『壹』 劉強東套現2.45億,拋售京東健康500萬股,對其運營會有哪些影響
劉強東套現2.45億,拋售京東健康500萬股,這對於京東健康的運營其實不會有什麼影響,畢竟劉強東目前仍然是京東健康的絕對控股大股。東而且京東健康的股價也只是微微下跌而已,股票市場是給上市公司融資用的,股票市場的股價只要不跌到一定的程度,那麼公司的信譽就還在同時公司也能夠進行正常的經營活動。
劉強東這邊才剛從京東集團的CEO位置下課,隨後劉強東又在京東健康這一目前發展得比較好的關聯公司拋售股票一共884萬股。劉強東這樣的行為讓人不解,同時也讓人議論紛紛,畢竟劉強東怎麼都不像一個缺錢的人,而且京東健康運營也沒有出狀況,劉強東這樣的行為不像是對京東健康沒有信心的樣子。實話實說,劉強東套現很有可能想要給集團別的業務注入活力,畢竟京東健康的運營沒有問題,而且京東健康所屬的健康板塊也是未來幾年兵家必爭之地。
『貳』 劉強東減持京東健康,套現超4億港元,此舉有何深意
劉強東減持京東健康,套現超4億港元,此舉首先是為了發展其他的項目,其次是京東健康的股票價格已經飆升到了臨近頂點,再者是為了讓更多的人持有京東健康的股票,另外是可以使得更多的人對京東健康引起關注。需要從以下四方面來闡述分析此舉有何深意。
一、發展其他的項目
首先是劉強東有發展其他項目的需求,這是非常重要的一個戰略目標,畢竟對於他而言自身是有多方位的發展需求的,並非所有的業務都集中在啊京東健康,這樣子的話會造成投資風險。
京東健康的優勢:
京東健康有完整的問診渠道,通過線上的問診初步解決問題,如果沒有解決還可以通過線下的文字滲來解決問題,這樣子的結合模式有利於患者的病情康復。
『叄』 京東健康招股火爆背後,難逃「大葯房」式經營
成立僅僅一年多的京東 健康 ,財報卻比生於2014年10月的阿里 健康 更「 健康 」!由於葯品的特殊性質,脫胎於京東自營模式的京東大葯房,成為京東 健康 的營收支柱,也是其後來居上超過阿里的關鍵。以搶灘港交所為始,劉強東在大 健康 領域終於成功開辟第二戰場。
大 健康 賽道的另一個重量級玩家,即將登陸港交所。
11月27日,據36氪報道,京東 健康 (06618)於11月26日首日招股,認購反應熱烈,截至27日下午4時57分,京東 健康 已錄得「孖展」967.52億港元,超額認購70.7倍。據悉,京東 健康 此次IPO擬發行3.8億新股,價格為62.80港元/股至70.58港元/股,募資額約在240億至270億港元之間,估值算下來約在253到285億美元。
2020年,可以稱得上是專屬於京東集團的「京東年」。先是將達達集團送往納斯達克成功上市,後京東集團赴港二次上市,緊接著京東數科、京東 健康 陸續進入上市進程。
作為兩年前剛剛入局大 健康 賽道的新玩家,京東 健康 後來居上,超過了已經上市的平安好醫生,與阿里系旗下的阿里 健康 同台對壘,且從盈利角度來看,其凈利已經超過了阿里 健康 。但透過招股書,卻也發現了一些疑慮,對關聯方京東集團的強依賴下,京東 健康 上市後真的能做到獨立運營了么?上市之前的財務數據又是否能夠真實反應公司狀況。
凈利潤如何超過阿里 健康 ?
如果從實際運營的時間來看,2014年2月,醫療 健康 開始作為京東獨立的業務項目進行運營,與阿里 健康 同年成立;在2018年3月,京東 健康 取得互聯網醫院許可證,正式跨入互聯網醫療的賽道。而彼時的平安好醫生與阿里 健康 ,已經是運營數年的成熟產品。
不過,即便名義上是「互聯網醫療」,但就營收比例來說,京東 健康 與阿里 健康 仍然沒有走出「醫葯電商」的窠臼。 換言之,這是兩家傳統電商模式在醫葯領域的復現。無論是過去的傳統醫療體系還是如今的互聯網醫療,其發展的初期都是以葯品零售為切入點,「以醫養葯」的模式很難徹底根除。
就目前的情況來看,零售葯房收入仍是數字大 健康 的最大佔比,並預測這種模式還將持續很久。這一點在京東 健康 身上也顯現,其近500頁的招股書中雖通篇都是有關「大 健康 」產業的相關字樣,但細分其業務結構,京東 健康 目前主要還是在做醫葯電商。
從醫葯電商收入來看,阿里 健康 銷售產品的收入為76.6億元,占據了總營收的79.8%,若加上醫葯電商平台的12.2%,甚至到了總營收佔比的97%; 而京東 健康 的葯品收入為94.3億,佔比達到87%,這不免令人疑慮,單一的葯品零售能搭得住「大 健康 」這個大架子么?
從近幾年的業績數據來看,京東 健康 無疑呈現出更好的成長性。據招股書信息顯示,按照非《國際財務報告准則》,公司從2017年至2020年上半年的凈利潤分別為2.09億元、2.48億元、3.44億元和3.71億元。其中,2020年前三季度,京東 健康 總營收為132億元。
若與同業對比來看,阿里 健康 2020財年(2019年4月1日—2020年3月31日)營收96億元,稅後利潤虧損1569.6萬元;而平安好醫生2019年度營收為50.65億元,稅後利潤虧損7.34億元。京東 健康 不僅優於同行,且處於持續盈利狀態。
另外,就商業模式來說,其實三者較為相近,總結來看均為B2B+B2C+O2O模式——其主要業務均包含掛號預約、線上問診、葯品零售、消費醫療和互聯網共建等等。雖然三家業務模式不盡相同,但整體上都可分為零售葯房業務和在線醫療 健康 服務業務。
不過,從業務分布來看,京東較阿里 健康 和平安好醫生更為全面,擁有中葯飲片供應鏈、葯品冷鏈及葯品/非葯品批發等獨有業務。最終在業績上,京東緣何領先阿里 健康 並持續盈利,與其業務的布局策略有關。
京東大葯房是殺手鐧?
葯品不同於普通的貨品電商,一是其有葯品需求一般是急症在身,因此對時效性要求較高;二是對葯物品質也有相當的要求。這兩個條件,要求葯品電商不僅要保證葯物品質,且擁有成熟的供應鏈,以保證物流的時效性。而京東依託其領跑同行的自營業務,在葯品電商領域亦有不俗表現。
但如果僅僅是醫葯電商,阿里 健康 醫葯電商比例更大,佔比達96.96%,醫葯自營部分也高達84.76%,但阿里 健康 醫葯電商業務收入但仍處於虧損狀態。原因就在於,京東 健康 依託「醫+葯」閉環,通過准確對接葯品使用需求,提高了電商效率,並最終實現了在線醫療服務和零售葯房業務協同整合。
在京東的自營模式下,公司從供應商采購醫葯與 健康 產品,再經過自身質控之後,直接銷售給用戶,屬於B2C模式,京東 健康 的自營業務主要通過京東大葯房進行,通過京東 健康 APP的「京東大葯房」窗口可直接進行訪問。
此外,不僅是在線零售,京東也直接運營部分線下葯房,以直接面向用戶銷售這部分存貨。同時,依託強力的京東物流,京東 健康 在全國擁有超過11個大型專門倉庫用於儲存處方葯和非處方葯,還有全國超過230個各類倉庫存放非葯品 健康 產品,與京東快遞和其他第三方快遞廠家合作進行葯品的配送。通過自營、線上平台和全渠道布局的結合,京東藉此實現良性互補,亦能滿足客戶的緊急需求。
最終,京東 健康 憑借得天獨厚的自營電商體驗,獲得了用戶數量量和用戶復購率的「量價齊升」,不過,作為零售葯房業務收入增長主要推動力的年活躍用戶數也出現漲幅下滑的趨勢。
招股書披露,2017年-2019年,京東 健康 年活躍用戶分別為4390萬、5050萬、5620萬,增幅由2018年的15.03%下降至2019年的11.09%。
其實,無論是阿里 健康 還是京東 健康 都有一個共同的弊端,那就是無法徹底獨立於母體。招股書顯示,預計京東 健康 向集團收取的交易金額將由2019年的1.39億元上升至2022年的12.50億元。
京東 健康 在招股書中表示,京東集團擁有公司30%以上的表決權,若未來遇到潛在利益不一致的問題,公司的解決方案可能不如與非控制股東交易時有利。
由此可見,京東集團對京東 健康 的影響深遠。
互聯網醫療仍處起步階段
從定義來看,互聯網醫療,亦即在線醫療,是以互聯網為載體和技術手段的醫療服務在線化。但是,以目前的技術水平,各大互聯網廠商也僅僅是做到了在線掛號、醫療信息查詢、電子檔案、在線問診、電子處方、遠程會診等信息層面的交互。而廣義的互聯網醫療,涵蓋醫療行業的全鏈條,涉及醫療、醫葯、醫保等多個環節。
也就是說,如果要將整個醫療流程互聯網化,目前各大廠商做的僅僅是將線下的信息交互轉移到線上——除了阿里、京東、平安三家,亦有騰訊,在2014年通過投資的方式涉足醫療,網路很早也成立了醫療事業部,後大力發展醫療AI,但也僅僅是隔靴搔癢,程度遠遠不夠。而這也導致目前各家的服務雖然看起來種類繁多,其實高度同質化。不同廠商的差別僅僅只是效率與質量的差別,服務也僅僅停留在信息交互和葯品電商等流通領域。
就算是初級的葯品電商階段,其滲透率也遠遠不足。Bigdata數據顯示,2019年國內醫葯線上銷售額為1251億元,同比增速達到36%,而國內葯品終端市場規模達到17955億元,線上滲透率極低,僅為7%。換言之,僅較為初級的葯品電商,其發展仍處在初級階段。
此外,就毛利率水平來看,醫葯電商與頭部線下零售葯店的差異並不大。根據商務部數據,2019年,國內前100葯品零售企業的毛利率在27.5%,凈利率為4%,京東 健康 和阿里 健康 與此相近,同時二者均略優於線下中小型葯房。
因此,就目前來看,醫葯電商與線下葯品零售仍無明顯差距。也就是說,線上醫療並未出現類似電商對線下渠道革命性的取代效應。
此外,就底層邏輯而言,互聯網醫療的存在,其實是利用互聯網的效率,最大程度上發揮有限醫療資源的效用,但與之相對,線上對醫療資源的開發也會擠占本就緊缺的醫療資源,會導致極為劇烈的競爭,這對包括京東 健康 在內的線上醫療廠商而言是不小的挑戰。
而在目前的發展階段,在線醫療市場依然是在導入期,各大平台處在燒錢攬客的階段,依然是培養用戶習慣為主。且由於醫葯的特殊性質,亦無法過度宣傳。
對互聯網醫療企業來說,一旦跨越盈虧平衡點,業績增長亦會相當穩健。京東 健康 就目前而言,已處在賽道頭部,具備先發優勢。搶灘港交所之後,京東在互聯網醫療領域的優勢亦將進一步擴大。
『肆』 潛力比恆瑞和邁瑞大得多,京東健康,互聯網健康龍頭,超級獨角獸
劉強東說:「 健康 這個領域做好了,能再造一個京東。」出奇一致,馬雲也表態「未來十年能超過阿里的,只有大 健康 產業。」
更一致的是,互聯網大 健康 領域里,他兩都選擇了最簡單的切入點,也就是在線葯房。當然,這條路是絕對正確也是最為寬敞的。
整個醫療領域里,葯品的市場規模一直都是最大的 ,在過去的很多年裡,公立醫院葯品銷售收入都超過50%,近些年國家三令五申不能以葯養醫,種種高壓政策出台,才使得醫院葯佔比這一指標降低。但需求是不會消失的,這部分被公立醫院被迫放棄的市場,流了出去,意味著, 外界的葯品零售市場,越來越寬敞了 。
眾多互聯網巨頭都布局大 健康 ,阿里、京東入場已久不說了,新晉互聯網新貴,美團、拼多多都擼起袖子要下場;騰訊投資了企鵝杏仁、微醫、丁香醫生與好大夫;搜狗則入股了春雨醫生;對了,連沒有互聯網基因的平安,也搞出個平安好醫生,可惜,路子可能選錯了, 以醫入手註定比葯難 。
之前的文章里就講過,眾多「大 健康 」企業中,京東 健康 一騎絕塵,是裡面唯一一個盈利的。
當然啦,看了昨天京東集團的文章,大家應該門清,對於零售行業來說,利潤雖然重要,但最重要的,還要屬現金流,那麼京東 健康 現金流如何呢?
答案是,非常好!公司的現金流一直為正,而且越來越好。要知道,京東 健康 在葯品零售方面就是個新人,2014年才成立,平台葯品秉承京東的基因,仍舊以自營為主,這就意味著,京東 健康 要直接和上游葯企打交道。
這些葯企們,哪個還不是「小公舉」?都是向下游壓款壓習慣了的,所以,在2017年之前,京東 健康 的應付賬款周轉天數一直都是0,也就是說,公司得先款後貨。
可是,隨著公司賣葯賣得越來越好,漸漸地,開始有話語權了。應付賬款周轉天數一直在升高,截止2020年H1,已經達到30天了,首次超過平安好醫生,雖然比耕耘已久的傳統葯房還有差距,但差距在縮小。
和母公司一樣,由於供應鏈都是用的京東的,所以公司的庫存管理相當之好,存貨周轉天數也在不斷下降,截止2020年H1,這個數據降到了45天,只有傳統零售大葯房的一半,而且,隨著公司對大數據的不斷挖掘,這個數據還將降。
看了上圖,所長猜,大家肯定有疑惑,為啥平安好醫生的存貨周轉天數這么低呀,那是因為人家是以醫為主,葯賣得很少..
上述一切數據都表明,京東 健康 經營越來越好,而且,所長可以很肯定地說,也許在今年,最差不會超過明年,京東 健康 會重演京東的「空手套白狼」劇目,即: 應付賬款周轉天數超過存貨周轉天數 ,意味著公司可以不用花自己一分錢,所有的錢都是大家的,而且, 規模越大,京東 健康 越有錢 。
所長一直和大家強調,京東 健康 是京東集團基本盤的遷移,正如美團的酒店、交通業務是餐飲外賣遷移一樣。
看了上文,大家不難發現,京東 健康 有望重演京東的路子,不花一分錢,拿大家的錢周轉,然後越滾越大,他能把存貨周轉天數做到如此低且還在不斷減少, 多虧了他爸的大數據支持以及成熟的倉儲管理體系 。
公司的葯品以自營為主,自營基本就等同於正品保障,同時,配送還非常給力,日達、次日達、30分鍾和 7*24 快速送達等多種配送,總有一樣適合你, 這歸功於京東超18萬的物流小哥 。
超過1000萬SKU,基本什麼葯品都能在京東上找到,這歸功於京東物流自身花重金建設的倉庫。
京東 健康 的倉庫,和京東是一起用的,截止2020年Q3,京東有800多個倉庫,總計2000萬平方米,而其中,有 11 個葯品倉庫和超過 230 個其他倉庫在內的基礎設施都是京東 健康 在用。
與此同時,京東 健康 的競爭對手們,待遇可就差太多了,平安好醫生只有覆蓋 40 個城市的中心倉;阿里 健康 只有 9 個倉庫,覆蓋 7 個地區。
更氣人的是,葯品這種東西,比較特殊,很多都需要冷鏈配送,沒關系, 京東有,京東可以做到 。
目前,京東 健康 的成本中,還是有相當大一部分是履約費用率,可以簡單理解成運送成本,但是,伴隨著京東物流自己的規模效益和獨立上市,未來這個費用有望進一步下降,而降下來,可全都變成了公司的利潤。
本來現在京東 健康 的葯品售價就比傳統葯房低,凈利率卻差不多,一旦履約費用降下來,京東 健康 就是,賣得又比傳統葯房便宜,還能比傳統葯房掙錢。這樣,公司也能更多地讓利給消費者,增加自己的優勢。
已經走上了正軌的京東 健康 ,連醫生人數都成了所有平台中最多的。
看到這里,大家應該明白,為什麼所長再三強調,京東 健康 是京東基本盤的遷移了吧,自營葯品、快速高效地配送、不斷下降的成本、不斷增大的規模向上游壓價、壓款,越滾越多的數據,降低存貨周轉天數,提高運營效率,疊加有京東集團給京東 健康 用戶倒流。
全部都是正向循環!!!
未來互聯網大 健康 ,京東 健康 一定是可以成功的那一個,現在就領先,未來大概率會更加領先。市場給這么高的估值,那是有道理的。
『伍』 京東健康醫葯部上班怎麼樣
不錯
福利待遇較好,節假日正常休息,加班有加班費。
京東中國自營式電商企業,由劉強東於1998年6月18日在北京中關村創立,是「財富」全球500強企業的成員。
『陸』 京東再造一個獨角獸,劉強東變身IPO收割機
繼京東數科之後,京東或將迎來第二家上市獨角獸。
9月27日,京東 健康 股份有限公司(以下簡稱「京東 健康 」)正式披露招股書,聯席保薦人為美銀美林、海通國際、瑞銀,華興資本擔任財務顧問。
Analysys易觀在6月份發布的《中國互聯網醫療年度分析2020》的數據顯示,2019年中國移動醫療市場規模為1336.88億元,和2018年相比環比增長35.6%。2020受到疫情的影響,市場規模將會有望達到2000億,市場增長達到46.7%,是自2015年以來的最高增速。
行業風口之下,京東 健康 浮出水面。
京東 健康源譽 布局最早起步於醫葯電商——2013年初,京東首次開展保健品零售業務,2014年2月起岩敬,京東的醫療 健康 業務開始作為京東集團獨立的業務項目進行運營, 2016年,京東大葯房上線,京東正式進入醫葯電商領域,隨後全面發力,布局互聯網醫療、智慧服務等領域,2017年12月,京東 健康 推出了在線問診服務。2018年11月京東 健康 成立,並從京東集團的業務中分離出來。
招股書表示,京東 健康 是引領中國醫葯和 健康 產品供應鏈轉型的先鋒。通過自營、線上平台和全渠道布局相結合的運營模式,京東 健康 為用戶提供「人在貨在,隨時隨地」的一站式體驗。京東 健康 致力於打造以醫葯及 健康 產品供應為核心,醫療服務為抓手,數字驅動的用戶全生命周期全場景的 健康 管理平台。 於2017年、2018年及2019年以及截至2020年6月30日止十二個月,分別擁有43.9百萬、50.5百萬、56.1百萬及72.5百萬個年活躍用戶。
根據弗若斯特沙利文的報告,按2019年收入計,京東 健康 是中國最大的在線醫療 健康 平台及最大的在線零售葯房。 截至2020年6月30日,共逾1.5億名用戶曾使用京東 健康 的平台購買醫葯和 健康 產品或醫療 健康 服務。
2017年、2018年、2019年以及2020年上半年,京東集團總收入為人民幣56億元、人民幣82億元、人民幣108億元、人民幣88億元,同期經調整盈利為人民幣209.0百萬元、人民幣248.4百萬元及人民幣344.0百萬元及人民幣371.0百萬元,毛利率分別為24.9%、24.2%、25.9%、25.3%。
值得一提的是2019年上半年營收為50億元,2020年上半年同比增長76%,由於疫情期間醫院是病毒最聚集的地方,用戶端的就醫習慣發生重大改變,網上買葯開始迅速普及,京東 健康 CEO 辛利軍的評價——疫情將診療線上化的市場教育時間縮短了5-10 年。
京東 健康 收入主要來自兩部分:一是零售葯房,二是在線醫療 健康 服務。
目前比較成熟的是零售葯房業務,京東 健康 目前的收入大部分來自來自通過自營業務銷售醫葯和 健康 產品。於2017年、2018年、2019年及截至2020年6月30日止六個月,產品銷售分別占總收入的88.4%、88.8%、87.0%及87.6%。
1、零售葯房業務採用自營、線上平台和全渠道布局三種模式運營。
在自營模式下,從供應商處采購醫葯和 健康 產品,然後直接銷售給用戶,主要從中賺取產品銷售收入。自營業務,通過京東大葯房進行。截至2020年6月30日,京東 健康 與京東集團合作,利用其遍布全國的配送基礎設施網路,包括11個葯品倉庫和超過230個其他倉庫。
線上平台方面,線上平台引入連鎖店和獨立葯房以及醫葯和 健康 產品廠商和供應商,使其通過平台銷售醫葯和 健康 產品,根據與第三方商家的單獨合同條款收取傭金和平台使用粗裂慎費。截至2020年6月30日,線上平台擁有超過9,000家第三方商家。
全渠道布局是同城派遞服務,滿足用戶緊急性用葯需求,按需求為用戶提供當日達、次日達、30分鍾、7*24快速送達服務。截至2020年6月30日,京東 健康 的全渠道布局覆蓋了超過200個城市。
2、在線醫療 健康 服務
在線醫療 健康 服務包括互聯網醫院、消費醫療 健康 服務兩個部分:
互聯網醫院主要根據醫生收取的費用向醫生收取手續費。是中國首批獲得醫療機構執業許可證的線上平台之一,在2020年8月,京東 健康 推出了「京東家醫」品牌的家庭醫生服務,提供各種面向家庭的 健康 管理組合。2020年上半年,京東 健康 的日均在線問診量達到了約9萬次,是2019年同期的近6倍。
消費醫療 健康 服務,用戶可在平台上預約並支付由線下醫療機構提供的消費醫療 健康 服務,服務包括全身體檢、醫學美容、口腔齒科、疫苗預約和基因測試。
從最早的醫葯電商再到互聯網醫院,京東 健康 的業態持續升級完善。不僅如此,京東 健康 的to B生意也一直在悄然拓展著,第三方批發平台「葯京采」於2017年3月上線,該平台將上游葯企、醫葯公司及 健康 產品供應商和分銷商與下游葯房連接起來。
打通醫、葯聯動,實現閉環
人口老齡化、慢性病上升、 健康 意識提升都在表明國民的 健康 需求不斷增加,充滿機遇的醫療 健康 市場一直是互聯網巨頭的重點布局的賽道,伴隨著近年解除對處方葯在線銷售的管制、互聯網醫療服務正式納入醫保報銷范圍等醫改政策的持續推進,外界也對互聯網醫療滿懷憧憬,一度認為互聯網醫療將是解決中國醫療體制難題的重要力量。
互聯網醫療賽道全景涉及診前、診中、診後的各大環節,典型的場景包括:輕問診、網上預約掛號、在線問診、 在線購葯、 健康 管理等。對於互聯網醫療的 探索 ,共通的策略就是打通「醫」、「葯」、「康」環節,形成一站式的醫療 健康 服務閉環。
BAT發力醫療領域已久,各自早已形成了自己的布局邏輯,京東 健康 則是以電商基因為抓手、反向重構醫患與大 健康 領域的商業模式。
招股書顯示,京東 健康 通過零售葯房業務和在線醫療 健康 服務實現「醫、葯聯動」,打造了一個閉環體系。零售葯房的買家同時是潛在高質量的醫療 健康 服務用戶,而醫療 健康 服務用戶又成為反哺零售葯房和其他消費醫療 健康 服務的重要流量。
京東 健康 零售葯房業務與在線醫療 健康 服務相輔相成,在醫療 健康 價值鏈上形成協同的閉環。零售葯房業務將用戶群導向京東 健康 的醫療 健康 服務,以進行在線問診和處方續簽。通過提供慢性病管理和家庭醫生等服務,加上高質量的服務和品牌認知度,在線醫療 健康 服務又將用戶流量重新導向零售葯房業務,購買其他 健康 產品,如補品和醫療設備。兩項業務相互促進,形成良性循環和共生的生態系統。
BAT巨頭扎堆搶食
根據國家衛計委曾經預計,到2030年我國 健康 產業規模將顯著擴大, 健康 服務業總規模將達16萬億元。這種萬億級別的市場上,BAT三員都不約而同的對互聯網醫療市場進行了布局:
阿里系旗下的阿里 健康 ,目前市值達到2493億港元;
騰訊投資的微醫雖然還沒有上市,但是也將估值目標定在了100億美元;
而深耕行業已久的春雨醫生也在最近拿到了搜狗的投資;
互聯網巨頭之外的金融 科技 巨頭平安集團旗下的平安好醫生在2018年登陸港股,目前市值也超過1140億港元。
盡管這個行業巨頭扎推,賽道擁擠,但還么有一個絕對的勝利者出現。作為「互聯網醫療第一股」的平安好醫生,5年累計虧損近40億元;最早探路線上醫療之一的春雨醫生,兜兜轉轉也還沒有能實現上市上的願景。
由於同樣在電商平台方面擁有巨大優勢,最容易被拿來與京東 健康 作對比的企業就是阿里 健康 。從數據看,在年活躍用戶數上,阿里 健康 占據了絕對優勢,而在凈利潤層面,京東 健康 表現亮眼。
獵雲網
雖然互聯網醫療前景可觀,但不可否認的是目前的互聯網醫療市場依然處在孵化期,含著金鑰匙出生的京東 健康 ,作為京東旗下成長最快、最年輕的獨角獸公司,其成長速度甚至在全球都可以放在前列。而京東 健康 再造一個京東的想法如果實現,那麼其未來也將不可限量。
或將成為劉強東收獲的第4個上市公司
一年前,京東 健康 正式從京東集團中分拆出來,拆分之際就獲得超10億美元的融資,投資方包括了CPE中國基金(CPE China Fund)和中金資本(CICC Capital)等業內知名投資機構。2019年11月15日,京東集團披露京東 健康 A輪融資的投後估值約70億美元。
2020年8月17日,京東2020半年報中透露,京東 健康 與高瓴資本就京東 健康 B輪不可贖回優先股融資簽訂了最終協議,高瓴資本預期投資額超過8.3億美元,京東 健康 投後估值達到300億美元。換言之,僅僅一年多的時間,京東 健康 的估值暴漲230億美金,刷新了「估值增長最快的獨角獸」的記錄。
今年8月初,京東 健康 登上2020胡潤全球獨角獸榜,成為「最年輕的獨角獸」。未來京東 健康 將和京東數科、京東物流子集團三足鼎立,協同京東商城零售業務發展。
目前,京東集團為京東 健康 的控股股東,其通過其全資子公司JD Jiankang間接持有2,149,253,732股股份的權益,約占京東 健康 已發行股本總額的81.04%。除此之外,高瓴資本通過SUM XI Holdings Limited持有4.49%的股份,中國國際金融股份有限公司控制CICC e-Healthcare Investment Limited,持有2.37%的股份。
值得一提的是,一旦完成上市,京東 健康 將會成為劉強東收獲的第四個IPO——繼京東、達達,以及即將IPO的京東數科之後的又一家上市公司。
今年6月,劉強東先後收獲了兩個ipo,首先是達達集團登陸美國納斯達克,京東集團作為達達集團最大股東持股高達47.4%。隨後,京東集團完成二次上市登陸港交所,在港股市值近9000億港元。招股書顯示,劉強東持股京東14.7%,擁有高達78.4%的投票權。
除此之外,京東旗下獨角獸京東物流、京東工業品未來都具備未來獨立IPO的能力。今年4月24日,京東工業品已簽署2.3億美元A輪融資協議,由GGV紀源資本領投,紅杉資本中國基金、CPE等多家投資機構跟投,投後估值超20億美元,一躍成為工業品領域內估值最高的公司。
如今,京東數科剛於本月提交了招股書,京東 健康 也緊隨其後遞交招股書,劉強東在京東數科直接持股8.86%,加上另外三家公司間接持有的股份,合計持股50.35%。
隨著京東孵化的這一個又一個獨角獸紛紛上市, 這兩年,淡出公眾視野的「東哥」,化身IPO收割機 。隨著京東 健康 、京東物流、京東工業品紛紛奔赴IPO,「東哥」的財富將迎來一個三級跳。