如何當好下屬的歷史故事

㈠ 下屬揣測上級的歷史故事

您好！
這個最著名的就是三國時期的楊修和曹操了。
建安二十四年（219年），就在曹操和蜀軍僵持不下之時，曹軍的主薄楊修卻因一根「雞脅」掉了性命。而在此之後他便成了「聰明反被聰明誤」的代表，而曹操殺死楊修這件事，也成為了曹操忌才的典型表現。

對楊修的死，《三國演義》中解釋為「原來楊修為人恃才放曠，數犯曹操之忌」。一針見血的指出，楊修之死與他的「恃才」和「犯曹操之忌」有關。《三國志》中也寫到「太祖既慮始終有變，以楊修頗有才策，而又袁氏之甥也，於是以罪誅修」。這里雖然提到楊修那「袁氏之甥」的身份也是導致其被殺的原因之一，但也承認楊修之死和他的才華有關。於是這又出現了另一個問題：說起才華的話，曹操手下，有才華的人真是不可勝數。像郭嘉、程昱、荀彧、賈詡之流哪一個不是才華橫溢。為什麼他們就沒有因為才華招來曹操的忌妒？那麼是因為楊修的才華犯了曹操的忌諱嗎？眾所周知，曹操這個人並不是一個小氣的人。就拿張綉來說，當年發動兵變殺了曹操的兒子和愛將典韋，後來又投降曹操，還是受到了曹操的禮遇。大度的曹操連殺子之仇都可以諒解，為什麼就不可以原諒楊修對自己的冒犯呢？

那麼是不是楊修有什麼特殊的「才」，這才會讓大度的曹操無法容忍，而一定要將他除之而後快呢？《三國演義》中楊修的才華主要是通過以下事件來體現的：

闊門事件。曹操讓人造一座花園，造好後，曹操去看了一下，然後在門上寫上了個「活」字就走了，結果是「人皆不曉其意」，楊修卻說：「『門』內添『活』字，乃闊字也。丞相嫌園門闊耳。」 大家都不明白曹操在想什麼，只有楊修看明白了門上的字的含意。並且很得意的把它告訴了別人。曹操知道後，心中便對楊修有「忌」了。

夢中殺人事件。曹操為了防止別人暗害自己，便對別人說自己夢中好殺人，讓大家不要在自己睡著時接近自己，並裝模作樣的殺死了一個替自己蓋被子的近待。結果是「人皆以為操果夢中殺人」，而又只有楊修了解曹操的意圖，並對別人說：「丞相非在夢中，君乃在夢中耳」。曹操知道後更是「惡之」。

曹操暗試曹丕、曹植事件。曹操想考查一下曹丕、曹植的臨機處事能力。故意讓兩人出城，卻在暗中吩咐門吏不讓兩人出城。結果，曹丕老老實實地退回來了，而曹植卻在楊修的指點之下，殺了門吏。楊修又一次的料到了曹操的意圖。而曹操知道後已經不是簡單的「惡之」，此時的他已是怒火沖天。

從上面的事件中可以看出，楊修特殊的才華其實就是對曹操意圖的洞察力。用夏侯敦的話來說，就是「公真知魏王肺腑也」。楊修就像是一個高明的心理專家，在「眾人皆醉」之時，他卻可以「獨醒」。他總是可以准確的掌握曹操的心理動態。在楊修面前，曹操就像是被人扒光了衣服，所有的秘密都一覽無遺。曹操本來就生性多疑，他當然不會願意自己的部下將自己完全看透。在部下面前，曹操更願意保持一種神秘感，因為只有這樣他才能更好的控制自己的部下。而曹操的大部分部下對曹操的意圖的確是常常摸不著頭腦。可曹操的種種小把戲卻無法瞞過楊修，本來楊修把握住曹操的意圖也就罷了，可他卻不肯將之藏在心裡，反而屢次把曹操的意圖解釋給別人聽。這樣一來，曹操所追求的神秘感便盪然無存，他對部下的控制力無疑也會隨之減弱。於是，當楊修再一次從一根「雞脅」中看出曹操退兵意圖，並毫不顧忌的將之告訴夏侯敦時，曹操終於對楊修忍無可忍，他以「亂我軍心」為名，將之殺死。

可憐楊修看穿了曹操這么多次，卻始終沒有看出曹操早已經對自己死了殺心，還是一如既往地將四處傳播曹操的各種意圖想法，最終導致自己被殺。從這點來看，楊修也並沒有完全看透曹操

㈡ 如何做一個優秀的下屬

1.自己崗位職責上的事，必須要自己來完成，不要什麼事情都去麻煩上司，公司設定這個崗位目的就是要完成工作。
2.不要裝"酷"，面對任何問題時都說沒有問題，而在工作中卻總是出問題。不懂不是缺點，用心學習、態度端正才是做好工作必需的。
3.不要把領導當傻瓜。做事腳踏實地，不要表面一套背後一套，不要油頭滑腦得過且過，要知道領導大都有火眼金睛。
4.不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績，都是管理層正確領導和執行層集體努力的結果。
5.不要老是犯同樣的錯誤或不該犯的錯誤。人無完人，只要是人都有可能會出錯，但要學會總結。
6.要勇於承擔責任，要有足夠的勇氣去面對問題，不要推卸。領導是最討厭那些遇事先逃避，明哲保身地把本該擔負的責任推得一干二凈的下屬。
7.善於和他人分擔工作。見到同事一籌莫展時，不要事不關己，高高掛起，冷眼旁觀，而應該主動助人一臂之力，這樣不僅可以建立良好的人際關系，也會深得領導的認可。
8.做事情時，不要總是討價還價。哪個人會喜歡動不動就和自己討價還價的人呢?領導也不例外。
9.面對額外的工作任務，端正態度，適當考慮，服從第一。如果不得不拒絕，一定要有充分的理由，而不要讓領導覺得你是在找借口逃避工作。
10.有事情要先考慮商討解決，千萬不要越過自己的上級，去反映事情，作為下屬要時刻明白，越級上報是最不妥當的行為。
11.不要老是提問題，應懂得反映問題的方法：提問題時，一定要有自己的見解和解決方案，一同拿出來讓領導考慮。
12.注意自己的言行舉止。任何一個領導都不可能喜歡那些吹牛皮的人，也不喜歡背後議論他人是非的人，更不可能喜歡作風不良的下屬。
13.領導遇到難題時，在自己能力范圍之內的，盡管不是自己的工作，也應該主動幫助領導渡過難關。
14.要有創新的理念和作為。在自己的工作崗位上一定要不斷突破，做得比前人好，比別人好，從而更好地證明自己的能力和價值。
15.擁有穩定的心態，不要心血來潮感情用事，也不要什麼問題與不滿都強壓心頭，要學會時刻調整自己，保持積極上進的心態。

㈢ 如何做一個成功的下屬

要成為一個成功的下屬，首先必須忠誠於上司。通常上司會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。上司最反感的事是下屬不與自已一條心。因此不要沒有立場；不要捉摸不定；不要朝三暮四；更不要疑竇叢生。在現實的企業用人過程中，忠誠不等於能力，但在某種程度上卻大於能力，這置於四海皆準，因為沒人願意引狼入室。所以要做一個成功的下屬首先必須忠誠於上司、尊重上司，處處以上司為師，對上司充滿感激，成為上司的得力助手，幫助上司獲得成功。 要成為一個成功的下屬，要懂得擺正位置，要知道安於本份。在日常的工作生活中，不要過於關心上司的工作內容，不要過於注意上司的工作量，更不要與上司攀比薪酬。上司就是上司，任何一位上司的威嚴都是不可撼動的，上司沒有義務同時也沒有必要讓你知道他的全部工作內容，而通常他們比你承擔了更多的責任和風險，創造了更大的價值與財富。擺正位置既是做事的前提同時也是做人的前提。所謂「本份」也就是本職工作，只有做好了自己的事，才有資格品評別人做的事；只有盡到了應盡的責任，才有可能被付予更多的責任；只有做好了分內的事，才有能力做分外的事。職場中我們往往認為自己所做的工作過於簡單而去關注別人的工作。而簡單只是事物的外表，內涵則是長時間的單調的訓練，因為熟才可生巧，巧才相對而言簡單。而工作中的多少過失又是因為看上去簡單而造成的。把每一件簡單的事情做好即為不簡單！對自己都無從負責的人，對誰都無法信任，也無法付與更多的責任。攀比與浮燥在職場中滿足的是膨脹的慾望而非成功的渴望。「擺正位置，安於本份」是職場大舞台的基石，基礎建設決定著上層建築，基石不穩則舞台將傾。「擺正位置，安於本份」才能體現對上司的忠誠，才能建立彼此間的信任關系。 要成為一個成功的下屬，要學會「管理上司」，提高自身的溝通能力。為什麼要「管理上司」 ？因為沒有上司的支持，下屬的工作寸步難行；上司掌握的「資源」不可能對每個下屬平均分配。因此要加強與上司的溝通，注重溝通技巧。在日常工作中要主動匯報工作進度情況，從中獲得上司的指點和支持，最好做到事前匯報，先說結果，徵求上司的意見是否要匯報過程；在接受指示時要反饋，確認正確理解且無遺漏。 要成為一個成功的下屬，要學會自我調整心態，不能讓生活上或其他方面的瑣事影響到自己的工作情緒。再低落的時候也要保持工作上的激情，只有這樣才能掃除工作上所有來自其他方面的障礙，一心投入工作。樹立為別人打工更為自己工作，對自己的工作負責就是對人生負責的理念。塑造陽光心態：改變態度、享受過程，活在當下、學會感恩，向下比較、心造幸福。不要拿別人的錯誤懲罰自己；不要拿自己的錯誤懲罰別人；不要拿自己的錯誤懲罰自己。 要成為一個成功的下屬，要與時俱進、不斷學習，提高自己的綜合能力。社會發展太快，更新速度太快，保持一種學習進取的狀態，才能不斷增強自身的業務能力，取得優良的工作業績，為企業創造更多的價值，超越上司的期待，在成就上司的過程中成就自己。

㈣ 如何做一名優秀的下屬

忠誠，就是對工作要盡責，對公司要盡忠，沒有哪個老闆不喜歡對公司忠心耿耿、死心踏地的員工，除非這個員工除了忠心外一無是處，但是盡忠不是愚忠，有局俗話說的好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。男人不但怕入錯行，還怕跟錯人，如果跟的老闆自己都有問題，那你對他再忠心也是不可能得到回報的，特別是在當今這個快節奏的社會，一不小心就會走到社會的後面，什麼事情都得靠自己，千萬不要把自己的希望寄託在別人的身上，選擇大於努力，跟他人對不對，就要看自己的眼光了。

㈤ 如何做一個好的下屬

一個不被上級炒魷魚的下屬，就是一個成功的下屬。
任何一個下屬看待自己的上級都不可能百分百滿意，任何上級看待其下屬也不可能百分百滿意。
一個成功的下屬，應當了解這一原理，認真研究上級的性格和處事方法，經常採取換位思考，盡可能根據上級的思路、喜惡和習慣等來處理事情，盡可能地能讓上級感到用你用得順手;同時也能規避引起上級對你不喜之處。
以上能做到百分之六十，你就也是一名非常成功的下屬了。

㈥ 如何當好下屬

1、忠誠。通常上司會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。上司最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。上司通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦上司認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與上司交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到上司的賞識，但在他面前故意表現自已，上司會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全上司的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足上司的好勝心。
4、提建議時請不要急於否定上司原來的想法。對上司的工作提建議時，盡可能謹慎一些，仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞上司。
5、多贊揚、欣賞上司。贊揚和欣賞上司的某個特點，意味著肯定這個特點。上司也是人，也需要從別人的評介中了解自已的成就以及在別人心目中的地位。當受到贊揚時，他的自尊心會得滿足並對稱贊者產生好感。如果你在背後贊揚你的上司，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、上司批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，上司總要作出評價的。這也是上司獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關系。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，上司會認為你不服氣，在做無言的抗議。這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒上司的難處。角色換位，理解上司的難處，有助於得到上司的信任。當上司為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕上司的負擔，會令上司高興。同時，要慎重對待上司的失誤，對上司的失誤要多加寬慰。
8、及時向上司匯報工作。一件工作是以上司的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是上司最為擔心的。及時匯報可緩解上司的這種擔心，同時也可讓上司認為你很重視他對你的工作安排。
9、准確領會上司的意圖。關鍵在於認真聽取上司的講話。在上司面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓上司下不了台，把面子留給上司。如果上司的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，上司是十分重視自已的權威和面子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。

㈦ 身邊的歷史故事該怎麼寫

你記錄些 對你影響重大的事件啊 不是很好寫啊 以前給自己寫過一點點回憶錄

㈧ 作為領導如何提升自己的氣質和能力讓兩則歷史故事來告訴你，知道了嗎

歷史就像一面鏡子，學歷史可以讓我們吸取借鑒和反省自己的人生。從歷史故事中我們可以學到智慧的寶藏來充實自己，從而讓我們的能量和氣質得到升華，實現人生的價值。

如果我們作為公司的領導，該如何提高自己的氣質和修養？我們通過下面這兩個歷史人物的故事來告訴你應該怎麼做。

李世民當上皇帝後開創了貞觀之治，是少有的明君。雖然李世民不是開國皇帝，因為上面還有他老爸唐國公李淵。但大半個江山都是李世民打下來的，雖然不是開國皇帝，但也是跟朱元璋一樣帶著一幫兄弟出生入死，不是開國皇帝卻勝似開國皇帝。

李世民當上皇帝後沒有像朱元璋和劉邦那樣對功臣大開殺戒，反而優待功臣。為什麼？要分析其中原因主要和一個人的出生環境、知識文化和成長環境息息相關。分析一個人必須要從整體去剖析，而不是片面了解。

點評：作為一個領導要做到以下幾點，一：要充滿自信和陽光。一個自信和陽光的領導會使公司充滿活力和動力，因為你的心情會會影響到整個公司的員工。沒有哪個下屬願意看到自己的領導帶著情緒一天到晚板著臉。

二：要有寬廣的心胸。任何事情都不要和員工斤斤計較，只要不涉及原則問題，有些事情可以視而不見。心胸狹隘的老闆會讓員工帶著情緒上班，這樣不利於一個公司的成長。有時候也可以跟員工開開玩笑，展現一下你的幽默，這樣可以緩解一下緊張的工作氣氛，讓員工從緊綳的工作中心情得到放鬆。

三：提高個人修養。作為一個領導一定要提高個人修養和氣質，一個人的人格魅力往往體現在修養和氣質當中。那麼如何提升呢？主要是通過不斷學習來自我提升，作為一個領導如果不學習是非常可怕的。知識是智慧的階梯，知識可以提升一個人的文化底蘊，讓自己的才能和能力得到不斷的升華，從而實現人生的價值與財富。

㈨ 如何做好下屬

作為公司中的一員，絕大多數員工都是多重身份，其中有兩個身份是很難避免的，一個是作為下屬的上級，另一個就是作為上級的下屬。現在有很多文章都在探討如何做好一個管理者、主管或上級，其實作為一個上級的下屬，他是公司主要業務的執行者，我們更應該加以重視，要做好一個好的下屬，其實並不容易，下屬幾條建議，或許對您是些借鑒：1）定期主動匯報工作進度。讓上級知道你的工作狀態是讓上級放心的重要一條，定期主動匯報工作進度會增加上級對你的信用感和支持力，沒有一個上級會把工作交給他不放心的下屬，所以我建議作為下屬，做好能夠做好周計劃和周總結，並及時提交。做一個讓上級放心的下屬。2）主動毫無怨言接受上級下發的任務。你應該把上級給你下達的任務看成是上級對你的考驗和栽培，也是你工作能力的表現，所以不管任務多麼繁重和艱難，都必須毫無條件的接受，條件式的接受，只能損害你在上級眼中的形象。即使是上級給你穿小鞋，你也應該真誠的對他說：謝謝信任。3）主動積極地與上級進行溝。尤其是對工作有重大影響的因素，作為下屬更應該要通過不斷溝通，充分理解上級的意思和要求，作一個讓上級省心的下屬。平時要主動學習和充電，千萬別經常性的出現大家理解上的偏差。溝通必須是尊敬的和真誠的，不要帶有什麼特殊的目的。4）熱心的對待上級的詢問。要主動圓滿的回答上級所提出的任何問題，要把上級的這種詢問看成是對你的幫助，上級之所以詢問，使他關注過程的結果，也有對你工作能力有懷疑的表現，所以作為下屬，必須把自己知道的所有的內容都要毫無保留的回報給上級，讓上級輕松。5）接受批評要真誠。每個人都可能犯錯誤，這是正常的，對於上級給出的批評，都要勇敢面對，接受批評，並保證不犯第二次錯誤，讓上級感覺到你的誠心。對於上級提出的不合理的批評，也請給與真誠接納。其實，當上級意識到自己的批評出現問題時，更能夠感覺到你的大度，沒有比大度在好的印象了。所以你的真誠接受批評，對個人來講，絕對沒有壞處。6）不忙的時候，主動要求上級增加任務。不要老想著偷懶，偷懶是作為下屬最不好的行為之一，在自己不太忙碌的時候，主動要求上級給與任務，或者主動幫助上級或周圍同事完成一些工作，這些將有助於你的人際關系，並讓你的上級感覺到你的效率和團隊意識。百利而無一害。7）對自己業務，要主動提出改善計劃。這點對於下屬來講是最艱難的，因為是自我否定，人的本性是自私、貪婪和懶惰，所以要主動的提出自己工作上的不足並改善是有些難度的，所以一旦你真的這么做了，你的上級怎麼會不重用你？8）要把成績交給上級，把責任留給自己。這點也是非常難以做到的，凡事都不要太過於超越你的上級，否則你的生存環境將大打折扣，其實每個人的工作成績是大家有目共睹的，不用你過多地去表象自己這些功績，做一個讓上級感動得下屬，你的前途將永遠光明

㈩ 談談如何做領導的好下屬