⑴ 知識付費平台如何建立一個好的社群
運營一個社群，若是總往大的方向進行統籌決策，很難精準把握社群的現階段存在的問題，反而浪費資源，什麼樣的社群是一個健康的社群？想要成為一個健康的社群，那麼以下這五個要素必不可少。通過這五個要素，可以指導我們如何打造社群。
要素一：人——同好
本身人這個因素不重要，因為人到處都是，同好這個因素才重要。什麼是同好？同好就是大家都有共同的興趣愛好，有共同的話題，這是建立整個社群的一大前提。建立社區首先要考慮的是我建這個社區的目的，做好社區的定位，在做社群產品定位的過程中，「同好」越精準越好，如果范圍太大，很容易導致人群定位不清晰。
要素二：規則——體系
做社區不要做成四無社群：無結構、無體系、無規則、無管理，體系，決定了社群能否存活，而體系化包含4個內容：種子用戶、社群平台、入圈要求、管理規范。
種子用戶：社群的第一批成員，通過種子用戶影響社群
社群平台：有了人之後，要有一個聚集地作為交流大本營，財經類的，如點金世界；
加入要求：設立一定的篩選機製作為門檻，例如在點金世界中會有加入審核或付費加入兩種機制，一是保證質量，二是讓新加入者感覺加入不易而格外珍惜；
管理規范：制定管理規范來約束和管理成員，不斷完善群規；
要素三：輸出干貨
內容輸出是社群的核心，社群必須要有穩定的輸出，正所謂拿人錢財與人消災，你憑什麼收別人進群的費用？如果就是個聊天群，完全是大門常打開歡迎大家都進來就完事兒了，也不需要特別的運營和管理，只要看著點別有不良信息就完事兒了唄？但我們要講的是做有價值的社群運營，既然你設立了門檻，那麼就必須要有讓人信服的干貨。
常見的輸出形式除了線上的圖文、視頻、音頻、課程、討論，還有線下的沙龍、課程等。
要素四：運營
運營，決定了社群的壽命。通常建立一個社群之後會有三個月的生命周期，超過三個月不運營很容易就會逐漸沒落，通過運營主要給會員建立「四感」：
儀式感：讓成員覺得自己備受重視，相信誰會喜歡這種被在意的感覺吧。儀式感包括進群成員需要認同群規，行為可以獲得獎勵或懲罰，進群要先申請等。
參與感：社群是大家的，每個人都積極參與進來，這個社群才有意義，才可能是成功的。每天只有你自己或管理員輸出，也是活不了太久的。一定要嘗試邀請群內成員來做分享，或每天出一個話題，引導大家共同探討，讓每個人都覺得在這個群里能學到東西，是有意義的，這樣的社群才是一個合理的健康社群，有話說卻不發散，有事做，群員有收獲。
組織感：為社區成員配置身份，多層管理，或對某主題事物的分工、協作、執行等，保證社群的戰鬥力。
歸屬感：一般歸屬感可以通過線上或線下活動實現，認為自己是這個群的一員，願意為群付出，保證社群的凝聚力。
要素五：復制社群
當一個社群做起來了以後，可以按照這個模式再去多做幾個，畢竟如果你的社群真的被認可了，一定會有越來越多的人願意加入，復制決定了社群的規模，一個社群如果能夠復制多個平行社群，會形成巨大的規模，不過在真正做此舉之前，看下以下兩個問題：
是否已經構架好自組織？根據自己企業或者個人精力來做出選擇繼續還是不繼續，不然一旦後續運營工作跟不上，結果還是個死，可能還會連累本群，那麼你所做的事情也將毫無意義。
是否已經建立了核心群？要有一定量的核心小夥伴，可以作為社群的種子用戶，引導社群往良性方向發展。
⑵ 健康社區
「當群體的全貌在個體的靈魂中映射出來，同時個體的美德也在群體中鮮活起來，健康的社群生活就會建立」——史代納
一百多年前，史代納先生寫下這些文字的時候，嚮往的是一種互幫互助的社區。每個個體在社區中注入能量，而群體展現出欣欣向榮的風貌也能夠滋養到個體。一百多年間，全球的華德福在不停的探索和踐行著這樣的理念，通過最美好的社群環境的營造，給予孩子們最好的教育，同時父母也在這樣的環境中獲得自我成長。
三千年前，中國的古聖先賢也提出過類似治國安邦之策：「小邦，寡民。使什伯人之器毋用，使民重死而遠徙。有車舟無所乘之，有甲兵無所陳之。使民復結繩而用之。甘其食，美其服，樂其俗，安其居。鄰邦相望，雞犬之聲相聞，民至老死，不相往來。」——《道德經》第80章。在老子的哲學中，小邦未必就是小國，我想應當指的是最小治理單位。在春秋時代，諸侯割據，城即是邦，邦即為城。老子所暢想的也是城邦自治的生活。
到現代都市，社區即如城邦的存在。當代中國，社區一度成為冷漠的存在。古詩詞對於歸家遊子「兒童相見不相識，笑問客從何處來」成為真實的存在，而且不是針對的遊子，甚至就是隔牆相鄰的一家。所以現代鋼筋水泥的叢林屏蔽了太多的溫度和情感。人與人，家庭與家庭增多了冷漠的存在。這增多的冷漠漸漸在社會精神生活中成為一個個的郁結體，成為日益增長的社會生態鴻溝。
這個鴻溝的打破，社會生態系統的重構最終還要回到每個個體中來。個體願意開放的部分，融入和貢獻的部分，決定了生態的狀況和未來的發展。四年多在南山華德福社區的體驗，真實驗證著史代納先生一百多年前的洞見。從去年幾位媽媽志願者發動社區「垃圾不落地」凈塑環保以來，社區的融合最大程度的被激活，原住民和新村民群體增加了相互的認知和理解，為了一個共同的願景目標而積極的投入行動。社區展現從草根出發的勃勃生機。
按照史代納先生的三元社區構築理論，與U的內在三器的打開完全一致，通過Thinking,Willing,Feeling的統合，健康社區的呈現在個體與群體的互動連接中自然流現。在PFP杭州的學習歷程中，通過教練圓圈發現，原本分離的兩個原型實踐能夠在教育目標下完美的融合實現。新的原型的構造將在「共生」的理念下有序鋪展。而今天在與廈門同學的交流中，也驚奇的發現，在遙遠的鷺島，有一群人，也在同步踐行這樣的理念。社會創變需要行動的力量，從草根生發，野蠻生長，相信會推動昂揚向上的力量。
這個夏天，以瑞士歌德館的五年制人智醫學（IPMT）項目將在南山舉辦，健康社區的主講亞歷山大•施韋德勒先生既是華德福畢業的學生，同時也是U的master項目參與者。一切都是最好的安排。在U的成長路徑上，真實感受到能量的感召。一起來，共同學習共同成長，讓這社會因為我們而更加美好！
⑶ 健康群名稱大全集 健康群名稱有哪些
1、美麗人生so easy
2、健康不只是美一天
3、愛自己根本停不下來
4、不愛自己就不要微我
5、奔跑吧少年
6、社會主義接班人（又紅又專好青年）
7、同村俱樂部
8、做個好市民
9、我愛我家
10、老年活動中心
11、家和萬事興
12、國服噴子群
13、仙女駐凡大使館
14、這個家庭沒有外人
15、豪門王族
16、防禿頭陣線
⑷ 常見的社群有哪些
社群的分類
社群主要圍繞興趣、目標和需求進行，大致細分，以下類別：
1．興趣型社群
一般來說，興趣相像的人總是喜歡相類似的事物，他們總是在網上尋找相類似的東西。興趣型社群，就是基於興趣而創建的社群。
在這個追求自由化、多元化、個性化的社群時代，來自個體成員非常微小的興趣、非常精細的需求、非常細膩的情感，都能找到同類的人組成社群，個人的興趣因為有了社群的互動而引起共鳴並得到放大。美食類社群大眾點評、時尚消費類社群美麗說等。無論是哪種興趣型社群，都蘊含著巨大的商業價值，值得企業和商家挖掘。適合建立免費社群。
2. 產品類社群
有虛擬產品型社群又叫知識型社群又叫個人品牌類社群，什麼是虛擬產品型社群呢？也就是我們常見的在一些群里看到某個老師在微信群或者QQ群里分享一些企業管理或者是企業經營的知識，通過一個知識付費學習的社群，我們成為虛擬產品型社群，也就是看得見，摸不著的這樣一個社群。
還有實體產品型社群又叫產品品牌類社群，什麼是實體產品型社群呢？比如我是開健身房的，我建立一個關於分享健身方面的社群，通過分享健身知識，來推廣我的健身器材。也就是看得見。摸得到的這樣一個社群。
在商業社會里，產品始終是第一位的。只不過與工業時代相比，產品的成本結構與性能屬性發生了改變而已。產品的本質是連接的中介，過去承載具體功能，現在承載趣味與情感。優秀的產品能直接帶來可觀的用戶、粉絲群體，基於這個群體往往還可以開展更多業務，實現利潤的增加。
3. 學習類/知識類社群
一群熱愛學習的人聚集在一起，有自發式的免費的社群，也有為知識付費的課程學習類，社群主題基本以學習為主。例如很多平台的知識分享，學習研究，讀書會，訓練營都是屬於學習/知識類社群。
4. 品牌類社群
品牌類社群是建立在使用某一品牌的消費者間的一整套社會關系基礎上的，一種專門化的、非地理意義上的社群，是由消費者或擁有者自己發起的，形成了對品牌的一種擁護以及習慣，是產品類社群的一種延伸。
在品牌類社群內，基於消費者對某一品牌的特殊感情，使得這種品牌所宣揚的2種價值與消費者自身所擁有的2種觀念相契合，從而產生心理上的共鳴，
5. 組織類社群
組織類社群常見的有女性成長部落營，旨在解決是女性的問題、拓寬知識面為主題所組織的社群類。
例如，趁早讀者會是一部分擁有自律性、有追求、同頻率的女性聚集在一起，形成的一個社群，它主要幫助社群成員變得自律及理性，並會策劃一些活動來拓寬社群成員的知識面，讓她們一同成長，並且使得她們在成長的過程中，獲得一些志同道合的、同頻率的朋友。
也正因此，打響了趁早品牌的知名度，讓開設社群的初衷與提升品牌知名度形成了一個平等的連接，共同進步。
6.媒體運營類社群
媒體類社群，就是人們基於自媒體平台對私人化、平民化、普泛化、自主化傳播者的信賴、喜愛而聚集在一起形成的社群。一般來說，常見的自媒體平台主要有4種，微信，微博，論壇，貼吧
7.工具型社群
工具型社群，更具體地說應該是社群應用平台，如微博、微信、陌陌等，是為人們進行社群交流提供的基礎性工具。如今，社群已經滲透到人們的工作、學習、生活中，成為一種普遍的日常狀態。在這一趨勢下，社群成了加強實時溝通的一種靈活方便的工具。
比如，越來越多的公司用微信群組織會議、協調項目和處理工作。一個工作或者學習項目成立時，一個社群也隨之組建好了，整個項目的信息都可以在社群中進行溝通。又如，朋友們在聚會散場的時候，都會一同加入一個群來交流和互動。可以說，工具型社群具有應用性、靈活性、場景性等特點。
8.資源類社群
什麼是資源型社群呢？比如說我這里有一些做公眾號運營的朋友、同學，我建立這么一個社群，企業或者商家要做公眾號運營，我有這么一個資源社群，這就屬於資源社群。那我們華創匯所有的矩陣社群，就是屬於資源類社群。
華創匯是由悟老空師創辦的，於2019年6月10日成立，並發且起了聯互網創業的學習社群【悟空＆社精群英聯盟】，精心籌備了社盈群利之道19節和課華創匯學商院會密長訓。
眾所周知，悟老空師是創家業導師，多家司公股東，經他過指導營經的公司一無不轉虧為盈，2018年空悟老師擔任春回文化限有公司事董長，公已司經舉維步艱，業低績迷，悟老空師運用社跨群界打法年半的時間不讓但公司起死回生，並做且到千營萬收！
悟老空師一路走來也經歷了很多辛榮酸辱，看到多眾創業者，小白，草階根層，痛苦掙扎，迷吶茫喊；並毫且無章法，撞牆南撞得頭血破流，付出了辛艱努力，流了下辛酸汗的水，卻得到不任何結果，上不天獎勵些那努力的人，只勵獎那些力努並且找對法方的人，所悟以空突萌然生一個想法：要助幫更多的互網聯創業者，小白，草階根層，大學生職和場人獲士得最心核最真相的商新業思維，並提且供各稀項缺技術源資和人脈資的源對接，更重的要是讓小都白能立刻手上實操錢賺系統九九封神以及種各零風賺險錢項目推薦。所以創立了創華匯這偉個大的創業平台！
那麼講完了關於社群的細分，我們是不是就更加清晰明朗了呢？
如果意猶未盡，可以關注公眾號：華創匯的金米殿下 全網同名 交流小W:jinmidianxia520