如何打造健康新產品

A. 如何營銷保健產品

做之前先考察市場，分什麼產品，然後針對這一類消費人群，做宣傳，
第一，我們不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發，為消費者提供適合他的產品，而不是為消費者提供能夠賺得最大利潤的產品。不能為了錢而去做產品，而是應該把賺錢當做一種順其自然的結果。
如果健康企業的思維方式和經營理念都不健康，我們很難想像，這樣的企業能夠生產出好的健康產品。
什麼是健康？健康是指一個人在身體、精神和社會等方面都處於良好的狀態。傳統的健康觀是「無病即健康」，現代人的健康觀是整體健康，世界衛生組織提出「健康不僅是軀體沒有疾病，還要具備心理健康、社會適應良好和有道德」。
大家都知道，健康也是人的基本權利，是人生最寶貴的財富之一；健康是生活質量的基礎；健康是人類自我覺醒的重要方面；健康是生命存在的最佳狀態，有著豐富深蘊的內涵。而且，健康是人長壽的基礎，長壽則是人們夢寐以求的目標。人民生活水平提高了，對生命就更重視了。要想獲得長一些，那就要身體健康。
所以，生產健康產品的健康企業必須有一個「健康的心」，如，瑞福熙提出以提高和保障人類健康為使命，保障有健康的心理，順應並促進社會的發展，而不是畸形的心理，一天到晚見到錢就眼睛發出綠光。
如果一個企業只會見錢眼開，那麼，這樣的健康企業本身就不是健康的企業，必然很難長久，又怎能搞出「健康營銷」來，又怎能造福社會？
第二，我們要立足中國傳統文化和實際情況，重新思考健康以及健康產品的發展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。
例如，最近幾年，健康產品行業涌現出很多新的思維方式，從中葯第一品牌同仁堂到中式養生第一品牌瑞福熙，他們都在中國傳統產品和文化的基礎上，做了革命式的轉變，自然也是收到了非凡效果。
可以說，在健康產品的發展道路上，我們需要「中國式成長」：踏踏實實的產品和觀念，踏踏實實的營銷創新，少一些光環、多一些務實。例如，瑞福熙引出的綿羊革命，繼承傳統精華，在健康養生產品上叫響了「中國式呼籲」：2010年10月下旬，針對睡眠養生產品市場主要由西葯佔主導地位的准壟斷局面，瑞福熙依據葯食同源的原理，推出了一款中式養生茶，柏仁千方系列安睡飲產品，並拋出觀點稱：睡眠養生產品迫切需要打破西醫西葯孕育的「西式」產品氛圍，進行一場「革命式」的轉變，也就是說，睡眠養生產品在理念上要繼承和弘揚中醫中葯文化，在產品配方上要全部都是國家中葯材，而不是西醫西葯孕育的「西式」產品或「准西式」產品。
瑞福熙的這種提法在睡眠養生領域內，第一次明確地將睡眠產品分了「姓氏」：姓「中」還是姓「西」，激起了人們敏感的神經，引發了行業內外強烈的爭議，但不管怎麼爭議，綿羊革命是健康產品「中國式成長」道路上的一個「小標桿」，但卻具有極大的示範意義和啟發意義。
此外，中葯第一品牌同仁堂繼承發揚同仁堂皇家御葯制葯傳統，依託現代制葯技術，不僅以「同修仁德,濟世養生」為己任，堅持「配方獨特，選料上乘，工藝精湛，療效顯著」的中式制葯特色，而且近年來，同仁堂根據市場需求和變化，提高了產品科技含量，注重二次科研，採用新技術，推出了新產品，以滿足患者的不同需求，走在了健康產品「中國式成長」的前列。
總而言之，健康產品要做好「健康營銷」就要實事求是，不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發，同時健康產品的營銷也要立足中國傳統文化和實際情況，重新思考健康以及健康產品的發展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。

B. 普通人怎麼做大健康產業

【導讀】很多個人創業者，認為自己干一個項目好難，沒有產品，沒有品牌，沒有資金，沒有團隊等等，會遭遇諸多的困難，在接觸了很多大健康的企業，發現的問題都很集中，怎麼實現項目落地，產品推廣和銷售，而且，大家都認為自己的產品不錯，甚至認為自己的產品是一流的，那麼普通人如何做大健康產業呢?接下來我們就來一起了解一下。

1、進行系統的梳理品牌，形成超級IP勢能。

2、進行場景化產品的塑造，形成剛需和流量。

3、形成商業模式，個性化模式，精準有效的推動渠道。

4、運用自媒體精準的觸達，完成精準的溝通和推廣。

5、通過社群的轉化和裂變。

全新，輕運營系統，前期的策劃，模式經過一段時間的探索已經成型，除了產品這個關鍵要素，最重要的還是分享和分享系統確定，團隊搭建，在運營推廣上也有專人操作，急功近利做營銷，做品牌，做銷量，實現裂變!

一切產業都是大健康產業，抓住風口，人生巔峰!大健康難做，有目共睹。一個是行業復雜，魚龍混雜，另外是投入周期長，難以獲利，很多產品非剛需，替代性強;未來趨勢毋庸置疑，但要保持謹慎的樂觀，未來的一切行業都將是大健康行業，不是健康產品將寸步難行，當然做大健康產業的方式也需要根據自身情況進行合理選擇哦!