溫州哪裡有美樂家健康生活館

1. 美樂家健康生活館現在在哪些城市有

北上廣深等一線城市，有22家了

2. 美樂家的產品真的好嗎美樂家公司是傳銷嗎

美樂家化妝品大家認識嗎？這家美國產品美樂家的產品真的好嗎？美樂家在中國已經生存多年了，幾乎在國內每一個城市都有銷售美樂家的化妝品，很多人並不知道美樂家已經被貼上「傳銷」的標簽。一起看看。
美樂家產品已經進入中國多年，美樂家的產品真的好嗎？好不好這個問題只有消費者用過才知道了。在網上網友對美樂家的議論很多，許多人說美樂家和傳銷同一個性質，美樂家難道真的是一家傳銷公司嗎？

美樂家涉嫌傳銷
美樂家由范德士於1985年創立於美國，以環保為宣傳點，主要經營化妝品、日用品、營養輔助食品、保健品等。美樂家在2003年進入中國市場，建立了美樂家（中國）日用品有限公司。2007年5月24日，美樂家獲得直銷牌照。

美樂家環保超市有傳銷嫌疑
有直銷牌照，那麼說明美樂家從表面上看是合法的。但無論是從網路搜索，亦或是知乎和微博上網友對它的評價，幾乎都給美樂家貼上了「傳銷」的標簽。那麼美樂家是否真的是「掛羊頭賣狗肉」？
2013年，美樂家開始大量宣傳其區別於傳統直銷的消費者直購系統(CDM)。所謂的消費者直購系統，意為不通過人去銷售，消費者直接通過電話、傳真機、網路和門店進行購買產品。美樂家的產品銷售就是利用健康生活館(環保超市)進行，通過美樂家會員發展潛在消費者，再邀請潛在消費者進店購買產品。
美樂家的會員分為普通會員、銀卡會員、金卡會員、套裝會員四個等級。每一個等級均需要繳納340元的預存費，68元的會員服務費。但入會以後，會員需要維持一定的消費門檻，並且美樂家會對會員綁定的信用卡進行自動扣款。普通會員和銀卡會員要繳納340元，金卡會員為500元，套裝會員為550元。
美樂家的這種會員制度也遭到了眾多質疑。曾有網友在天涯發帖開撕美樂家，列舉美樂家的十二大惡行。為何要入會才能購買產品？為何成為會員每月需要有固定的消費門檻？為何要實行自動扣費？實際上，會員在入會時繳納的預存費就是變相的入門費，只不過美樂家繞了一個圈子，聲稱所預存的費用只能用於自己購買美樂家的產品，不得進行二次銷售。
而要成為美樂家的會員，並不是只要繳納相應的費用就行。當你詢問美樂家官方如何成為會員時，它會強調你需要推薦人才能辦理入會。江蘇衛視《新聞眼》欄目記者曾暗訪美樂家健康生活館，發現店內的零售價實際上只是個擺設，拉人頭才是重點。因為門店的產品只有會員才可以購買，並且必須要攜帶一個老會員才能填寫入會申請表，注冊成為會員。同行的老會員還透露，只要推薦一個新人入會，那麼你就可以得到20元的會員服務費，推薦的越多，所得到的獎金也就越多。然而當工商局進行突擊檢查時，該健康生活館的工作人員卻表示消費者可以直接辦理會員，也沒有消費門檻。
視頻中會員提到的獎金實際上就是美樂家在全球通用的計酬制度——寬五深七的矩陣制。美樂家的矩陣制包括D、SD、ED、CD、PD五大階銜，從基礎階D到高級階PD之間又有37個階銜。每個階銜有相對應的直接推薦獎、組織收入獎、晉階獎金、培育獎金、車馬津貼以及分紅等多種獎金。其中，直接推薦獎又包括了新推顧客卓越獎、超值套裝獎金、顧客續訂獎金和營銷員工提成四種。推薦人數越多，所得的獎金比例也就越高。
據《直銷信息專刊》報道，美樂家的組織收入獎為寬五部門深七矩陣內所有會員消費點數之和的7%。即一人下面發展5人，再發展只能排在下5人之下，以5為層級向下排列，可一直排到第七排，所有人的消費最上面的人都可以獲得提成。據美樂家會員介紹，當團隊達到425人時，可年入20萬元；625人時，可年入45萬元。根據美樂家這種制度，發展7代則有97655人。以每位會員每月最低消費340元來算，僅僅是組織獎這一項，最上層的人就可以月入2324189萬元。那麼，榮登福布斯富豪榜可真是指日可待。
晉階獎金即上文所述的37個階銜升級的獎勵，D、SD、ED和CD四大階銜下均有9個小的級別。例如，從D級會員發展至SD會員，要經過從D2到D9的晉升。當成為D級會員時，可以直接獲得650~6500元的獎勵；而從D級會員再經過8個小級的晉階至SD級會員時，可得13000元的獎勵。
培育獎金即親推夥伴晉階獎的50%或者100%。培育獎金與會員本身和親推夥伴的級別有關，級別越高所得獎金也就越多。但根據《中國經濟網》報道稱，會員本身所處級別小於或等於親推新會員級別又或者會員親推的新會員雖然達到業績要求，但在兩個月內沒有晉升到相應的級別，這兩種情況均會讓會員失去培育獎金。因此，為了獲取更多的培育獎，會員除了要不斷提升自己的級別，還要督促親推會員的晉升。這也就意味著，無論是會員自己，還是親推會員，他們都需要推薦更多的新人以完成指標。
從美樂家上述的幾種獎金模式可以看出，無論是哪一種獎勵，獎勵都與級別掛鉤。而級別的晉升，實際上就是一個不斷發展下線的過程。下線團隊發展規模越大，最上級的人也就能獲取越多的收入。很明顯，美樂家這種拉人頭的多層次計酬制度是建立在上下線基礎關繫上的。美樂家實際上已經符合了傳銷的三個基本特徵：一是收取入門費，二是拉人頭模式，三是以直接或間接發展人員數量為計酬依據。
北京商報還曾報道美樂家涉嫌跨區域銷售和超范圍銷售產品。根據商務部直銷管理行業系統顯示，北京在今年的7月17日才被批准納入美樂家的直銷區域。但在2017年，美樂家在北京就開了一家健康生活館。同時，美樂家被核準的直銷產品僅僅只有化妝品和保潔用品兩類，然而店內卻擺放了保健產品、家居用品等未核準的產品類別。
12年前被捕的中國第一大傳銷教父楊玉勇曾對傳銷特點進行了歸納，其中有一點就是「傳銷項目必須和健康與財富掛鉤，中國人不會拒絕這兩樣東西。」美樂家正是披著「環保」的外衣，欺瞞消費者，發展數以萬計的下線團隊牟取暴力。否則一個環保超市為何每天吹噓營養食品可以抗癌、解決婦科問題、預防身體重大疾病，甚至是治療不孕不育？財富加健康，成就了美樂家的暴富，卻苦了最下層的消費者。

3. 美樂家，各地生活館，全國有多少家生活館 美樂家

目前20家

4. 美樂家是什麼組織嗎

專業從事生產和銷售家庭清潔、身體保養、化妝護膚及營養食品的公司。

美樂家於1985年在美國創立。其成立之初，創始人范德士先生即定下了「助人達成目標，共創美好未來」的企業使命，致力於幫助普通家庭改善生活品質、幫助平凡人獲得成功。在短短30多年裡，美樂家從美國的愛達荷州起步經營，逐漸發展為一家全球年營業額超過20億美金、業務遍及全球19個國家及地區的跨國企業。如今，美樂家已成為一家為全球數百萬個家庭提供產品與服務的品牌。

發展歷程

2008年，正式更名為「美樂家（中國）日用品有限公司」。

2018年，美樂家（中國）南通生產基地完成竣工。

2019年，美樂家海外最大的區域總部和日化生產基地在上海奉賢正式開工。

2019年12月，美樂家（中國）合肥健康生活館開業。至此，美樂家在中國共開設28家健康生活館。

5. 美樂家的發展歷程

1985年，首席執行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生在美國愛達荷州愛達荷市創立美樂家。公司以世界領先科技，將自然界珍貴的茶樹精油(Melaleuca Oil)廣泛運用於各項產品之中，公司因此命名「Melaleuca 」。
1990年，美樂家首次列名美國企業雜志Inc.500成長最快速企業之一。
1991年，業績突破1億美元，贏得美國企業藍籌獎。並在接下來的4年連續列名美國企業雜志Inc.500 成長最快速企業。
1993年，營養輔助食品上市。
1994年，第一家海外公司在加拿大成立。
1997年10月，台灣分公司成立。
1998年1月，日本分公司成立。
2002年，美樂家列名美國商會特輯21世紀最具潛力公司；9月韓國分公司成立；年度業績4.5億美元。
2003 榮獲愛達荷州傑出環保獎；年度業績5.4億美元。入駐中國。
2005年，直銷協會授予美樂家「生活教育獎」，為了感謝美樂家對於明尼蘇達州居民的守護，國防部授予美樂家「卓越支持獎」。
2006年，明尼蘇達州聖保羅市市長宣布2006年6月30日為「美樂家日」。
2007年，范德士先生錄入愛達荷州名人堂。
2015年，霍雷肖·阿爾傑協會授予范德士先生霍雷肖·阿爾傑獎，表彰他在逆境中取得成功的企業家精神。
美樂家以較高的顧客續訂率，持續正成長，全球每個月有超過85萬戶家庭在美樂家消費。

6. 315曝光美樂家他有生活館有實物也是傳銷

是不是傳銷，應當按照其具體的經營運作模式進行判定。
傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
傳銷可以簡單的歸納為：
1、需要交入門費。
2、需要發展下線。需要不斷的找合作者，並打著組建團隊的幌子以倍增收入的模式誘導別人。
3、根據下面人頭數量和這些人的經營業績來決定你有多大的回報。

國務院
《禁止傳銷條例》
第七條下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

7. 美樂家健康生活館怎麼樣

服務的態度一般，產品很不錯，聽說7月份北京健康館還評上獎了，估計是銷售好吧