A. 企業健康方案有哪些
生活節奏的加快、工作壓力的累加，職場員工的身心健康是每一個管理者都不可忽視的問題。根據衛生部的調查，上班族中超過半數都出於亞健康的狀態，患有慢性病和心理疾患。員工的健康是公司可持續發展的不竭源泉，努力提高企業領導和員工的健康素質，是保證公司良性運轉的前提。
企業員工健康管理計劃，是力康醫療針對國內上班族普遍的亞健康現狀，為企業單位量身定製的管理計劃，藉助硬體設備實現低門檻自主健康檢測，利用軟體應用幫助員工進行自主健康管理，同時員工還可以藉助「遠聯健康」APP，隨時查看健康檢測報告，獲得健康評估、飲食運動等健康指導意見，幫助員工解決健康問題，改善亞健康狀況。
解決方案優勢
「企業員工健康管理計劃」以員工身心健康及職業安全健康為基準，依託於健康小屋的硬體設施，為員工提供個性化的健康管理計劃，協助員工健康體檢檔案的建檔管理工作。制定出健康評估及健康管理方案，有效的針對員工開展健康教育、健康指導和健康知識宣傳。
1.降低企業對員工健康所承擔的風險
2.減少企業醫療費用的支出，降低企業的經濟風險
3.降低員工職業病及亞健康對工作的負面影響
4.提高員工工作效率和忠誠度
5.構建健康和諧的企業文化體系
B. 怎樣做好企業員工健康管理
1、 深入貫徹《職業病防治法》，堅持依法做好企業職業健康工作。公司高度重視企業職業健康工作的組織機構、制度建設、健康監護、場所監測、宣傳教育等方面工作，提出了"落實責任，加強防治、認真檢查，規范防治、加強監管，搞好診治"的要求，抓緊了企業職業健康監護和職業病危害作業場所監測工作的落實。注重職業健康制度建設。
2、 積極開展職業健康監護與職業病危害場所監測工作。 重視和加強企業職業健康監護和職業病危害作業場所監測工作，堅持做好員工職業健康體檢和職業健康評價工作。加大了對職業病危害場所的治理力度和個人防護工作。
3、 大力開展宣傳和培訓工作。 深入宣傳貫徹《職業病防治法》，利用各媒體、刊物，開展形式多樣的學習宣傳活動，突出了的宣傳主題。在企業員工中開展職業健康教育活動，抓緊了以學習貫徹《職業病防治法》為重點內容，以企業領導和職業健康管理人員為重點的培訓工作，不斷增強企業職業衛生管理和業務骨幹人員的職業健康管理能力和職業病防治業務技能。
4、 重視加強基礎工作。 注重企業職業病防治技術服務機構建設，加強對其業務管理及資質認證工作。配備了人員，改善了部分設備，企業的健康監護、監測的水平和技術服務能力有了提高。重視建立完善企業職工個人職業健康檔案和企業職業衛生工作檔案。進一步規范企業職業衛生檔案管理。
公司職業健康工作認真執行《中華人民共和國職業病防治法》，堅持「以人為本、健康至上」的理念，以員工職業健康監護和作業場所職業病危害因素監測工作為重點，努力做好企業職業病防治工作。
C. 如何促進企業經濟健康發展，提出三點意見
加快技術改造和設備更新，為轉型發展打好基礎。積極支持企業通過技術引進、科技創新等多種方式，運用高新技術和先進適用技術，加強企業生產設備、技術工藝等重點環節的改造與提升，促進企業實現轉型升級和結構調整。進一步優化紡織服裝、勞保製鞋等傳統產業鏈配套，強化技術研發、差別化生產，進行技術創新，推進傳統產業由勞動密集型成為技術密集型，提高產品附加值。
延伸企業上下游產業鏈，力促企業提升。抓好骨幹龍頭企業的培育工作，強化企業配套協作，按上下游產業鏈建立起平等互助的專業化分工與協作關系，努力打造規模經濟和規模效益，鼓勵龍頭企業逐步剝離專業化強的零部件和生產環節，發展專業化配套企業；支持中小企業與大企業開展多種形式的經濟技術合作，建立穩定的供應、生產、銷售、技術開發等合作關系；圍繞家紡新材料、機械製造、食品加工、製鞋等支柱產業，構建產前、產中、產後的專業生產服務體系和產銷配套服務體系，形成發展合力。
緊抓發展的關鍵環節，引導企業從單一生產製造向「生產+服務」轉型。引導企業著力於系統集成、供應鏈管理、再製造增值服務等環節，加快從單一生產製造向「生產+服務」轉型，向產業鏈高端延伸發展，圍繞產品功能擴展服務業務，搞好售後服務、全壽命周期服務。發展維護檢修倉儲物流、電子商務等專業服務和增值服務，向下游延伸。鼓勵大中型骨幹企業、「專精特新」科技型優勢中小企業，順應現代科技的發展和市場變化，不斷變革、創新製造方式和服務業態，推進製造業的智能化、數字化、網路化、服務化，向研發、設計服務上游擴展，建成一批以現代製造服務業務為主業的製造與服務融合型企業。
用信息技術改造傳統產業。發揮企業主體作用，激發企業運用信息技術的內在需求，強化信息技術在設計、生產、管理、營銷、服務和品牌建設等各個環節的深度應用。利用信息技術改造紡織服裝、機械製造、勞保製鞋、化工建材、食品加工五大優勢產業。在研發設計、生產製造、經營管理、市場營銷等環節進行集成應用，推進信息技術與新興產業、服務業的融合發展，努力提高「兩化」融合指數。
D. 如何推動企業持續健康地發展
轉載以下資料供參考
如何推動企業可持續發展
一、摒棄盲目追求利潤最大化和唯一化利益觀
企業的生存，天經地義就是為了賺取更大的利潤，但企業應通過制定合適的決策來適應自由競爭的經濟環境，從而追求利潤的最大化。同時，企業在自身的發展壯大中也創造了公眾和社會效益，通過「看不見的手」增進了社會福利。因而，無論是市場上的單個企業還是整個國家的所有企業，為了自身發展，追求利潤最大化的目的手段都是其影響一個企業可持續發展與否的關鍵。為了企業的長久生存和發展，企業活動的決策必須符合社會道德。有許多優秀企業自覺地將這種觀念應用於自己的日常經營活動中並取得了卓越的業績，體現了企業利益和社會利益兼顧雙贏的良好效果。例如，汾酒集團就非常注重提升企業形象，不盲目追求過高的利潤，不是只注重眼前利益，而忽視社會長遠計劃及所應負的道德責任。他提出「用心釀造、誠信天下」。在他看來，企業的社會責任應成為其所有的核心。
二、要把以人為本的思想放在企業的核心地位
只有重視、尊重和提高每一個企業員工的自身素質，充分發揮了他們的積極性、主動性和創造性，增強了企業的凝聚力，才能使企業的知名度更上一個台階。
首先，應尊重職工的主人翁地位。企業領導者應深入民心，多和職工溝通，了解職工內部的需求，對企業的意見。一切以職工群眾的切身利益作為思想政治工作的出發點，對職工工作、生活等方面關心，職工才能為企業的生產提供良好的策略。
再次，努力提高企業領導者的素質。如果一個好的企業，沒有一個好的領導者來引路，那麼這個企業的發展最終定會受阻。企業領導者不論是在自身的思想、生活作風方面，還是在知識水平方面，都是一個企業能否生存的關鍵。企業領導者要真正能做到以身作則、清正廉潔，真正能做到為人民、為老百姓服務，只有這樣才能帶領企業走上科學發展的軌道，增強企業的核心競爭力，不斷拓展企業生存和發展空間，才能促進企業的可持續發展。
三、節約與開發並重，節約優先
一個好的企業，應學會統籌安排，要引導企業廣大職工節約寶貴的資源，對企業中高耗能、低產出、污染重的項目，強制進行技術改造，以提高資源利用率。政府相關部門對企業項目進行審批時，不僅要考慮經濟效益，還應科學地分析當地的資源情況，對於超過資源承載力的項目不允許上馬。應積極加強調控功能，貫徹執行中央建立節約型社會的重要指示精神，充分利用各方面的力量，深入開展節約資源活動，加快節約型社會建設，促進經濟的快速、健康、可持續增長。
四、企業人力資源開發對企業可持續發展的重要性
對於企業來說，人力資源的開發和管理是企業實現可持續發展的必要條件。在走向知識經濟時代的過程中，在激烈變動的環境下，企業對人才的開發對企業的可持續發展起決定性的作用。企業持續快速成長是每個企業的期望，只有不斷吸引人才，挖掘人才，才能使人才在企業的成長與發展過程中發揮關鍵的作用。一群富有朝氣、才氣，勇於拼搏、創新的年輕人，是企業長期競爭優勢的源泉，也是企業可持續發展的推動力。
E. 如何做好企業職業健康管理培訓心得
一、建立、健全職業健康管理機構
職業健康管理機構應由單位負責人、工會、安全管理部門相關人
員組成。組成人員應當熟悉有關職業病防治的法律、法規，了解本單位的生產工藝，職業病危害現狀，控制方法，依法組織開展本單位的職業病防治工作。
二、制定職業病防治計劃和實施方案
企業結合實際，依照相關法律法規的要求制定年度職業病防治計劃和實施方案，制定計劃前必須對本單位的職業病危害情況進行全面的調查研究，全面了解職業病危害因素的分布、種類，濃度（強度）及危害後果，了解有關防護設施的運行和效能，了解職工健康情況。
三、制定職業病危害事故應急預案
企業針對存在的職業病危害事故隱患，制定事故應急預案並定期演練是增強防範意識，提高對突發事故應急救援能力，減少傷亡和財產損失的有效辦法，指定專人負責，並定期檢查搶險個人防護用品、工具、葯品、器械，及時更換失效的葯品和損壞的器械。
四、建立、健全職業健康檔案
職業健康檔案主要包括以下內容 ①勞動者從事職業病危害作業的職業史、相應作業場所中職業病危害因素監測結果。②職業健康檢查結果。③職業健康檢查的組織和檢查結果評價。④職業病的診斷、處理，治療和療養等職業健康管理相關資料。
五、建立、健全職業衛生管理制度
職業衛生管理是一項繁雜的工作，涉及的內容較多，對於控制和預防職業病是至關重要的。企業應結合本單位實際需要，建立、健全以下管理制度。①職業衛生培訓制度，企業主要負責人及職業衛生人員應定期參加培訓和學習，熟悉有關職業病防治的法律、法規，掌握本單位職業衛生狀況及對策，不斷提高管理水平;企業應當對勞動者進行上崗前和在崗期間的職業衛生培訓，普及相關法律知識和職業衛生知識，並簽訂職業危害告知書。②作業場所職業衛生管理制度，定期對作業場所職業危害因素進行檢查，檢查結果在作業場所醒目位置進行公示;職業衛生專業人員應經常對作業場所進行檢查，對發現的問題及時落實整改。③職業健康管理制度，對從事職業病危害作業的勞動者，企業應當為其建立職業健康檔案，並按規定組織其進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，如實告知檢查結果，對存在職業禁忌人員應妥善安置。④建設項目職業健康「三同時」管理制度，即：建設項目必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。新建、擴建、改建建設項目和技術改造，技術引進項目等建設項目可能產生職業病危害的，企業在可行性研究階段應當進行職業病危害預評價，並向衛生行政部門提交職業病危害預評價報告。職業病危害預評價，職業病危害控制效果評價應由依法取得資質的機構承擔。⑤個人防護用品的管理制度，企業須為勞動者提供個人使用的、符合防治職業病要求的個人防護用品，不符合要求的不得使用;按規定定期為從事職業病危害作業的勞動者配發個人防護用品;指導勞動者正確使用個人防護用品;損壞或無效的個人防護用品要及時更換;對從事職業病危害作業又拒不使用個人防護用品的勞動者進行紅線考核和批評教育。
F. 如何做好公司職業健康管理工作
近幾年來，中國越來越多的大型企業意識到職場健康問題日益嚴重，員工因長期高壓高強度工作而出現了猝死、慢性病、亞健康等一些列現象頻頻出現，使企業失去了大量重要人才，也降低了員工的整體工作效率。於是，眾多企業開始對其員工的健康狀況表示高度關注，並在職場健康領域展開了重點投入，將擁有各項功能的健康管理中心直接開設進入企業內部，全面引進實施職場健康管理工作。
下面，我將針對日異常態化的中國職場健康管理模式進行深入分析解讀：
中國企業一日千里高速發展的同時卻帶來了哪些嚴重職場健康問題？
如何幫助這些大型企業高速步入職場健康管理時代的？
專業的職場健康管理又為這些企業帶來了哪些切實有效的利益？
一、高速的企業發展與堪憂的健康狀況形成鮮明對比
改革開放以來，中國企業科技的進步與經濟的騰飛早已舉世矚目，全球皆知。但在豪華的企業經濟發展背景下卻潛藏著巨大的職場健康危機。2016年8月18日，企業健康文化倡議行動暨《2016企業健康福利調查》結果在京發布。該調查面向逾2000家企事業單位的逾萬名員工，調查發現中國員工健康現狀不容樂觀：
1、企業員工確診疾病和健康問題堪憂，而自身關注度卻嚴重不足：
調查結果顯示，僅有34%的員工沒有確診各類疾病和健康問題，36%的員工存在確診的疾病或健康問題。但員工健康知識獲取渠道較單一，且專業性不足，常常對自己的身體狀況重視性不夠。
2、企業提供的健康福利項目與員工預期存在較大差距：
調查結果顯示，健身類需求最為旺盛，同時也是企業方關注和提供最多的。而高端醫療保險供給需求差距最大，僅不到一半的需求得到滿足。
3、企業慢病風險因素現狀不容樂觀，干預空間較大：
調查結果顯示，年輕員工身體活動積極性差，宅男宅女情況堪憂，近七成年輕員工身體活動不足，近六成員工感到壓力過大，16%的員工睡眠嚴重不足（平均每天少於6小時）。
整體來看，員工對企業健康福利項目綜合滿意度平均分為7.64分，四分之一員工為企業打分不及格，中國企業員工在職場健康福利板塊需求巨大。
二、下面以中國最早進入職場健康領域的瑞安醫療為例，來詳細解讀如何在企業內部做到真正的職場健康管理。
1、開設專業化的企業醫務室
⑴ 企業門診服務
由資深全科醫生與護士駐點為企業員工提供：常見疾病診療、OTC及RX葯物供給，運動/飲食指導、健康咨詢、就醫指導等醫療服務。讓員工足不出樓即能享受優質的常見疾病診療服務。
⑵ 健康管理
由資深文案策劃人員結合醫生專業指導，為員工提供最專業的健康資訊以及豐富多彩的健康活動，從健康知識培養的角度讓員工逐步提升自我的健康管理意識。
⑶ 就醫協助
瑞安醫療擁有豐富的醫療資源，根據員工傷病的狀況，可快速安排一系列轉診/陪診、專家會診、預約掛號、分級診療、海外醫療等服務，讓員工免去自己就醫的眾多煩惱。
⑷ 急救服務
在企業內部提供緊急傷病救援、急救培訓、建立企業急救隊、貯備專業急救物資等服務，可有效降低職場猝死率，提高企業內部救援成功率。
2、建立傳承中醫文化的企業理療室
由經驗豐富的理療師團隊為企業員工提供中醫理療服務，讓員工在工間休息時也可享受專業的中醫按摩技法與創新的現代化理療產品，可有效緩解辦公室人群頸腰椎亞健康狀況。
3、設置標准化管理的企業健身房
作為目前企業員工需求最熱烈的健身房，瑞安醫療已擁有一支成熟的健身教練團隊，從健身房的規劃、建立到日常運營的管理已形成一套標准化的運作流程，使企業員工在專業教練的指導下更科學的進行鍛煉。
4、系統化的企業健康品牌運營
以企業文化為基石，以健康管理意識培養為目標，量身定製企業內部健康品牌，通過品牌推廣的模式配合瑞安醫療的幾大實體服務板塊，持久深入的提高員工的健康關注度，提升健康知識儲備，增強健康管理意識。
三、據瑞安醫療數據統計，在以上職場健康服務的持續性開展下，為企業經營狀況也帶來的驚人改善。
1、大幅節省醫療時間成本
經瑞安醫療長期的企業內部服務數據分析表明，在企業內部開設醫務室可大幅降低員工因請假去醫院而浪費的時間成本。例如，瑞安醫療某客戶，在2015年醫務室全年接待1.6萬人次，按平均每人外出看病請假4小時，共為企業節省6.4萬小時，按人均時薪45元計算，即全年為該企業節省288萬元。
2、高效提升企業生產力
通過瑞安醫療的駐點調查與客戶訪問得知，在企業開設一系列健康福利服務，可有效提升員工整體的作業生產力。實踐表明，通過瑞安醫療系統的健康干預，可使幾乎沒有自主決定權的普通基層員工提高5%~30%的生產力，而一個企業管理層人員可提升50%~100%甚至更高的生產力。
3、有效穩固員工忠誠性
由瑞安醫療長期以往的駐點企業健康管理服務表明，擁有職場健康福利公司的員工對其企業的文化更加的認可與忠誠，更加願意奉獻自己的能力與企業共進退。世界經濟論壇WEF在一項題為《福利的重要性：如何創造高效組織》的研究中對健康福利較低的企業與較高企業開展比較分析，結果表明前者的員工流失率是後者的4倍之多。
對於中國企業而言，職場健康管理思維還處在萌芽階段，但增長趨勢顯而易見。只有認識到職場健康管理的重要性，才能夠持續性的、多維度的、全面提升中國職場人群的健康狀況。