A. 昌發展在大健康產業都有哪些布局
醫葯健康是昌平區重點打造的支柱型產業,昌發展不僅設立有大健康直投基金,重點支持前沿醫療細分行業,而且還重點打造了一個國際精準醫學創新中心,這個是昌平區首個精準醫療平台,主要是以基因檢測和細胞治療產業為核心的,現在已經吸引了很多國際前沿的科學家團隊入駐,比如繪真醫學、可瑞生物等等。還有我前段時間了解到的昌發展的CMO平台也是他們在大健康產業的布局,這個是北京首家基於注冊人制度的醫療器械CMO平台,主要是通過組建專業高效團隊,為醫療器械注冊人提供一站式服務的平台。
B. 中昊智達集團大健康產業是怎樣布局的
中昊智達集團聯合國內一流行業資源,打造開放、共享、共生的產業生態鏈,本著 「以市場引投資、以投資帶產業、以產業促市場」的方針,積極探索大健康產業內涵,舉辦大健康國際峰會論壇,成立大健康產業基金,組建大健康產業聯合體,創建國際生命健康城,實現「資源數字化、數字產業化、產業數字化」,形成強大的產業平台優勢,提倡自我健康管理,弘揚對生命全周期呵護理念,引領大健康產業長遠發展。
C. 互聯網+醫療健康產業鏈分析報告
前瞻產業研究院《中國互聯網+醫療行業市場前瞻與商業模式創新分析報告》
第1章:互聯網對中國醫療行業的重構與推動
1.1 互聯網+醫療主要解決的五大問題
1.1.1 改變健康管理方式
1.1.2 重構就醫方式
1.1.3 重構醫患生態
(1)從院方角度
(2)從患者角度
(3)互聯網的介入讓醫患關系重新得到改善
1.1.4 改善就醫體驗
(1)預約掛號環節
(2)繳費環節
1.1.5 重構購葯方式
1.2 互聯網+醫療市場的四大驅動力
1.2.1 國家政策利好
(1)公立醫院改革步伐加快
(2)醫生多點執業簡化注冊審批程序
(3)葯品網路銷售監督管理辦法將出台
(4)促進互聯網醫療發展的意見正式出台
1.2.2 相關技術推動
(1)感測器技術日臻成熟
(2)無線技術日益成熟
(3)互聯網普及率上升
(4)機器深度學習技術發展
(5)大數據和雲技術迅速發展
1.2.3 發展環境變化
(1)人口老齡化日趨嚴重
(2)慢性病人群進一步增加
(3)人們健康管理意識增強
(4)環境惡化致就醫需求增大
1.2.4 市場資本推動
(1)PE/VC融資
(2)互聯網巨頭
第2章:中國互聯網+醫療行業商業模式創新
2.1 中國互聯網+醫療商業模式切入點及創新
2.1.1 從患者角度切入
(1)健康管理環節上
(2)自診和自我用葯環節上
(3)在院內導診、候診和診斷環節上
(4)醫院外康復環節上
2.1.2 從醫生角度切入
(1)幫助其連接更多患者
(2)幫助其提高行醫水平
2.1.3 從醫院角度切入
(1)建設醫院信息系統
(2)打造網上醫院
(3)輔助營銷
(4)提高服務患者的水平
2.2 中外互聯網+醫療盈利模式及收費方向探索
2.2.1 向葯企收費的盈利模式
(1)向葯企收費的盈利模式概況
(2)國外案例分析借鑒:Epocrates基於軟體的雙向服務
2.2.2 向險企收費的盈利模式
(1)向險企收費的盈利模式概況
(2)國外案例分析借鑒:WellDoc:向保險公司與企業僱主收費
2.2.3 向患者收費的可行方式
(1)向患者收費的可行方式分析
(2)國外案例分析借鑒:Zeo
2.2.4 向醫生收費的可行性分析
(1)向醫生收費的可行性概述
(2)國外案例分析借鑒:Zocdoc醫患對接平台
1)公司簡介
2)提供的主要服務
3)盈利模式
4)經驗總結
2.2.5 向醫院收費的盈利模式
(1)向醫院收費的盈利模式概述
(2)國外案例分析借鑒:Vocera醫院移動通訊,向醫院收費
1)主要產品功能
2)Vocera的盈利模式
3)經驗和教訓總結
2.3 中國互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向
2.3.1 在線問診
2.3.2 醫葯電商
2.3.3 預約掛號
2.3.4 智能設備
第3章:互聯網+醫療行業投資並購分析
3.1 美國互聯網+醫療領域投資並購分析
3.1.1 投資情況
(1)投資概況
(2)細分領域
(3)重點案例
3.1.2 並購情況
3.1.3 IPO情況
3.2 中國互聯網+醫療領域投資分析
3.2.1 投資概況
3.2.2 融資階段
3.2.3 細分領域
3.2.4 地域分布
3.3 中國互聯網+醫療企業IPO分析
3.3.1 企業數量
3.3.2 募資金額
3.3.3 重點案例
3.4 中國互聯網+醫療領域並購分析
3.4.1 數量金額
3.4.2 重點案例
第4章:重點企業互聯網+醫療業務布局
4.1 國際科技巨頭的互聯網+醫療布局
4.1.1 IBM互聯網醫療布局總覽
4.1.2 蘋果互聯網醫療布局總覽
4.1.3 微軟互聯網醫療布局總覽
(1)NExT計劃:醫療創新領導者
(2)微軟在醫療領域投資情況
(3)微軟整個互聯網醫療布局
4.2 國內互聯網巨頭的互聯網+醫療布局
4.2.1 網路
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
4.2.2 阿里巴巴
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
4.2.3 騰訊
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
4.2.4 京東
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
4.2.5 小米
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療布局特點
4.3 其它上市公司互聯網+醫療布局
4.3.1 衛寧健康
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療發展規劃
4.3.2 萬達信息
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療發展規劃
4.3.3 運盛醫療
(1)互聯網+醫療布局優勢
(2)互聯網+醫療布局舉措
(3)互聯網+醫療發展規劃
第5章:中國互聯網+醫療發展前景與潛在趨勢
5.1 中國互聯網+醫療面臨的三大機遇
5.1.1 需求激增與有限供給創造行業發展大機遇
(1)讓更多患者獲得醫療
(2)讓患者獲得合適的醫療
(3)極致化患者體驗
5.1.2 資本回歸互聯網醫療行業創造良好機遇
5.1.3 中外環境差異創造絕佳創新機遇
(1)政策差異
(2)醫院差異
(3)醫生差異
5.2 中國互聯網+醫療面臨的三大挑戰
5.2.1 配套政策
5.2.2 標准缺失
5.2.3 信息孤島現象
5.3 中國互聯網+醫療最值得關注的四個潛在趨勢
5.3.1 行業潛在趨勢——從紛雜到整合,行業集中度迅速提升
5.3.2 商業模式潛在趨勢——從獨立環節到重度服務閉環
(1)從患者角度看
(2)從醫療平台角度看
5.3.3 資本介入趨勢——早期投資熱度下降,中後期更易受到青睞,產業資本活躍
5.3.4 政策發展趨勢——開放仍是主旋律
(1)在多點執業方面
(2)在處方葯方面
(3)在民營醫院方面
(4)在商業保險方面
圖表目錄
圖表1:2011-2018年中國網民規模及互聯網普及率情況(單位:億人,%)
圖表2:204-2017年中國醫療大數據應用市場規模統計(單位:億元)
圖表3:2011-2017年中國65歲及以上人口數量及占總人口比重情況(單位:億人,%)
圖表4:2011-2018年中國醫療健康行業VC/PE融資情況(單位:億美元,起)
圖表5:2018年Q2國內醫療健康行業VC/PE融資重點案例(單位:億美元)
圖表6:BAT巨頭互聯網醫療布局分析
圖表7:大姨嗎盈利模式分析
圖表8:咕咚運動網上商城
圖表9:好大夫在線發展歷程
圖表10:好大夫患者端為患者提供便利的就診前服務
圖表11:春雨醫生商業模式
圖表12:支付寶未來醫院移動就醫平台
圖表13:中衛萊康商業模式解構
圖表14:丁香園商業模式解構
圖表15:杏樹林商業模式解構
圖表16:互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向
圖表17:2011-2017年美國數字醫療領域融資情況(單位:億美元,筆)
圖表18:2017年美國數字醫療細分領域融資情況(單位:億美元,筆)
圖表19:2017年美國數字醫療領域投融資交易重點案例(單位:億美元)
圖表20:2014-2017年美國數字醫療領域並購情況(單位:筆)
圖表21:2012-2017年中國互聯網醫療領域投資情況(單位:起)
圖表22:2017年中國互聯網醫療行業融資階段結構(單位:起,%)
圖表23:2017年中國互聯網醫療行業融資細分領域(單位:起)
圖表24:2017年中國互聯網醫療行業融資地域分布(單位:起)
圖表25:2011-2018年中國醫療健康企業IPO數量(單位:家)
圖表26:2011-2018年中國醫療健康產業IPO募資金額(單位:億美元)
圖表27:2017年中國醫療健康產業IPO募資金額(單位:億美元)
圖表28:2011-2017年中國醫療健康行業並購情況(單位:百萬美元,起)
圖表29:2017年中國醫療健康行業重點並購案例(單位:百萬美元,%)
圖表30:2018年上半年中國醫療健康行業重點並購案例(單位:百萬美元,%)
圖表31:IBM20世紀的重要醫療舉措
圖表32:IBM近年醫療健康產業布局情況
圖表33:蘋果公司互聯網醫療產業布局情況
圖表34:微軟中國創業孵化園入選的醫療類企業
圖表35:微軟近年來醫療行業投資情況(單位:美元)
圖表36:微軟互聯網醫療行業布局情況
圖表37:網路互聯網醫療布局情況
圖表38:阿里「自有」醫療布局
圖表39:阿里「投資」醫療布局
圖表40:騰訊「自有」醫療布局
圖表41:騰訊「投資」醫療布局
圖表42:京東互聯網醫療布局情況
圖表43:京東互聯網醫療投資布局
圖表44:小米互聯網醫療布局情況
圖表45:衛寧健康創新「4+1」戰略
圖表46:衛寧健康生態與「4+1」布局
圖表47:萬達信息互聯網醫療布局情況
圖表48:運盛醫療互聯網醫療布局情況
圖表49:互聯網醫療的創新機遇
圖表50:中國互聯網+醫療面臨的挑戰
D. 大健康產業鏈有哪些布局
完善大健康產業鏈的戰略布局,於第三屆董事會第二十次會議上通過了5項議案,進一步推動公司由銷售型向科技型轉換;由中成葯向生物葯、化葯、醫療器械、互聯網醫葯轉換;由中國本土化向全球化轉換。圖片來自「pexels」
億歐大健康9月13日消息,步長制葯為完善大健康產業鏈的戰略布局,於第三屆董事會第二十次會議上通過了5項議案,分別為《關於公司擬投資設立全資子公司的議案》、《關於控股子公司及全資子公司擬投資設立子公司的議案》、《關於對全資子公司增資的議案》、《關於公司擬轉讓出資份額的議案》、《關於增資上海合璞醫療科技有限公司的議案》。具體事宜如下:
1.步長制葯擬出資人民幣800萬元設立全資子公司「陝西步長醫葯研究院有限公司」。
2.步長制葯控股子公司浙江步長、全資子公司丹紅(香港)擬與鹽城汮信共同設立控股子公天津步長租賃;浙江步長擬出資人民幣5000萬元,設立全資子公司天津步長醫療科技。
3.步長制葯擬對瀘州步長生物現金增資10000萬元。
4.步長制葯擬作為有限合夥人參與認購投資武漢瑞伏醫療健康股權投資合夥企業(有限合夥),認購人民幣1.9億元的合夥份額。
5.步長制葯擬對上海合璞醫療增資人民幣14340萬元。
步長制葯表示,上述投資增資等行為,均是公司結合自身實際,為了業務更好發展,增強市場競爭力,逐步實現戰略布局所做出的決策。
現階段,步長制葯正在進行轉型,由銷售型公司向科技型公司轉換;由中成葯向生物葯、化葯、醫療器械、互聯網醫葯轉換;並逐漸由中國本土化向全球化轉換。
在2019上半年,步長制葯便加緊戰略布局,收購了重慶醫濟堂生物、重慶漢通生物,並與其關聯人共同投資了步長(廣州)醫學診斷、寧波步長生命科技和浙江步長健康科技有限公司。
據了解,步長制葯在生物制葯轉型方面以中葯、小分子化葯和生物葯作為研發重點,覆蓋實體瘤、骨質疏鬆、關節炎等多種疾病。
在中葯領域,步長制葯以腦心同治論為指導,將創新組方與現代制葯工藝和質控標准相結合,並藉助現代技術方法進行葯效、毒理與臨床評價,同時深入研究葯效物質基礎及葯理機制,研發出了一系列心腦血管疾病用葯,並在長期大量臨床實踐中逐步形成了互補的多靶點聯合用葯方案,強化治療效果。
在化葯領域,步長制葯在原研葯中積極投入,積極篩選具有靶點明確的化葯。在一致性評價中,其抓住政策機遇,積極布局,爭取彎道超車。在化葯中,步長制葯搶仿、首仿、仿製,積極布局NMPA、FDA葯品的仿製工作,並積極布局化葯的先進劑型。
在生物葯領域,步長制葯針對腫瘤、心腦血管、骨質疏鬆等大病種、長期病、慢性病等領域,布局開展科研。現階段有10項生物製品正在研發,部分製品已進入臨床II期或III期階段,覆蓋腫瘤、骨質疏鬆、貧血、關節炎、心腦血管等范圍。
截至2019年6月30日,步長制葯已擁有294件國家專利。其主導產品腦心通膠囊、穩心顆粒、丹紅注射液、谷紅注射液均為專利保護品種,谷紅注射液、復方腦肽節苷脂注射液、復方曲肽注射液、銀杏蜜環口服溶液、頭痛寧膠囊、康婦炎膠囊、紅核婦潔洗液、消乳散結膠囊和通脈降糖膠囊等儲備產品亦取得了專利權。
值得注意的是,在2017年國家版醫保目錄中,丹紅注射液位列醫保乙類名單,被嚴格限制用於二級及以上醫療機構有明確的缺血性心腦血管疾病急性發作證據的重症患者。同時,因頻頻發生嚴重不良反應,丹紅注射劑更26次被預警列入重點監控。其2018年業績也因此受到較大的影響。而進入2019年,步長制葯在上半年便實現營業收入64.05億元,較上年同期增長11.43%;實現歸母凈利潤7.99億元,較上年同期上升13.96%。從其上半年經營情況來看,其大健康產業鏈的戰略布局確實有「療效」。
步長制葯董事長表示,在早期,由於歷史環境等原因,我國葯企創新能力差,因為仿製葯製作簡單,且同樣能獲利。但近年來我國醫葯產業形勢發生了變化,對仿製葯企業是不利的,逼迫葯企必須走創新之路,必須進行轉型布局,必須和國際化的葯企走相同的軌跡。
E. 萬家健康產業更為關注哪些醫葯細分賽道
根據經營類別,醫療健康產業大致分為以下9類:醫療器械、醫葯、生物製品、保健品及營養食品、體檢、診療和代掛號及專家約診、中醫葯、陪診、海外醫療。根據經營類別,醫療健康產業大致分為以下9類:醫療器械、醫葯、生物製品、保健品及營養食品、體檢、診療和代掛號及專家約診、中醫葯、陪診、海外醫療。根據經營類別,醫療健康產業大致分為以下9類:醫療器械、醫葯、生物製品、保健品及營養食品、體檢、診療和代掛號及專家約診、中醫葯、陪診、海外醫療。根據經營類別,醫療健康產業大致分為以下9類:醫療器械、醫葯、生物製品、保健品及營養食品、體檢、診療和代掛號及專家約診、中醫葯、陪診、海外醫療。根據經營類別,醫療健康產業大致分為以下9類:醫療器械、醫葯、生物製品、保健品及營養食品、體檢、診療和代掛號及專家約診、中醫葯、陪診、海外醫療。
F. 醫療型企業,全國業務布局怎麼寫
2018年醫改繼續深化。6月19日,國家衛健委發布《關於進一步改革完善醫療機構、醫師審批工作的通知》(下稱《通知》),要求「簡化醫療機構審批申請材料」,「二級及以下醫療機構設置審批與執業登記兩證合一」,「公立醫院部分服務可委託給第三方醫療機構」,被稱為史上最利好的醫改政策。
縱觀2009年新醫改以來,政府實施了一系列簡政放權、鼓勵社會資本辦醫、讓市場在資源配置中起決定作用的戰略決策。
醫改推動+技術推動+醫療需求推動,使中國醫療行業的發展處在一個最好的階段。
根據中商產業研究院分析,中國醫療服務市場的未來增長預期主要由以下因素推動:
1、中國人口老齡化趨勢。預計到2021年,65歲以上人口佔中國總人口的13.8%,為中國醫療服務提供商提供了巨大的機遇。
2、高血壓、糖尿病及慢性疾病患病率上升,預期將刺激治療該等疾病的醫療支出。
3、中產階級不斷壯大。預計2021年,年收入在5000到50000美元之間的家庭群體(中產階級)將佔中國家庭的大多數。
「大健康」產業順時應勢,成為社會資本關注熱點。2018年6月24日,由GPLP主辦的2018醫療投資峰會在北京舉行,業內投資圈紛紛看好醫療行業內的醫療服務、制葯、醫療器械、生物技術等行業。
從保險機構到BAT,都已經在大健康產業布局。例如 「平安好醫生」今年已在香港上市(聚焦移動醫療業務)、阿里巴巴聯合嘀嘀出行推出 「嘀嘀醫生」、阿里巴巴旗下天貓醫葯館、騰訊也投資多家移動醫療企業如掛號網。未來醫療行業會迎來更多更強的社會資本進入。
據下表統計,共有15家「國家隊」投資機構/基金參與醫療領域投資,涉及近70個項目。這些機構大部分都是在2010年以後就開始布局,其參投項目情況如下圖:
從上表看出,國家隊資本投資標的主要分布於生物醫葯、醫療器械、創新葯、基因檢測、醫療AI等領域。這些領域也是目前社會機構資本在密切關注的領域。國家隊資本的大量進入,既是因為醫療健康領域是關乎國計民生、國家經濟命脈和國家安全的行業,也是對該行業發展和投資的引導。和國家資本相比,社會資本在投資效率、投資管理和客戶服務上更有優勢。
G. 大健康已成剛需,房企加碼健康科技產業布局
10萬億「新產業」已成剛需
2020年7月28日,國務院辦公廳發文表示,加快推動互聯網醫療等行業發展。也是在這一天,在國新辦舉行的國務院政策例行吹風會上,國家衛生 健康 委副主任王賀勝介紹,下半年的深化醫改重點工作任務,要把預防為主擺在更加突出位置,繼續著力推動把以治病為中心轉變為以人民 健康 為中心,繼續著力解決看病難、看病貴問題。
馬雲在醫療器械、智能醫療、醫葯產業等領域累計投資400億,取得了豐厚的回報。王健林狠砸1500億投資大 健康 產業,以頂級醫院為重點,整合醫葯、醫療、商業、培訓等多個行業,採用 健康 產業創新的新模式。
由此可見,無論是互聯網巨頭還是地產大佬,都在不遺餘力進軍大 健康 科技 科技 領域。
雖然從產業發展角度出發,我國目前仍舊處於早期階段,但在需求上,中國大 健康 產業已經開始步入「全民需求時代」。
根據數據報告顯示:預計在2020年,國內大 健康 產業規模將突破10萬億元,五年(2019-2023)年均復合增長率約為12.55%,並預測在2023年全國大 健康 產業規模將達到14.09萬億元。
產業+消費=人才與人口聚集未來關鍵詞「美麗與 健康 」
而站在時代風口之上,將形成的是產業+人才的雙重聚集效應。並且隨著經濟發展與人民大眾生活水平的不斷提高,在未來「美麗+ 健康 」必定會成為人們品質生活追求的兩大關鍵詞。
「美容+ 健康 」兩大行業在未來長久發展階段擁有巨大的市場潛力,並且行業已經開始 探索 城市市場的下沉。那麼隨之而來的是必定是資源整合與行業聚合型園區將遍地開花,由此加快產城融合發展順應國家大戰略規劃。
啟東 搶跑,率先進入 健康 產業領域
首先,啟東作為上海北部門戶,完美融入上海一小時經濟圈,為上海功能性產業一大核型助力點。在地理位置上通江達海,項目園區與上海的張江高科園區和上海自貿區產業協同便利,前景無限。
其次,在於啟東生態宜居的基礎優勢。啟東市主動策應崇明世界級生態島建設,僅2019年, 養生 、度假來到啟東的遊客就已達超過580萬人次 。名副其實的上海北部天然氧吧。得天獨厚的自然資源也成為大 健康 行業發展的一方沃土。發揮上海1小時經濟圈的最大優勢,形成強有力的借力驅動態勢。
H. 未來的大健康產業公司會著重在哪些方面布局
健康產業是具有巨大市場潛力的新興產業,包括醫療產品、保健用品、營養食品、醫療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。
健康產業是輻射面廣、吸納就業人數多、拉動消費作用大的復合型產業,具有拉動內需增長和保障改善民生的重要功能。
I. 大健康產業發展現狀和趨勢
中國的大健康市場是醫療健康行業的重要組成部分,包括與維護、恢復及增強健康相關的產品及服務。2019年中國大健康行業的市場規模達到人民幣81310億元。
大健康產業全景圖
大健康即圍繞人的衣食住行、生老病死,對生命實施全程、全面、全要素的呵護,既追求個體生理、身體健康,也追求心理、精神等各方面健康。
而發展大健康產業的重要前提,就是轉變傳統醫療產業發展模式,即從單一救治模式轉向「防—治—養」一體化防治模式。
為此,除了應繼續發展以醫療器械為主、以葯品為主的醫療醫葯工業,還應加快發展以保健食品、葯妝、功能性日用品等為主的保健品產業,以個性化健康檢測評估、咨詢服務、疾病康復等為主的健康管理服務產業。
—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》
J. 怎樣做好醫療健康行業
縱觀產業發展趨勢來看,健康產業及其相關產業將會繼續保持較為高速的增長,同時,產業融合、產業形態交織,將會為未來5到10年健康產業發展提供強大動力。
前瞻產業研究院總結認為,未來產業發展的三大趨勢是:一是產品形態的多樣化、多元化,傳統的健康產業僅僅是給病患提供診療、護理服務等服務,而未來的健康產業不僅限於此,有著更為廣闊的發展空間;二是新興的產業形態正在不斷變化,養老、保健和中高端醫療器械等代表未來發展方向的業界形態在國內已初見雛形,並且聚集了足夠強而大的產業技術力量和資本力量,是一個非常好的發展契機;三是新一代技術的出現會推動國內大健康產業的快速轉型和發展,升級產業及產品形態。
在整個健康產業遇到前所未有發展契機的背景下,產業出現了重要的轉折點:一是大健康產業開始逐漸形成閉環,並且其商業模式開始凸顯――整個行業從粗放式發展模式向精細化發展轉變;二是以移動醫療、雲計算、大數據、物聯網為代表的信息技術已經開始滲透到產業的各個環節,支撐了上述兩個方向上的轉變,在服務健康行業的同時,壯大了醫療信息服務產業。