⑴ 現在想讓人風投需要准備什麼詳細點!!!
首先題主要明白,找風投是一個系統工程。要想明白項目為塌舉什麼要找風投?風投要准備哪些?通過何種方式罩明去解決?然後開始准備商業計劃書和路演ppt。
接觸風投的方式有以下幾種:
1、藉助投融資平台快速和風險投資人對接。
2、積極物衫告參與各類創業路演活動、科技孵化器活動,結識創業者、接觸風險投資人。
3、身邊朋友引薦風險投資人。
4、其他
當然,這一切找投資活動的基礎要想有項目產品,至少是原形,並要基於一定的運營數據或者實際市場情況撰寫商業計劃書。
⑵ 如何引進風投
問題一:企業為什麼要引進風險投資公司?? 風險投資最重要的意義,在於建立市場壁壘。
很多企業的商業構想很好,技術也不錯,但是商業實力的建立,市場地位的發展,都需要時間。在這期間,競爭對手很容易蜂擁而出,將市場拉向惡性競爭,乃至於不良逗液卜競爭。風險投資埋此進入企業,可以幫助企業打廣告戰,或擴充機構規模,或以資金換時間協助並購……進而抬高行業的進入門檻,讓其他的人不敢進來或不便進來,這樣企業才能獨享收益,投資商也有錢賺。
失敗的風險投資,就是投資了一個扶不起的阿斗,有的行業投入再大也無法很難建立壁壘(比如餐飲,比如團購),這樣的風投就是失敗了。
問題二:創業企業如何引入風險投資? 我最近在看這本書,裡面講有的,還有例子,希望可以幫到你
上篇 融資篇
第1章 買殼上市融資模式
第2章 項目融資模式
第3章 風險融資模式
第4章 債券融資模式
第5章 權益資本融資模式
第6章 無形資產融資模式
下篇 投資篇
第7章 實業投資模式
第8章 風險投資模式
第9章 證券投資模式
第10章 風險投資基金投資模式
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問題三:項目如何吸引風投? 藍海創投總經理楊沛:打動風投團隊市場加技術「要在乘電梯的短短幾分鍾內打動投資人,怎樣才能辦到?你必須說明以下三個要素:團隊、市場和技術。」藍海創投總經理楊沛說,風險投資對「人」的關注往往超出項目本身,他們認為項目的缺陷和不足可以由團隊從商業模式、營銷管理等方面來彌補。這就要求團隊必須熟悉自己的創業領域,並有一定的經驗,而且注重商業道德。尤其是一些本身做技術的創業者,特別要注意商業規則。判斷企業是否具有投資價值,投資商希望了解的是你的產品或服務有多少人會購買、他們為什麼要買,這就是考察企業產品的市場。如果能夠提供某些潛在客戶的姓名和電話,會有助於增加說服力。而創業者的常見病是對目標客戶的描述過於牽強。比如說:我這個產品很好,只賣一塊錢,只要全國有1%的人購買,就有一千多萬。除了清晰定位目標用戶,企業還必須擁有足夠的市場容量。否則盡管你有潛力成為市場領導者,也未必能夠獲得風險投資的青睞。奇虎360董事長周鴻t:初見投資人忌諱抒 *** 懷知名天使投資人、奇虎360董事長周鴻t告訴尋求風投的創業者們,與風投合夥人初次見面,有三大忌諱。周鴻t說,有些創業者一上來就開始雲山霧罩地談很多定性的東西,說「我們這個項目,一出來准能把行業老大給滅了,是絕對的世界老大。」周鴻t稱,這是非常忌諱的。「還有一種創業者一上來就談國際形勢,國內會怎麼樣……這也是非常忌諱的。」周鴻t解釋稱,因為投資人天天讀產業報道,這些他都知道。周鴻t還說,還有一類創業者,偏好先抒發個人情懷,就像詩人一樣,大談理想。周鴻t說:「如果你能把自己的詩集附在商業計劃書後面,投資人看都不要看,因為你太感性,投資人不相信你能把商業模式做好。」初次見投資人,周鴻t支招:其實創業者只需要在幾分鍾內,用最簡單、清晰的語言描述自己做了什麼東西,這個東西有什麼樣的市場,提供了什麼樣的價值,為什麼別人會用它。「至於怎麼賺錢,你自己知道就好了,不知道也沒關系。」凱雷投資集團董事總經理何欣:商業模式吸引風投的磁石「一個持續增長的財務報表,並不能在第一時間吸引我,真正吸引我投資的是一個良好的商業模式。」凱雷投資集團董事總經理何欣表示,一個成功的商業模式首先必須是能賺錢的。而光是能賺錢也不行,好的商業模式還必須是能不斷擴大的。何欣稱,很多不能在第一時間賺錢的小企業也能吸引風頭,若一個小企業的商業模式符合市場需求,並且處於有潛質的行業中,也能引起風投的興趣。有了好的商業模式,更需要一個能將這個模式執行下去的團隊。一流的團隊能將二流的模式做成一流,何欣認為,背景多樣、有大量管理經驗的團隊才能使好項目最終帶來利潤。在風投進入企業後,可能會因為資方要求對企業進行監管、參與企業經營與企業管理層發生一些摩擦,這就需要雙方增大溝通力度。何欣說:「風投向企業注入資金,當然會關心企業的經營狀況、資金流向等。」所以風投會對企業做大量的盡職調查,山穗這種調查很可能會使得企業反感,而資企雙方之間保持信息的完全透明是最好的解決方式。台灣富鑫投資副總經理劉坤靈:能否上市是我的第一選擇「能帶給一個風投最高收益的就是讓投資企業上市。我在選擇商業模式時,最先看的就是這個企業能不能上市。」昨日,台灣富鑫國際投資基金副總經理劉坤靈表示,投資一個能夠上市的企業,才是漂亮的退出。而判斷一個企業能否上市,靠的不是第六感。首先要分析項目所處的行業,劉稱,以前很多人以為高科技公司很容易上市。而在他看來,國內中很多市場還沒被完全滿足,各種行業都有出現大型上市企業的可能。項目能上市,還需要一個有遠見、有經驗的創辦者。劉認為,一個有經驗的創辦者的作用,遠遠大過一個......>>
問題四:獲得風投後怎樣劃分股份 樓主你只是一個構想而已,而且這個構想的未來到底怎麼樣,誰也不知道,
如果你不出資金,那麼也就是風投承擔了所有的風險,那麼他一定控股的,樓主
的股份只能少的可憐。所謂引進風投,除非你已經做了實體,但是規模不大,
但未來看好,而你又缺少資金,這個時候引進風投你是有可能控股的,但也只是
有可能,這要根據你公司的價值和你引進的風投資金有關,就像阿里巴巴起初
只是一個規模不大的小公司,但模式新穎,日本軟銀投了2000W美金也沒有控股。 另外,告訴樓主,不會有風投願意拿錢僅僅是去投資一個想法而已!
問題五:企業引進風險投資有哪些注意事項 1.注意選擇好項目實施團隊無論你的資金實力有多雄厚,市場、原料供給條件多優越、所置設備多先進,對項目起決定作用的最終還是人,是項目實施團隊,核心竟爭能力存在於企業人的身上,而不存在於公司的資產本身,核心竟爭力深深根植於人的技巧、知識、個人能力和合作精神之中,選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多,企業項目投資一定要選擇好適合項目特徵、有項目實施管理經驗和運作能力的項目實施團隊。2.注意對項目的前期分析對投資項目的前期分析是戰略決策從書面走向實踐的關鍵一步。企業應從法律、市場前景、財務和整合資源能力的多個角度對實施項目的可行性進行分析。投資的前期分析是企業可性分析的假設前題,是可研報告的基礎,但我們許多投資項目不注意這項基礎性工作,或對這項工作只作簡要的分析,甚至根本不做分析,今天覺得要做,明天就開始干起來了,典型的拍腦袋項目,這對項目投資是及不負責任的做法,這樣做的結果成功是偶然,失敗是必然的,企業不僅應注意對項目投資進行前期分析,還必須認真地做祥細分析,這是投資項目的基礎。3.注意投資項目的安全只有生產、產品安全了,企業才有可能生存與發展。對安全,特別人生命安全要求,以前沒有任何一個時期提到現有高度,現在社會上流行許許多多的一票否決制,但真正能做到一票否決的,我認為是企業的安全。生產過程中的安全是項目投資中的真正第一要考慮的因素,包括員工操作安全、生產環境安全、勞動保護的安全、產品使用的安全等等,總之項目投資一定要注意各方面的安全。4.注意投資項目的環保以前我們在項目投資時對環境保護要求不怎麼嚴格,隨地排放污染的現象累有發生,加上地方 *** 為了實現經濟指標也睜一眼閉一眼,給國家環境治理造成嚴重的後果。隨著我國經濟總體的水平的提高及人們環保意識的加強,環境保護的整體要求在不斷提高。我國幅員遼闊,國家對環保要求一樣,但由於各地區經濟發展水平不同,可能實際要求存在差異,同一地區各個發展階段不同,要求也不一樣,但總體來說全國、全球對環保的要求都在逐年提高,如果投資項目有帶污染性的三廢外排,投資設計時就應考慮做到達標排放,不注意到這一點,以後再來補課,發生費用將更大,項目預計的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環保處理費用給吞食,企業項目投資一定注意環保事項。5.注意與企業現有產業相銜接投資是為了獲利,要獲利就得發揮企業優勢,節約各種支出。企業的優勢是什麼?當然是對現在從事產業的了解和成熟的運作,投資要獲利還得控製成本,提高現有資源的利用率是節約支出最有效的法。企業進行新的投資時首先應當考慮是否能與現有產業鏈銜接,投資對現有產品的技術提升,生產能力提升,或投資現有產品上、下游,成功的機會應當一些,投資項目能與現有產業鏈相銜接成功的可能性會大得多。無論投資什麼項目,投資項目的大小,企業管理水平的高低都是決定企業獲利能力的關鍵因素,由於企業類型不同,管理的方式方法差異也很大,工業與商業、技術密集型、資本密集型、勞動密集型企業、不同地區間企業管理要求差異非常大,企業選擇投資項目時了解項目行業特徵和管理特點,注意與企業現有產業鏈相銜接。6.注意與所在地區產業相連接隨著我國改革開放和經濟發展,現國內已形成就了許多專業生產區域的格局,而原料集散市場、產品的集中展示集散市場,對行業布局非常重要,在這些區域里所有生產資源、技術資源、市場資源、勞動力資源相對集中並配套,形成了一些一小時經濟圈,半小時經濟圈,在這一經濟圈內許多費用都是國內最低的,甚至是世界最低,如果企業投資能與地區優勢相結合,成功的可能性也將大大提高。7.注意與現有營銷體系相連接產品......>>
問題六:股改前後引進風投的區別 股改:即上市公司股權分置改革,是通過非流通股股東和流通股股東之間的利益平衡協商機制,消除 A股市場股份轉讓制度性差異的過程。
股改之後,短時間內不會出股市的確會有影響,但是這個影響是長期的,因為股改是個循序漸進的過程,不會有立桿見影的成果,不過相信堅持股改,維持其成果,中國的股票不久就會走向成熟和正常化。
如果你手裡有股票,在股改中可以從大股東手裡得到一定數量的對價,換得非流通股的流通權。這種對價也就是你得到的實惠。
股改對股市及至股民影響太大了,表面現象是利好,可以得到短暫的實惠,但長期是對我們不利,因為股市流通股會增大太多,資金需求量跟不上,股價就會大幅度貶值,所以以後股價的重心會大幅下移是肯定的,也就是會大跌.
{如果回答滿意,請記得給採納}
問題七:怎麼樣才可以讓自己的點子吸引風險投資? 一般而言,不論什麼投資風格的風險投資機構,對於擁有核心技術、獨立自主產權和產品市場前景廣闊的中小型高新技術企業較為青睞。產權清晰,擁有核心技術則是獲得風險投資兩個最基本的條件。在解決了以上兩個問題之後,中小企業在吸引風險投資過程中,還要清楚吸引風險投資應注意6個步驟:1、熟悉風投的運作機制。在進入評審程序之前,首先要了解風險投資者的產業投資偏好,特別是要了解他們對投資項目的評審程序。要學會從對方的角度來客觀地分析本企業。很多創業人員出身於技術人員,很看重自己的技術,對自己一手創立的企業有很深的感情,認為自己的孩子不管長得怎麼樣都是漂亮的。實際上,風險投資者看重的不僅僅是技術,而是由技術、市場和管理團隊等資源整合起來而產生的贏利模式。風險投資者要的是投資回報,而不是技術或企業本身。2、合理評估企業的價值。創業企業要認真分析從產品到市場、從人員到管理、從現金流到財務狀況、從無形資產到有形資產等方面的優、劣勢。把優勢的部分充分地體現出來,對劣勢部分提出具體的彌補措施。特別要注重企業無形資產的價值評估,核心技術在得到權威部門的鑒定後,要請專業評估機構評估,實事求是地把企業的價值挖掘出來。3、寫好商業計劃書。應該說商業計劃書是獲得風險投資的敲門磚。商業計劃書的重要性在於:首先它使風險投資者快速了解項目的概要,評估項目的投資價值,並作為盡職調查與談判的基礎性文件;其次,它作為企業創業的藍圖和行動指南,是企業發展的里程碑。編制商業計劃書的理念是:首先是為客戶創造價值,因為沒有客戶價值就沒有銷售,也就沒有利潤;其次是要能為風險投資者提供回報;第三是作為指導企業營運的發展規劃。從風險投資者的立場上講,一份好的商業計劃書應該包括詳細的市場規模和市場份額分析;清晰明了的商業模式介紹,集技術、管理、市場等方面人才的團隊構建;良好的現金流預測和實事求是的財務計劃。4、宣傳、推銷你的企業。接下來就是與風險投資機構接觸,通過各種途徑包括參加高交會,產權交易所掛牌,直接上門等方式尋找風險資本,但最有效的方式還是要通過有影響的機構、人士推薦。因為這種推薦能使風險投資者與創業人員迅速建立信用關系,消除很多不必要的猜疑、顧慮,特別是道德風險方面的擔憂。要認真做好第一次見面的准備,以及過後鍥而不舍的跟蹤,並根據風險投資機構的要求不斷補充相關資料,修改商業計劃書的內容。5、配合做好風投機構的價值評估與盡職調查。一旦風投機構對該項目產生了興趣,准備做進一步的考察時,他將與企業簽署一份投資意向書。接下來的工作就是風投機構對企業進行價值評估與盡職調查。通常創業者與風投機構對創業企業進行價值評估時著眼點是不一樣的。一方面,創業者總是希望能盡可能提高企業的評估價值;而另一方面,只有當期望收益能夠補償預期的風險時,風投機構才會接受這一定價。所以,創業者要實事求是看待自己的企業,配合風投機構做好盡職調查,努力消除信息不對稱的問題。6、交易談判與簽訂協議。最後,雙方還將就投資金額、投資方式、投資回報如何實現、投資後的管理和權益保證、企業的股權結構和管理結構等問題進行細致而又艱苦的談判。如達成一致,將簽訂正式的投資協議。在這過程中創業企業要擺正自己的位置,要充分考慮風投機構的利益,並在具體的實施中給予足夠的保證。
問題八:新三板一定要引進引進風投嗎 可以,私信,專業新三板投資公司,一條龍服務,
問題九:如何用網站商業計劃書引入風險投資? IDG 紅杉資本 軟銀 多的是風險投資商 可是這些一般要求項目比較大而且是已經開始盈利或盈利跡象十分明顯
所以看你的具體情況了, 比如復制的可能性低 可操作性強能迅速做大 或盈利模式足夠吸引人等等
建議如果前期條件允許 ,還是自己操作(貸些款等) 把團隊建立成型 或者技術開發好 當然要注意保密
然後再用計劃書去贏得大額的VC
否則很難釣到大魚 或者對方開出的條件你根本無法接受.
單存的利用商業計劃書 而沒有團隊配合贏得VC的可能性小很多 你要是有興趣可以加我的QQ 466458636 (註明網路風險投資)
我們談談 當然我要幫你贏得VC是要回報的
以下是一些具體的東西我Copy的還有點用 你看看
首先需要了解風險投資公司的背景,弄清目標中的風險投資公司對你所從事的行業是否了解。如果他們一般不會對不了解的行業進行投資。再者,他們是否曾經對這一領域的一些公司進行過投資。這些都有助於你的初步判斷。
在企業和風險投資公司初步接觸,風險投資公司產生一定興趣之後,企業應該向風險投資公司遞交一份比較正式的企業規劃書。它應包括以下幾個部分:
1.企業簡介
2.企業前景分析。針對企業本身情況和行業基本特點進行較為詳盡的介紹,以供風險投資公司決策使用。這部分可包括如下內容:
A.行業介紹
B.企業概況
C.市場發展趨勢
D.企業前景預測。(產品銷售預測、收入估計和利潤預測等)
E.生產條件
F.技術隊伍
G.供應商情況
3.管理隊伍介紹。這一部分主要展示企業管理階層的實力,包括主要管理 人員的教育背景和職業經驗等,以及他們在公司中的股權分配。
4.投資情況。這一部分著重介紹有關風險投資的使用計劃等。
A.風險投資的使用建議。包括申請的風險投資金額,以何種方式回報?風 險投資公司在企業佔有多少股份以及其他風險投資條件。
B.風險投資資金使用計劃
C.風險投資公司未來在企業中的地位。在企業董事會中有多少席位?是否需要風險投資公司推薦高級主管?
5.風險投資公司的投資回報方式,風險投資退出方式,企業最後是公開上市,出售還是由企業家回購股份,需要在這里約定。
需要強調的是,風險投資公司在審核風險投資申請時,對創業者本身的素質以及管理團隊的組成極其重視。對於創業型企業而言,人力資源是決定企業命運的最重要的資本。如果要想獲取海外風險投資,你的管理團隊必須是國際化的。所以創業者在企業規劃書中必須重點介紹。
問題十:靠什麼吸引那麼多風投 作為外協企業,可以依靠大造船廠的人脈進行求助,而獲得風投關鍵看你企業的亮點,看你企業的業績。關鍵是創新,把亮點顯示出來,讓風投覺得有機可投。無機可投,便是天荒夜談。從成本與收益進行最優。
⑶ 為什麼我們要學會講故事
1、舉凡民族國家興起、宗教思想傳播,都需要一個或很多故事作為載體,引人注意、參與傳播並促成行動,形成強大凝聚力和歷史洪流。如《人類簡史》所說,我們的智人祖先能夠在諸多人種中脫穎而出,並成功繁衍至今,靠的就是發明了語言和講故事。
2、 「講故事」古已有之,不管是帝王將相為建不世功勛而編織的神跡謊言,或者民間傳說中的地獄天堂,都是用人民群眾喜聞樂見的故事形式,傳播一種思想、理念或者目標,達到君臨天下或懲惡揚善的目的,這對歷史發展和人倫調節功莫大焉。
3、現代社會之「講故事」更多發生於商業領域,也最為精彩。所謂創業融資、商業計劃書是給風投和股東講故事,所謂願景情懷、股權獎金是為員工講故事,所謂顛覆式創新、改變世界是對客戶講故事。好故事是成就一番事業的堅實基礎,比如「讓天下沒有難做的生意!」
4、股票市場更是好故事的集散地,一家公司究竟值多少錢?有的時候真的是靠想像,所以股市瘋狂的時候,有人發明了一個詞叫「市夢率」。經典的金融教科書對資產價值的定義是未來預期現金流的現值總和,預期二字就為講故事提供了充足空間。股票投資猶如焚柴燒水,好故事就是為市場提供燃料。有些故事實現了,水被燒開,皆大歡喜;有些故事崩塌了,釜底抽薪,滿盤皆輸。除了依靠故事,我們還能拿什麼去與時間博弈呢?能做的可能還是提高自己辨別好故事的能力,甚至是講故事的能力!
5、有人說講故事是誇誇其談,不能腳踏實地、勤勤懇懇,敗壞年輕人德行,讓社會浮躁焦慮。這就是典型的前現代想法。沒有故事引導人們去整合資源,做一些原來沒有的新事情和新行業,社會如何前進,某種程度上來說,講故事就是企業家精神的直觀體現,會講故事跟踏實肯干並不矛盾,可怕的是把勤勞當作借口,掩飾自己的思想懶惰和無所作為。
6、希望未來年輕人都有良好的講故事的能力,不管是從政還是經商,甚至學術研究,如果沒有這個能力,說服、談判、領導、組織、協調這些與人溝通的環節都會變的很困難。至於如何講好故事,後面有機會再說。好故事只是開端,並不意味著故事就會有好結果,很多因素會影響事物發展的進程,有時候還需要那麼一點運氣。
⑷ 非遺項目如何引進風投
您好,非遺項目是中國傳統文化的重要組成部分,具有極高的文化價值和商業價值。引進風投可以幫助非遺項目獲得更多的資金和資源,推動項目的發展和推廣。
首先,需要對非遺項目進行充分的市場調研和商業分析,確定項目的商業化前景和盈利模式。其次,需要建立專業的團隊,包括文化專家、營銷人員、投資人等,共同推動項目的發展。在引進風投過程中,需要制定詳細的商業計劃書和投資方案,向投資人展示埋猛項目的商業價值和發展前景。同時,需要考慮如何保護非遺項目的文化價值和傳承,避免商業化過程中的文化誤解和扭曲。
最後,需要與政府部門和文化機構合作,爭取政策支持和資源保障。政府的支持可以幫助非遺項目獲得更多的宣傳和推廣,吸引更多的投資人和消費者。同時,文化機構可以提供專業的指導和支持,促彎做橋進非遺項目的傳承和發展。
綜上所述,引進風投是非遺項目商業化發展的重要途徑,需要充分考慮商業價值和胡晌文化價值的平衡,建立專業團隊和政府、文化機構的合作,共同推動項目的發展。
⑸ 怎樣獲得風投
以下就是從「風投」手中「搶」錢的五個關鍵。
關鍵一:創新不是一切
一般而言,風險投資者(以下簡稱「風投」)特別偏愛那些創新性非常強的領域,比如軟體、葯品、通信技術領域,他們甚至樂於為一些空泛的「概念」型創業買單——只要這些創業項目真的具有豐厚的市場潛力。比如,分眾傳媒、佔座網都是靠創意而融到風險投資的典型成功案例。因此很多的創業者認為只要擁有了好創意就一定能獲得風險投資,其實不盡然。在「風投」眼裡好項目的標準是項目具有獨特性,別人很難模仿,可以在短時間內復制,擁有龐大的客戶群,未來有望佔有超過30%的市場份額,甚至可能成為行業領頭羊,項目至少可以擁虛旅有5年的盈利期。最好項目已經投入到市場,前景看好,只是資金不足等。
關鍵二:盈利模式最受「風投」們重視
「風投」最終目的就是要賺錢,不是扶植高新技術。一個項目有沒有好的盈利模式才是他們最關心的事情。盈利模式是可以讓「風投」看得到、摸得到的一種賺錢方式,用現在行業中最成熟的盈利模式往往更能吸引「風投」。
關鍵三:團隊差氏凳比項目前景更重要
「風投」除了為創業者提供資金以外,還提供法律、財務、人力資源、政府關系、企業關系等一系列的服務。對於投資者來說,「風投」相當於合作夥伴。因此「風投」們更看重將要合作團隊的實力和發展空間,他們甚至會將未來的合作夥伴的經歷調查清楚。對於「風投」來說,一個好團隊必須要具備以下幾個條件:負責市場開發、營銷的人員是團隊的主體,技術人員是輔助;團隊成員合作時間較長,不會輕易出現分歧;團隊中有一個領導者,領導者具有絕對權威;團隊成員中有超過50%以上的人有一定的從業經驗;團隊成員具有良好的教育背景;團隊成員沒有不良的商業記錄;團隊成員都具備一定吃苦耐勞、開拓進取的精神;團隊成員具有永不言敗的精神等。
關鍵四:自身必須具備良好素質
創業者的創業素質對於融資有多大作用?「風投」們的回答是起決定性作用。「風投」們從感情上願意將合作者(創業者)當作朋友,如果「風投」們不欣賞創業者的自身素質,即使創業者有了好項目、好團隊也難以融到資。「風投」們判斷這一切僅有幾秒鍾,因為他們有著自己獨特的評價標准。「風投」認為創業者必須具備以下素質才能讓他們放心:具有堅持不懈的意志,豐富的人脈關系,一定的處世能力,清晰的語言表達能力,具有一定的大局觀,有過創業經驗,最好是成功經驗,勇於冒險,具備一定的商業素養,對所處行業整體競爭情況十分熟悉,為人直率,具有一定的領導能力,具備成為行業領頭羊的潛質等等。
關鍵五:執著追求讓「風投」折服
軟銀賽富合夥人羊東說,所有的「風投」最願意合作的一種人,是執著的人。如果一個核遲創業者沒有執著的性格很難成功。執著說起來簡單,但做起來很難。在創業過程中,肯定會遇到各種問題,如果創業者沒有執著的性格,面對困難就會打退堂鼓,這是「風投」們最害怕看到的情形。因此如果創業者在和「風投」們談判時,展示出很強的執著性,肯定能獲取「風投」的好感。