葉國富很快調整了自己的狀態,又開始在一家機械廠做回了自己的老本行——業務員,而這一干就是整整三年。

第一次創業嘗試草草收場,但是創業的種子卻埋進了葉國富的心中。在再次打工的這段時間內,葉國富每天都在思考自己的出路,尋找市場的空白點。他相信,“只要我用心去做了,就一定會有收獲。”不甘心的他又陸續涉足服裝、大頭貼等七八個行業,雖然小有身家,但一直沒有找到固定的主業。

2001年末,在一個銷售培訓會上,葉國富認識了現在的妻子、當時做化妝品銷售的楊雲雲。兩個年輕人盤算——葉國富懂銷售,楊雲雲熟悉化妝品行業,何不一起開個化妝品店?佛山人氣最旺的百花商場里,一個商鋪招標,招標底價是每月1500元。葉國富決心拿下這個商鋪。一份標書需要誠意金5000元,葉國富花1萬元拿了兩份標書。招標結果讓所有人大跌眼鏡——1501.9元!葉國富的兩份標書,一份上寫著1500元,另一份上寫著1501.9元。中標的正是葉國富的第二份標書。不到一年的時間,葉國富相繼在百花商場的三層和四層相同位置的商鋪開了化妝品店。 2002年,他的四家店鋪凈賺40多萬元。

2004年,一個已 離職 的前店員來葉國富店裡照大頭貼,閑談中說她現在是一個飾品店的營業員,小飾品很好賣,一天差不多能賣四五千元。聽聞此言,葉國富大吃一驚,他從未意識到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。

當下,他迅速到廣州考察市場,發現上下九一帶到處都是10元店,生意非常火,而歷來廣州流行的東西很快就會在佛山流行開來。

於是,很快佛山第一家十元店就此誕生,專賣女性用的小飾品。很多人以為,不起眼的小小飾品店比路邊攤強不到哪裡去,成不了大氣候。葉國富卻對自己和員工說:“當別人不拿你當回事的時候,你要狠狠地把自己當回事。”葉國富把店開在繁華的步行街上,裝修時尚、價格低廉,引得來逛的女孩經常發出“哎呀呀,這么便宜”的感嘆。短短4個月,他就在佛山開了四家店,隨後進軍廣州。

2005年3月,葉國富正式成立公司,受顧客感嘆啟發,公司定名“哎呀呀”。並把顧客定位在金字塔底的“被忽視的大多數”,即月收入2000元以下,年齡為12-28歲的女性消費群體。走“平民時尚”路線,強調“平價戰略”,讓消費者買了不心疼,丟了不可惜。

做好產品請明星宣傳

雖然成立了自己的公司,開創了“哎呀呀”品牌,但直到2005年7月,“哎呀呀”仍只有幾家門面。想擴大生意規模,就必須及時掌握時尚流行飾品新動向。為此,葉國富在產品開發上跟日本、韓國企業建立了長期的合作關系。

不僅如此,他還在廣州的白雲區組建了6000平方米的國內大型配貨中心,負責各個連鎖直營店和加盟店的貨源配送,每周三發新貨。

生意做久了,有心的葉國富發現做飾品就是做細節。於是他要求每一個小產品都精緻,都要開發好,每一個細節做到位才能有大的改觀。“細微的差距造就巨大的不同”。

終於,葉國富的嘗試取得了成功,公司很快發展壯大了,到了2006年,“哎呀呀”店鋪數量已達到400家。但新的問題也如影隨形:模仿者如雨後春筍般冒出來。為此,葉國富又有了大膽的決定,請明星做品牌代言人,進行規模化的品牌擴張。當時,這讓許多人詫異。因為在飾品私營企業,請明星做代言人,葉國富還是第一個吃螃蟹的人。

有了明星代言後,哎呀呀的品牌影響力和加盟店的口碑效應呈幾何級傳播。2007年,“哎呀呀”店鋪數量近千家,零售總額達5.6億元,到2010年底達到3000家。並以平均每天兩家新店的速度穩步擴張,這個速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

小飾品的大飾界

成功的企業家似乎都有一個特點:膽大心細。 天蠍座 的葉國富喜歡慎重而深思熟慮的冒險。2008年,已經成為飾品行業龍頭老大的“哎呀呀”沒有止步不前,而是斥資1500萬元上線ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源規劃系統,在行業內首次實現精細化管理。

同行們覺得,賣小飾品的像國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福這樣的巨無霸一樣使用ERP系統實在有點大材小用,可葉國富不這么認為:“ERP理順了企業的物流、人流、資金流和信息流,更重要的是,我們因此擁有了龐大的年輕女性客戶群的數據資源,這會為我們未來的業務開拓提供最堅實的基礎。”

“哎呀呀徹底改變了一個行業的游戲規則。”著名營銷專家、“中國女性營銷第一人”張恆甚至認為其革命意義堪比馬雲之於電子商務、網路之於搜索引擎。很多人對小飾品這種小攤式生意不屑一顧,葉國富卻推開了這扇不起眼的財產之門。葉國富,已成為了行業的領軍人物,但他從來不認為這就是成功,“創業一直在路上,成功永遠沒有終點,想贏就要比別人跑得更快。”葉國富認為,要常年專注一件事不容易,堅持下去必有成效。

葉國富的“哎呀呀”如同一則創業啟示錄,以勝利的姿態提醒人們:,即使在那些不起眼的商業地帶,也可能蘊藏著弗成限量的寶藏。“活著就是為了改變飾界”葉國富改動了他的偶像喬布斯 名言 中的一個字,葉國富相信,“改變世界可以從‘改變飾界’做起,‘改變飾界’同樣能推動我們改變世界!”

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G. 關於百萬富翁的故事

只要自己努力工作,刻苦上進,總有一天你也可以靠著自己的聰明才智成為百萬富翁。下面是我為大家准備的百萬富翁的 故事 ,希望大家喜歡!

百萬富翁的故事篇一

一天,猶太教士胡里奧在河邊遇見了憂郁的年輕人費列姆,費列姆唉聲嘆氣,愁眉苦臉。「孩子你為何如此鬱郁不樂呢?」胡里奧關切地問。

費列姆看了一眼胡里奧,嘆了口氣:「我是一個名副其實的窮光蛋,沒有房子,沒有工作,沒有收入,整天飢一餐、飽一頓地度日。像我這樣一無所有的人,怎麼能高興得起來呢?」

「傻孩子!其實,你應該開懷大笑才對!因為,你其實是一個百萬富翁呢!」胡里奧詭異地說。「百萬富翁?您別拿我這窮光蛋尋開心了。」費列姆很不高興,轉身想走。「孩子,現在能回答幾個問題嗎?」

「假如,現在我出20萬金幣買你的健康,你願意嗎?」,「不願意」費列姆搖搖頭。

「假如,現在我再出20萬金幣,買你的青春,讓你從此變成一個小老頭,你願意嗎?」,「當然不願意!」費列姆乾脆地回答。

「假如,我現在出20萬金幣,買走你的美貌,讓你從此變成一個醜八怪,你可願意?」「不願意!不願意!」費列姆像吃搖頭丸般搖著頭。

「假如,我再出20萬金幣,買走你的智慧,讓你從此渾渾噩噩,度此一生,你可願意?」「傻瓜才願意!」費列姆一扭頭,叉想走開。

「假如現在我再出20萬金幣,讓你去殺人放火,從此失去良心,你可願意?」

「天哪!干這種缺德事 ,魔鬼才願意!」費列姆回答。

「好了,剛才我已經開價100萬金幣了,仍然買不走你身上的任何東西,你說你不是百萬富翁,又是什麼呢?」胡里奧微笑著問。

費列姆恍然大悟,他謝過胡里奧的指點,向遠方走去,從此,他不再怨天尤人,微笑著尋找他的新生活。這就是猶太人,他們堅信可憑借自身的實力來獲得財富,改變自己的命運。

百萬富翁的故事篇二

「我今天成為一個__,成為一個百萬富翁,不是出於自己的智慧,乃是出於神的恩典。」這是一個曾經號稱南通農場「第三號賭博種子選手」葛陳沙的肺腑之言。

一個弟兄在1998 年 2 月 15 日,專程去通州市張芝山鎮教會,采訪了正在詩班練唱的葛陳沙弟兄。他愉快地接受了采訪,介紹了他悔改前後的心路。 這是葛弟兄親口說的見證,非常感人。聽完之後,忍不住說一聲,我的心啊,你要贊美耶和華!

「我這個人,從前有一個很大的名氣,不過不是好名氣,乃是壞名氣。人家稱我為賭博能手。‘賭'字對從前的我而言,比妻子還要鍾情,比吃飯、睡覺還要重要。一天一頓飯不吃是經常的,一夜不睡地賭也是常有的。

有時候,為了‘賭'還要搞‘加班'。三天三夜地與‘賭'捆在一起。如果那天賭場上沒有我,這天‘賭友'們就會覺得乏味。因為我這個人無論輸贏,總不破‘賭規',人家說我‘賭品'特好。

在這些人的‘頌揚'聲中,我昏了頭腦,開始閉門研究賭技。無論何種賭具,我都認真研究,直至搞出名堂。經過一段時間的操練,我終於以一隻小老虎的面目出現在賭場上,不久我‘破格'被封為‘第三號種子選手'。

自從這‘稱號'出來後,我在賭博這條‘死海'中越陷越深,不能自拔。」 這時候,沉迷其中的我已經無法自控了,然後有人開始提醒勸誡我。首先提醒我的是我妻子。我家裡開了一個糧油店,開始時,我經常在店裡做生意,生意還可以。

後來,由於種種原因,生意清淡,加上我終日煙酒賭,生意日趨淡薄。為了扭轉局面,妻子提醒我好好做生意。但此時的我,對妻子的感情遠不如賭博了。一天到晚不見妻子無所謂,但一天不見賭場真難過。

妻子看見我既不做生意,又不料理家庭,就提醒我:‘沒有一個人靠賭博發財的。'但我根本聽不進去,此時我被‘賭鬼'所控制了。過了一段時間,她又告誡我:某某人家因賭博弄得家破人亡,妻離子散……這時候的我不但聽不進去這種提醒,而且開始與她頂嘴、砸東西了。」

「自從我頂嘴以後,我父母、親戚朋友都上門來勸我,希望我好好做生意、過日子。但我對他們動之以情,曉之以理的勸誡,當作耳邊風,根本不理睬他們。不但如此,而且我公開‘宣戰':我不能不賭!由於我不肯收斂,妻子在我一次又一次地拳打腳踢下,向我提出了離婚。」

「我聽見這話時,好像聽見一聲驚雷,心裡十分恐懼害怕。不知怎麼的,我的拳頭鬆了,腿軟了,獃獃地坐在一張椅子上。腦子里不斷地在說:‘離婚,不能,離了,二個孩子怎麼辦?這個家……'簡直無法想下去。妻子說離婚後,幾乎沒有理我。這段時間是我最矛盾的。」

盡管內心矛盾難過,但是還是無法控制賭癮,長期的坐在 麻將 桌前,葛陳沙坦誠地說:「賭過,但後來身體不行了。」 身體已經到了必須住院的地步。可是家人對他已經絕望,妻子極度傷心根本不理會他。

「我自己走到醫院,那時我真是苦,在醫院里,上上下下一個人。當我見其他病友有親人照顧時,我渴望尚未離婚的妻子在我身邊。不過是想想罷了,畢竟我虧欠了她。」 葛弟兄回顧以前,感慨不已。

葛弟兄說「我在醫院里住了兩個多月,但毛病仍未見好,心裡十分壓抑。就在這種光景中,遠在無錫的張經姨夫婦來醫院看我。他們倆見我後,也勸了我很多,希望我改邪歸正。那時我確實也有悔改之意,但無悔改的力量。

他們看出我的心思,就對我說,有一個人能幫助你悔改,幫助你走出醫院。不知怎麼的,我的心好像明白了許多。其實用我現在的感受說,這是聖靈在里頭工作。他們告訴我,你若願意,禮拜天到教堂去做禮拜。那天,我去了,感受特別的深。

去的時候身體還覺得重重的,一進禮拜堂,我的心忽然亮了起來,好像那淹沒在水中的人,忽然被人推出水面見到光明一樣。那時的心境,無法用語言表達。好像在黑暗裡面看見光,幾乎要死的人突然有力量一樣。第二個禮拜我接受了悔改的禮。」

「我信耶穌後,家裡的人開始對我很不理解,有一些話實在很難聽。感謝神的引導,在信仰過程中,我度過了一次又一次難關。用眼淚書寫了忍耐。我現在得了一個秘訣,要使別人理解你,總要將忍耐束腰。忍耐到底,才會得救。

現在我回首信主之時的光景,忍耐是成全和睦的一種力量。記得妻子曾提出與我離婚,如今,我們之間在基督里愛情,不但能持續,而且有所升華。她在我的感召下,也走進禮拜堂,與我同走天路。」

「說來也奇妙,我悔改後,剛開始時對賭博仍有戀慕,但神對我管教甚嚴。記得有一次我到賭場看賭,還沒有看幾回,我的眼睛突然紅了,紅得叫人害怕。我回到家裡,就跪下禱告:‘神啊!求禰饒恕我,醫治我的眼睛。'禱告完畢,眼睛復原了。神所愛的他必管教,這節經文,在我身上應驗了。

我還記得有一次跟別人談如何掌握賭技,不知不覺我的牙出血了。神對我特別的愛,不但不允許我看賭,也不允許我談賭。因為神知道我的軟弱,所以,他不允許我跨出這一步。神一次又一次地管教,使我終於與賭博分手。故此,我要說,我這個人成為__,走神道、成為百萬富翁,也是神跡。」

葛陳沙弟兄走出了死蔭的幽谷,踏上了光明的致富路。他在南通農場承包了 150 畝的蟹塘,為致富路作起大本營。從 1990 年到 1995 年,他的收人以百萬元遞增。在這條路上,有順風的時候,也有逆風的時候。 1996 年和 1997 年,是他困難、虧本的二年。在這二年裡,葛弟兄雖然虧欠 80 多萬元,但神依然保守他,而且給他開新路。他告訴筆者,神感動他將其他的資金投入在商海中,現在有固定的收益。

談到如何處理好信仰與致富關系時,他說:「信仰是生命之泉,是致富的力量。致富也見證我的信仰。我這個人成為百萬富翁,靠的就是信仰。如果我至今沉溺在賭場的話,不要說百萬富翁,家庭早已瓦解,我將成為一名窮光蛋,二個兒子無家可歸。

因此,我的發財,不是出於自己的智慧,乃是出於神的救恩。」他還告訴我,無論再忙再累,禮拜天一定到教堂做禮拜,與詩班的弟兄姊妹一起用詩歌贊美神。

但願這百萬富翁的悔改之路,能給我們一點啟發,尤其對那些至今還在麻將台上的__,希望有些啟發!

百萬富翁的故事篇三

羅光明出生在江西省井岡山市永興縣一個農民家庭,從呱呱墜地開始,貧窮便和他緊緊相連。永興是老革命根據地,地處偏遠山區,祖祖輩輩靠著僅有的土地刨食度日,生活更是貧上加貧,苦上加苦。

家中又添了二個弟妹後,年幼的他開始跟著父母一道上山干農活。起早貪黑,一年到頭收得的僅有的一點糧食,卻不能讓全家人果腹。8歲時,羅光明到了上學的年紀,按家裡的情況,他根本上不起學校,但沒有 文化 的母親還是咬牙將他送到了學校,希望他能讀書上大學走出這個貧窮的山村。學校離家裡10多里地,天不亮羅光明就起床,幫著母親煮好豬食後,帶著一個菜團到學校上課,下午放學後,再走10多里山路到地里幫父親干農活。雖然已是上學的孩子,但從小學到初中,羅光明大部分時間都與農活為伴,幹活成了他的主業。

刻骨銘心的飢餓、勞累一直伴隨著他。可是,生活的艱難並沒有壓倒全家人,雖然貧窮,母親卻是很樂觀。有時候,羅光明幹活累得倒在地上實在不想起來的時候,母親總是給他唱山歌,給他設想將來。母親的明朗樂觀,深深地感染著他。望著遠山,他向母親許下自己的願望:他一定要做一個有作為的人,一定要讓全家人過上好日子!

改變貧窮的強烈願望帶給羅光明無窮的動力。1990年,羅光明以優異的成績考上了縣里的重點高中。羅光明利用自己所學的知識,每逢假期就到電器維修部去幫忙打工,自己掙得學費,在縣城讀完了三年高中。1993年他以優異的成績考取了廈門大學,讀上了自己喜歡的電子工程專業。

從小的勞動,使他養成了勤動手習慣,對於電子技術的喜歡,又讓他有了勤動腦的習慣。在廈門大學就讀的四年時間里,羅光明找到了屬於自己的天地。這時的他,雖然對自己的人生方向還沒有明確的目標,但對電子工程技術的興趣已讓他隱約看到了夢想的方向。在大學中,他自己揀過廢舊零件動手組裝過自行車,不但自己用還送給別人;同學中誰的隨身聽、錄音機壞了,都是他幫忙 修理 。1997年,羅光明從廈門大學 畢業 時,不但成績樣樣優秀,而且也積累了豐富的實踐 經驗 。

改變:拯救生命的驅駛

大學畢業後,按照自己的志趣,羅光明想在自己喜歡的電子工程技術領域方面發展,可是,一切卻並沒有如他所願,許多用人單位並不接收他。生存的壓力迫使羅光明不得不做出新的改變,他必須先找到一份工作,再求事業的發展。1998年5月,廈門市有名的悅華集團招聘中層管理幹部,在近1000多人的競爭中,羅光明憑借自己認真、嚴謹、創新贏得了集團中層管理負責人的職位。可是,按部就搬的坐辦室的日子卻讓羅光明感到枯燥和無味,在這里,他的生命完全靜止,沒有了流動。

失去創造的樂趣,夢想便找不到飛翔的翅膀。1999年8月,羅光明辭去了在悅華的這份優越工作,回到千千萬萬的打工仔行列。

命運有時會不適時宜地開人生的玩笑。就在羅光明辭職後的第二天,一件災難性的事情降臨到他的頭上:遠在江西農村老家的父親被確診患了肝癌!當羅光明急匆匆趕回老家,在縣城醫院看到虛弱的父親時,他什麼話也說不出來。因為沒錢在醫院住院治療,父母親選擇了回家治玻工作以後,羅光明每月寄回1000元給父母,靠著這些錢,父親還能有份葯吃維系生命。

在家裡住了三天,羅光明起程回廈門,為了掙錢給父親治病,高中未畢業的弟弟也跟他一道去廈門打工。臨走時,他將工作不久的一點積蓄,全留給了父母。他不敢告訴父母他已辭了工作,更不敢看母親焦灼不安的眼神。坐在回廈門的火車上,羅光明回想起少年的誓言,想到生命的脆弱,不禁默默地流下了眼淚。

眼下最需要的是錢。為了掙錢,羅光明降低了找工作的門檻,凡是能馬上上班的工作他都一概接受。他找了一份商場營業員工作,又兼職了一份晚間的咖啡廳服務生工作。二份工作干下來,一個月能有2000多元的收入。除留足自己一點生活費用外,他將這些錢全都寄回了老家。

一年過去,父親的病在葯物作用下,沒有繼續惡化,得到了穩定。可讓人萬萬沒有想到的是,在廈門一家工廠打工的弟弟,患上了和父親同樣的病!羅光明根本不敢相信這是發生在自己身上的事情,除了無助,他只有揪心的難受。

弟弟的病,他不敢告訴父母,沒有錢住院,他只好在廈門租了一間像樣的房子,讓弟弟有個稍好的環境休養。從此,羅光明變得沉默。他明白,自己再怎麼努力的打工,也永遠改變不了家人命運。沉浸在無聲的悲痛之中,羅光明有著強烈的創業沖動。他苦苦思索著創業的方向,尋找創業的目標。他多麼希望,某一次靈感和機遇能為自己帶來商機。

創業:不怕沒有錢,只怕想不到

當初,羅光明選擇了在超市商場做營業員的工作,是想等機會成熟時,再作另外的打算。現在,責任的壓力逼得他連選擇機會也沒有。在商場,他在小家電產品櫃負責促銷導購工作,時間一長,漸漸喜歡上了這份工作。因為對電器產品感興趣,在為顧客介紹產品時,他總是顯得很專業,講解得很有耐心,這樣一來,他的銷售額直線上升。還有更重的是,他在這里獲得了創造的樂趣。每當有新產品時,他都要對它們的功能進行研究,從產品的功能和構造,到產品的技術和和成本,他都會搞個一清二楚。除此之外,他還會在現有產品的基礎上發現它們功能的不足,然後再根據自己的創意在腦中將它們完善。二年的時間過去了,羅光明在商場養成了這樣一個習慣:看見一件東西就想去改變它、創造它。

2001年6月的一天,一件小事的發生,讓羅光明的命運再一次有了改變。

這天下午近下班時,有一位顧客前來購買用於清新空氣殺菌的機器。羅光明向她推薦時下正熱銷的臭氧消毒機。可是,顧客卻還想要具有過濾空氣清除顆粒灰塵的功能。羅光明向她推薦了單獨的空氣凈化機,可是老人又嫌多買一個機器回家佔地方,而且價格也貴。最後顧客什麼也有買,遺憾而去。顧客走了,羅光明卻動起了腦子,商場現有的一些空氣凈化器跟空氣消毒機,都只是單一性的產品,沒有綜合功能,如果將多種功能集中在一起,這樣既能避免顧客買了多種機器在家擺放佔地的不便,還能降低成本,讓顧客受益。這個想法讓羅光明看到了創業的曙光,於是,他開始查找資料,實施這個創意。

人的一生有三分之二的時間是在室內度過,而其中大部分時間又是在家中度過。由於室內環境各個因素均會作用於人體,隨著住宅不斷向空中發展,高層建築越來越多,人們也越來越開始重視住宅室內衛生。為此,專家們從日照、採光、室內凈高、微小氣候及空氣清新度等五個方面對現代住宅提出衛生標准,因此,家用環保類小家電存在一個廣闊的市常當今,國內外空氣凈化普遍採用HEPA過濾技術、負氧離子、臭氧技術,經過三十多年的應用,技術已十分成熟。羅光明將這三種技術集中在一起,設計出具有多重功能的空氣清新機。高效HEPA過濾網,可過濾空氣中99.9%以上的塵埃微粒、花粉、細微毛發、蟎蟲屍體、煙霧等;採用活性碳,具有強大的吸附作用和脫臭功能;每秒鍾散發150萬個負氧離子可增強心肺功能、提高人體免疫力;經過空氣乾燥後的臭氧,純度更高,殺菌能力更強。如果每天使用空氣清新機3小時以上,對流行性感冒、肺炎、鼻炎、哮喘等有一定的預防作用。

產品技術完善後,羅光明設計出了具有人性化、獨特外觀樣機。帶著樣機,羅光明找到廈門好幾個生產小家電的廠家,希望得到認同與之合作。一連好幾天,當初感興趣的廠家都沒有與他聯系,羅光明的心揪得緊緊的。擔心的一幕在一周後終於出現,幾個廠家都回了話給他:你要是有興趣,可以付款我們替你生產,但要雙方合作,我們不願意擔風險。

羅光明只好再想辦法,找遍了朋友,再將所有與他有過交往的商人在腦中過濾,最後一個與他有過一面之緣的香港商人跳了出來。還是在悅華集團做酒店管理的時候,這位姓林的香港客商來廈門參加「9.8台商展銷會」時生了病,羅光明組織人員為他幫忙布展。事後,林先生很感動,留下了一張名片給他。雖然已事隔多年,但是羅光明還是決定試一試。

好運在山窮水盡時開始降臨。真是無巧不成書。林先生這時剛好在廈門成立了香港百事(廈門)分公司,投資貿易業務。與林先生見面後,羅光明講明了自己的處境,並將父親跟弟弟同時得了絕症的消息告訴了他,真誠希望林先生能幫助他。林先生雖然感動於羅光明的一片赤誠,但在商言商,他提出要產品有市場反饋時才能投資。這無疑又給羅光明出了難題,產品未生產出來,怎麼能看到反饋?情急之中,羅光明猛然想到互聯網,他提議,先將產品放到林先生的貿易網上去投石問路。

一個星期後,產品在網上有了反潰香港的幾家公司和歐盟國家的一些公司都發來了郵件詢問,美國一家公司還發來一封郵件,希望訂購500台這樣的機器。雖然只是一筆意向性的業務訂單,卻帶來了林先生跟羅光明的合作。接下來,產品在通過中國疾病預防控制中心、福建省衛生防疫站的檢測和認證後,終於開始了生產。

歐洲500台訂單成了他們的第一筆業務,就是這一筆業務,賺得了人民幣100多萬元。有了良好的開端,林先生也信守承諾,與羅光明簽訂了合作協議(羅光明以技術折價100萬元佔有公司的股份)。

簽完協議的當天,羅光明獨自在新的辦公室坐了一夜。重負多年的他在此時終於有了一絲寬慰。

90年代初期,空氣清新機在歐盟、美國等發達國家已形成了周期性的消費,市場已非常成熟。互聯網帶來的商機跟信息,加上林先生多年的貿易經驗,使得產品銷售漸漸看好。

在空氣清新機的基本機型上,羅光明又研發出了超聲波加濕機系列、臭氧殺菌加濕機系列。今年5月,針對非典及一些流行疾病,在HEPA過濾技術的基礎上,羅光明又研發出了具有熏香機電熱效果的中草葯殺菌網。獨特的植物花香可消除疲勞、鬆弛神經;在清新空氣的同時,還有著獨特葯療保健作用。新產品在《國外采購》雜志跟互聯網上一亮相,即受到了外國客商的青睞。

2003年7月,空氣清新機系列產品已獲得了認證,目前,產品正在美國申報專利。與此同時,公司在發展貿易業務的同時,將目光轉向了國內市場,並已在7月面向全國招收代理商。

綠色消費、健康消費已成為人們生活的主題,擁有一個清新自然的生活空間是民生所需。空氣清新機作為環保類小家電產品,以合理的價格(零售價580/元)將會贏得一個巨大的市場空間。

不怕沒有錢,就怕想不到,正如羅光明一樣,只要搶先一步,就會贏利一步。

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H. 富豪創業成功的故事3個

世界上沒有任何一個富豪是一帆風順,不經歷失敗的挫折就歷為富豪的。以下是我為大家整理的關於富豪創業成功的故事,歡迎閱讀!

富豪創業成功的故事1:

在港台的億萬富翁中,霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因為他個人資產大約有130億港元,在1993年又當選為全國政協副主席!然而,霍英東的出身,也許要算億萬富翁中最苦的一個!

霍英東的祖籍是廣東番禺,但是從他的祖父開始,全家就離開了陸地,長年居住在舢板上,被人稱為“舢板客”,甚至貶稱為“水流柴”,“家仔”。

1923年,霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗,後來改叫霍官泰;抗日戰爭爆發後,年輕氣盛的他自己改名英東,意思是要“英姿勃發於世界的東方”!

閉滾霍英東的父母靠著一隻小駁船,在香港做駁運生意,也就是從無法靠岸的大貨輪上,將貨卸上自己的駁船,再運到岸邊碼頭。霍英東7歲那年,在一次風災中,他的父親因為翻船被淹死了。

僅僅過了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,兩個哥哥葬身魚腹,連屍體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板,僥幸被過路的漁船救下一條命。當時霍英東因為在海邊找野蚝,不在船上,才躲過了這場災難。

霍英東找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當加煤工。可是他的身體實在太單薄了,顧得上鏟煤就顧不上開爐門,剛上崗就被辭退了。那幾年中,霍英東簡直像俗話說的“倒霉人喝水薯態鉛都牙痛”。不過,早年的艱辛和挫折,並沒有打垮霍英東,他在不斷的失敗中,取得了經驗,積蓄起力量,等待著機會,他堅信自己總有崛起的一天!

賺到第一筆大錢

第二次世界大戰結束後,霍英東終於以敏銳的眼光,捕捉到了一個發財的機會。日本侵略軍投降後,留下了很多機器設備,價錢很便宜,但稍加修理就可以用,也可以賣出不錯的價格。霍英東很想做這種生意,於是他成了個讀報迷,專門注意報紙上拍賣日軍剩餘物資的消息,及時趕到現場,以內行的目光挑選出那些有價值的, 大批買進,迅速修好後賣出。由於缺少資金,他難以放手大幹。有一次,他看準一批機器,並且在競買中以1.8萬港元中標。有一個工廠老闆也看中了這批貨,願意出4萬港元從他手中買下,霍英東凈賺了2.2萬港元,這是他在那幾年中賺到的最.大一筆錢了,為他積累了最初的資本數好。

香港的“土地爺”

抗美援朝戰爭結束後,霍英東就預料到,香港航運事業的繁榮,必然會帶來金融貿易的發展,而這又將促進商業及住宅樓的開發。於是他搶先把經營重點轉向了房地產開發。1954年12月,霍英東拿出自己的120萬港元,另向銀行貸款160萬港元,在香港銅鑼 灣買下了他的第一幢大廈,並創辦了“立信建築置業有限公司”。開始,他也和別人一樣,自己花錢買舊樓,拆了後建成新樓逐層出售。這樣當然可以穩妥地賺錢, 可是由於資金少,發展就比較慢。一個偶然的事件,令霍英東得到了啟發,他決定以採取房產預售的方法,利用想購房者的定金來蓋新房!這一創舉使霍英東的房地 產生意頓時大大興隆起來,一舉打破了香港房地產生意的最高紀錄。當別的建築商也學著實行這個辦法時,霍英東已經賺到了巨大的財富。他當上了香港房地產建築商會會長,會內有會員300名,擁有香港70%的建築生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!

“海沙大王”

霍英東還有個美稱叫“海沙大王”,也來自他在經營上的創新。上世紀60年代,香港實業界人士很少進入淘沙業,因為它需要的勞力多,投資大,而獲利相對較少。但霍英東從建築業的廣闊前景預見到淘沙業也必將有大發展,所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。1961年底,他花費巨款,從泰國進口了一艘大挖泥船,命名為“有榮四號”。香港經濟起飛後,高樓大廈如雨後春筍紛紛拔地而起,對建築材料黃沙的需求量極大,霍英東的淘沙船隊因此財源滾滾,成了他的又一株“搖錢樹”。

富貴不忘回饋社會

2004年雅典奧運會後,獲得金牌的中國體育健兒訪港。霍英東給來訪的金牌選手總計大約2800萬港元的重獎。

從1992年的第25屆奧運會之後,“霍英東體育基金”就開始撥款獎勵在奧運會上奪得獎牌的內地奧運選手和中國香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬美元獎金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬美元獎金,季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬美元獎金。

記得霍先生曾經作過這樣的解釋:“捐贈體育項目, 並非僅僅由於我本人喜歡體育運動,而是基於體育運動本身對於國家進步,民族興盛的重要作用。”他扳著指頭給我算了一筆賬:“國家每年撥予教育的經費達四百 多億人民幣,撥予體育僅十多億。當然,相對於11億人口,還遠未能說教育經費已經足夠,但海外華人、港澳同胞之中,捐資興學的人士畢竟比襄助體育者多得 多。因此我尤其願意在體育方面,貢獻自己一份小小的努力。”這么多年來,霍英東向國人所捐贈的巨款中,有五分之一直接捐贈予體育項目。

富豪創業成功的故事2:

把錢花在能賺錢的地方

很多人都知道“月光族”不可能致富。《財富圈》(The Millionaire Maker)一書的作者勞拉·蘭格梅爾說:“若要擺脫這種惡性循環,最快的方法是多賺點兒錢去投資。”你要把一部分錢撥出來,投資在可以“錢滾錢”的地方。

多賺點兒錢投資的方法非常多,只要你願意,就可以積累更多資本。蘭格梅爾說:“每個人都有某種別人用得著的技能。”兼職賺來的錢可以聚沙成塔。

25年前,里克·斯科斯基一直渴望在美國擁有自己的私人健身教練事業。“我租了一個小工作室,向學員每小時收費15美元。”一點一滴賺來的錢他都存下來,再投到事業里。40平方米的工作室現已擴大為連鎖加盟集團Fitness Together,全球共有360多家分店。

當你有額外收入時,可能想換一台電視機。但如果你要致富,就該將錢用在能為你賺錢的地方,例如投資基金、生意或房地產。

做事業 專長興趣最要緊

台北旅店集團董事長戴彰紀,在4年內繞台北火車站開了6家時尚平價旅館,在經濟不景氣中,入住率仍超過九成。他說:“一個人如果不知道自己的專長,不知興趣在哪裡,就無法把潛能發揮到極致。”他花了很多時間了解自己,如今他把既有的成就歸功於:從不放棄尋找屬於自己的事業。

戴彰紀從學生時代起就不愛念書,喜歡交朋友。他頗具商業頭腦,在校期間就賣起了電子計算器。“我知道自己是天生的業務高手,所以一出校門就去匯豐汽車面試當業務員。”

戴彰紀年紀輕輕,就成為匯豐汽車地區銷售經理,學得一身業務本領,也累積了人生的第一桶金。不過,他發現業務員不能久做。由於每天騎車在外奔波,拜訪客戶,他曾發生兩次車禍。“那一刻我躺在病床上,就知道我賺的錢要好好存下來,找一個不用這么奔波賣命的工作,不然遲早會慘死在車輪下。”

經朋友介紹,他大膽嘗試各項投資,陸續投資過海鮮餐廳、轎車出租、花店……收獲都不大,直到投資旅館業。他發現這一行現金收入很穩定,投資過程一開始雖感生疏,但他願意嘗試,只當試探“水溫”,一旦發現苗頭不對就撤資,決不戀戰。

戴彰紀並無父母庇蔭,所以盡管心態積極,卻很小心,時刻都有很強的危機感。他總是找比自己精明的人一起投資。他說:“我隨時在找比我能力強的人合作。”在台灣房地產起飛的年代,他與朋友合夥投資房地產,累積了相當的財富。

在事業的巔峰,戴彰紀發現自己肝功能失常,瀕臨死亡,不得不退休,帶著一雙兒女周遊各大洲。在旅行中,他住過許多經濟型酒店,深感台灣最需要的就是平價旅店。

2004年,他康復後回到台灣,率先在台灣推出結合文化創意與時尚的平價旅館,平均每晚價格在1200元新台幣到3000元新台幣之間,目前旗下有喜瑞、新驛、新尚、丹迪4個品牌,共6家旅館,短時間內就創下傲人成績。戴彰紀說,他終於找到了自己的事業:“上帝不讓我死,就是要讓很多人快樂;我的目標就是要讓所有旅人減輕負擔,得到愉悅。”

追求財富的最大障礙:膽小

20年前,傑夫·哈里斯完全看不出自己會成為有錢人。他讀大學半途輟學,辛苦工作養活妻子和3名子女,除了在雜貨店當店員,還要到廢物堆積場,和囚犯並肩熔化廢金屬。“我們最窮的時候沒錢去自助洗衣店,只能在浴缸里洗衣服。”哈里斯今年49歲,住在美國南卡羅來納州約克市,是名投資顧問,身家逾億。

哈里斯能比別人賺更多的錢,有個很重要的因素:他始終相信自己總有一天會致富。在美國擁有財富超過500萬美元的富人中,百分之八十都和哈里斯一樣,出身中下階層。渴望成為有錢人,是致富關鍵的第一步。美國暢銷書《有錢人想的和你不一樣》的作者哈福·艾克說:“追求財富的最大障礙是膽小。很多人不敢嚮往高遠的目標,但目標定得低,成就就有限。”

哈里斯在一次聖誕派對上認識了一位證券經紀人,這是他人生的轉折點。他說:“聽他一席話,簡直就像發現了新大陸。我開始在工作之餘閱讀投資類書籍,每個月用25美元購買基金。”之後,他在小區里教授投資,學生們成了他的第一批客戶,為他的投資事業打下基礎。“這個過程中有很多波折,但我都能一一克服,因為我深信,自己一定能成功。”

通過學習彌補不足

史蒂夫·馬克斯韋爾大學畢業後從事高科技行業,對理財一竅不通。他今年45歲,住在美國科羅拉多州溫莎市,育有3名子女。他說:“我在大學選修過財務管理課,卻為了滑雪而逃課。結果,我必須到銀行里,請銀行職員教我如何核對銀行對賬單。”

追求財富的另一大障礙是無知,許多人因為不懂而遠離投資。但要賺錢,就必須懂得理財。馬克斯韋爾說:“我閱讀了很多關於理財與投資的書刊,向每一位我認識的理財高手求教。”

然後他與妻子運用所學,量入為出。他們從不沖動購物;買東西時,不論是車還是傢具都討價還價;雖然早已有能力換更大的房子,卻一直按兵不動,並將總收入的百分之二十拿去投資。如此不到10年,他便成了千萬富翁。“如果有人問我的問題我不知道答案,便去研究,從中學習。”

2003年,馬克斯韋爾辭掉工作,成為一家公司的合夥人,專門為企業(包括沃爾瑪)員工舉辦個人理財講座。他也開始參加不動產投資講座,獲益匪淺,投資的房地產總值約3000萬美元。

“我原本是名工程師,從沒想到會有今天;一點點的學習帶來了這一切。我們一旦掌握了基本功,潛能便可無限發揮。”

靠經營實業起家

香港在短短12年間經歷了兩波金融危機,但白富鴻仍能成功創業,他創辦的“燕之家”燕窩專賣店生意遍及粵港澳。他認為:“從商者要有燕子般不怕艱辛的毅力,努力做到最後一刻。”

白富鴻現年45歲,1988年在加拿大讀完工商管理回到香港,投身於房地產行業,1997年萌生了創業的念頭,希望在房地產業賺到自己的第一桶金。

當年香港受回歸的樂觀情緒影響,百業興旺。白富鴻的公司在1997年上旬開業,年底亞洲金融風暴襲來,他為了求生存,推出自家品牌服裝,開設網購業務,可惜成績不理想。

白富鴻說,雖說香港受亞洲金融風暴影響而百業萎縮,但他發現,有些賣燕窩干貨和即食燕窩的店卻門庭若市,有幾家甚至逆勢擴張。他研究之後,通過一位做燕窩批發的朋友引介入行,2000年兩人合資開設了“燕之家”燕窩專賣店。

“我專注零售,夥伴喜歡做批發,理念不同,兩年後‘燕之家’由我獨資經營。至今,粵港澳三地的分店及零售店鋪已有30家。”他坦言,與批發相比,經營零售更費神,更花心思。

“這幾年,我仍買賣股票和房地產,但始終覺得經營實業才能致富,因為實業有穩定的收入。不少成功的生意人都是靠實業起家的。”

除了銷售即食和干貨燕窩外,白富鴻不斷發揮創意,推出多種燕窩副產品,如飲品、甜品、燉湯等,期望燕窩產品生活化、大眾化、年輕化。

白富鴻說,創業者必須冒風險,要敢於承擔。

這便是他的經驗之談。

富豪創業成功的故事3:

新大陸集團總裁胡剛兩度白手起家成億萬富翁的創業故事

時勢造英雄。福建新大陸集團總裁胡鋼,剛剛42歲,已是一個擁有總資產十幾億元人民幣、集團旗下擁有12家控股企業,包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司,產業橫跨電子信息、生物制葯和環保三個領域的民營科技企業的老闆。誰能想到,十幾年的商海生涯中,他曾兩度白手起家呢?

胡鋼屬於典型的福建人,頭腦聰明,做事踏實,能吃苦耐勞。1975年,他高中畢業後,也像周圍的同齡人一樣,到農村上山下鄉。不過,這並沒有影響到他對知識的渴求。所以,恢復高考,他就考上了福州大學自動化專業。

畢業後,胡鋼在福建省電腦研究所工作了六、七年。這期間,他主要從事研究工作,很快就有了自己的成果。當時電子部還把他列為學術帶頭人的培養對象,這使得他有機會參加中國IT行業一些政策、方案的制定工作。

而他的重要成果當屬中國第一塊漢卡的開發,這解決了英文軟體無須修改而直接處理中文信息的問題,在當時極為轟動。18個月後,聯想集團還專門請他去看他們的漢卡研究成果,徵求他的意見,可見這在當時是很先進的。

但是,胡鋼所在的單位卻未能充分意識到它的作用,沒有及時加以完善,反而互相扯皮。最終,這個成果只賣了一千多套,賺了2、300萬元人民幣的利潤,頭頭認為這已經很不錯啦。

萌發了自己創業念頭

這種體制讓胡鋼非常不適應,因為它產生不了很好的效益。他認為,從這個意義上說,這個產品是失敗的。一個技術人員的發明創造,重要的不是看它得了什麽獎,而是能否被社會接受,能有多大的市場佔有率。對這種體制的失望,讓胡鋼萌發了自己創業的念頭。

1988年,胡鋼帶領15名科研人員,憑藉25萬元人民幣資金,創辦了福建實達電腦有限公司。現在談起來,胡鋼說自己那時的想法其實很簡單:自己創辦公司應該能使科研成果的轉化盡快地實現。他那時還不到30歲,看到市場上的產品大多是外國的,就想通過自己的努力,做出一些中國人自己的品牌。他笑言,就是這種原始的愛國主義,這種不服氣的心態,讓他脫離了國有體制,跳進了市場經濟的商海。

1992年,實達成為全國電子百強、營業規模逾億元的中國最大的電腦終端機,但是問題又來了。因為實達是國有控股、職工參股的企業。企業賺錢了,主管“婆婆”也有話了,但是對業務又不太懂,於是弄得人心渙散。

一開始,胡鋼還寄希望於改造實達,想增大員工與新骨乾的股份,減少國有控股,但一年下來,才發現做起來很難。與其這樣折騰,不如重新開始。他就自己炒了自己的魷魚。

對於胡鋼離開實達的原因,業界議論紛紛,他自己就聽到了三、四十種版本。其實,他也承認,原因是多方面的,但主要的一條,是他逐步看清楚了,高科技的企業,一定要有民營機制與它相對應,才具有永久的生命力。而且,他認定,民營科技企業一定會有大發展的一天,誰先做好准備,誰就能夠抓住機遇。

重新創辦全民營企業

於是,1994年初,胡鋼放棄了在實達所擁有的利益,再次兩手空空,重新創辦全民營的新大陸。周圍的人不理解他為什麽在事業如此輝煌的時候卻激流勇退,去借錢辦一家小公司。

現在回過頭來看,胡鋼一點也不後悔當初的選擇。也許,正應了那句老話:是金子總會發光。事實證明,短短的七年,新大陸已從幾百萬元的小公司發展成為總資產十幾億元的高科技企業集團。目前,新大陸集團旗下擁有12家控股企業,包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司,產業橫跨電子信息、生物制葯與環保三個領域。

胡鋼介紹說,新大陸在電子信息領域的業務主要有兩大塊,一塊是終端機應用性產品,包括金融POS、終端、二維碼技術和機具、高速公路監控系統、電子稅控設備等等;另一塊是系統軟體產品與服務,包括移動通信支撐網、金融電子化核心業務等系統軟體,並已開始介入網路軟體和服務領域。

I. 溫州富商創業故事

溫州富商創業故事

溫州商人艱苦創業的故事

他叫李守望,內蒙古自治區溫州商會副會長,內蒙古亞西亞眼鏡公司與內蒙古金色年華娛樂有限公司董事長。 他1969年出生於浙江省瑞安市馬嶼鎮的一個農民家庭;他高中畢業就去內蒙古大草原創業。第一年就挖到了人生的第一桶金。現在他已成了千萬富翁,分別經營著眼鏡、服裝、休閑娛樂等不同的行業。在內蒙古自治區擁有內蒙古亞西亞眼鏡公司、內蒙古金色年華娛樂有限公司以及義大利“阿瑪尼”、日本“伊發”等許多世界眼鏡名牌的全國總代理。現在,事業有成的他,將回籠資金榮歸故里,買地辦廠再次創業。

創業之初 苦苦打拚

1990年,高陸賣芹中畢業、年僅21歲的李守望帶著父母東拼西湊的三萬元,與自己的同胞兄弟離開了家鄉,到當時生活環境還非常落後的內蒙古自治區創業,以做眼鏡、鍾表生意為生。那時候,內蒙古呼市店面租金便宜,李守望靠自己的誠心,說動了內蒙古呼市民族商場經理,一下子包了六間櫃台。有了店面的李守望,馬上雇來6位員工,做起了鍾表、眼鏡生意。每天要起早貪黑,十點鍾下班回到那不足90平方米的出租屋裡繼續磨鏡片,因為當時的鏡片全是手工磨的,所以每晚他都磨到半夜三更,每天睡眠不到5個小時。而且,每次他都要親自到上海、廣州等地去進貨,坐不起飛機,又捨不得買卧鋪票,只能坐火車的硬座,一坐就是兩天兩夜。晚上,實在困得受不了,就拿報紙鋪在走廊里睡。由於受資金限制,他只能小批量進貨,這就意味他每隔一兩個月就要去一趟。跟記者提起在內蒙古創業的艱辛,李守望說,只能用“很苦”來形容。但付出就有收獲,在往後短短的四年時間,李守望就有了屬於自己的大大小小20多間店面,員工達到40多位。

幾度改行 酸楚自知

不滿現狀,勇於抓住商機是李守望的商道特點。但幾度改行的酸楚,也只有李守望自己知道。1993年,就在“博士倫”隱形眼鏡非常風靡的時候,李守望覺得自己有那麼多間店面,小本經營做不大,於是大膽決定,從事製造隱形眼鏡的行業。因為投資大,他心裡明白,風險肯定是有的。

引進國外技術,高薪聘請專業技術人員,從台灣進材料,不久李守望就做出了質量好的隱形眼鏡早畢,開始創造屬於自己的眼鏡品牌。馬上去聯系北京、上海、石家莊等地的客戶,批發隱形眼鏡,由於價格便宜,價廉物美,深受廣大消費者的歡迎。以102元/副的價格每天平均能批出5000副左右。但因為製造隱形眼鏡,要有知識產權與產品專利,李守望只能退出製造隱形眼鏡的行業,開始從事超市批發零售業,經營義大利名牌“阿瑪尼”、日本“伊發”、“蘋果”、“露雪萊”等世界眼鏡品牌的中國大陸總代理,並搞起了批發眼鏡行業。把批發銷售網路逐漸擴大到北京、上海等大城市,現年銷售額2000多萬元。

回鄉辦企 甜蜜榮歸

1995年,李守望又籌集800多萬元資金,在好朋友亞洲摔跤冠軍呼日嘎和著名歌手騰格爾的支持、幫助下,包下了內蒙古自治區當時兩個五星級酒店“內蒙古飯店”和“新城賓館”,做起了娛樂生意。生意經營得非常火爆。現在兩個賓館每天的營業額是12.3萬元,年收入達到3000萬元左右。

在羅馬擺地攤

43歲的劉光華,生於浙江溫州下屬的瑞安市仙岩鎮河口塘村。絡腮胡,皮膚黝黑,與20年前的毛頭小伙相比,只是身形略顯發福。然而最大的變化是,劉光華多了幾分意氣風發:“溫州不可能成為全國的金融中心,但可以成為溫州人的金融中心,鼓勵股權投資基金是個很好的突破口。”在今年的溫州兩會上,面對當地市領導,劉光華“指點江山”。

從一個初到海外的洗碗工到一名成功的商人,這樣一條路,是大多數海外溫州人都走過。

14歲涉足商業,17歲成為老闆,21歲隻身闖盪歐洲,如今劉光華在世界著名時裝之都義大利創立了自己的時裝品牌。

1983年,正值溫州的個體私營經濟發展如火如荼的時候,17歲的劉光華,自籌資金在家鄉溫州瑞安開辦了“求精”電器開關廠,就此他掘得第一桶金。

市場經濟的理念讓這片土地更加開化,同時,這里的人民更嚮往國外那種成熟的.市場經濟模式,溫州由此掀開一波波出國淘金熱。當時能配族出國的,都是“能人”,1987年,21歲的劉光華帶著美好的嚮往和激情隻身出海。

時尚之都羅馬,有一條飛利浦大街,它位於羅馬火車站附近。讓人難以置信的是,走進這條大街就像走進了中國南方的一座城鎮。

劉光華打算讓自己擁有的資本在此啟航。但是馬上發現,自己在國內的這點積累簡直杯水車薪。語言的不通與資金的短缺,令他的夢想只能在這片土地上呻吟。

在異國的土地上,他不得不從打工起步。從一名國內的小老闆變身為洗碗工。異鄉的孤單和夢想的淪陷不斷地在夜深人靜時敲打他,但他發誓:要以樂觀的心態面對人生,爭取成功。

商機存在於有心者和行動者

他每天邊洗盤子邊琢磨其他同鄉在國外的發跡之路。三個月,他便有了一個很重大的發現,正是這個發現讓劉光華開始了他在海外的創業之路。

劉光華發現很多發跡的同鄉都是從擺地攤賣家鄉的衣服開始的。於是他用在餐館打工賺來的錢購置了中式襯衫,在羅馬火車站擺起了地攤。決定擺地攤只是劉光華在異國創業邁出的第一步,然而緊接著劉光華做出了另一個讓很多人都難以理解的大膽決定,這為他打開了在國外創業的大門。

“一是我知道市場上(中式襯衫)已經有銷路了,第二個是他們(同行)要想去中國進貨,需要一定的時間,所以我就先把這些衣服全部吃下去,覺得這個肯定有市場。”

劉光華以溫州商人特有的精明和冒險,將手頭僅有的資金,一次性訂購同類衣服,結果幾萬件服裝全部賣光。

嘗到甜頭的他,開始盤算著下一個行動計劃。

在羅馬擺地攤有了一定的基礎後,在火車站邊上,開了一個小門店做服裝買賣。

在義大利,時裝業的收入僅次於旅遊業居第二位,在這個服裝製造業久負盛名的國度里,劉光華的下一個計劃就是,在羅馬的繁華地段,買下一個小店鋪,開始銷售他的中國服裝(6.00,0.11,1.87%)。

J. 世界富豪成長的故事

比爾·蓋茨成長的故事:
如今,如果你的辦公桌上有一台個人電腦、裡面幾乎必定裝有微軟的操作系統。比爾·蓋茨使個人計算機成了日常生活用品,並因而改變了每一個現代人的工作、生活乃至交往的方式。因此有人說,比爾·蓋茨對軟體的貢獻,就像愛迪生之於燈泡。

比爾·蓋茨的童年是在美國華盛頓州的西雅圖度過的,西雅圖是美國波音公司的的基地,全市職工近半數在這家公司工作,所以人們也把西雅圖稱為波音城。它和舊金山、洛杉磯並列為美國西海岸的三大門戶之一。

長著一頭沙色頭發的7歲男孩蓋茨最喜歡反復看個沒完的是那套《世界圖書網路全書》。他經常幾個小時地連續閱讀這本幾乎有他體重1/3的大書,一字一句地從頭到尾地看。他常常陷入沉思,冥冥之中似乎強烈地感覺到,小小的文字和巨大的書本,裡面蘊藏著多麼神奇和魔幻般的一個世界啊!文字的符號竟能把前人和世界各地人們的我數有趣的事情,記錄下來,又傳播出去。他又想,人類歷史將越來越長,那麼以後的網路全書不是越來越大而更重了嗎!能有什麼好辦法造出一個魔盒那麼大,就能包羅萬象地把一大本網路全書都收進去,該有多方便。這個奇妙的思想火花,後來竟給他實現了,而且比香煙盒還要小,只要一塊小小的晶元就行了。

蓋茨看的書越來越多,想的問題也越來越多。一次他忽然對他四年級的同學卡爾·愛德蒙德說:與其做一棵草坪里的小草,還不如成為一株聳立於禿丘上的橡樹。因為小草千篇一律,毫無個性,而橡樹則高大挺拔,昂首蒼穹。他堅持寫日記,隨時記下自己的想法,小小的年紀常常如大人般的深思熟慮。他很早就感悟到人的生命來之不易,要十分珍惜這不到人世的寶貴機會。他在日記里這樣寫道:人生是一次盛大的赴約,對於一個人來說,一生中最重要的事情莫過於信守由人類積累起來的理智所提出的至高無上的諾言……那麼諾言是什麼呢?就是要干一番驚天動地的大事。他在另一篇日記里又寫道:也許,人的生命是一場正在焚燒的火災,一個人所能去做的,就是竭盡全力要從這場火災中去搶救點什麼東西出來。這?追趕生命的意識,在同齡的孩子中是極少有的。

蓋茨所想的諾言也好,追趕生命中要搶救的東西也好,表現在蓋茨的日常行動中,就是學校的任何功課和老師布置的作業,無論是演奏樂器,還是寫作文,或者體育競賽,他都會傾其全力,花上所有的時間去最出色地完成。

老師給他所在的四年級學生布置了一篇有關人體物殊作用的作文,要求四五頁的篇幅。結果蓋茨利用他爸爸書房裡的網路全書和其他醫學、生理、心理方面的書籍,洋洋灑灑地一口氣寫了30多頁。又有一次老師布置同學寫篇不超過20頁的故事,蓋茨浮想聯翩,竟寫出長達100頁的神奇而又曲折無比的故事,使老師和同學都十分驚訝!大家說他:不管蓋茨做什麼事,他總喜歡來個登峰造極,不鳴則已,一鳴驚人,不然他是不會甘心的。

蓋茨在體育和社會活動方面也表現出這種不落人後的精神。有一次暑假童子軍的80公里徒步行軍,時間是一個星期,他穿了一雙嶄新的高筒靴,顯然新鞋不大合腳,每天13公里的徒步行軍,又是爬山,又是穿越森林,使他吃盡苦頭,第一天晚上,他的腳後跟磨破了皮,腳趾上起了許多水泡。他咬緊牙關,堅持走下去。第二天晚上,他的腳紅腫得非常厲害,開裂的皮膚還流了血。同伴們都勸他停止前進,他卻搖搖頭,只是向隨隊醫生要點葯棉和紗布包紮一下,又要了些止痛片服用,繼續上路了。就這樣他一直堅持到一個途中檢查站,當領隊發現他的腳發炎嚴重,下令醫冶,才中止了這次行軍。蓋茨的母親從西雅圖趕來,看到他雙腳潰爛的樣子時,難過地哭了,直埋怨兒子為什麼不早點停止行軍。蓋茨卻淡淡地說:「可惜我這次沒有到達目的地。」

1969年,蓋茨所在的西雅圖湖濱中學中美國是最早開設電腦課程的學校。當時還沒有PC機,學校只搞到一台終端機,還是從社會和家長那裡集了大批資金才買來的。這台終端機連接其他單位所擁有的小型電子計算機PDP--10,每天只能使用很短時間,每小時的費用也很高。蓋茨像發現了新大陸一樣,只要一有時間,便鑽進計算機房去操作那台終端機,幾乎到了廢寢忘食的地步。13歲時,他便獨立編出了第一個電腦程序,可以在電腦屏幕上玩月球軟著陸的游戲。這一年的7月20日正好是美國宇航員阿姆斯物朗和奧爾德林乘登月艙,代表人類第一次踏上了月球表面的日子。蓋茨心裡想,我不能坐宇宙飛船去月球,那麼讓我用電腦來實現我的登月夢吧!

可是好景不長,只過了半年,湖濱中學就再也沒有錢支付昂貴的PDP--10小型計算機的使用租金了。這件事使蓋茨像失去了上學機會那麼痛苦,因為這時候他對電腦已經入迷到神魂顛倒的地步。於是他和同學四處奔走,終於找到一個機會,就是幫助一家名為CCC的電腦公司抓臭蟲,用除蟲的報酬來支付他們操作電腦的費用。什麼叫臭蟲,這是電腦行業里人們稱呼軟體中的錯誤的代名詞,即討厭的臭蟲(Bug)。因為一旦有了這種臭蟲,就會使電腦導出錯誤結果或死機,美國發往金星的水手號火箭和法國職權利亞娜火箭,就曾因為電腦軟體的故障(臭蟲)而使發射失敗,損失幾億美元。蓋茨興沖沖地約了同學中的幾個電腦愛好者,每天晚上6點左右,CCC公司員工下班之後,他們便騎自行車來到那裡上班了。那裡有許多台電傳打字終端機可用,有各種電腦軟體可盡情研究,真是如魚得水。蓋茨對電腦軟體太著迷了,幾乎整晚都呆在那裡,就像他在小學時就立志要搞出新名堂一樣地執著,每個晚上,他都要在CCC公司的記錄本上寫滿了他和夥伴們發現的一個電腦臭蟲。通過這一段時間的抓臭蟲,蓋茨使自己在電腦硬體和軟體方面學到了許多書本上和學校里學不到的知識和技能,為日後的研究開發,打下了精深的功底。

1970年,當蓋茨15歲時,他的電腦才能已遠近聞名了。一家名叫信息科學的公司找到蓋茨,希望用提供使用PDP-10的電腦時間來交換蓋茨和他的同學保羅的軟體技術。因為按美國法律規定,不能給未成年人支付工資,所以該公司決定,以價值一萬美元的電腦時間作為酬勞,要求他們為公司設計工資管理軟體。這樣就使他倆獲得了足夠使用一學年的電腦時間,他們不禁高興萬分。1971年,湖濱中學又讓蓋茨幫學校設計一套排課用的電腦軟體。當時的排課表全靠人工,由於學生人數多,課程又復雜多樣,人排課常常分配不均,造成某些課程學生過度擁擠的現象。蓋茨圓滿地完成了這個艱巨的任務,又使他延長了使用電腦的寶貴時間。

1973年,美國國防項目承包商TRW公司要開發一套用於管理水庫的電腦監督控制系統,可是老是消滅不了各種電腦臭蟲,進度緩慢,眼看要遭到違約處罰了。在這緊急關頭,TRW公司得知蓋茨和保羅·艾倫兩個小電腦天才的事情後,便向他倆求援,兩個男孩高興地答應了。這是一件很專業化又很艱難的工作,而且按規定,中學生只能拿工讀生的低工資。但是蓋茨並不計較,他主要目的是通過這種工作來提高和鍛煉自己的軟體設計能力。湖濱中學也很開明,允許高年級學生在完成規定課程後去企業實習和工作。由於蓋茨和保羅的加入,終於使TRW公司按時完成了項目,免受巨額罰款。而蓋茨和保羅則得到了該公司一位電腦專家的具體指導,使兩人的軟體技巧得到了提高。

青年蓋茨在1970年代早期,蓋茨寫了一封著名的《致愛好者的公開信》,震驚了計算機界。蓋茨宣稱計算機軟體將會是一個巨大的商業市場,計算機愛好者們不應該在不獲得原作者同意的情況下隨意復制電腦程序。當時的計算機界受到黑客文化影響,認為創意與知識應該被共享。蓋茨隨後離開校園,一手創辦了世界上最成功的企業之一——微軟公司,並逐漸將軟體產業化。

1975年,年僅19歲的蓋茨預言:「我們意識到軟體時代到來了,並且對於晶元的長期潛能我們有足夠的洞察力,這意味著什麼?我現在不去抓住機會反而去完成我的哈佛學業,軟體工業絕對不會原地踏步等著我。」

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