❶ 求企業文化小故事一篇，500字
——西點軍校的規定——
美國的西點軍校是世界非常有名的軍校，該校有個久遠的規定，即在長官問話時，學生或下級軍官只能選擇四種標准答案中的一種：
「報告長官，是！」
「報告長官，不是！」
「報告長官，我沒有借口！」
「報告長官，我不知道！」
如果選定其中一種，就要對此回答承擔責任，除做出一種答案之外，別的話都不要說了。
哲理：
一個找借口欺騙長官的士兵，就意味著對生命不負責任，意味著流血犧牲；一個找借口欺騙領導的員工，就意味著對工作不負責任，就意味著丟掉市場；一個企業認可一種借口的存在，就意味著給了對手一個打敗自已的機會。
——防毒面具——
有一個推銷員，他以能夠賣出任何東西而出名。他已經賣給牙醫一支牙刷，賣給過麵包師一個麵包，賣給過瞎子一台電視機。但他的朋友對他說：「只有賣給駝鹿一個防毒面具，你才算一個優秀的推銷員。」
於是，這位推銷員不遠千里來到北方，那裡是一片只有駝鹿居住的森林。 「您好！」他對遇到的第一隻駝鹿說，「您一定需要一個防毒面具。」 「這里的空氣這樣清新，我要它干什麼！」駝鹿說。 「現在每個人都有一個防毒面具。」 「真遺憾，可我並不需要。」
「您稍候，」推銷員說，「您已經需要一個了。」說著他便開始在駝鹿居住的林地中央建造一座工廠。「你真是發瘋了！」他的朋友說。「不然，我只是想賣給駝鹿一個防毒面具。」 當工廠建成後，計多有毒廢氣從大煙囪中滾滾而出。不久，駝鹿就來到推銷員處對他說：「現在我需要一個防毒面具了。」
「這正是我想的。」推銷員說著便賣給了駝鹿一個。「真是個好東西啊！」推銷員興奮地說。 駝鹿說：「別的駝鹿現在也需要防毒面具，你還有嗎？」 「你真走運，我還有成千上萬個。」
「可是你的工廠里生產什麼呀？」駝鹿好奇地問。 「防毒面具。」推銷員興奮而又簡潔地回答。
哲理：
有些時候單靠說是完不成任務的，一個偉大的推銷員需要創造需求並推銷滿足這種需求的工作，這就是從戰術上升到戰略的捷徑。
❷ 企業文化小故事
2018年1月2日上午，河南能源義煤石壕煤礦救護三中隊正在訓練建造磚閉。
小李滿不在乎地說到；「天這么冷，訓練訓練得了。」
副隊長王衛才嚴肅地說；「小李，不要說天這么冷，只要大家能保證驗收達標不訓練也可以。」
小隊長康社偉說；「一點也不能含糊，質量標准化要求怎樣做，咱們嚴格按細則要求進行訓練，力求做更好。」
副隊長王衛才說；「對，一點也不能含糊，每個細節都要考慮到，訓練到，屆時才不會出亂，我們真正做到用心做事，追求卓越，以優異的成績向領導匯報。」
聽到這兒，小李慚愧的說道；「王隊長我知道了，你們說得對，放心吧，我一定用心去訓練，把細則吃透，按標准訓練，使質量和速度有所提升，屆時用優異的成績去迎接驗收。」
點評：持之以恆，強化想做事的緊迫感；細心專注，強化善做事的責任感；精益求精，強化做成事的使命感。發揚「特別能戰斗」的優良傳統，把企業當家，把崗位當命，才能持續提升。
❸ 企業文化案例怎麼寫啊
企業文化是一個比較抽象的東西。每個企業都有自己獨特的企業文化，不管是正式場合提出的，還是公司的潛在文化。
要撰寫好一篇較好的企業文化案例，有一點要在構思階段思考清楚，這樣下筆時才會順利：企業文化是理，需要具體的事件來表述，要有沙裡淘金的精神，認真選擇材料，力爭所用的所有材料都只為一個主題服務。
❹ 如何踐行企業文化知識和文化案例
企業文化的工作，是要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業內部溝通的渠道和載體。使企業員工達成精神層面的充分交流，能把心裡話和內心情感盡量多的表達出來。通過有效渠道和載體傳達各方信息要准確，盡少偏差。例如刊物、網路、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來。企業方面可以提出企業經營目標、企業理念、職業道德等等並有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達自己的意願，並能得到合理的解答和較為滿意的回應。