羅永浩創業課如何講好故事

A. 怎樣講好一個故事

聯想集團創始人柳傳志曾說，小時候媽媽很重視培養他講故事的能力，創業過程中，講故事能力讓他受益良多。

有沖突才有吸引力，不同的人物性格、曲折的發展在故事推進過程中，設置了懸念，讓故事更加扣人心弦。所以講好故事，要多學學影視劇和小說中的事件發展，讓沖突、懸念抓住聽眾的心。

要想講好故事，不僅要多去體會，更要注重日常的收集，關鍵時刻才能有故事可說。

耐克公司有個職位叫首席故事講述官，專門負責激勵員工。羅永浩也因為講故事的能力，讓記者將原本豆腐塊大版塊報道擴展到整整兩個版。

喬布斯、柳傳志、羅永浩、張議雲等人講故事的能力，你怎麼看呢？

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B. 羅永浩談哪些人適合創業

主持人：你離開新東方之前，不知道你考慮了多久，畢竟對你來說這是很重要的一份工作，辭職基於什麼樣的考慮？如果張亞哲這件事僅只佔一小部分的話。 羅永浩：我當初剛來新東方的時候，新東方在社會上成功地製造了一個一群理想主義者創業的美好形象，我來的時候對新東方有很多很好的嚮往、期待這樣的東西。來了之後慢慢發現這個機構其實就是一個 100% 的純商業機構，當然我不認為純商業機構沒什麼不好，但是作為一個唯利是圖的，沒有原則的商業機構，總是宣傳什麼「百年教育報國心」就比較惡心了。你如果是一個商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當然沒有什麼不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了，我很討厭虛偽。很遺憾，後來我發現俞敏洪是我這輩子見過的最沒有原則的人之一。 主持人：有網友說，俞敏洪對你有知遇之恩。 羅永浩：實際上我剛來的時候，俞敏洪一直都是不看好我的，沒有什麼知遇之恩，本來他很不欣賞我，後來是因為學生給我打分打得高了，才逐漸認可的。俞敏洪是一個非常現實的人，他用老師的原則很簡單，只要學生說好，只要學生歡迎，他就重用，不管是用什麼手段，不管這個老師道德品質方面有什麼問題，我可以舉些例子，比如說現在教托福的一個老師叫馬駿，這個人來了以後，是教托福聽力的，到新東方以後，把所有的聽力老師的課全都聽過了，然後他把別人講的東西全部照搬回去，除了講題目的方式，還把別人講的人生經歷、笑話、傷感故事等等全部搬到自己身上，講給學生聽，新東方托福課有兩個聽力老師搭班上課，兩人講同一個班，他甚至把搭班老師講的人生經歷和笑話趕在對方之前講，等到那個老師上課的時候，一講點什麼下面的學生就哄場，認為那個老師無恥。這么不要臉的人，就因為不明真相的學生給他打分高，所以新東方在事後居然沒開除他，只是警告了一下，現在還在重用。在新東方這種沒有原則的純商業角度看來，只要一個老師打得分數高，只要把學生弄得高興或者蒙騙過去，就是好老師。以前還有一個叫王令的老師，也是一貫採用不正當的手法騙取學生的好感。比如說他在課上給學生講他跟殘疾姑娘談戀愛的故事，常常把一個班的學生都給講哭了，新東方的老師在上到第八第九次課時要讓學生打分，到第八第九次課的課前他就給學生講這個傷感的、無中生有的故事，本來對他不滿意的學生，在被他感動得哭完了以後，都給他打很高的分數。而且此人在公司的會議上，一貫當著全體老師的面無恥地給俞敏洪拍馬屁，舔屁股，大部分老師都非常鄙視這個小人，最後俞敏洪還是把他任命到深圳新東方學校當了校長，直到這個人貪污出了事才把這個人拿掉。俞敏洪這樣用人的結果是，新東方成了一個小人得志的地方。剛來新東方的人看到新東方的很多醜惡現象的時候，他們總以為這是中層領導出了問題，並不是俞敏洪有問題，他有這種政治手腕，很聰明。一般來講，新東方的新人，包括我自己要看透他需要一兩年，過了兩年，我為了養家糊口，又忍了幾年，今天離開新東方，並不是什麼突然的事情。 有人問你為什麼在新東方的時候沒有這樣批評俞敏洪和新東方？你有博客這樣很好的平台，而且那麼多人在看，你也沒有說，離開新東方之後才開始說？這不是很不地道嗎？ 羅永浩：實際上新東方的很多老師上課的時候，都在對學生罵俞敏洪，這一定程度上是新東方的傳統，骨子裡大都是善意的調侃，我剛來新東方的時候也是這樣的。後來慢慢看清了新東方本質之後，我在課上也經常不帶善意地批評攻擊新東方，我和新東方只是簡單的勞務關系，上一節課給我一節課的錢，如果新東方為此跟我解除勞務關系的話，也沒什麼。實際上我在新東方課堂上怎麼罵他們，他們都知道，尤其是後幾年，他們只是裝傻而已。今年年初開了博客以後，我一直都沒批評新東方，主要的原因是根據我對俞敏洪的了解，我知道如果我在公開的平台上對新東方進行攻擊的話，他大概會怎樣處理。他是那種所謂「做大事」的人，說難聽點就叫老奸巨猾。如果我在公開的像博客這樣的平台上對外界攻擊批判新東方的話，他多半會在記者去問他這件事的時候，非常慈祥地友好地笑笑，然後說羅永浩是一個非常有個性的老師，我非常喜歡這個人，我希望新東方這樣有個性的老師越多越好。如果這樣的話會搞得我非常被動，變得像小丑一樣，進退兩難。 tieba/f?kz=328418020

C. 談談羅永浩的演講技巧有哪些

羅永浩說，觀眾不討厭裝，討厭的是裝得不好，這是很有洞察力的看法，吃牛、裝都不是缺點，水平不夠，卻硬要裝、硬要吹才會被人鄙視。

D. 羅永浩的創業故事給我們的管理學原理

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羅永浩的創業課(干貨日記)。當我選擇去創立一個智能手機公司的時候，我並不知道自己其實是幸運地趕上了一個難得的機遇。生在我們這個時代的中國人，如果不甘於平凡，希望改變命運，「想做一番大事業」，年齡又大致合適，其實是很幸運的，因為我們趕上了一個風起雲涌的科技創業大時代。

很多人即時到今天，也沒有認識到這一點，這不奇怪，身在福中不知福是人類的常態。生逢其時的大航海時代的冒險家們，在早期也常常無知地羨慕過他們那些只有兩艘小破船的海盲流前輩們，而對即將來臨的巨大幸福一無所知。

課程目錄：

為什麼大家都說努力沒有選擇重要?

為什麼戰略上懶惰的公司，戰術上再勤快也沒有用?

為什麼在智能手機已經是紅得不能再紅的紅海時，遲來的、錯過風口的錘子科技還在繼續做手機?

為什麼未來的十年,錘子科技仍然會堅持做手機，並把它當成核心業務?

如何在公司被當成草台班子的時候挖到人才?

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E. 羅永浩的創業課(羅永浩的干貨日記)哪有下載

這里有官網提取出來的音頻文件,你可以試著聽一下,不過如果你真的很喜歡老羅的創業課的話,還是建議你去得到官方app去訂閱正版音頻,真正想學習的人應該不在乎這199塊錢的,以下附上

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