A. 職場工作如何注意自己的身心健康
職場工作。如何注意身心健康。就是不要去爭名奪利。領導安排的工作要用心的去完成對待同事。要和睦相處。工作之餘的要經常鍛煉身體。遇到煩心事就是要及時的調整自己的心態，不要把情緒帶到工作中去。在職場上工作，首先呢，要注意自己的身體健康，還有身心健康，要及時排解自己的壓力，有什麼不愉快或者不痛快的事情要及早說出來，而且要給自己適當的放放假。一定注意自己心裡不愉快或者不舒服，就要早點發泄出來，這樣子自己生活工作才能，嗯，比較開心快樂。aqui te amo。職場工作如何注意自己的身心健康？在工作中，我們首先要保持一個良好的心態，有一個寬容的心，不能什麼事不能斤斤計較，同時在工作中要注意保護身體，盡量少熬夜，少喝濃茶，最好工作見習可以做做健身操，或者深深懶腰，做一些簡單的肢體度，這樣對全省是非常有好處的，對你也有好處，有這樣才能有一個良好的身體，才能做到勞逸結合，才能有一個愉快的心情工作這個問題是這樣的，現在社會競爭激烈，人在職場上工作壓力很大，在這種情況下，一定要要注意自己的身心健康，才能適應工作。首先要保持積極向上的樂觀心態，及時排解壓力，不要帶著情緒工作。其次在單位把工作做完，不要把工作帶回家，做到公司分明，下班就放鬆信息。還有就是利用工余時間，天天音樂，放鬆一下緊張的心情，再輕松的工作，這樣既對身體健康有利，也利於提高工作效率。職場工作中，要時時刻刻注意自己的身心健康。由於工作強度大，工作時間長，要及時的緩解壓力，適當的放鬆自己，參加一些休閑娛樂的活動。在有毒有害的環境下工作，要准備好防護用品，不要讓自己的身體受到傷害。有夜班的工作，白天必須要得到充分的休息。總之職場比較復雜，要做到自己身心的健康。平常工作如何注意自己的身心健康？在職場的工作當中，精神壓力和心裡壓力還是蠻大的，那如何注意自己的身心健康呢？那家就在工作的同時，一定要注意自己的身體，安排好工作時間，休息時間，調整自己的飲食結構，平時沒事鍛煉鍛煉身體，只有休息好，吃好睡好，才能完成自己的工作指標，把自己身體保養好，才能實現自己的理想和目標，所以在職場工作中，一定要注意自己的身心健康，職場工作要根據自己的實際工作能力，適當完成一些任務，不要勉強自己，那樣會讓心裡壓力增大，工作也會做不好，量力而行就可以放鬆身心，保持一個良好的狀態。合理安排工作時間，制定詳細的工作任務，這樣避免自己無規律的工作，造成身心疲憊。平常工作要做到勞逸結合，抽出空閑時間注意休息，業余時間和同事多溝通，保持一個較好的人際交往關系，便於釋放工作壓力，這么做就可以讓自己的身心變得健康。
B. 企業在職工健康管理方面應做好哪些工作
員工職業健康管理是企業勞動衛生工作的一項重要內容，在國家發布的《礦山安全條例》、《塵肺病防治條例》等法規中，對這項內容都有專章規定。根據有關規定，企業在職工健康管理方面應做到：
（1）企業醫療衛生部門中，應有管理職工健康工作的專職人員。
（2）企業應普遍建立職工健康檔案。
（3）新職工人入廠必須經過體檢，不適合有關作業的不得錄用。
（4）對接觸有害物質作業人員，必須定期進行健康檢查。
（5）對嚴禁下井和從事高空作業以及某些特殊專業人員的禁忌病症，應嚴格按有關規定執行。
（6）從事有毒有害工作的工人，要按有關規定發給個體防護用品和保健食品。
（7）職業病和職業中毒發生和死亡情況，要按有關規定向衛生、勞動、企業主管部門和工會組織報告。
（8）對已確診的職業病和職業中毒患者，要積極給予治療和療養，並按有關規定發給保險待遇。
C. 怎樣做好企業員工健康管理工作職責
企業應當按照有關規定做好健康管理工作，預防、控制和消除職業危害； 按期對員工進行非職業性健康監護，對從事有職業危害作業的員工進行職業性 健康監護。企業應當遵守法定的勞動時間和休息休假制度，確保員工的休息休假權利。
D. 怎樣做好企業職業健康管理
怎樣做好企業職業健康管理？可以參照GBZ/T225—2010《用人單位職業病防治指南》：
4.1.3設置職業衛生管理機構
用人單位應設置或者指定職業衛生管理機構及其相關組織，負責本單位職業衛生管理體系的建立和運行。
職業衛生管理機構及其相關組織的責任是：
—組織執行職業衛生管理體系的方針政策；
—制定職業衛生管理工作計劃，確定明確的目標及量化指標，並組織實施；
—組織對勞動者的職業衛生培訓以及勞動者之間（包括勞動者及其代表）的合作與交流，以全面實施其職業衛生管理體系要素；
—負責確定職業危害識別、評價及其控制人員的職責、義務和權利，並告知勞動者；
—制定有效的職業病防治方案，以識別、控制和消除職業病危害及工作有關疾病；
—監督管理和評估本單位的職業病防治工作；
—負責工作場所職業衛生監測和職工職業健康監護。
4.1.4用人單位應明確相關組織的職能用人單位應明確工會、人事及勞動工資、企業管理、財務、生產調度、工程技術、職業衛生管理等相關部門在職業衛生管理方面的職責和要求。
4.1.5配備專（兼）職的職業衛生專業人員
用人單位應配備專（兼）職的職業衛生專業人員，對本單位職業衛生工作提供技術指導和管理。用人單位按職工總數的千分之二到千分之五配備職業衛生專（兼）職人員，職工人數少於三百人的用人單位至少應配備一名職業衛生專（兼）職人員。應檢查職業衛生專（兼）職人員的書面聘用文件、個人資質（職業衛生專業知識背景、工作經歷和執業醫師資
格）文件和專業檔案。
4.1.6職業病防治工作納入目標管理責任制用人單位在制定生產經營整體規劃時，應將職業病防治工作納入法定代表人的目標管理責任制中並通過層層分解的目標使下屬機構都有相應的職責、任務、目標、進度和考核指標。
4.1.7制定職業病防治計劃和實施方案用人單位制定的年度職業病防治計劃應包括目的、目標、措施、考核指標、保障條件等內容。實施方案應包括時間、進度、實施步驟、技術要求，考核內容、驗收方法等內容。用人單位每年應對職業病防治計劃和實施方案的落實情況進行必要的評估，並撰寫年度評估報告。評估報告應包括存在的問題和下一步的工作重點書面評估報告應送達決策層閱知，並作為下一年度制定計劃和實施方案的參考。
4.1.8建立、健全職業衛生管理制度用人單位應根據國家、地方的職業病防治法律法規的要求，結合本單位實際制定相應的規章制度。職業衛生管理制度應涵蓋職業病危害項目申報、建設項目職業病危害評價，作業場所管理、作業場所職業病有害因素監測、職業病防護設施管理、個人職業病防護用品管理、職業健康監護管理、職業衛生培訓、職業危害告知等方面。職業衛生管理制度應包括管理部門、職責、目標，內容、保障措施、評估方法等要素。
4.1.9設置崗位操作規程崗位操作規程應經科學論證，並與崗位職責相對應，其內容還應包括職業衛生防護的內容，可張貼或以其他方式，方便勞動者了解、提示勞動者遵守。
4.1.10建立，健全職業衛生檔案職業衛生檔案是職業病防治過程的真實記錄和反映，也是衛生行政執法的重要參考依據。用人單位應建立職業衛生檔案，指定專（兼）職人員負責，並應對檔案的借閱做出規定。職業衛生檔案應包括：用人單位職業衛生基本情況、生產工藝流程、所使用的原輔材料名稱及用量、產品、副產品、中間產品產量、職業性有害因素動態監測結果及其匯總、職業健康監護結果、職業病病人檔案、職業病防護設施運轉及維護檔案等內容。
4.1.11建立、健全勞動者職業健康監護檔案根據規定，用人單位應為存在勞動關系的勞動者（含臨時工）建立職業健康監護檔案。勞動者名冊應按照上崗前、在崗期間和離崗分別建立存檔。
職業健康監護檔案應包括以下內容：
—勞動者姓名、性別、年齡、籍貫、婚姻、文仁程度、嗜好等一般概況；
—勞動者職業史、既往史和職業病危害接觸史；
—相應工作場所職業病危害因素監測結果事；
—職業健康檢查結果及處理情況；
—職業病診療等勞動者健康資料。
4.1.12建立、健全工作場所職業病危害因素監測及評價制度用人單位應建立、健全工作場所職業病危害因索檢測及評價制度。檢測及評價制度應包括應檢測的車間（分廠）、崗位、職業性有害因素、經職業衛生現場調查確定的檢測崗位點分布圖及應測點應測樣品數、檢測周期、委託的檢測機構（有相應資質）和經費保障等內容。
4.1.13確保職業病防治管理必要的經費投入
職業病防治、管理經費包括人員配備、機構設置、職業病危害預防和治理、建設項目職業病危害預評價和控制效果評價、職業病防護設施配置與維護、個人職業病防護用品配置與維護、職業病危害因素檢測與評價、職業健康監護、職業衛生培訓、職業病病人診斷、治療、賠償與康復，工傷保險等方面。
用人單位應定期評估職業病防治、管理經費投入是否與生產經營規模、職業危害的控制需求相適應。
4.1.14依法參加工傷保險
用人單位應為存在勞動關系的勞動者（含臨時工）繳納工傷保險費。
4.2前期預防
4.2.1申報職業病危害項目
根據《職業病防治法》等法律法規規定的要求進行申報。
4.2.2建設項目職業病危害預評價
建設項目在可行性論證階段應進行職業病危害預評價建設項目的職業病危害預評均應由依法取得相應資質的職業衛生技術服務機構承擔，並作為下階段工程設計編制職業衛生專篇和職業病防護設施設計的依據。
建設項目職業病危害預評價的內容和要求按照《建設項目職業病危害分類管理辦法》及有關要求執行。
4.2.3職業病危害嚴重的建設項目的職業病防護設施設計和衛生審查根據《建設項目職業病危害分類管理辦法》，職業病危害嚴重的建設項目在初步設計階段，其職業病防護設施設計還應經對本項目有管轄權的衛生行政部門審查，職業病防護設施設計未經審查或審查不合格的不得施工。
4.2.4建設項目職業病危害控制效果評價和衛生驗收
建設項目的職業病防護設施應與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。建設項目竣工後，建設單位應在試運行12個月內委託有資質的職業衛生技術服務機構對建設項目進行職業病危害控制效果評價。建設項目竣工驗收時，應向對本項目有管轄權的衛生行政部門申請職業病防護設施衛生驗收。建設項目未經衛生驗收或驗收不合格的，不得投入生產或使用。
......
E. 員工健康管理的方法是什麼
員工健康問題對企業的發展有著很大的影響，然而大部分的企業都沒有關注員工的健康管理。下面為您精心推薦了員工健康管理的方法是什麼，希望對您有所幫助。
員工健康管理的方法
1.員工健康管理根源於「以人為本」的企業文化
從企業文化的角度來看，員工健康管理實際上是「以人為本」的企業文化在人力資源管理領域的具體體現。「以人為本」的企業文化強調員工在企業發展中的主體地位，一切從人性和人的需求出發，尊重員工的選擇，滿足員工的多樣化需求，給員工提供更大的發展舞台和更充分的發展條件，並努力實現人的價值的最大化。因為只有實現了人的價值的最大化，才有可能實現企業價值的最大化。而企業實施員工健康管理，是將員工的身心健康置於舉足輕重的地位，通過一系列的預防和診治行為提高員工的健康水平，體現了企業對員工的人文關懷，同時也為員工價值最大化創造了更好的條件，因而，員工健康管理與「以人為本」的企業文化密不可分。離開企業文化談員工健康管理，猶如無源之水、無本之木。
而現實生活中，不少企業表面上看來對員工健康狀況很關心，以為為員工辦理了醫療保險、定期對員工進行體檢就是對員工健康進行了管理。實際上如果沒有樹立以人為本的企業文化，沒有真正重視員工在企業中的主體地位，就不算是真正建立起了有效的員工健康管理制度。
2.員工健康管理包含了身心健康的雙重管理
員工健康管理的內涵十分豐富，它不僅不含了員工身體健康管理方面的內容，比如對員工進行全面的體檢，建立健康檔案，定期進行健康評估等等;同時也包含了對員工的心理健康進行必要的跟蹤和輔導，比如設立心理咨詢熱線、設置心理輔導專員和員工互助小組等。隨著生活節奏的加快，競爭壓力的增加，員工心理問題已成為企業管理中的重要問題。對員工進行心理健康管理，其主要目的是消除高負荷的工作壓力帶來的負面影響，促進員工的心理健康水平，進而降低管理成本，提高企業績效。
3.員工健康管理的重點在於預防和控制而不是事後彌補
員工健康管理是一項對員工的健康狀況進行跟蹤、評估的過程，因此它的重點在於預防和控制，而不是事後彌補。目前，我國的員工健康管理大部分屬於「事後彌補」型，即健康出了問題再想辦法去解決。一個典型的例子，就是對員工健康問題的關注過多地依賴於基本醫療保險，而醫療保險是一個低水平的事後的醫療支付體系，根本無法起到預防和控制的作用;而定期的體檢也是形式多於內容，很難真正發揮評估、診斷的作用。因而從這個角度來說，我國的員工健康管理還處於初級階段。
如果修長城，人才就是基石;如果建大夏，人才就是棟梁;如果創企業，人才就是成功的保證。如果想把企業做大，不想當一個小作坊主，那就必重視人才。無論干什麼事業，人才都是成功的保障。
員工健康管理發展的對策
一是將員工健康管理納入企業戰略管理。員工健康管理作為一項長期性的管理制度，必須要有專門的管理、監督部門對其進行把控，才能發揮作用。員工健康管理實際上屬於人力資源管理范疇，企業應該將其人力資源實踐相結合，將其上升到戰略高度，而非將其當作對員工實施被動治療的工具。
二是提高專業人員的素質。企業應常設健康管理師和心理咨詢師等專業人員，並對其人員素質進行嚴格把控，確保其專業性，這樣才能對員工的健康狀況進行及時、准確的評估，從而做到對症下葯。同時，要結合中國國情和企業文化，設置合適的咨詢方式。
三是進一步豐富員工健康管理的內容。要使我國企業員工健康管理得到進一步發展，必須借鑒國外的先進經驗。目前國外企業員工健康的發展領先於我國，已經具有較為豐富的管理內容，我們應該進行學習，引進相關內容，如生活方式管理、健康需求管理等，更關注員工的需求。
四是轉變員工健康管理方式。企業員工健康管理方式應該向第三方外包轉變，實行更為專業和全面的管理，但同時也要注意外包公司可能對企業內部狀況不夠了解，針對此問題，要和第三方進行有效溝通。
五是調整員工健康管理的策略。企業不僅要關注員工的生理健康，對其疾病和職業病進行防禦，同時也要關注員工的心理健康，通過講座、心理咨詢室等方式對員工進行心理指導，從而對員工的生理、心理健康實現全方位把控，做到更為合理化、人性化的員工健康管理。
六是將員工健康管理納入勞動合同。我國《勞動合同法》第十七條明確提出企業要將勞動保護納入勞動合同的范圍，涉及的是員工生理健康方面的內容，並沒有對員工心理健康的保護作出要求。企業應自覺將員工心理健康管理也納入勞動合同中，樹立企業形象，從而吸納、儲備更多人才，推動企業持續發展。
員工健康管理的現狀
縱觀國內外，員工健康管理已得到越來越多企業的重視，如美國的國際商業機器公司(IBM)、通用電氣公司(GE)，實施員工健康管理已有10年之久;在我國，企業員工健康管理從2000年才開始實施，目前還處於起步階段，健康管理服務的覆蓋率較低。我國的企業員工健康管理經過一定時間的'發展，在現階段取得了一定的成就，初步建立了企業員工健康管理的管理模式。國內的企業員工健康管理模式主要包含以下三大部分：企業員工個人健康信息管理、企業員工個人健康與慢性病危險性評價、企業員工個人計劃。
首先通過體檢等方式，利用網路化信息手段收集員工的健康信息，建立員工電子健康信息檔案;然後通過專業評估手段，利用收集到的員工健康信息，對員工個人健康狀態以及其患慢性病的風險度進行評估，根據員工健康狀況將員工分為「健康」、「亞健康」、「高風險」、「患病」四類;最後針對不同健康狀態的員工實行針對性的員工個人健康管理計劃。通過此模式，我國企業對員工健康狀態實現了較為有效的監測和控制，在一定程度上提高了員工的健康程度，達到了企業實行員工健康管理的目的。在取得成就的同時，現階段我國的企業員工健康管理也存在一些問題。
雖然我國企業已形成初步的員工健康管理模式，但是此模式有很多不足的地方，系統性、規范性不強，並不是統一的、完整的、公認的企業員工健康管理模式。下面從五個方面對我國企業員工健康管理模式存在的問題進行分析：管理理念不夠深入。隨著企業員工健康管理在我國的不斷發展，員工健康管理理念在一定程度上得到了共識。但是很多企業僅將員工健康管理當作一種治療手段和福利，注重於健康體檢、疾病治療等方面，依附於基本醫療保險，而沒有意識到員工健康管理應是戰略性的，沒有對員工健康做到全面、系統的預防與跟蹤，沒有將其上升到企業管理的戰略高度，使得企業員工健康管理流於形式。專業人員素質不高。
企業需要設置健康咨詢和管理人員，對員工在日常工作中出現的健康問題進行咨詢與了解。而我國對相關的專業人員隊伍建設力度不夠，健康管理師、心理咨詢師等專業人員的普及度和認知度不廣，企業對人員專業性的重視度不夠，以致企業中從事健康管理的人員專業素質有待進一步提高。管理內容不夠豐富。美國的企業員工健康管理模式主要包括生活方式管理、需求管理、疾病管理、災難性病傷管理、殘疾管理、綜合的人群健康管理六大部分，已經形成較為規范的管理模式。與美國相比，我國企業員工健康管理在內容上遠不及其豐富，只將關注點集中在了諸如疾病管理、災難性傷病管理等方面，而相對忽視了預防性的管理;同時，企業與員工的溝通交流較少，對員工的生活方式、健康管理需求了解不充分，沒有關注到員工的心聲。管理方式不夠科學。企業員工健康管理的管理方式主要有兩大類，內部自設和第三方外包。
國外企業大多採取外包方式，將健康管理外包給健康管理服務公司，這樣有效避免了社會資源浪費，同時能夠為企業提供更為完備的專業化健康管理項目。而我國大多數企業都採取自設方式，在企業內部自行設置健康管理部門，這種方式存在一系列問題，如健康管理項目不完善、咨詢人員缺乏專業性、管理成本上升、管理程序復雜等。管理策略有偏差。現階段我國企業員工健康管理策略更多地傾向於對員工生理健康進行管理和控制，旨在預防員工的生理疾病和職業病，而沒有考慮員工的生活狀況，同時較少注重員工的心理健康，對健康風險的把控不足。
F. 企業員工的健康管理
導語：隨著現代社會工作以及生活節奏的加快，在不斷競爭的環境中，員工的身心都承受著巨大的壓力，這就導致了員工的情緒低落、滿意度不高甚至亞健康等一系列問題，對企業和員工都產生了不利的影響，員工身心健康問題也成為人們關注的一個焦點，在這個過程中外部環境對員工健康管理的影響也逐步凸顯出來。本文從政策環境、補充醫療保險與第三方機構這三個方面解讀外部支援環境是如何推動員工健康管理發展的。
一、引言
員工健康管理已在中國發展起來。在21世紀初，員工健康管理已被引入中國，盡管時間不長，但是員工健康管理在中國的發展還是相當可觀的，不少地區都在逐步實行。但是需要指出的一點是：中國的員工健康管理水平不論是理論還是實踐都處於初級水平。針對員工健康管理而言，不僅需要企業內部包括管理者和員工自身不斷努力，推動其發展，而且還需要企業外部的力量對其進行支援。在本文中，這種支援力量就是外部支源環境。通過對國內外員工健康管理的發展以及對中國市場經濟環境的分析，可以看出，在中國，能夠推動員工健康管理發展的主體主要是企業，員工自身以及政府，其次還需要市場這個調節機制發揮作用。本文主要從外部支援環境這個視角解讀如何推動員工健康管理發展，所以是從政府以及市場這兩個方面發揮作用，具體來說，政府通過制定政策，支持和引導員工健康管理發展，政府和市場的雙重作用推動補充醫療保險在中國的發展，市場的推動作用使得第三方機構在推動員工健康管理發展的過程中起著重要。
二、外部支援環境如何推動員工健康管理的發展
1.政府政策環境
現今企業和企業員工對於員工健康管理可能存在著各種各樣的問題，如對其認識不夠深刻，覺得它不是很重要或者想要好好發展它，但是受到諸多條件的限制等。在中國來說，政府可以很好的幫助企業以及員工解決或者部分解決這些問題。下面將從政府政策引導以及政策支持這兩個方面闡述政府針對員工健康管理可以做出的貢獻。在政府政策引導方面，政府可以制定一定的措施鼓勵企業選擇具有員工健康管理體系的供應商和合作夥伴合作，避免與在員工健康管理方面缺乏責任感的企業合作;同時引導消費者在消費時考慮企業的員工健康管理體系認證與否這一因素，這就間接的促使企業重視自身的員工健康管理體系建設以及在合作夥伴的選擇上也考慮這一因素。在政府政策支持方面，首先，政府可以制定一些稅收優惠政策，對於員工健康管理體系健全的企業給予減稅的優惠;其次，可以出資支持企業對於員工健康管理的研究，對於企業在這方面的融資請求，可以適當放寬要求;最後，企業對於員工健康管理體系的建立存在能力不足的情況時，政府可以設立健康管理咨詢機構或者鼓勵社會團體建立咨詢機構。政府在政策支持和政策引導方面做好相關工作，從而幫助企業解決在員工健康管理中遇到的一部分問題並引導企業建立並健全員工健康管理體系。
2.補充醫療保險
如今國家和企業雖然會為員工繳納基本醫療保險，但是對於完全解決員工的健康和疾病問題還是不足的，需要補充醫療保險對其進行補充，它可以在一定程度上解決目前中國人看病負擔過重的情況。通過補充醫療保險的發展，在中國建立並完善多層次的醫療保障體系，從而給員工健康提供一種外部環境支持。具體來說，可以實行將基本醫療保險與補充醫療保險進行捆綁，如員工繳納基本養老保險到達一定時間，即可免費享受補充醫療保險或者給予繳納優惠。這樣就可以減輕員工的醫療負擔而且引導員工對於醫療保險的消費。因此，員工健康管理在中國更好的發展需要藉助補充醫療保險在中國更好的建立和完善起來，從而促進員工健康管理發展。
3.第三方機構
員工健康管理在中國正處於逐步發展的階段，它的發展要求在市場上建立比較專業的健康管理服務機構。對於社會而言，健康管理服務公司，在一定程度上可以避免社會資源的浪費，為社會提供更加專業的員工健康管理服務;對於企業來說，通過專業的服務公司，企業可以得到更加專業的'服務和指導，使得企業員工健康管理向著更好的方向發展。除了健康管理服務公司外，高校和研究機構也是第三方機構的代表。高校和研究機構對於研究方面有天然的優勢性，而且他們的研究一般也都需要以社會實踐作為依託，企業就是一個很好的“孵化場”，可以幫助他們進行調查研究。一方面，高校和研究機構在開展研究的時候，需要去企業實踐調查，這樣是保證其研究具有實用性以及針對性的基礎。從另一方面而言，現在的一些研究因為與社會實際脫節而缺乏現實意義，企業與高校或社會研究機構在這方面的對接，可以讓研究發揮實際作用。高校和社會研究機構的的加入使得企業的員工健康管理在符合自身條件的基礎上更加具有專業性。
三、結論
身心健康的員工是企業不斷向前發展的動力和保障，要想提高企業的競爭能力，員工健康管理水平的提高是一個很重要的方面，可以促進企業與員工雙方的發展共贏。對於企業方而言，在員工健康管理方面需要注重與政府以及保險公司、專業性的健康管理咨詢公司對接，利用各方勢力共同促進員工健康管理的發展。同時也要注意到，員工健康管理不僅需要企業的不斷努力，還需要有政策環境，補充醫療保險和第三方機構等外部支援環境對其進行支持，這樣可以使企業對員工的健康管理事半功倍。
G. 如何做好公司職業健康管理工作
近幾年來，中國越來越多的大型企業意識到職場健康問題日益嚴重，員工因長期高壓高強度工作而出現了猝死、慢性病、亞健康等一些列現象頻頻出現，使企業失去了大量重要人才，也降低了員工的整體工作效率。於是，眾多企業開始對其員工的健康狀況表示高度關注，並在職場健康領域展開了重點投入，將擁有各項功能的健康管理中心直接開設進入企業內部，全面引進實施職場健康管理工作。
下面，我將針對日異常態化的中國職場健康管理模式進行深入分析解讀：
中國企業一日千里高速發展的同時卻帶來了哪些嚴重職場健康問題？
如何幫助這些大型企業高速步入職場健康管理時代的？
專業的職場健康管理又為這些企業帶來了哪些切實有效的利益？
一、高速的企業發展與堪憂的健康狀況形成鮮明對比
改革開放以來，中國企業科技的進步與經濟的騰飛早已舉世矚目，全球皆知。但在豪華的企業經濟發展背景下卻潛藏著巨大的職場健康危機。2016年8月18日，企業健康文化倡議行動暨《2016企業健康福利調查》結果在京發布。該調查面向逾2000家企事業單位的逾萬名員工，調查發現中國員工健康現狀不容樂觀：
1、企業員工確診疾病和健康問題堪憂，而自身關注度卻嚴重不足：
調查結果顯示，僅有34%的員工沒有確診各類疾病和健康問題，36%的員工存在確診的疾病或健康問題。但員工健康知識獲取渠道較單一，且專業性不足，常常對自己的身體狀況重視性不夠。
2、企業提供的健康福利項目與員工預期存在較大差距：
調查結果顯示，健身類需求最為旺盛，同時也是企業方關注和提供最多的。而高端醫療保險供給需求差距最大，僅不到一半的需求得到滿足。
3、企業慢病風險因素現狀不容樂觀，干預空間較大：
調查結果顯示，年輕員工身體活動積極性差，宅男宅女情況堪憂，近七成年輕員工身體活動不足，近六成員工感到壓力過大，16%的員工睡眠嚴重不足（平均每天少於6小時）。
整體來看，員工對企業健康福利項目綜合滿意度平均分為7.64分，四分之一員工為企業打分不及格，中國企業員工在職場健康福利板塊需求巨大。
二、下面以中國最早進入職場健康領域的瑞安醫療為例，來詳細解讀如何在企業內部做到真正的職場健康管理。
1、開設專業化的企業醫務室
⑴ 企業門診服務
由資深全科醫生與護士駐點為企業員工提供：常見疾病診療、OTC及RX葯物供給，運動/飲食指導、健康咨詢、就醫指導等醫療服務。讓員工足不出樓即能享受優質的常見疾病診療服務。
⑵ 健康管理
由資深文案策劃人員結合醫生專業指導，為員工提供最專業的健康資訊以及豐富多彩的健康活動，從健康知識培養的角度讓員工逐步提升自我的健康管理意識。
⑶ 就醫協助
瑞安醫療擁有豐富的醫療資源，根據員工傷病的狀況，可快速安排一系列轉診/陪診、專家會診、預約掛號、分級診療、海外醫療等服務，讓員工免去自己就醫的眾多煩惱。
⑷ 急救服務
在企業內部提供緊急傷病救援、急救培訓、建立企業急救隊、貯備專業急救物資等服務，可有效降低職場猝死率，提高企業內部救援成功率。
2、建立傳承中醫文化的企業理療室
由經驗豐富的理療師團隊為企業員工提供中醫理療服務，讓員工在工間休息時也可享受專業的中醫按摩技法與創新的現代化理療產品，可有效緩解辦公室人群頸腰椎亞健康狀況。
3、設置標准化管理的企業健身房
作為目前企業員工需求最熱烈的健身房，瑞安醫療已擁有一支成熟的健身教練團隊，從健身房的規劃、建立到日常運營的管理已形成一套標准化的運作流程，使企業員工在專業教練的指導下更科學的進行鍛煉。
4、系統化的企業健康品牌運營
以企業文化為基石，以健康管理意識培養為目標，量身定製企業內部健康品牌，通過品牌推廣的模式配合瑞安醫療的幾大實體服務板塊，持久深入的提高員工的健康關注度，提升健康知識儲備，增強健康管理意識。
三、據瑞安醫療數據統計，在以上職場健康服務的持續性開展下，為企業經營狀況也帶來的驚人改善。
1、大幅節省醫療時間成本
經瑞安醫療長期的企業內部服務數據分析表明，在企業內部開設醫務室可大幅降低員工因請假去醫院而浪費的時間成本。例如，瑞安醫療某客戶，在2015年醫務室全年接待1.6萬人次，按平均每人外出看病請假4小時，共為企業節省6.4萬小時，按人均時薪45元計算，即全年為該企業節省288萬元。
2、高效提升企業生產力
通過瑞安醫療的駐點調查與客戶訪問得知，在企業開設一系列健康福利服務，可有效提升員工整體的作業生產力。實踐表明，通過瑞安醫療系統的健康干預，可使幾乎沒有自主決定權的普通基層員工提高5%~30%的生產力，而一個企業管理層人員可提升50%~100%甚至更高的生產力。
3、有效穩固員工忠誠性
由瑞安醫療長期以往的駐點企業健康管理服務表明，擁有職場健康福利公司的員工對其企業的文化更加的認可與忠誠，更加願意奉獻自己的能力與企業共進退。世界經濟論壇WEF在一項題為《福利的重要性：如何創造高效組織》的研究中對健康福利較低的企業與較高企業開展比較分析，結果表明前者的員工流失率是後者的4倍之多。
對於中國企業而言，職場健康管理思維還處在萌芽階段，但增長趨勢顯而易見。只有認識到職場健康管理的重要性，才能夠持續性的、多維度的、全面提升中國職場人群的健康狀況。
H. 如何做好職業健康安全工作
一是少數管理人員認識不到位，致使思想存在偏差。少數管理人員對職業病防治法律法規知之甚少，不能理性認識職業安全健康工作欠賬的危害性，認為職業安全健康工作無大礙於安全生產，沒有把職業健康工作納入議事日程，擺上重要位置，片面追求經濟效益，急功近利，輕視、忽視甚至於漠視勞動者的健康和安全，存在「重生產輕防護、重事後輕預防、重形式輕行動」的現象，一味追求生產和效益最大化，置職工安全健康權益於不顧。
二是個別單位重視程度不到位，導致管理出現偏差。少數區隊負責人，缺乏責任感和愛心，沒有將職工群眾當成自己的兄弟姐妹，認為只要不發生直接的安全傷害事故，職工的健康與否與自己無關，最終導致職業安全健康管理工作虎頭蛇尾，存在機制不健全、制度不完善、管理不重視、雷聲大雨點小等不良管理現象。
三是部分職工素質提升不到位，造成執行出現偏差。由於個別單位對職業危害防治知識的宣傳培訓不到位，造成部分職工對職業危害造成的嚴重後果認識不足，錯誤認為職業安全健康工作是形象工程、做表面文章，存在圖省事怕麻煩的僥幸心理，應付檢查、對付領導的錯誤認識，造成不規范佩戴防塵口罩、不正確使用防塵設施等愚鈍行為屢禁不止，防護用品使用率低現象時有發生，自我防護意識、維權意識較差。
四是職能部門服務指導不到位，導致工作存在缺失。個別職能部門服務意識和能力不強，缺乏積極主動、精益求精的工作意識，存在職責不清、分工不明、監管不力等現象，特別是對一些新技術、新工藝、新設備的投入使用，不能及時有效評估、告知職業危害風險及防治措施，致使作業場所職業危害得不到有效監管和防治。
著力打造責任明確、保障嚴密、管理嚴細的系統機制。健全責任體系，構建「主要領導親自抓、分管領導重點抓、通防專業靠上抓、區隊班組具體抓、每個崗位自主抓」的保障體系，形成全員、全方位和全覆蓋的責任網路。從井下到地面，把所有區域、環節的防塵目標，逐一細化量化到專業、科室、區隊、班組和個人。健全管理制度體系，制定覆蓋採煤、掘進、防塵、通風等專業的管理辦法，完善以物為對象的技術標准和工程標准，以事為對象的管理標准，以人為對象的工作標准，形成作業場所危害控制管理、勞動者健康監護、有毒有害作業管理等長效機制。從嚴管控流程，實現預防和治理雙達標。強化流程管控，嚴把採掘頭面降塵、爆破降塵、井下巷道降塵、運輸環節降塵等「五道關口」，實施產塵地點的「分源防治」和除塵區域的「無縫隙」管理。大力推廣智能化、信息化、自動化新技術、新裝備，建成採煤工作面高壓噴霧系統、掘進高效除塵系統、煤層注水系統、風流除塵系統和智能化監測監控裝置，努力創建無塵工作面、無塵掘進頭、清潔大巷、清潔硐室和無塵化礦井。治理的關鍵在源頭，要努力做到未采先「注」，將煤體注水作為源頭降塵的有效辦法。過程全「噴」，將各類噴霧的健全使用作為過程降塵的治本措施。環節施「封」，為抑制揚塵，在所有運煤轉載點、卸載點、裝載點、煤倉口進行全封閉或半封閉噴霧降塵。將降塵系統延伸到地面，對倉儲煤場、選煤廠及整個工廣區域，全部設置防塵噴霧裝置，實現「降塵、滅塵、封塵、沖洗、洗車」等系統全流程和全覆蓋。加大投入，努力提高職工勞動防護用品質量。
大力實施科技興礦戰略，依靠提高科技裝備水平，減輕職工勞動強度，改善職工作業環境。從嚴監督檢查，實現考核和激勵雙落實。嚴格勞動保護用品發放和使用管理，將其納入安全監察范疇，列為安全確認的重要內容，凡不正確佩戴和規范使用勞動防護用品的，一律按違章論處，增強職工的「自我防護、健康作業」意識。對粉塵等職業病危險源實施實時在線動態監測和閉合巡查制度，確保不留盲區和死角。
科學發展必須堅持以人為本，把人的生命安全健康放在首位，如果連勞動者基本的安全健康都無法保障，科學發展和以人為本就是一句空話，保民生促和諧就無從談起。做好職業安全健康工作，是以人為本、貫徹落實科學發展觀、轉變經濟發展方式的必然要求，是建設和諧社會的重要保障。抓好職業安全健康工作是關注民生的需要。
I. 企業員工健康管理要怎麼做
做好員工體檢是做好員工健康管理的第一步！
首先，我們需要先了解下體檢福利的延伸情況。部分企業為了提升員工關懷，也會在標配體檢福利之外向員工提供一些延伸選擇，常見的做法有：體檢福利覆蓋員工家屬和提供員工自費選擇的體檢服務。體檢福利覆蓋員工家屬的企業佔比為23.4%，和商業保險覆蓋員工家屬的情況一樣，體檢覆蓋較高的家屬也是配偶，其次是子女，覆蓋父母的情況相對較少。另一項延伸措施，一半以上的企業會向員工提供自費選擇的體檢升級計劃或體檢加項包，29.5%的企業自費選擇僅限員工，21.8%的企業自費選擇涵蓋員工家屬。而向員工提供的自費升級計劃或加項包中，比較常見的項目有：癌症篩查、心腦血管篩查、超聲檢測，這三項檢查內容都可以幫助員工有效預防和初期發現自己的疾病，從而避免疾病或者縮短員工的治療時間。
其次，我們可以再了解下體檢福利的後續跟進情況。大部分企業雖然提供體檢福利，但在具體實施時卻與體檢的初衷（用於員工疾病預防）有所相悖，具體表現為只追求參檢率，而缺少一些後續的跟進安排（43.8%）。如根據企業體檢總檢報告提供針對性的健康宣傳，以方便員工更好的認識和及時改善自己的身體健康狀況。而針對已提供後續健康管理服務的企業中，比較常見的舉措有：提供體檢報告解讀服務（無論是上門、在線、電話等方式）；提供異常指標免費復查的福利；結合企業體檢總檢報告提供健康講座等健康宣傳活動；甚至有些企業會設立員工健康檔案。
員工體檢只是發現問題，只有配合足夠的延伸以及後續的重視和跟進，才能真正改善和解決員工的健康問題，從根本上解決員工健康問題給企業帶來的隱患，幫助企業可以健康發展。
J. 如何做好職業健康管理
建立和維護企業職員的檔案，及時做好體檢管理，分塊管理：
1、職業健康。設計職業健康的法規管理，職業病管理，廠區環境及影響健康環境因素管理 ，
2、疾病管理。包括員工電子病歷系統，病假管理，每年的體檢和問卷，健康促進管理，疫 苗管理，
3、傳染病管理。包括流行病期間的危機管理。
4、根據不同部門所設定的不同崗位健康管理項目。