Ⅰ 我國涉足大健康產業的企業中,誰做得比較好
前瞻網摘要:雲南白葯的大健康戰略成功,開啟了葯企業進軍大健康領域的大門,於是天士力、同仁堂、馬應龍、哈葯、廣葯、修正、白雲山等一大批葯企業紛紛祭出了各自的大健康戰略;同時,以一心唐、怡康為代表的一批國內連鎖葯店也在大健康領域取得了不錯的成績,海王星辰、老百姓等國內領先連鎖葯店也將目光轉向大健康。
前瞻產業研究院發布的《中國大健康戰略發展模式與典型案例分析報告(2013版)》對國內數十家葯企進軍大健康的成功與失敗案例進行了綜合分析,認為葯企進軍大健康,必須警惕以下四點:
1)前期調研:前期調研必不可少。王老吉原營銷團隊,每年都與多家市場研究公司合作,進行市場調研;雲南白葯營銷團隊則是團隊成員親身展開市場調研工作。
2)現金流:大健康嘗試不僅需要一定的進入成本,同時要做好一年甚至多年的持久戰准備,在中期投入和後期投入上的認識不足,從而導致現金流枯竭是企業失敗的一個重要原因。
3)產品:產品不要多,最好專注於某一個領域的一到兩個產品,進行尖端突破;產品所定位的細分市場進入時競爭並不強烈;產品的潛在市場要大,否則很難有大的作為。
4)營銷。對於葯企而言,大健康戰略的成功離不開強大的營銷團隊,擁有一支強大的營銷團隊是戰略轉型成功企業的共性,建議可以通過招聘人才自建,或者依靠專業營銷公司。
希望可以幫到你 還望採納謝謝
Ⅱ 仁和葯業罰單不斷 子孫公司不省心 楊文龍如何消逝大健康困惑
導 語
多年前,付笛聲夫婦的《知心愛人》成為大江神曲!一句「洗洗更 健康 」,也捧火了仁和葯業。
只是,老炮知名企業也有尷尬之時,尤其是在轉型升級的大時代。
業績不穩、罰單不斷、多元業務受阻不利,仁和葯業這是怎麼了?
作者:南傘
來源:首條 財經 ——首條研究院
亦或兒孫滿堂,亦或坑爹一族。這樣的痛並快樂,不止在家庭層面。
一場孫公司的負面消息,再次把仁和葯業拉入大眾視野。
日前,江西省葯品監督管理局發布行政處罰書,江西江制醫葯因銷售劣葯「克拉黴素分散片」被沒收違法所得約18.80萬元。
天眼查顯示,江制醫葯成立於2010年10月,注冊資本2000萬元,公司主營原料葯、硫酸小諾黴素、馬來酸原料等。為江西制葯有限公司85%的控股子公司,而前者又是仁和葯業持股54.91%的子公司。
值得注意的是,這不是江制醫葯首次被罰。2016年以來,曾因生產銷售按劣葯論處的氨糖美辛腸溶片、硫酸小諾黴素注射液、硫酸亞鐵片、核黃素磷酸鈉注射液,被處罰9次,罰沒款累計24.76萬元。
罰單頻頻 為何這多不省心
尷尬的是,子公司也不讓仁和葯業省心。
2019年7月5日,江西省葯品監督管理局發布《葯品生產監督檢查及處理情況通報》)顯示,99家問題企業中,仁和葯業赫然在列。
根據《通報》,仁和葯業旗下多家子公司被查出存在一般缺陷。
其中,江西葯都樟樹制葯有限公司的片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、丸劑(蜜丸、水蜜丸、濃縮丸、水丸、微丸、合劑)等檢查情況為存在一般缺陷13項。
江西銅鼓仁和制葯有限責任公司硬膠囊劑(A線、B線)、顆粒劑(A線、B線)、糖漿劑、合劑(含口服液)(含中葯前處理及提取)的檢查情況是存在一般缺陷16項。
這家銅鼓仁和制葯有限公司,此前就已榜上有名。
2019年年2月2日,根據上海市葯品監督管理局發布的2019年第1期葯品監督抽檢質量公告,仁和葯業旗下的江西銅鼓仁和制葯有限公司生產的3批次健兒清解液在「鑒別」一項不符合規定。
中國醫葯信息查詢平台顯示,健兒清解液是一款中成葯。由金銀花、菊花、連翹、山楂、苦杏仁、陳皮組成。具有清熱解毒、消滯和胃的功效。用於咳嗽咽痛、食慾不振、脘腹脹滿。
據了解,「鑒別」項指的是根據該葯品某些理化或生物學特性所進行的葯物鑒別試驗,目的在於鑒定和研究葯品的真實性、安全性和有效性。
上海市葯監局要求相關企業根據風險暫停銷售使用、召回相關產品,並進行整改。
值得一提的是,上交所頒布的《上市公司行業信息披露指引第七號——醫葯製造》明確規定:「上市公司出現下列情形之一的,應當及時披露,並說明對公司影響:國家葯品監管部門對公司葯品抽檢、GMP飛行檢查不合格。」
顯然,作為上市公司,仁和葯業上述表現的合規性值得考量。
拉開時間緯度,仁和葯業曾在2012年-2013年被連續爆出產品質量問題,深陷信任危機,品牌遭遇重創。
2012年4月,陳道明代言的可立克(002782)深陷毒膠囊事件;2012年12月,周傑倫代言的閃亮滴眼液被曝出含防腐劑;2013年1月,宋丹丹代言的兒童感冒葯優卡丹又被指出對兒童肝腎有毒。
2013年1月,北京一名孟醫生發了一條微博,「優卡丹和好娃娃小兒氨酚烷胺顆粒,已經被充分證明了對兒童的肝腎毒性,一歲內禁服,六歲內慎服。但是為什麼媒體還在播出他們的廣告,葯店也可以無阻礙購買。各位大V幫忙轉發吧,讓媒體撤除這種殘害兒童的廣告吧!」並@了宋丹丹、文章等名人。
這成為壓倒輿論的最後稻草,隨著孟醫生微博的發酵傳播,仁和葯業終於敗下陣來,其負責人表示這條微博帶給公司10億市值的損失。
以此來看,不論是食品還是葯品,安全永遠是一條鐵釘紅線。吃過暴虧的知名老企,顯然需有更多敬畏思考。
重銷售輕研發
在業內人士看來,產品屢次出現不合格與公司研發及產品質量監管投入少關系密切。
一直以來,營銷投入過大是醫葯業亂象的重要之源。
據2018年上半年已發布上醫葯生物類公司財務數據顯示,220家公司中,有20家公司的銷售費用率佔比超50%,24家公司銷售費用率在40%~50%,31家公司銷售費用率在30%~40%,35家公司銷售費用率在20%~30。銷售費突出問題可見一斑。
而仁和葯業,算是其中的典型。
公開資料顯示,仁和葯業旗下擁有優卡丹、可立克以及閃亮滴眼液等品牌。早期,仁和葯業使用快消品的營銷策略拉動銷量。
數據顯示,仁和葯業2004年開始規模型投放廣告,先後簽下付笛生、任靜、林心如等明星代言,公司營收從2004年的5億元增長到2011年的超過20億元。
一定意義上說,仁和葯業是通過成功的廣告營銷發家的。2008年之後的三年,仁和廣告費用支出均保持1億元以上,由此迎來了仁和葯業的黃金三年。股價也從2008年10月的5.8一路飆升至2010年6月的27.9。陳道明,周傑倫,宋丹丹,當時最具影響力的明星都為仁和葯業做加持。
目前,仁和葯業被認為是國內銷售能力最強的品牌OTC企業之一,較強的銷售能力仍為公司帶來不錯收益。
數據顯示,仁和葯業2016年營收為35.67億元,同比增長41.34%;2017年營收為38.44億元,同比增長7.76%;2018年前三季度營收33.36億元,同比增長22.88%。
不過,硬幣的另一面是,研發費用的明顯反比。
數據顯示,2015-2017年,仁和葯業銷售費用分別為3.73億元、4.87億元和6.19億元,各佔比當期營業收入的14.78%、13.65%和16.10%。而同期仁和葯業的研發費用費用分別為1243.82萬元、2764.76萬元和2764.92萬元,分別佔比當期營收0.49%、0.78%和0.71%。
這樣的研發投入,頗顯尷尬甚至是寒酸。
以中成葯企業的亞寶制葯為例,2015-2017年研發費用佔比為6%、8%和7%;片仔癀2015-2017年的研發費用占總營收的比例為2.68%、2.9%、1.88%。
北京中醫葯大學法律系醫葯衛生法學副教授鄧勇表示,重營銷輕研發容易導致企業對生產端的忽視,特別是對於產品質量監管與安全效用評價等方面的缺位。「企業在各環節對中葯材及產品的質量重視程度、能力把控、監管機制等在一定程度上成為產品是否合格的重要影響因素。」
風光的另一面
這種影響,也體現在關鍵的業績層面。
2012年和2013年,公司營業收入和凈利潤大幅下滑,凈利分別下滑21%和24%,直到2014年才稍稍回暖。
不過,從仁和葯業發布的2019三季報看,前三季度實現營收35.55億元,同比增長6.54%,實現凈利4.4億元,同比增長11.94%。
乍一看去,營利雙增,是份不錯的成績單。但禁不住細品。
比如三季度單季看,仁和葯業營收11.03億元,同比增長2.93%,凈利1.16億元,同比下滑21.88%。歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益凈利潤1.06億元,同比減少28.16%。
再來看應收賬款。
三季報顯示,仁和葯業的應收賬款為7.44億元,同比增長101.66%
對此,仁和葯業表示,系銷售模式轉向終點合作客戶,銷售增加信用額度且授信到年終所致。
另一方面,其他應收賬款也達到3206.05萬元,同比增長245.31%,仁和葯業表示這是主預撥市場促銷推廣經費所致。
業內人士指出,其他應收款是衡量企業財報質量的指標之一。因這個項目易出現掛賬費用,企業如通過變通延遲入賬,可減少利潤指標壓力,從而達到粉飾業績、成長性,誤導投資者的目的。
此外,仁和葯業的建工程達到2400.72萬元,同比增長343.55%。
受此消息影響,截至10月30日收盤,仁和葯業報收6.56元/股,跌幅達3.67%。
截至11月11日收盤,仁和葯業的股價為每股6.25元,總市值僅77.4億元。放眼醫葯業,行業平均市值水平在145.1億元。
在230隻醫葯股票中,仁和葯業僅排99位,剛拔百強線。毛利率不方面,仁和葯業的毛利率不為41.78%,較低於行業平均水平的54.15%。
打折轉讓股權
面對此困境,仁和葯業也並非坐地被動。
幾個月前,仁和葯業發布公告稱,擬以6780萬元的價格向宏濟(珠海)企業連鎖管理中心(有限合夥)(以下簡稱「宏濟珠海」)轉讓控股子公司仁和葯房網(北京)醫葯 科技 有限公司(以下簡稱「仁和葯房網」)15%股權。
據悉,仁和葯業原持有仁和葯房網60%股權。此次轉讓後,仁和葯業的持股比例降至45%,仍系第一大股東,但後者將不再納入合並報表范圍內。
蹊蹺的是,從溢價收購到打折轉讓,前後不過三年半時間。
仁和葯業亦坦承,此番轉讓仁和葯房網15%股權主要因經營不達預期,未達到戰略協同之目的。
據了解,仁和葯房網前身,系成立於2001年8月的北京京衛元華醫葯 科技 有限公司(以下簡稱「京衛元華」)。2015年12月,仁和葯業宣布以2.77億元現金收購自然人徐吉平、李洪波所持有的京衛元華56%股權,同時以4944萬元現金對京衛元華進行增資。最終,仁和葯業以3.26億元取得京衛元華60%股權,並將其更名為「仁和葯房網」。
此後,在仁和葯業主導下,以仁和葯房網為投資主體,先後完成了對山西聖元堂、成都隆安堂大葯房等多家醫葯連鎖企業的並購。
數據顯示,2016―2017年度,仁和葯房網分別實現營收3.95億元、3.82億元;同期凈利潤分別為357.1萬元、430.38萬元。
好景不長,盡管去年仁和葯房網的銷售收入增長至5.79億元,利潤端卻出現了2351.17萬元的虧損額。
而2019年1―4月,其實現銷售收入1.56億元,虧損303.72萬元,情況依然沒有好轉。
事實上,2015年年底收購仁和葯房網時共確認了約2.94億元商譽。2018年,仁和葯業對仁和葯房計提1791.92萬元的商譽減值,賬面上仍留有約2.76億元商譽。
轉型受挫
不僅如此,與葯房網困局時間前後,仁和葯業彷彿迎來「水逆」期,幹啥都點兒背。
作為一家主營非處方葯(OTC)的葯企,仁和葯業旗下自產和OEM代理的品種眾多,擁有上千個產品批文。近些年,其通過重金砸廣告,打造了「可立克」「優卡丹」「婦炎潔」「閃亮滴眼液」等多個家喻戶曉的OTC品牌。
2014年,原國家食葯監總局發布了《互聯網食品葯品監督管理辦法(徵求意見稿)》,網上售葯政策的松動迅速將醫葯電商推上風口。
另一個背景是,像很多傳統OTC葯企一樣,當時仁和葯業也面臨自身成熟的OTC品牌增長放緩問題,急於尋求破局之路。
於是,「互聯網+醫葯」讓仁和葯業看到了轉型機遇。2014年10月,實控人-楊文龍創立了叮當快葯,試水醫葯O2O。
值得注意的是,叮當快葯系在仁和葯業體外創立和運作,並未注入上市公司。
按照楊文龍的算盤,是要構建一個包括M2F、B2C、B2B以及O2O等模式在內的「叮當大 健康 生態圈」,拓展互聯網醫療全產業鏈。與此相配套的是一個高達39億元的定增募資方案。
2015年下半年,仁和葯業先以7212萬元收購了叮當醫葯電子商務有限公司(以下簡稱「叮當醫葯」)60%股權,後又收購了仁和葯房網。兩者在楊文龍的「叮當大 健康 生態圈」里分別定位於B2B和B2C模式。仁和葯房網更是擔起整個體系信息管理樞紐的角色。
不過,理想太豐滿,投資者對此並不買賬。
39億元定增案經過多次修改調減金額後,仍慘遭夭折。
事實上,叮當醫葯在2016年營收1.12億元,虧損達5086萬元;2017年上半年營收2121萬元,虧損290萬元。在此之前的2016年,仁和葯業同樣將收購僅一年的廣東叮當醫葯、浙江叮當醫葯等公司的股權全部出售,這些公司亦均處於虧損狀態。
2017年年底,仁和葯業又准備折價,宣布以6636萬元將其折價轉回給原股東,虧損近600萬元,理由是「與仁和葯房網產生業務重疊,形成資源閑置,無法達到最初收購該企業股權的預期目標」。
而作為B2C業務的主要平台,仁和葯房網亦未能逃過被剝離出表命運。仁和葯房網的15%股權轉讓完成後,仁和葯業的合並報表范圍內已幾乎沒有醫葯電商資產。
李炎坦言「網售處方葯現在爭議比較大,政策端一直沒有松動,整個行業未來面臨很大的變數。大多數醫葯電商企業處於『燒錢』狀態,難言盈利。」
至此,楊文龍的「叮當大 健康 生態圈」一番折騰後就此腰折,轉型困境突現。
涉足工業大麻
連連受挫後,仁和葯業開始蹭起了新熱度,和起亞葯企一般,開展了工業大麻的布局。
根據仁和葯業此前披露的計劃,公司2019年將重塑仁和品牌,加強產品資源、線上渠道等工作;同時開發非葯產品研發上市,提高大 健康 業務領域市場佔有率等工作。
2019年4月,仁和葯業發布公告,與黑龍江省齊齊哈爾市政府、齊齊哈爾豐泰富齊工業大麻發展有限公司簽署《仁和園工業大麻綜合利用產業示範項目合作框架協議》,內容包括支持仁和葯業工業大麻育種及良種商品化、規模種植、精深加工、產業應用研發等項目建設。
仁和葯業作為主要投資方,與其它合作方共同推進齊齊哈爾市仁和園工業大麻綜合利用產業示範項目建設,同時在齊齊哈爾注冊工業大麻產業發展有限公司,項目總投資10.8億元,還將於2019年5月啟動建設工業大麻種植示範基地,2019 年下半年啟動種業研發、工業大麻萃取項目等。
仁和葯業表示,公司本次擴展業務布局將有利於抓住產業發展機遇,進一步優化產品組合結構,有利於拓寬公司未來發展空間,對公司的生產經營產生積極影響,符合公司的戰略發展方向,同時公司希望通過本次投資,為公司帶來新的利潤增長點。
值得強調的是,近期,仁和葯業在互動平台透露了工業大麻事項的進展。9月2日,仁和葯業在深交所互動易上透露,公司工業大麻已陸續開展收割工作。
國際上將大麻植物中致幻成癮的毒性成分四氫大麻酚(THC)含量低於0.3%、不具備毒品利用價值的大麻品種類型稱為工業大麻,工業大麻在中國也稱為漢麻。
不難看出,仁和葯業正在將工業大麻作為轉型重要抓手。只是,這在一些投資者看來,並不利好。
事實上,已經有多個「涉麻」公司被問詢。
從順灝股份1月23日收到的深交所下發的問詢函開始,誠志股份、德展 健康 、龍津葯業、爾康制葯、紫鑫葯業、福安葯業、通化金馬、藍曉 科技 、諾普信、八菱 科技 等公司先後收到監管部門的問詢。
公安部禁毒局政策法規處處長李曉,在接受《中國禁毒報》采訪時曾說過:依據該國際公約和相關法律法規,目前我國除為獲取纖維質和種子的工業大麻外,其他用途的大麻植物均屬於管制范圍,必須得到主管部門的批准方可種植,且種植企業需按年度種植計劃進行種植,並定期報告種植情況。」
在 「上市公司工業大麻論壇」上,業內人士討論的結果是,工業大麻產業前景是光明的,道路是曲折的。對於國內工業大麻產業來說,政策是目前最大的風險。
與會代表介紹,在黑龍江,按其《禁毒條例》,工業大麻種植和CBD提取實施備案制,只要滿足備案條件即可生產,但一些基層政府對工業大麻產業非常謹慎,一些縣公安局收了備案材料後,口頭允許種植但不在備案證上蓋章。看到這種情況,一些正在建設CBD提取工廠的投資者叫停了設備采購,進入觀望狀態。從省級政府層面來看,沒有明確工業大麻產業的主管部門,也沒有明確的產業政策,不僅未對工業大麻產業的發展形成激勵氛圍,甚至因為政府部門間的不協調,CBD從黑龍江口岸出口都有難度。
即使我國最早允許工業大麻種植省份雲南,目前也沒有產業政策,沒有明確產業主管部門,只是公安部門按照禁毒規則來進行准入和規范性管理。同時,雲南一些基礎性標准也還沒構建好。如CBD產品沒有專業的檢測機構、明確的標准和檢測規范,延緩了新建CBD產能的投產。
以此來看,工業大麻目前面臨的產業政策仍不小。
楊文龍的困惑
這種進退兩難,似乎也困擾著當家人楊文龍的大 健康 之路。
表面上看,在轉向「工業大麻」後,公司收益或許有一定改善。
根據「仁和葯業」2019年半年度報告顯示,公司在報告期內已經實現營收24.52億元,同比增長8.25%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為3.24億元,同比增長32.48%;基本每股收益為0.2614元,同比增長32.49%。
但實際上,對於對工業大麻醫用的未來,雲南省農科院的楊明教授則表示,做葯品和食品涉及評價問題——這個食品和葯是否是安全的?而我國目前在這些領域的科研部門的前期基礎研究有點跟不上,可以拿出的證據不多。
「是否能拿出有效證據,可能是能否進入食品葯品相關合法目錄的關鍵。」楊明說。
需要說明的是,經過前期大漲,工業大麻概念目前有所降溫,4月22日,工業大麻板塊整體下降2.67%,飄紅個股只有11隻,僅萊茵生物、諾普信兩只個股漲停, 前期打仗的福安葯業方盛制葯跌停,順灝股份、紫鑫葯業等大跌超過7%。
從這點來看,被仁和葯業當做新利潤增長點的工業大麻,未來仍迷茫。
此外,在多元化發展道路上,楊文龍也面臨著巨大競爭壓力。
2017年9月,仁和葯業投資億元的明月仁和礦泉水、營養水等項目,仁和葯業正式向礦泉水領域布局。2018年5月,仁和葯業擬投資1080萬元設立新公司,主要負責水資源研究開發與投資,相關 健康 產品、保健品開發等。2018年7月,仁和葯業又進入減肥葯市場,公司減肥葯產品奧利司他膠囊全國啟動會正式啟動。
專家表示,醫葯界不乏跨界快消的案例,但從目前來看包括中新葯業、以嶺葯業在內的眾多企業還沒出現成功案例。葯企原有的銷售渠道對快消業務實際幫助不大,渠道的重塑、品牌的推廣都成為仁和葯業進入快消領域面臨的問題。
以減肥葯領域為例,仁和葯業面臨來自碧生源、重慶華森制葯有限公司、中山萬漢制葯等企業的競爭。
聞道有先後,術業有專攻。以近期暴雷的金嗓子為例,輕易盲目的粗放跨界,往往會將企業拖入更大的困境。
Ⅲ 三九大健康有哪些產品
近日,華潤三九醫葯股份有限公司(以下簡稱「華潤三九」,000999.SZ)發布公告稱,擬以自有資金3.79億元收購保健品OEM加工商和品牌運作商山東聖海保健品有限公司(以下簡稱「山東聖海」)65%股權。
這是今年年初華潤三九正式成立大健康事業部以來,公司在拓寬保健品產品線的又一次出手。目前大健康事業部已經與OTC業務部、專業品牌部並列為華潤三九三大發展方向。
《中國經營報》記者發現,近年來已經有不少上市葯企曾嘗試布局大健康產業,然而均少有爆款。
「在當前中國經濟發展的大背景下,健康保健類產品逐漸發展成為消費者支付意願最強的品類之一。」華潤三九在接受記者書面采訪時回復稱,「『打造差異化產品、實現品牌升級』是華潤三九未來五年的重點戰略舉措之一,以期打造升級版的自我診療能力體系,努力實現從OTC 到自我診療引領者的提升。」
有望增厚利潤
2017年年初華潤三九正式成立大健康事業部,不過自2014年以來,華潤三九一直悄然向大健康產業延伸,積累大健康產業的產品儲備。自從2015年首款「大健康」產品999紅糖薑茶在全國范圍上市後,華潤三九在2016年又推出多款快消產品,公司表示今年三季度會繼續有新品不斷面世。
如大多數進軍大健康產業的葯企,華潤三九的布局仍將主要依賴並購。此次收購山東聖海是華潤三九自2016年與賽諾菲戰略合作之後,在保健品領域的又一次出手。據公告稱,山東聖海旗下擁有益普利生等自主品牌和多項保健品批文,產品涵蓋軟膠囊、硬膠囊、片劑、顆粒劑等多種劑型。
值得注意的是,由於山東聖海的凈資產為1.56億元,評估增值額達4.28億元,此次交易的增值率高達273.13%。華潤三九表示增值率高是因為公司看中了山東聖海的各項業務網路、服務能力、人才團隊、品牌優勢等重要的無形資源的貢獻。
「山東聖海具備較強的生產能力和供應鏈管理能力,滿足華潤三九保健品快速成長之後的產能需求,可作為華潤三九大健康生產基地;同時依託於山東聖海良好的保健品供應鏈基礎,助力華潤三九大健康業務的快速增長。」公司表示。
「此次收購可令上市公司快速進入主流保健品市場,補充市場主流的保健品種及自主保健品品牌。另一方面,上市公司作為國內 OTC 龍頭企業,覆蓋 30 多萬家葯店,葯店終端的覆蓋和渠道把控能力優勢明顯,在葯店終端和渠道方面對山東聖海保健品的線下銷售推動
Ⅳ 大健康產業鏈有哪些布局
完善大健康產業鏈的戰略布局,於第三屆董事會第二十次會議上通過了5項議案,進一步推動公司由銷售型向科技型轉換;由中成葯向生物葯、化葯、醫療器械、互聯網醫葯轉換;由中國本土化向全球化轉換。圖片來自「pexels」
億歐大健康9月13日消息,步長制葯為完善大健康產業鏈的戰略布局,於第三屆董事會第二十次會議上通過了5項議案,分別為《關於公司擬投資設立全資子公司的議案》、《關於控股子公司及全資子公司擬投資設立子公司的議案》、《關於對全資子公司增資的議案》、《關於公司擬轉讓出資份額的議案》、《關於增資上海合璞醫療科技有限公司的議案》。具體事宜如下:
1.步長制葯擬出資人民幣800萬元設立全資子公司「陝西步長醫葯研究院有限公司」。
2.步長制葯控股子公司浙江步長、全資子公司丹紅(香港)擬與鹽城汮信共同設立控股子公天津步長租賃;浙江步長擬出資人民幣5000萬元,設立全資子公司天津步長醫療科技。
3.步長制葯擬對瀘州步長生物現金增資10000萬元。
4.步長制葯擬作為有限合夥人參與認購投資武漢瑞伏醫療健康股權投資合夥企業(有限合夥),認購人民幣1.9億元的合夥份額。
5.步長制葯擬對上海合璞醫療增資人民幣14340萬元。
步長制葯表示,上述投資增資等行為,均是公司結合自身實際,為了業務更好發展,增強市場競爭力,逐步實現戰略布局所做出的決策。
現階段,步長制葯正在進行轉型,由銷售型公司向科技型公司轉換;由中成葯向生物葯、化葯、醫療器械、互聯網醫葯轉換;並逐漸由中國本土化向全球化轉換。
在2019上半年,步長制葯便加緊戰略布局,收購了重慶醫濟堂生物、重慶漢通生物,並與其關聯人共同投資了步長(廣州)醫學診斷、寧波步長生命科技和浙江步長健康科技有限公司。
據了解,步長制葯在生物制葯轉型方面以中葯、小分子化葯和生物葯作為研發重點,覆蓋實體瘤、骨質疏鬆、關節炎等多種疾病。
在中葯領域,步長制葯以腦心同治論為指導,將創新組方與現代制葯工藝和質控標准相結合,並藉助現代技術方法進行葯效、毒理與臨床評價,同時深入研究葯效物質基礎及葯理機制,研發出了一系列心腦血管疾病用葯,並在長期大量臨床實踐中逐步形成了互補的多靶點聯合用葯方案,強化治療效果。
在化葯領域,步長制葯在原研葯中積極投入,積極篩選具有靶點明確的化葯。在一致性評價中,其抓住政策機遇,積極布局,爭取彎道超車。在化葯中,步長制葯搶仿、首仿、仿製,積極布局NMPA、FDA葯品的仿製工作,並積極布局化葯的先進劑型。
在生物葯領域,步長制葯針對腫瘤、心腦血管、骨質疏鬆等大病種、長期病、慢性病等領域,布局開展科研。現階段有10項生物製品正在研發,部分製品已進入臨床II期或III期階段,覆蓋腫瘤、骨質疏鬆、貧血、關節炎、心腦血管等范圍。
截至2019年6月30日,步長制葯已擁有294件國家專利。其主導產品腦心通膠囊、穩心顆粒、丹紅注射液、谷紅注射液均為專利保護品種,谷紅注射液、復方腦肽節苷脂注射液、復方曲肽注射液、銀杏蜜環口服溶液、頭痛寧膠囊、康婦炎膠囊、紅核婦潔洗液、消乳散結膠囊和通脈降糖膠囊等儲備產品亦取得了專利權。
值得注意的是,在2017年國家版醫保目錄中,丹紅注射液位列醫保乙類名單,被嚴格限制用於二級及以上醫療機構有明確的缺血性心腦血管疾病急性發作證據的重症患者。同時,因頻頻發生嚴重不良反應,丹紅注射劑更26次被預警列入重點監控。其2018年業績也因此受到較大的影響。而進入2019年,步長制葯在上半年便實現營業收入64.05億元,較上年同期增長11.43%;實現歸母凈利潤7.99億元,較上年同期上升13.96%。從其上半年經營情況來看,其大健康產業鏈的戰略布局確實有「療效」。
步長制葯董事長表示,在早期,由於歷史環境等原因,我國葯企創新能力差,因為仿製葯製作簡單,且同樣能獲利。但近年來我國醫葯產業形勢發生了變化,對仿製葯企業是不利的,逼迫葯企必須走創新之路,必須進行轉型布局,必須和國際化的葯企走相同的軌跡。
Ⅳ 葯企泛消費轉型主打葯食同源
「明月清風相思,麗日百草也多情。」當這樣一句歌詞,用浪漫手法將康美葯業(600518)描繪在電視廣告中時,中葯企業在新時期的競爭策略不禁讓人側目。
Ⅵ 佛慈制葯如何從傳統葯企轉型大健康消費品牌
蘭州佛慈制葯股份公司是中華老字型大小的葯企,為了從傳統葯企轉型大健康消費品牌,擺脫老氣古板形象,塑造年輕有趣形象,蘭州佛慈制葯成立了蘭州佛慈國際商務公司,開始往年輕的快銷生活領域轉型,突出產品年輕化,靠近z時代的消費觀。
Ⅶ 大健康產業品牌如何突破
作為世界第一人口大國,中國健康產業發展前景極為廣闊。隨著人民收入水平持續提高,中產階級規模不斷擴大,城鎮化推進,人口老齡化,疾病譜變化,環境污染與氣候變化以及政府增加醫療衛生投入等,人民健康意識不斷增強,健康需求規模將持續增加,健康需求日趨個性化、多元化和多層次性。據前瞻產業研究院發布的《大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》數據顯示,中國大健康產業尚處於開發初期,發展空間巨大。2017年大健康產業市場規模達4.4萬億元,預計2018年大健康產業市場規模將達5.4萬億元。預計2020年中國健康產業規模有望達10萬億元,2030年有望達到30萬億元,成為全球第一大市場。
目前來看,進行大健康戰略轉型成功的葯企一般具備四大共性。其一,前期調研必不可少;其二,充足的現金流支撐,做好持久戰准備;其三,產品研發、定位要專注,潛在市場要大;其四,擁有一支強大的營銷隊伍。
根據上述共性,未來葯企要涉足大健康產業,必須注重以上幾點。
首先,資金准備。企業需結合自身實力,來判斷是否要轉型。若資金實力並不允許,可以考慮暫不進入,或者通過各種融資渠道來獲得資金。需要提醒的是,大健康戰略是一個長期的過程,面臨激烈的競爭時可能會產生大量的營銷費用,企業須提前意識和准備。
其次,轉型時機。轉型時機不應該單純的以快和慢來決定,因為關注行業前景好而盲目投資,或者因為看到成功案例不多而原地踏步都是不可取的做法。轉型時機應該由產品定位來決定,企業應先找到一個具備成功要素的產品,產品調研快不得,市場推廣慢不得。
再次,產品選擇要謹慎,營養保健類的「新概念產品」為首選。
最後,營銷要下功夫,保證分銷渠道和電商的鋪貨,注重廣告和炒作,將目光投向直銷。
Ⅷ 大健康產業是時代趨勢,發展必然,你還在擔心什麼
當前,健康觀念和服務模式正在發生深刻變革,相關政策逐漸落地實施,「大健康」產業面臨著前所未有的機遇,未來將成為中國最重要的支柱產業之一。
大健康產業是最近二三十年在美國等發達國家逐步興起的,目前在發達國家GDP的比重均超過10%;而在中國的發展尚不足十年,且佔比不超過5%,還處在萌芽階段,未來大有可為。據前瞻產業研究院統計數據顯示,2016年,我國大健康產業規模已有3萬億元,預計到2020年總規模可超過8萬億,潛力驚人。
目前來看,進行大健康戰略轉型成功的葯企一般具備四大共性。其一,前期調研必不可少;其二,充足的現金流支撐,做好持久戰准備;其三,產品研發、定位要專注,潛在市場要大;其四,擁有一支強大的營銷隊伍。
根據上述共性,未來葯企要涉足大健康產業,必須注重以上幾點。
首先,資金准備。企業需結合自身實力,來判斷是否要轉型。若資金實力並不允許,可以考慮暫不進入,或者通過各種融資渠道來獲得資金。需要提醒的是,大健康戰略是一個長期的過程,面臨激烈的競爭時可能會產生大量的營銷費用,企業須提前意識和准備。
其次,轉型時機。轉型時機不應該單純的以快和慢來決定,因為關注行業前景好而盲目投資,或者因為看到成功案例不多而原地踏步都是不可取的做法。轉型時機應該由產品定位來決定,企業應先找到一個具備成功要素的產品,產品調研快不得,市場推廣慢不得。
再次,產品選擇要謹慎,營養保健類的「新概念產品」為首選。
最後,營銷要下功夫,保證分銷渠道和電商的鋪貨,注重廣告和炒作,將目光投向直銷。(來源:前瞻網)
Ⅸ 大健康領域會在哪個時間段爆發了解到揚子江葯業正在布局,想入職,有人清楚具體情況嗎
據相關調查數據顯示,2021年我國大健康產業規模達到10萬億,預計2030年達到16萬億,算是站在了風口上。揚子江葯業集團作為國內龍頭葯企,加速布局大健康,那是必須要走的路。具體情況,建議你可以多關注下他們官網或者集團公眾號。 還不明白自己網路下。
Ⅹ 大健康包括那也細分行業(詳細一點)
大健康目前還沒有統一的概念,各家葯企和咨詢機構都在以自己的標准來衡量大健康產業,一般認為與人類健康相關的產業都可以納入到大健康產業的范疇來,整合考慮各類分類,個人覺得應該從如下幾個方面來分:
第一、醫葯產業。大健康產業最為基礎的產業,它可以分為醫葯工業和醫葯商業兩大部分。醫葯工業主要可分為原料葯製造、化葯製造、中葯飲片加工(含中葯配方顆粒)、中成葯製造、生物產品製造和售葯製造、醫療器械製造、制葯機械製造、衛生材料及醫用品製造等9個子分類,醫葯商業大家就比較熟悉了,一般包括分銷、物流以及醫葯研發服務等。
第二、醫療服務產業。包括醫院、診所等傳統醫療服務方式。
第三、保健品產業。包括食品、保健食品、營養補充劑等細分行業。
第四、健康管理產業。主要是從「治未病」的理念中延伸出來的健康管理和服務產業。包括健康體檢、健康咨詢、調理康復、養生養老服務等。
第五、健康護理產業。在健康護理行業,大健康的概念將進一步延伸,將美容、娛樂、個人護理生產及銷售等都可以納入進去。
第六、與健康相關的其他產業。包括醫療旅遊、養老地產、健康保險等。