① 悅動圈食物營養健康中心為什麼退不出來
悅動圈食物營養健康中心為什麼退不出來？隨著我國居民現階段生活水平不斷提高，消費能力和消費意願逐年上升，同時當代健康問題也使得大眾強烈意識到保持健康的必要性，使得大眾對運動健康有著更多關注，推動健康產業迅速發展。近些年來，互聯網健身服務的興起，互聯網企業帶動大眾運動健身生活方式轉變升級，推動互聯網運動健身行業快速發展成型。
據國務院頒布的《全民健身計劃2016-2020》中提出：至2020年，每周參加一次及以上健身的人數達7億，經常參加體育鍛煉的人數達到4.35億。2018年7月，國家體育總局正式推出了《全民健身指南》，這是首次面向大眾推出的權威運動建議。
同時，艾瑞數據統計顯示：到2020年底運動健身產業總用戶數將達到4.35億， 2030年將達到5.3億，這對於運動健身類APP提供了一個龐大的市場開發空間。
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數據來源：艾瑞數據
而隨著移動互聯網、5G、物聯網等技術的催化下，運動健康產業可能會成為下一個市場風口。
2.1.2 產品定位
悅動圈創立於2014年，並於2014年1月獲得第一筆數千萬的天使輪融資，它是一款集計步、健走、跑步、健身、騎行等運動方式為一體的數據記錄工具類APP，也是一個以運動交流為主題的社區平台。在創立之初，通過「跑步」切入體育市場，對運動有意願、但缺乏動力和毅力堅持的用戶提供運動數據服務，並首創運動獎勵紅包的獲客機制，完成相應唯遲稿的步數即可領取紅包獎勵，滿一定金額後即可提現。通過這種運動領紅包的激勵方式，幫助用戶建立和培養跑步習慣，在很短時間內積累了大量用戶。悅動圈還設置了規模化的運動賽事，首創O2O賽事和團戰玩法，其「團隊印花賽」、「百校大賽」更是線上團戰的典型案例，有幾十萬的用戶參與，組建了上萬支線上PK隊伍，吸引了大量用戶，產品的日均活躍人數更是達到了400多萬，日均啟動次數達到2000多萬次。
悅動圈一開始的定位是為二三線的用戶提供運動計步服務的運動O2O平台，採取農村包圍城市的方法，從二三線城市入手，渠道下沉，再向一線城市發展。在創立之初，通過找各種馬拉松贊助、投電視和綜藝節目等方式，打通線上線下的渠道和媒體資源。並在上線3個旦塵月內，完成了計步、跑步領紅包的功能迭代，隨後快速拓展到健走、健身、騎行等領域，業務線也先後涉及了社區、電商、課程、賽事等模塊，市場邊界不斷擴大指孝，現已成為最大的線上運動社區之一。同時，悅動圈確立自己的產品slogan「多一點運動，多一點健康」，打造全面的運動產業生態，包括線上線下結合的運動健康大數據中心、運動醫學研發、智能運動穿戴等，從運動健身延伸到健康服務，為用戶提供運動+健康的大數據服務及軟硬體支持。
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2.2 明確競品
根據易觀千帆的數據得知，在運動健康行業中，月活躍用戶數量達到千萬級別的產品只有keep和悅動圈，其業務的重合度也頗高，並且keep背靠騰訊，擁有得天獨厚的資源優勢，因此keep將作為本次的主要分析對象。除此以外，排名前5的APP應用中還包括步多多、咕咚和華為運動健康，其月活躍人數都達到了百萬級以上。其中步多多在2019年11月才上線，發展時間較短，卻已經達到了百萬級用戶量，同時，其採用運動領紅包的運營模式，並涉及智能硬體、運動計數、健康檢測、社區、商城等業務，與悅動圈有較大的重合度，將作為第二個重點分析的產品。