健康產業機會如何把握

⑴ 健康領域迎來新機遇 產業鏈創新布局成關鍵

新冠肺炎疫情的暴發，促進了人們對於 健康 產品的需求。消費者在選擇產品的時候更加重視 健康 營養需求以及產品品質。在此背景之下，大 健康 行業正面臨著巨大的機遇。

11月26日，在「2020中國新消費高峰論壇」上，小罐茶市場中心總經理梅江，益海嘉里集團油脂總監、公關事務總監塗長明，康寶萊中國區對外事務副總裁董瑞萍，無限極（中國）有限公司公共事務、公關傳播總監張前共聚一堂，探討在全新環境下企業抓住此次發展機遇的關鍵因素，共同助力 健康 生活。

疫情激發需求

今年以來，消費者對於 健康 產品需求增長。國信證券研報表示：「重大疫情下，消費者營養 健康 意識加速覺醒。根據網路指數統計，『提高免疫力』和『 健康 』詞條的搜索指數在疫情期間暴漲。」在此背景下，相關企業的業績也實現了正向增長。

對保健品企業而言，董瑞萍表示：「康寶萊前三季度在中國持續穩健增長。因此疫情對於我們來講既是挑戰，也是機會。」

不過，也有企業因為受到外部環境影響而造成業績下滑。張前坦言：「在疫情最嚴重的時候，我們整個供應鏈都斷了，很多貨發不出去，很多原料進不來，這對我們的業績也造成了很大的傷害。」

而對於糧油企業益海嘉里集團來說，居家生活環境促進了公司產品的銷售。塗長明表示：「疫情發生後，家庭消費有所增加。今年一些進口品種、質量檔次高的品種，基本上都有20%增幅。」

小罐茶也在三季度恢復業績並實現同期增長。梅江表示：「小罐茶的主要渠道在商場里，今年第一、二季度商場都關門了，因此第一、二季度業績受到影響較大。但隨著國內疫情的好轉，我們的業績復甦情況非常好。」

不斷提升產業鏈實力

出色的業績與優良的品牌口碑源於企業產業鏈方面的不斷提升。根據現場嘉賓介紹，糧油行業龍頭益海嘉里擁有的世界級研發中心是其成功的重要因素之一；康寶萊在今年斥資億元建立產品創新中心；小罐茶則從全產業鏈入手，打造優質的茶葉產品。

據塗長明介紹，益海嘉里背後的世界級研發中心作用明顯。「糧油行業最大的特點就是加工利潤非常薄，每年的利潤率為2%左右。企業必須在產品的質量、檔次、科研、創意方面下工夫。益海嘉里有一個龐大食品研發中心，2009年成立以來投入了將近15億 16億元，帶頭人是世界知名科學家，研究人員，科研人員300多人，給益海嘉里注入了新的動力和活力。」

康寶萊也十分注重產品的研發和創新。今年，康寶萊在上海張江建立了產品創新中心。董瑞萍介紹：「這是我們全球首家落在中國的產品創新中心，投入了1.3億元。不光是研發，同時也是從消費者的個性需求出發的創新中心，滿足消費者個性化需求。同時，我們也加大了包裝上面的創新，希望能夠及時推出優質產品。」

而小罐茶的發展路徑則是從品牌運營者轉向對全產業鏈的布局。梅江表示，小罐茶從產品研發、原材料的品質把控、產品的創新以及成品品控等各個環節，都進行了全方位的創新和投入。「在加制茶工藝上，小罐茶的制茶大師會對工藝和品質進行把控。同時我們正在把大師的工藝數字化，並通過產品線上各種各樣的檢測、感測設備來控制整個過程。在產成品品質的把控方面，由於人工挑茶的成本很高，在此背景下我們與IBM一起研發了智能挑茶機器人。在明年，全球第一個工業4.0標准現代化的中央工廠能夠竣工投入使用。」梅江說。

聚焦年輕消費者

近年來，年輕群體對於 健康 食品的需求加大。在此背景下，快消企業也在不斷調整以迎合年輕消費者的需求和愛好。

在小罐茶方面看來，茶市場蘊含著巨大的年輕群體的消費空間。梅江表示：「現在的年輕人，尤其是90後、00後對民族的自豪感比任何一代人都強。同時，我們看到很多創新的茶產品，奶茶、茶飲料等，也在教育消費者，慢慢自然而然地讓這些人群開始接受茶。」

梅江表示：「今年我們推出了一些能滿足不同人群的產品線，有多泡系列、包括下半年出的彩罐（針對年輕人的系列），都是針對不同人群做更細分的產品嘗試，效果還是很明顯的。」

無限極方面也感受到了這種變化，在產品上進行創新。張前介紹：「今年4月份我們推出了全新保健食品品牌『養固健』，把傳統的中草葯通過現代化的工藝實現即食化。希望通過『養固健』這個品牌，能夠在細分年輕市場裡面佔到一定的份額。」

除此之外，目前無限極經營渠道也在發生著變化。張前表示：「我們近期做了很多工作，比如開發無限極微商城，營銷助手小程序，開始了社交電商、全球購，希望通過擁抱這種電商來實現整個公司的轉型。希望未來在文化引領、產品領先、數字化升級、商業模式進化這四個方面發力。未來依然會堅持 健康 養生 這條主賽道，跟我們的同行、整個大 健康 產業一起去擁抱未來 健康 的藍海。」

⑵ 健康產業怎樣入手呢

隨著人們生活質量的提高，以及人口老齡化的到來，很多想開展項目的用戶把目光投向了健康產業。由於健康是近年來才開始發展新興的熱門領域，所以發展健康產業項目前景是很不錯的,下面「片集影視平台」簡單介紹甲亢產業怎麼入手。
第一：選擇正確的方向
相對於目前已經平穩且競爭力大的產業來說，不足二十年的健康產業仍屬於新興產業，對於新模式來說，初步探索不能起步太高，有市場教育普及過的產品品牌，同時有符合大健康產業基礎和有同樣思路的廠家是非常重要的。前期的品牌支持，銷售政策，培訓、物料支持方面需要有清晰的規劃。
第二：選擇合適的品牌
互聯網和醫療是相輔相成的，初次步入健康產業，合適的品牌對於創業者來說，重要性是非常大的，好的品牌可以為創業者帶來大批流量。
第三：運營模式的重要性
作為一個新興的服務行業來說，客戶的定位、產品的設計、市場的開拓、媒體的運作、服務的精緻度、企業的知名度信譽度才是決定企業生死存亡的關鍵。
如何打造企業的核心競爭力卻仁者見仁。打造核心競爭力不是一早一夕能完成的，有意識地增加在研發方面的投入，促進各項科技成果在健康管理領域的轉化同時國家的醫療衛生政策也不斷優化並充分加以利用，不僅能保證企業的可持續發展，而且也將大大促進中國的健康管理業的發展和成熟。

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⑷ 2020年大健康產業的方向如何布局是怎樣的

【導讀】大健康產業抓兩端，一老一少(老齡化和生育健康)，抓中年焦慮，比如職業病，這是目前大健康產業的方向，在醫葯行業、醫療器械行業、醫療服務行業、醫療研發服務外包行業等等都是小有成就的，那麼2020年大健康產業的方向如何?布局是怎樣的呢?下面我們就來具體了解一下。

1、醫葯行業

大分子生物葯>小分子化學葯>保健品補充劑>傳統葯。心腦血管病、糖尿病等慢性病和癌症都屬於老齡化疾病。醫葯行業由於政策導向促進醫葯企業之間競爭，那麼大型頭部仿製葯企業>單品創新葯企業>仿製葯企業>中間體原料葯企業。這里要說明頭部仿製葯好於單品創新葯是因為創新需要很大投入和漫長周期，時間就是不確定性，就是風險，所以頭部仿製葯企業略好。另外仿製葯長期來看一定價格下降，需要通過推陳出新來彌補老產品的頹敗萎縮，然後通過研發仿製葯的盈利循環，逐漸使醫葯製造企業步入創新葯領域。為什麼不直接推薦大型創新葯企業?這類企業在國內暫時沒有看到，大多數國內醫葯企業主力依然在仿製。

2、醫療器械

心臟支架類已經有些多了，影像方面也是。所以醫療器械大趨勢一個是IVD，也就是體外診斷，熱門領域是即時檢測POCT，比如快速的驗血，這行業往深了說包括一定的陣列生物晶元，微流控晶元和檢測試紙。這裡面血糖檢測門檻最低，但需求最大。然後是骨骼植入，這裡面一個是關節植入和脊椎植入這些高技術難度的植入物，另一個角度其實是牙科。還有心臟病方面的人工心瓣膜，心臟起搏器，技術難度比較高。還有大型醫療監控設備和血透儀。

3、醫療服務

三大行業最有市場，牙科、眼科和美容。總體上美容經營風險較大，透明度較低，但是女孩子喜歡我們不置可否，總體上發展不夠良性。但是牙科和眼科已經非常的普及，在此屬於生活日常需求方面。牙科植入牙價格高，如今發展趨勢就是低損修復。而眼科屈光手術非常受歡迎，技術難度較高。另外還有基因檢測精準醫療方面，但是這部分企業如今還在一個探路器，我們至今也沒有成熟的規則保護我們的基因隱私，而實際上基因檢測的需求還不是太普遍，未來需求會多起來，產檢、癌症早篩和基因治療都需要。另外還有醫療保險行業，這塊產業如今是蓬勃發展期。這契合了中年人，家庭頂樑柱的焦慮。沒啥別沒錢，有啥別有病。

4、醫療研發服務外包行業

包括臨床前和臨床數據，大多數歸類CRO，這個行業相對來說有些前途，但是前途建立在全球用戶的前提基礎之上。也就是走出去，和大型醫葯企業合作。還有一個醫療信息化，電子病歷的概念，但現階段醫療個人信息規范還沒有做到，各家醫院還不會推進病人個人的信息共享，不同醫院之間你要重復檢查，所以暫時觀察期。

綜上，醫療是個龐大的領域，老齡化會促進醫療支出總量的增加，這是一定的，但是要了解日本醫葯的單品支出價格是下降的，最近幾年長壽的日本人在葯物支出上開支還在下降，雖然不多，但是足以促進醫葯企業研發競爭，所以日本的醫葯企業研發投入是非常巨大的。另外，個人迷信一點，沒有經歷過刻苦研發的葯物，不應該被推廣，或者不應該作為處方葯銷售。未來，大健康產業發展只會越來越好，也會獲得國家更多的政策支持哦!

⑸ 大健康產業未來發展的趨勢是什麼

近日，2018（首屆）全國生殖健康產業發展論壇暨中國保健協會生殖健康分會年會在昆明嘉麗澤落幕。

會後，昆明嘉麗澤受到了活動主辦方、參會人員等各方的一致稱贊。活動主辦方表示，本次活動選擇在昆明嘉麗澤舉行，不僅是出於對嘉麗澤出色的區位優勢的考慮，更是因為嘉麗澤獨有的自然環境與活動核心主旨相呼應。「昆明嘉麗澤地處北緯24°萬畝濕地旁，年平均氣溫15°左右，PM2.5低至個位數，本身就是健康生活的一部分，而這正與我們活動的主題——「健康」密切相關。」

⑹ 普通人一個暴富的機會：大健康產業即將爆發

我將從如下四個方面，闡述大 健康 產業為什麼是是一個即將爆發的行業，普通人怎麼做才能抓住即將爆發的暴富機會。

一、橫向對比：全球經濟發達體收入達到何種程度開始關注並投資自己的 健康 ；

二、本次新冠疫情對普通人的心理影響及對 健康 關注點；

三、宏觀政策的支持與引導；

四、普通人如何參與到這次暴富的機會；

想到未來的產業機會，大家可能會想到人工智慧、5G、晶元、元宇宙、區塊鏈、生物 科技 、腦科學等 科技 含量及其高的行業，我做為互聯網資深從業者，我很認同大家對上述行業的認可。我很認可大家作為普通人只是做的這些名詞有多少人知道這些名詞背後有多少科學家&工程師夜以繼日地攻關，時至今日我們依然有很多被被人卡脖子的地方。我只能說上述這些行業離我們普通人的距離是霓虹燈與月亮的距離。我想談談我們大家作為普通人都能做的行業比較靠譜。

切入正題前先看看目前國內市場 健康 產業現狀；

目前只要談到到 健康 產業，大家潛意識往往和保健品畫等號。那我就直接從保健品切入和他家談談目前的現狀。

保健品行業向後被三波人搞得讓大家失去信任了：

第一波人：傳統直銷人員，這波人基本從國外的模式直接引進，一度讓 健康 產業基本全盤走上了傳銷的道路。相信時至今日大家一定偶爾聽到身邊有人深陷傳銷的漩渦。後來管理部門就開始管理這個行業了，讓行業開始規范起來，所規范起來的依然是那些國外品牌和國內大中型企業，很多中小微 健康 產業企業依然再打擦邊球。

第二波人：專攻老年市場的保健品——會議+ 旅遊 模式：這波人靠 情感 牌+小恩小惠打動無數中老年群體，同時他們靠忽悠而且專檢「老弱病殘」及 社會 下層群體忽悠。他們從一二線城市現在往三四線城市轉移。也就是這波人把市場口碑做得越來越爛！

第三波人：微商人員——產品往往單一本身對 社會 其他軀體並沒有什麼危害，他們藉助微信+ 歷史 直銷模式開拓市場，讓下級代理大量的囤貨所造成的口碑不太好。再加上微商群體之前非常不靠譜的浮誇、吹牛，才讓人反感的。

來看看目前大 健康 行業主要銷售渠道及佔比：

一、橫向對比：全球經濟發達體收入達到何種程度開始關注並投資自己的 健康 ；

根據世界衛生組織統計&國際經驗，當國家人均GDP達到3000美元時，人們的 健康 理念和 健康 消費會發生質的飛躍，而中國正來到這樣一個大 健康 產業的節點，也意味著巨大的商機。大 健康 產業是倡導一種 健康 的生活方式，不僅是『治病』，更是『治未病』；消除亞 健康 、提高身體素質、減少痛苦,做好 健康 保障、 健康 管理、 健康 維護；幫助民眾從透支 健康 、對抗疾病的方式轉向呵護 健康 、預防疾病的新型的 健康 管理模式。當今，數字化、智能化進入各行各業，成為拉動經濟 健康 且快速發展的重要助力之一。

二、本次新冠疫情對普通人的心理影響及對 健康 關注點；

根據2021年《營養素補充劑認知與使用情況調研》在中國，有多達近7成的受訪人每周服用維生素/營養素補充劑，平均每人服用2-3種產品，每個月的花費主要區間為101-150元（26%），以及151-200元（23%），合計佔比49%，這類產品正在越來越多地走入普通中國人的生活。

這說明由於疫情的影響，普通更加註重 健康 了。正如大家都明白的道理，「身體是革命的本錢」，自己 健康 的身體才是自己財富的起點，沒有身體這個「1」後面無論多少位數字都毫無意義，也不會存在。

每一個 健康 的身體，怎麼樣才能享受美好生活呢？我的理念是： 健康 享受美好生活！我相信絕大多數人也是這樣想的。

三、宏觀政策的支持與引導；

早在疫情之前政策就推出了《 健康 中國行動2019——2030》 以 「大衛生、大 健康 」為理念，堅持預防為主、防治結合的原則，以基層為重點，以改革創新為動力，中西醫並重，把 健康 融入所有政策，針對重大疾病和一些突出問題，聚焦重點人群，實施15個重大行動，政府、 社會 、個人協同推進，建立健全 健康 教育體系，促進以治病為中心向以 健康 為中心轉變，提高人民 健康 水平。

到2030年，全民 健康 素養水平大幅提升， 健康 生活方式基本普及，居民主要 健康 影響因素得到有效控制，因重大慢性病導致的過早死亡率明顯降低，人均 健康 預期壽命得到較大提高，居民主要 健康 指標水平進入高收入國家行列， 健康 公平基本實現，實現《「 健康 中國2030」規劃綱要》有關目標。

四、普通人如何參與到這次暴富的機會；

生意人角度：自己做生意自己開店、進貨、銷售。這對很多人來說確實是一個挑戰；

首先：自己很難辨別商品的優劣、也不清楚進貨渠道；

第二：自己的運營成本也是非常高，因為沒有主動權很難對綜合成本進行控制；

第三：前期起步艱難，自己推廣很難成體系，簡單說就是不知道這么干；

第四：無外力可以藉助，沒有行業平台學習機會；

生意人普通要參與就是要找到一個保障提供優質商品、運營成本可控、成體系的運營&能加入行業圈子交流學習機會的平台，也就是借力創業。

商人角度：成為某一個品牌的區域代理商；

首先：品牌單一，品類單一很難滿足市場客戶需求；

第二：本地區看上去是獨此一家，事實上很難形成推廣體系；

第三：無法適應現在互聯網時代發展的需求，依然靠線下非常吃力；

第四：由於獨家很難團結區域內能團結的一切力量，區域外更是沒有可能；

商人要參與，必須找到符合未來發展趨勢的商業模式：比如線上線下一體化、總部與區域之間能相互聯動等；

企業家角度下一篇文章再談：