『壹』 如何讓一個團隊更加有凝聚力
一、增強團隊的認知感,也就是我們的司機和我們公司的員工要對自己想要的東西有個明確的目標,知道自己想要什麼,確立目標並積極主動去完成。
二、提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白,對於團隊而言什麼是重要的,合作和不合作的結果分別會是什麼樣的。此外,企業還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛,以促進團隊內部成員之間的合作,或者製造一種來自團隊外部的挑戰,讓團隊成員必須互相合作才能戰勝它。
三、團隊的領導者需要有很強的凝聚力,能夠把大多數員工各個方面的特性都凝聚起來發揮不同人在不同方面的優勢。有效的激勵方式讓大家有奮斗的動力,通過團隊激勵制度的建立可以提高員工對企業的參與感和歸屬感,可以使員工保持充足的動力和高昂的士氣,增強員工的群體意識使團隊更有向心力。
四、制定有效的團隊規范,建立自己的團隊文化。一個團隊需要有自己的團隊規范、自己的文化。團隊規范是團隊成員認可的並普遍接受的規章和行為模式,它可以具體化為團隊成員對某種特定行為的認同或反對,區分出某種行為是有益的或是無益的。
總之,增加一個團隊的向心力需要企業從各個方面努力。打造向心力在團隊建設中也是至關重要的。集體合作得到的成果往往能超過成員個人業績的總和,正所謂「眾人拾柴火焰高」,團隊所有的力量集合在一起將是不容小覷的。