婚姻合夥人怎麼相處

A. 像羅輯思維CEO脫不花一樣選擇合夥式婚姻真的好嗎

脫不花曾在一次例會中說過:「 我和我的先生，我們沒有夫妻關系，他是我個人生活唯一的合夥人。

我如何維護這個合夥人的關系，形成最優的資源組合，這要求我要對這個人很好。作為生活上的合夥人，我們是共同養育子女的夥伴，你要成為對合作夥伴有價值的人，才能消除生活瑣事的煩惱。」

聽到這我就覺得脫不花真狠，把丈夫當成合夥人，因為合夥人沒有了利益關系沒有了價值就會不留一絲情誼的離開。

漸漸的我看了一些心理書籍才明白， 婚姻是一個比較務實的過日子的一種形式。

就算沒有婚姻，你也是可以活下去的，但是如果你選擇了結婚，那麼就說明你改變了下半輩子生活的方式。

這就是脫不花說的婚姻合夥人。

婚姻就好像兩個人合夥開了一家公司，他們必須為這個公司投入大量的精力和資金才得以生存下去。

要把過去積攢下來的一切，以及未來幾十年的生命，所有的精力都將消耗在這個共同體當中，因為公司里的合夥人利益和虧損都是一致的，一個人的虧損也就是另外一個人的虧損，所以婚姻家庭里他們的利益是等同的，這種利益共同使得他們必須合作。

還有在合夥開公司的時候，兩個合夥人之間的水平應該是大致相等的。如果一個清華精英和一個文盲開公司，可能他們無法達成任何一致的意見，一個人希望找資本上市，另外一個希望發傳單，開小賣部，他們就無法合夥。

在婚姻當中也是一樣， 兩個人的段位水平大致應該是相等的 ，如果一個人高過另外一個人太多，這種婚姻質量就不高。在合夥開公司的過程中，兩個人的目標最好是一致的，一個想著上市，一個只做當下市場，那麼目標不一致，這個公司很可能會散夥。在婚姻當中也是一樣，如果兩個沒有共同的目標，一個想生二胎，一個不同意就無法協作起來。

在合夥公司當中，合夥人領域應該也是相同的，不能說一個合夥人說要搞零售，另外一個合夥人說要搞批發，在婚姻當中也是一樣， 兩個人應該在同一個軌道上 ，如果要生二胎就一起努力，要移民也一起奮斗，如果有一個人每天都聽相聲，而另外一個人每天都要聽歌劇，那麼他們很容易沖突，搞不下去。

但是即使是在一個合夥公司裡面，合夥人也可以分工和責任不同，如果兩個人都是搞銷售的，那麼這個公司雖然有訂單卻無法運營，所以很有可能一個搞銷售，一個搞運營，那麼他們既有了訂單，又能把這個公司經營好。

在家庭當中也是一樣的，一個人可以主外一個人可以主內，一個人可以理財，一個人可以打點家務， 有不同的分工，互補性高於相似性 ，所以合夥人之間的關系應該是彼此相信，彼此依賴，對彼此要有忠誠感，這才是不可缺少的必要因素。

如果一個合夥人發現另外一個合夥人偷偷的背著他，把公司訂單轉移到別處去，那麼他們就一定會散夥，這就是為什麼你不能婚姻中出軌， 要保持忠誠，好的婚姻好的合夥公司合夥人之間對對方都非常信任。 如果把家庭理財或者說銷售業務交給某一個合夥人，另外一個合夥人默認是相信他能做好的。這種互相信賴，互相依賴，互相信任的合夥關系，是合夥公司和家庭必須維持下去的基本因素。

然而兩個人合夥開公司，不意味著他們一定要深刻的相愛，合作，理性共同的目標更重要，情感上的因素過多，對公司可能並沒有長期的幫助。

真愛更多是激情和盲目的，它帶來的真實有用的益處也是很難論證的， 所以我希望大家在談戀愛的時候都能去談一場洶涌澎湃，全情投入，無所畏懼的戀愛。

但是要結婚，踏入婚姻的話，我更希望大家是帶著善心，帶著溫情，帶著親情， 兩個人共同經歷的，理性的去愛 ，而不是洶涌澎湃，一切都不顧的所謂「真愛」。願我們都能收獲激情的戀愛與理性的婚姻(ㅅ´ ˘ `)愛你。

B. 從經濟學角度看：找伴侶，就是在找終身合夥人

這個觀念雖然有點功利性，但還是有一定道理的，最起碼兩個人有共同的目標也有合作的意向。夫妻之間有感情，也有責任，以合夥人的身份來相處，把未知的風險先預告一下，把能把控的幸福分享給對方，這種方式相處起來才更坦然。夫妻之間可以有浪漫，也可以有現實。把婚姻當成終身事業來經營，可以一同打造一個家，也可以一起創下一番事業。

婚姻伴侶和合夥人在很多方面都是有共同之處，誠意是二人關系的基礎。所以說，找伴侶，也就是在找自己的終身合夥人，外貌會是一個因素，但按照找事業合夥人的標准，能力、才華、人品、認知、思維等，才是最終因素。但願我們皺紋滿額、白發蒼蒼時，身邊那個越縮越矮小的人，還是彼此那個曾經最真的感動。

C. 如何經營好自己的婚姻 婚姻要如何經營

每一段婚姻都是需要用心經營的，兩個人在一起都需要彼此尊重理解對方，在吵架的時候收一收自己的脾氣，畢竟每個人的性格和相處方式都不一樣。
如何經營好自己的婚姻
首先，相敬如賓。每個人都收一收自己的脾氣，講話的時候別總是帶著情緒，互相關心，疼愛一下對方。最重要的就是尊重對方，莫翻舊賬，莫侮辱，過去的就已經過去了，只要現在好好的，比什麼都強。尊重對方就是尊重自己，你在尊重另一半的同時，另一半也一定會受你的感染，變得尊重你。其次，多與對方交流。早知道，出現問題，唯一的解決辦法就是溝通。溝通對於夫妻二人是非常重要的，多與自己的另一半吐露一下心聲，談談生活問題啊，談談工作問題啊，兩個人一起想想辦法，怎麼去面對下一步的生活啊。只有這樣，兩個人才能夠勁兒往一處使，努力向未來的理想沖刺!也可以兩個人旅旅遊，經常的出門小餐一頓，這都是促進兩個人感情的方法。而話說回來，這些方法的前提是兩個人是真的合適的，是真的互相愛著彼此，是真的性格相吸的那種。假如說兩個人真的各種排斥，那麼做再多，也白搭了。因此，找一個合適的對象，才是一切的根本。

婚姻要如何經營
1、夫妻同心，其利斷金

《周易·系辭上》曰：「二人同心，其利斷金;同心之言，其臭如蘭。」一場好的感情，夫妻兩個人是一條船上的隊友。既然是隊友，就應該有團隊意識。團隊意識里最核心的是攜手共進、風雨同舟，就是懂得團結合作。夫妻也是一對陰陽，互相互補才是最佳的搭配，夫妻兩個人也要以平等互助的方式相互幫助、優勢互補。在婚姻關系中，若二人能做到同心同德，夫妻團結，好比要遠航的雲帆乘上得意的東風，才能築成一個完整的家，才能讓這個家登上幸福和諧的彼岸。

2、懂得包容，是婚姻頂級智慧

八字十神中， 正印有家庭，奉獻，包容，溫柔等含義，一個女人，本身在婚姻關系中擔當的就是大後方的角色，要懂得包容，適時進退。現在的感情狀態，最常聽見的就是「三觀不合」的說法，其實哪有那麼多的三觀，只是在相處中，互相一定要爭個孰對孰錯，然而更多的時候，只有不分對錯，才是好感情的基調。夫妻相處，面對生活中的柴米油鹽，總會有個分歧，要爭個孰對孰錯，贏得了結果，卻輸了感情，自己心理也落了個不痛快。

3、不爭對錯，比三觀更重要

好的婚姻三觀固然重要，但比三觀相合更重要的，是不爭對錯。在婚姻生活中，男人對女人要多主動(財為動)，能擔當，女人對男人要多包容(印為家)，我們在感情中不能太較勁，生活生活，要有生機，有活力，過於的苛刻，認真，總會喪失一些生活上的情調，我一直認為處感情，談戀愛，都像是打太極，要你來我玩，在這互相的一推一就中，感情才會變得豐富多彩，樂趣無窮。在婚姻中，夫妻齊心協力，把日子過好才是一段感情的最終訴求。過於認真計較，很容易讓你的婚姻合夥人逃跑。其實不僅僅是在婚姻生活上不能太較勁，為人處世也是同樣的道理。水至清則無魚，人至察則無徒。不管是追求至陰或至陽，都不是處事之道，陰陽和合，家庭才會和睦溫馨，子女才會在一個健康的環境下成長。夫妻就像是家中的兩扇門，支撐著共同的門戶，要團結一心，互相幫持，積極溝通傾聽，換位思考，相互包容和理解，攜手同行，這樣的家庭氛圍才是最溫暖的後方，這樣的家庭，也是一家人幸福生活的源動力。在現代社會中，婚姻中出現各種各樣的狀況，實在是太正常了。當問題與矛盾來臨，要理性地去解決問題，去相互包容，婚姻不是一條平坦的大道，所以，提前預測自己的婚姻，也就成了一件非常有必要的事。沒有不吵架的婚姻，沒有從頭到尾完美合適的兩個人，摩擦是避免不了的，但是我們可以弱化它。

婚後女人該怎樣經營婚姻
在一個大家庭裡面，婆媳關系是最難處的，婚後的女人一定要記得，和公公婆婆之間的矛盾，千萬不要，輸給自己的家人或者自己的朋友聽。就算你只是為了發泄自己的脾氣，你也不要這樣做，因為傳出去之後，別人會說你，不會處理人際關系，而一旦傳到你公公婆婆的耳朵里，那你們之間的矛盾也會越來越大，你和婆婆之間的矛盾大了，就會為難你們共同所愛的那個人，時間久了，你們的感情也會發生很大的變化。他能跟我，出現矛盾的時候，一定要想辦法去化解，因為畢竟他們是老人，我們換位去想一想，就當是給他們的一個尊重嘛。千萬不要去跟外人講，你們之間的矛盾。

和老公吵架的時候，千萬不要去跟外人講自己的老公多麼的無能，老公是自己選的，無論能力如何，我們都要去，面對這個現實，而不是在婚後，一吵架我們就要後悔。如果你跟你聊聊天假，老公怎麼樣怎麼樣的無能，讓你的父母，也會一樣的，瞧不起你，好不?這樣時間長了，都會導致你老公跟你的父母也會產生一點矛盾，那你們之間的感情也會一樣，慢慢的變大。有句話說得好，家醜不可外揚，就算你告訴你老公不管事，哪個方面，有了不和諧的地方都不要去，對外面宣揚。因為這只是你和他的一個，秘密。你把自己的事去跟外人講，這樣不僅別人會笑話你，而且也會句話，家庭的矛盾，也會讓你的丈夫和你的子女都不滿意。不管家裡是窮還是富，我們做事都不要太高調。家裡有這么多財產，我們都不要在外人面前，面前顯擺，我叫你再窮也不要到處去跟別人哭窮。人在這個社會上，沒有人，會去幫助你;你一直在外人面前，誰讓你自己家的財產，這會讓人感覺到你是一個很愛顯擺的人，但是有的時候你可以是無意的，但是別人聽了會感覺你不舒服，從而導致別人會誤會你。

夫妻不和怎麼辦
1、夫妻不和很多情況下，是因為家庭大事小事太多。所以重點應該放在怎麼樣去處理這些大事和小事，事情太多太煩亂，是容易導致夫妻不和的因素。

2、事情處理得不好，也會導致夫妻不合，因為事情處理的得不好，就會產生另外的一些麻煩。所以夫妻雙方都要努力的提高自己辦事的能力，爭取把事情做得更好更圓滿。

3、夫妻都是人生的伴侶。所以情感上要彼此忠誠。彼此忠誠的夫妻才會有信任，有了信任，才可以有所依託。會減少不必要的擔心和憂慮，也就減少了爭吵。

4、但凡是人都是有缺點的，無論男人還是女人，所以丈夫面對妻子或者是妻子面對丈夫都要有一顆包容的心。接納對方的優點也包容對方的缺點。

5、夫妻相處當中，不要過分的在乎自己的感受，而忽略對方的感受。要看到地方的付出和勞累。換位思考心疼對方。

D. 中國婚姻大多數是合夥制，婚前婚後的情感落差怎麼寬心對待

合夥制婚姻的情感落差應該如此寬心對待：

一、放棄婚姻的理想化，認識合夥制。很多人對婚姻有不合理的理想化的期待。比如女：覺得婚姻就是有個人給我遮風擋雨，保護我。男：婚姻就是找個人給我洗衣做飯，來照顧我。很明顯，這樣的婚姻期待只有要求對方的那部分，而自己應該滿足對方些什麼沒有作為婚姻合夥人一方的自覺。顯然非常的理想化和不合理，也非常地不公平，當然這樣的關系模式肯定也不會持久。那合夥制婚姻到底是什麼樣的呢？是對夫妻雙方有明確角色分工和互相認同及相互扶持共同經營的一種婚姻關系模式。

E. 我們是，婚姻合夥人

被生活瑣事追著跑的感覺，相信是每對進入婚姻的夫妻都無人能避免。誰不想錢多事少離家近，長輩若身體健康，並且能住附近幫忙看孩子，更是絕妙。但倘若現實狀況不允許，每一項都會是每個進入婚姻生活里，除了甜蜜之外，現實中得面對的挑戰。

連假期間，小孩不用上學，大人也不用上班。外面下起綿綿細雨，全家就宅在家裡面，每天Emily都是最早起床，只要她醒過來，我就會跟著起床泡奶、換尿布、陪她玩一會兒，連假期間，也不例外，但這天老公起床後，一晃眼就不見了！

因為起得晚，等到將近中午時，老公問我早午餐想吃什麼，他騎著摩托車穿上雨衣，就趁著雨變小連忙出門去拿餐。這時，我把孩子抱出去，在家晃了一圈，才發現，昨晚的奶瓶奶嘴正躺在熱騰騰的消毒鍋裡面正在烘；打開陽台的門，發現洗衣機正在運作；走到廚房發現垃圾已經清空；最後到浴室間，發現孩子的衣物已經都洗好吊起來了，心頭浮上一陣暖意！

我們曾經因為誰請育嬰假、誰付保險、誰付家用和貸款、誰付孩子學費、生活用度開銷要怎麼算，有許多討論。現實生活中，也得考量上班時間和距離長短、家庭事務分工、誰在哪個時段花時間陪孩子、怎麼陪伴和規畫假日生活，有許多磨合。

這些被生活瑣事追著跑的感覺，相信是每對進入婚姻的夫妻都無人能避免。誰不想錢多事少離家近，長輩若身體健康，並且能住附近幫忙看孩子，更是絕妙。這對一個正在拼經濟的中生代家庭來說，也許是最佳的安排和選擇。但倘若現實狀況不允許，每一項都會是每個進入婚姻生活里，除了甜蜜之外，現實中得面對的挑戰。

這讓我感到要為婚姻做准備，還有一點需要先做事前的心態預備就是「 婚姻如事業，而我們正是〝婚姻合夥人〞 」！很多人會說，夫妻不是共同經營事業，這樣的說法是為什麼呢？因為多重角色混雜交錯之下，很容易吵架，有 錢的因素、體力的因素 、還有 角色預期的因素 (你到底是我老公，是孩子的爸，還是我的工作夥伴)等，這些角色方面的預期，常會讓夫妻彼此之間因為預期不同亂了腳步而爭吵！

但其實，進入婚姻本身，就是種政治，也是種事業！試想：在 時間、體力、精神、金錢、家事分工、假日時間的安排和分配等 ，都再再顯示彼此之間投入的程度，和所謂的「公不公平」，如果其中一方呈現出〝一腳內一腳外〞(投入程度不同的意思)就容易出現摩擦和不平衡。如果再加上姻親之間的意見和參與、小孩教育的投資和陪伴等情境題，狀況就相較於交往期間是更加復雜。

有一段時間，因為先生晚下班，回家時小孩幾乎都已經睡覺了，而我們的對話因為身體的疲累，也剩下家庭事務的報告，一開始我感到匱乏，我相信先生也察覺到這樣的失衡，所以他極力的打電話回來參與，但對於無法第一時間參與感到愧疚。而我也不想造成他的擔心和壓力，顧慮彼此之下，就變成說不開但又難解的復雜心情，這樣的難題，每逢周一到周五，就會周而復始。這種感覺像是我變成經理人，他就像雲端那頭的老闆，事前下命令和order，事後又要follow進度，因此，我曾經感到失調和沉重，因為除了向雲端老闆例行報告進度之外，還要擔負起回去現場操作的執業員！而他，對於現場都只能隔一層，在當下的參與度變低，也讓他感到無力，只得用假日努力參與和修復，變成他假日想休息，我就覺得他在偷懶，這樣的誤解，讓兩個人都很心累。

後來，我們調整了步伐和心態，以「 合夥去經營一個家 」的方式轉換思考，並進行理性的溝通，就不會卡在「誰付出多誰付出少」這種選項，而是調整出有效時間分配的確切分工。

事業合夥人是一個怎樣的概念呢？根據智庫網路指出，事業合夥人的概念，包括三個部分，我們依序把他運用在婚姻生活中，如下：

1. 合夥人持股計畫 ：這在家庭中包括錢的投入、持有對家庭的責任和彼此投入的程度

2. 事業跟投計畫 ：因考量資源有限，應該考量有限的資源該如何變成最大化的資產

3. 事件合夥人管理，轉變成扁平化 ，這在家庭和婚姻關系的運用則是表示我們是平行而非階層的夥伴關系。在我和先生的關系中，不因為彼此收入多寡，或者誰是否從事生產而貶抑彼此的關系，因為彼此有為家庭投入的方式和辛苦的地方，所以第三點是家庭關系的基礎，如果沒有互信互賴的信賴關系，就容易在不平衡的點上爭執。

如此一來，我們發現家庭事務分工和彼此的失衡心理，似乎被弭平不少，而心態和心情處理了，事情似乎變得容易多了，我們將重視的點一一列出清單，在有限的時間規劃中，有效安排並擠出一些時間進行兩人世界的約會，運用有限時間專心陪伴小孩，並杜絕3C保母，而且在家事分工方面，也變得更想運用零碎時間去協助對方完成，義無反顧當對方的神隊友，達到整個家的共好。如果有任何心情上的不悅，就確切提出不悅的部分是因為哪個環節對對方感到失望，但又擔心給對方壓力，所以開頭就是「剛剛...我覺得...但我顧慮到....，所以我希望你可以...協助我.....」以請托的態度代替應該的想法，並請對方回復。當完成時，不將對方的努力視為應該，更記得對彼此表達謝意和感恩！

我發現，當「婚姻合夥人」的概念一進來，對於有些進入婚姻卻維持交往心態的一方或雙方，都會有一個新的准備，原本如果在心態上還處於交往時期」你濃我濃，誰付出比較多等同於誰比較疼愛誰」的彩色泡泡中，多了一分接地氣的踏實感。

而這份踏實感，在兩人進到婚姻階段，是另一個成為父母、成為夫妻、也成為自己的三個層次在婚姻中成熟的被落實著！

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