Ⅰ 做了一個大健康養生產品新零售,怎麼找到合夥人
大 健康 產業做新零售,其實對於很多人來講,所謂的新零售好像是個新玩意,其實新零售不過就是把過去的人、貨、場的關系進行了相應的變動而已。
無論是傳統的零售行業還是現在大家說的新零售,歸根結底就是要解決在新的市場環境下的人、貨、場的關系。以前出現過的以場為核心、以貨為核心的銷售形態已經不能適應新的市場環境下的要求,因此,現在的銷售是以人為核心的銷售,換言之,這就是現在所說的新零售。 新零售是經營人或者是以經營人的需求為核心的銷售形態。
那麼經營人就要有能夠不斷發現人們需求的一雙慧眼,馬斯洛人的需求理論應該說到現在依然是人們需求的衡量標准,想在新零售的項目中找到合夥人,同樣也是要洞察人們的需求才能發現合適的人選。
合夥人與消費者的區別,在新零售中應該是前者是不僅僅是消費者,同時還是產品的分享者與經營者,那麼對於 合夥人 來講,他 必須要有足夠強的掙米的動力或慾望 , 否則 ,即使自己說是合夥人的人也堅持不了幾天, 成不了真正的合夥人 。
合夥人除了要有內在動力和需求之外,還應有相應的市場拓展能力以及相應的管理能力 ,這樣才能滿足產品新零售的需要。
那麼這樣的人上哪裡去找呢?這肯定是不容易的,在目前平台比陽台都多的市場環境下,做為 養生 產品新零售的 市場方,首先要保證產品的可靠性、有效性,其次要保證項目經營的可持續性, 如果沒有強大的後續資本支持,那麼前期完全靠市場養活的難度是相當的大,一旦市場發展出現些許問題就會影響整個產品新零售的拓展。
只有企業能夠讓合夥人有信心一起合作的情況下,尋找合夥人的渠道和方法才是有效的。
新零售的合夥人尋找可以通過線上和線下相結合的方法來尋找 , 具體方法建議如下:
1、從消費者中培養出使用產品的忠實顧客,並且不斷提高他們對產品的信賴程度,進而使他們成為產品的KOC即關鍵顧客領袖,在通過社交領域的各個渠道拉新消費者,形成新的循環,最終培養出更多的KOC。
2、與線下實體店特別是線下的 實體社區店 合作,促進產品在社區的推廣能力的提升。由於社區店具有很強的社交屬性,因此發展這樣的合夥人不僅可以促進企業產品的銷售還可以不斷地通過社區店合夥人發展新的合夥人,當然這要在國家法律允許的范圍內提供相應的激勵機制。
3、與各大社交平台合作,通過廣告或者是軟文的方式吸引有創業意向的朋友了解進而從事 健康 產品合夥人的事業。
4、到其他產品的廠家處去尋找准備退出原產品項目的合夥人或者是經營者為合夥人。
5、自己從員工中培養有獨立經營意識和能力的人,成為企業的合夥人。
以上幾種方法可以嘗試組合使用,具體方法僅供參考。
大 健康 養生 產業,一定是一個終極永恆的產業。下一個十年二十年乃至更長的時間內,首先在中國會有一個井噴式的發展!
這次疫情,給我們的國人沖擊很大,教育很深……其中,中醫對這次疫情的檢測、治癒及調理起到了非常關鍵的作用。
中醫是大 健康 產業 養生 之魁寶,無論是按摩還是推拿,也不論是拔罐還是刮痧……在世界上都是獨一無二的;而中醫 養生 更是大 健康 養生 產業的自然回歸,五千年的中醫 養生 文化的傳承!
作為大 健康 養生 產新零售,如何找到更多的合作夥伴?主要有以下四點。
一、我們要為市場盡可能提供剛需類且性價比高的產品,這是基礎的基礎;同時,讓我們的產品具有社交化屬性,能在大眾中廣為傳播,成為大眾茶餘飯後的話題。也就是說,老百姓眼中的好產品並在C端產生裂變,市場才會越來越大。
二、要有一套更好的商業模式和落地系統,為B端賦能。只有這樣,B端才願意經營我們的產品,成為我們的合夥人……
三、長尾經濟告訴我們,有了更多的客源就能形成長尾效益,即多維度消費。不僅僅是 養生 ,還有其它生活的方方面面……為我們的B商家賺更多的錢和流量……
四、通過我們的商家去不斷地裂變更多的商家;客戶不斷地裂變更多的客戶……我們不光解決商家願意合作的問題;甚至客戶,甚至供應鏈都會成為企業的合夥人……今天的社交化新零售S2B2C的形式,必然會成為當下乃至今後大 健康 產業的主旋律!
關注大 健康 產業的夥伴和企業家們,你們是否認同這種方式呢?歡迎發表你的觀點,謝謝!
很高興來回答這個問題。
大 健康 新零售目前來講是一個比較有趨勢的前景。這個疫情也給我們很慘痛的教訓,讓我們提前提高了 健康 意識,所以說你的選擇應該是是一個很有前景。
那我們言歸正傳,如何找到合夥人?
一,合夥人就是要找到同頻的人,那首先你的願景是什麼?你要給他宣揚出去,在朋友圈也好,自媒體也好,宣導你的使命,你的願景,這樣有可能會找到同頻的人。
二,如果想找到合夥人,我想還是要有很好的合作機制,就是說你與合夥人是如何分潤的的,是如何合作的,是如何布局規劃戰略市場的,也就是說我們把所有的條條框框先規劃好,這樣以來避免以後有一個扯皮的空間
對吧?
三,我覺得還是要彼此之間相互信任,相互理解相互包容,有一個好的心態,我們說態度第一,能力第二,擺正好心態,擺正好態度才會有合作的機遇,能力的培養都是我們後續的結果。
以上三點啊,希望對你有所幫助,謝謝!
Ⅱ 健康養生產品的渠道,你認為靠譜嗎
健康養生產品的渠道,你認為靠譜嗎?健康養生產品的渠道,我認為靠譜。保健品的產業鏈分為:原材料製造、生產和流通。在原料製造過程中,上游原料供應商通過直接提供或代理貿易商的方式,將生產中需要的各種原料交給品牌廠家。記者先是在醫葯品類中找到一些品牌的 "滋補復巢膏",該產品稱其具有 "滋養卵巢、養氣生陽 "的功效,但記者從產品頁面上沒有找到該產品的相關資質證書詳情,得到的答案是該產品既不服務於葯品,也不是保健食品,而是一種 "補葯"。
以上就是小編針對問題做得詳細解讀,希望對大家有所幫助,如果還有什麼問題可以在評論區給我留言,大家可以多多和我評論,如果哪裡有不對的地方,大家也可以多多和我互動交流,如果大家喜歡作者,大家也可以關注我哦,您的點贊是對我最大的幫助,謝謝大家了。