溫州健康返程員工獎勵是什麼

Ⅰ 員工禮品發什麼好，優秀員工獎勵什麼禮品

1、電子鍾筆筒

既可以當筆筒也可以當鬧鍾。多用途，批量定製，要精緻一點，可以印上公司的LOGO。

2、獎金

錢更實在，員工想買什麼自己買，而且，發獎金更能鼓勵員工努力工作。

3、運動手環

高端大氣上檔次，也表現公司對員工的身體健康的重視，對員工來說，更有驚喜。

4、保溫飯盒

比較常見的禮品，員工可以自己從家裡帶過來吃的，也可以作為臨時加餐的工具。

5、行李箱

外地的員工回家時，行李箱是必備的，行李箱作為禮品也會比較貼心。

6、充電寶

成本低，用處大，一般手機一天要充一到三次的電。員工出差手機沒電就比較麻煩。

7、節日里的特定吃食

比如月餅，粽子，還有元宵等在節日事送給員工，會使員工更加喜歡公司。

8、購物卡

員工可以在指定的商場購買自己需要的物品，購物卡上有公司提早打好的金額。

Ⅱ 企業員工健康碼的紅、黃、綠顏色分別表示什麼

領取綠碼的人員憑碼通行，領取紅碼和黃碼的人員需按規定隔離並健康打卡，滿足條件後將轉為綠碼。

2020年2月11日，浙江省杭州市率先推出健康碼模式，實施市民和擬進入杭州人員的「綠碼、紅碼、黃碼」三色動態管理，並與釘釘企業復工申請平台打通。市民和擬入杭人員可通過支付寶APP等渠道自行在線申報，在填寫健康信息、14天內是否接觸過新冠確診病人或疑似病人等信息後。

通過審核後將產生一個顏色碼，領取綠碼的人員憑碼通行，領取紅碼和黃碼的人員需按規定隔離並健康打卡，滿足條件後將轉為綠碼。大量返崗復工人員在支付寶內申領健康碼，上線首日訪問量即達到1000萬。

(2)溫州健康返程員工獎勵是什麼擴展閱讀：

2020年2月29日，國家政務服務平台推出「防疫健康信息碼」。具體來說，公眾可以通過「國家政務服務平台」微信小程序中「防疫信息碼」入口，或者部分省份的公眾也可以通過微信城市服務中「防疫健康碼」入口進行健康碼的申領服務。

在進行實名認證，並簡單上報個人健康狀況之後，即可申領自己的防疫信息碼，憑碼即可出入社區、辦公樓等地方。

後續，根據已制定的《全國一體化政務服務平台防疫健康信息碼介面標准》，國家政務服務平台防疫健康信息碼也會逐步與廣東、上海等各地健康碼對接。

在充分利用國家政務服務平台共享的數據和信息碼服務基礎上，各地根據疫情防控工作需要，負責提供本地健康信息碼（健康碼）相關管理和服務，逐步實現各地區健康信息碼互信互認。

Ⅲ 獎勵通知

在不斷進步的時代，越來越多人會去使用通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用於發布規章、轉發公度文，布置工作、傳達事項等。那麼一般通知是怎麼寫的呢？以下是我為大家收集的獎勵通知8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

獎勵通知 篇1

於本月19日凌晨2點左右，保安部xx在xx閣巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現金500多元。z發現後並沒有據為己有，最後做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習。現公司決定給予書面通報表揚並獎勵其績效10%作為鼓勵。

特此通知。

行政人事部

x年x月x日

獎勵通知 篇2

公司全體員工：

因公司生產需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實施獎勵，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；

品質檢驗員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為准。

二、推薦獎勵額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿一個月後，公司給予推薦人900元/人的獎勵；此後公司按照被推薦人每穩定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿9個月為止。

三、推薦獎勵發放方式：

被推薦人員入職時，須到人力資源部報名，並填報介紹人員相關情況（如：姓名、所在部門及崗位等）並按正規程序面試。否則，視為非推薦人員；

獎金在每月底統一核算，且與當月工資一齊發放；

被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的，不予發放獎金；

工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補充事宜：

推薦人必須本著對公司和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息；希望公司內部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統一負責調配；

被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

內部介紹員工獎勵制度

1、 內部推薦人才的原則：

1.1 本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進行，所有推薦資料需先發至人事部，由人事部篩選後，進行初試，再推薦至用人部門負責人，最終確定是否錄用。

2、獎勵辦法：

2.1 被推薦員工通過試用期後，獎勵推薦人第一筆獎金，發放時間為試用期結束的次月;被推薦人轉正後工作滿三個月後，獎勵推薦人第二筆獎金，發放時間為轉正後的次月。

2.1.1 成功推薦學徒、學員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元;

2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元;

2.1.3 成功推薦主修、副經理、經理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元;

2.1.4 成功推薦副總經理、總經理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元;

2.2人事部需向總經理提交《內部員工推薦人才表》，經審批後，交財務部發放獎金。

3、實施流程：

3.1 本制度由總經辦(人事部)及各店長、經理共同負責。

3.2 本制度自文件審批之日起執行，如有更新，另發文說明。

獎勵通知 篇3

獎勵通告

10月是收獲的時節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個月會員卡銷售創出佳績。其中，男賓部員工王xx表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典範。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績，公司決定對王xx通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下：

1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王xx在今後的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日後的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協作，共同努力，再創輝煌!

特此通告!

xx有限責任公司

董事長：

獎勵通知 篇4

各單位、各部門：

為了激勵先進，充分調動全體員工的工作積極性，經公司研究決定對在xx活動中（在xx月份/季度）成績優秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領獎品！希望獲獎人員在新的一年裡，發揚成績，繼續做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。

xx股份有限公司

20xx年x月x日

獎勵通知 篇5

洗煤廠各部門及全體員工：

20xx年6月份，公司涌現出了一批為公司發展不辭辛勞、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到了模範帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性和創造性，經公司考核，評選以下4名優秀員工：

以上獲獎的員工有著積極進取的工作精神，在公司內部發揮著積極模範帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量；同時希望以上人員在今後的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績！！

特此通告

xx洗煤廠

獎勵通知 篇6

根據學院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：

一、考核范圍界定

考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織

1、八個教學系的考核

教學系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領導班子建設）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領導班子建設）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務處，學生工作考核組牽頭部門學生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。

教學管理考核組組成：教務處正副處長、質量監控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

2、行政教輔等部門的考核

行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

行政教輔等部門負責人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學院）。 述職現場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。

三、完成時間

八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系於11月26日前准備好考核相關材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為准。考核組牽頭部門請於12月4號前將考核結果（含紙質蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門於12月3日前准備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為准。績效考核辦公室（人事處）於12月8號前統計出考核結果。

各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案於12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業績賦分匯總表（含電子版佐證材料）於12月1號下班前上交至人事處（此時間點後不再接受部門或個人的業績材料補充，且漏報的業績成果不再獎勵），由人事處統一組織相關職能部門審核。

附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關表格

學院績效考核辦公室（人事處）

20xx年11月22日

獎勵通知 篇7

第一章 總 則

第一條 為充分調動我校教師和教學管理人員工作的積極性，促進學校專業建設、課程建設、教學及教學管理改革與創新，提高教育教學質量和管理水平，特製訂本辦法。

第二條 教學獎勵的范圍為：專業建設類、課程建設類、教學改革類、教學研究類、教學效果類、教學管理類和地方應用型高水平大學建設特色項目類等七大類。具體內容如下：

1、專業建設類：國家級雙一流學科專業、國家級特色專業（含專業綜合改革項目、卓越人才培養項目，以下「特色專業」均相同）、省級雙一流學科專業、省級特色專業、新設置專業；

2、課程建設類：國家級精品開放課程、省級精品開放課程；

3、教學改革類：國家級示範實驗實訓中心、省級示範實驗實訓中心，國家級人才培養模式創新實驗區、省級人才培養模式創新實驗區，國家級虛擬模擬實驗中心、省級虛擬模擬實驗中心等；

4、教學研究類：國家級、省級質量工程中的各類項目（專業建設類、課程建設類、教學改革類項目除外）；

5、教學效果類：國家級教學成果獎、省級教學成果獎、校級教學成果獎，國家級教學團隊、省級教學團隊，國家級教學名師、省級教學名師、校級教學名師，國家級教壇新秀、省級教壇新秀、學校青年教師教學大獎賽獲獎者（校級教壇新秀），指導學生參加各類競賽成績優異者，學校教學質量獎獲得者，優秀畢業論文（設計）指導者等；

6、教學管理類：全國優秀教學管理集體、省級優秀教學管理集體、省級優秀教學管理工作者、校級優秀教研室、實驗室、實訓基地等；

7、地方應用型高水平大學建設特色項目類：包括政產學研合作促進人才培養、「雙能型」師資隊伍建設、校企聯合辦學等方面有特色的做法。

第三條 各類教學獎勵完成人應是我校在職教職工。

第四條 各類教學獎勵以教務處登記備案為准，在依據本辦法申報之前，需按要求提交證明材料，未辦理手續的不予獎勵。

第五條 已作為教學獎勵的成果不重復計算績效。

第六條 所有教育教學獎勵的認定以教師參賽獲獎證書和指導學生獲獎證書或政府有關機關發文為准，否則不予認定。

第二章 獎勵標准

第七條 專業建設獎

1、國家級一流學科：獎勵團隊100萬元；

2、國家級特色專業：獎勵團隊10萬元，項目申報成功獎勵4萬元，項目結題獎勵6萬元；

3、省級雙一流學科專業：獎勵團隊30萬元；

4、省級特色專業：獎勵團隊2萬元，項目申報成功獎勵1萬元，項目結題獎勵1萬元；

5、新設置專業：獎勵申報團隊0.4萬元。

第八條 課程建設獎

1、國家級精品開放課程：獎勵團隊5萬元，項目申報成功獎勵2萬元，項目結題獎勵3萬元；

2、省級精品開放課程：獎勵團隊2萬元，項目申報成功獎勵1萬元，項目結題獎勵1萬元。

第九條 教學改革獎

1、國家級示範實驗實訓中心、國家級人才培養模式創新實驗區、國家級虛擬模擬實驗中心：獎勵團隊10萬元，項目申報成功獎勵4萬元，項目結題獎勵6萬元；

2、省級示範實驗實訓中心、省級人才培養模式創新實驗區、省級虛擬模擬實驗中心：獎勵團隊2萬元，項目申報成功獎勵1萬元，項目結題獎勵1萬元。

第十條 教學研究獎。在完成建設任務後，給予如下獎勵：

第七至第九條除外的省級以上質量工程研究項目，國家級獎勵3萬，省級獎勵1.5萬，省級一般教學研究項目獎勵0.5萬。

第十一條 教學效果獎

教育教學成果須為國家級、省級、學校正式頒布的成果，不含各級各類學會、協會、研究會等評選的成果。指導學生獲獎成果以當年認定的「安徽省大學生學科和技能競賽部分A、B類項目列表」為准。

1、國家級教學成果獎獲獎成果分別按照特等獎100萬元/項、一等獎50萬元/項、二等獎30萬元/項的標准對獲獎團隊進行獎勵；省級教學成果獎獲獎成果分別按照特等獎5萬元/項、一等獎2萬元/項、二等獎1萬元/項、三等獎0.6萬元/項的標准對獲獎團隊進行獎勵；校級教學成果獎特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵0.5萬元/項、0.3萬元/項、0.2萬元/項、0.1萬元/項；

2、獲得「教學名師」的教師分別按照國家級20萬元/人、省級1萬元/人、校級0.5萬元/人的標准進行獎勵；

3、國家級教壇新秀獎勵2.5萬元/人、省級教壇新秀獎勵0.5萬元/人、校級教壇新秀獎勵0.3萬元/人；

4、對在學校認定的各類教學競賽中獲獎的教師，按照國家級一等獎1.5萬元/人、二等獎1萬元/人、三等獎0.6萬元/人，省級一等獎0.6萬元/人、二等獎0.4萬元/人、三等獎0.2萬元/人的標准進行獎勵；

5、學校青年教師教學大獎賽一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵0.3萬元、0.2萬元、0.1萬元；

6、校級多媒體課件一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵0.15萬元、0.1萬元、0.05萬元；

7、校級教學質量年度考核優秀獎勵0.1萬元/人；

8、在學校認定的各項A、B類競賽中，指導學生獲得國家級一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵指導教師（組）0.6萬元、0.4萬元、0.3萬元；指導學生獲得省級一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵指導教師（組）0.3萬元、0.2萬元、0.1萬元；

9、指導學生參加國家級、省級「大學生創新創業訓練計劃項目」結項獲優秀等級，分別獎勵指導教師（組）0.2萬元、0.1萬元；

10、指導學生畢業論文（設計）獲校級優秀，獎勵指導教師（組）0.1萬元。

第十二條 教學管理獎

1、國家級優秀教學管理集體、優秀教學管理工作者分別獎勵2萬元/項、1萬元/項，省級優秀教學管理集體、優秀教學管理工作者分別獎勵1萬元/項、0.5萬元/項；

2、校級優秀教研室、實驗室、實訓基地分別各獎勵0.5萬元。

第十三條 地方高水平大學建設特色項目獎

校內各二級機構在地方應用型高水平大學建設和人才培養上有特色的做法，並取得實效，且不能納入上述獎勵內容之內，經匯報論證後可申報特色項目獎。按程序認定、審批後，根據特色項目的影響力以及對地方高水平大學建設和人才培養貢獻度的大小，由校長辦公會確定獎勵額度。

第三章 獎勵規則

第十四條 頒發的的獎金，由教育教學成果第一完成人領取並進行分配。

第十五條 獎勵所得的涉稅事宜，按國家有關規定執行。

第十六條 多次獲獎的同一教育教學成果，以最高標准給予獎勵（不含上級給予的獎勵），不重復計獎。已按低級別獎勵的，則按其與最高標准獎金差額，給予補發。

第十七條 教學獎勵每年進行一次，遺留問題下一年度補辦，補辦時按成果發生期內的文件規定執行。

第四章 獎勵程序

第十八條 教學獎勵工作由學校教務處負責具體實施，每年春學期完成上一年度教育教學獎勵認定、統計及獎金發放工作。

第十九條 教學獎勵的具體程序：按年度由個人和教學單位（管理單位）在規定時間向教務處提交成果統計，在全校公示，對經公示沒有異議，或有異議但已在規定時間內核實調整的獎勵方案，經學校分管院長審核，院長辦公會審定後執行。

第二十條 單位或個人對教學獎勵審核工作有異議，應在獎勵成果公示之日起7天內向教務處提交書面說明。必要時由教務處組織專家審核並提出處理意見。

第五章 附 則

第二十一條 本辦法施行前發生的教育教學成果不予追溯。未在本辦法之列的當年新增獎勵項目，由相關單位提出獎勵申請和獎勵方案，並提供支撐材料（獲獎證書或文件等材料的復印件），經教務處審核，報學校研究批准後參照相應標准進行獎勵。

第二十二條 指導學生獲國際級別獎勵的指導教師（組）原則上在國家級同級別的基礎上上浮20%；指導學生獲比賽級別特等獎的指導教師獎勵標准在同級別一等獎的.標准上上浮10%；指導各類比賽的金、銀、銅獎參照一、二、三等獎標准執行。

第二十三條 國家級、省級教學成果獎，我校非第一排名單位的，在獎勵標准基礎上乘以系數1/N(N為獲獎人數乘以學校排名)進行獎勵。校級教學成果獎，我校非第一排名單位的不予獎勵。

第二十四條 其他文件規定與本辦法不一致的，以本辦法為准。

第二十五條 本辦法由教務處負責解釋。

第二十六條 本辦法自20xx年1月1日起施行，原《關於印發〈皖西學院教育教學獎勵辦法（試行）〉的通知》（院發[20xx]122號）中關於教育教學獎勵的條款廢止。

獎勵通知 篇8

公司各部門及全體員工：

20xx年6月份，公司涌現出了一批為公司發展不辭辛勞、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到了模範帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性和創造性，經公司考核，評選以下5名優秀員工和優秀團隊，並通報表揚：

業務XXX：她是一名老業務，但是她不驕不躁，腳踏實地；她以自己的主管為目標，不斷的超越自己；她對客戶服務周到，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產品當成自己的產品，使客戶的效益最大化，獲得了客戶充分的認可和尊重！長期以來，她用自己不懈的努力為火爆網路創造著每一筆財富！在6月份的考核中XXX被評為優秀員工第一名，特提出表揚，並獎勵人民幣300元！

網站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不苟，認真高效；一直以來，她堅持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平台上展現自己的魅力！曾經那個內向的她，現在已是項目的核心編輯，也帶出了不少優秀的新員工，為項目的發展做出了巨大的貢獻！在6月份的考核中XXX被評為優秀員工第二名，特提出表揚，並獎勵人民幣200元！

業務XXX：她是一個很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的新員工，展會上她積極主動，任勞任怨；工作中她勤奮好學，刻苦鑽研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量；她的敢於拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長，也得到了公司領導和全體員工的一致認可！在6月份的考核中，XXX被評為優秀員工第三名，特提出表揚，並獎勵人民幣100元！

網站美工XX：他總是默默無聞，踏實肯干；他對本職工作兢兢業業，認真負責；面對業務部9個人的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業務部對客戶的服務質量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網業務部全體員工的一致好評！在6月份的考核中，XX被評為優秀員工第三名，特提出表揚，並獎勵人民幣100元！

小商品招商網站編輯XXX：她對工作認真負責，踏實肯干，對新員工耐心指導，不煩不燥。在主管有事不在的時候，她更是毫無怨言的擔起了項目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平台上發光發熱，在平凡的工作崗位上展現著自己的不平凡，奉獻自己的力量！在6月份的考核中,XXX被評為優秀員工第三名，特提出表揚，並獎勵人民幣100元！

xx招商網全體員工：這是一個新項目，但他們對自己充滿信心；這是一支年輕的隊伍，但是他們充滿激情；年輕的團隊釋放出來的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢於拼搏，他們不驕不躁，踏實肯干！他們的技術部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業務部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農化網的業績在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國農化招商網被評為優秀團隊，特提出表揚，並獎勵人民幣500元！

以上獲獎的員工和團隊積極進取的工作精神，在公司內部發揮著積極的模範帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量；同時希望以上人員和項目在今後的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績！！

特此通知!

XX有限公司

x年x月x日

Ⅳ 獎勵通知

獎勵通知（通用12篇）

現如今，我們用到通知的地方越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。如何寫一份恰當的通知呢？下面是我為大家整理的獎勵通知（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

獎勵通知 篇1

公司各部門及全體員工：

在剛剛過去的8月份，公司涌現出了一批敢於拼搏、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到了模範帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性，經公司考核，評選以下5名優秀員工，並通報表揚：

中國好酒招商網業務王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨；工作中她勤奮好學，刻苦鑽研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量；她的敢於拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業績，也得到了公司領導和全體員工的一致認可！在8月份的考核中，王莉被評為優秀員工第一名，特提出表揚，並獎勵人民幣400元！

中國農化招商網網站美工楊柳：她一直積極進取，踏實肯干；她對本職工作兢兢業業，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善於利用業余時間自主學習，終於通過自己的努力由編輯轉為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業務部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優秀員工第二名，特提出表揚，並獎勵人民幣300元！

火爆食品飲料招商網業務趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司「不斷學習，快速提升」的要求，提升自己的業務技能；她始終堅持「客戶有效益，我們才能生存」的服務理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產品當成自己的產品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優秀員工第二名，特提出表揚，並獎勵人民幣300元！

辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她一直積極主動，對本職工作兢兢業業，；她踏實認真，一直快速高效的完成領導交辦的緊急任務；她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻！她愛崗敬業，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定！在8月份的考核中，王艷麗被評為優秀員工第三名，特提出表揚，並獎勵人民幣200元！

中國好酒招商網網站編輯陶湘傑：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責；他利用公司提供的學習機會，從一點一滴學起，已經成長為酒網不可缺少的編輯；面對業務部的工作單，他沒有一絲抱怨，每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業務部對客戶的服務質量。在8月份的考核中，陶湘傑被評為優秀員工第三名，特提出表揚，並獎勵人民幣200元！

王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘傑敢於承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內部發揮著積極的模範帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量；同時希望以上獲獎人員在今後的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績！

特此通知。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇2

同事們：

近期來公司工作繁忙，而公司xx部員工xxx在新婚後主動停休婚假，返回公司上班。且xxx同事在平時的工作中認真負責、積極肯干，工作表現突出。經公司領導研究決定對xxx同事這種為了工作放棄個人假期的敬業精神提出表彰，獎勵人民幣為xxx元。

希望公司員工學習這種敬業精神，在往後的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同事再接再厲，在今後的工作中再創佳績。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇3

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓一鳴，現任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業業、認真負責，並且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領導與其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態度體現了他專業的職業素養與極高的執行力。

經公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優秀員工，特提出表揚，並嘉獎人民幣100元!

希望公司全體員工以他為榜樣，努力進取、團結協作，為公司的發展貢獻自己的最大力量!

通知人：

日期：

獎勵通知 篇4

各位親愛的導師們：

炎炎夏日，大家還奮戰在銷售一線，地藏心公司向你們致敬，你們辛苦了!「大暑無酷熱，五穀多不結。」可見暑天越熱，秋後豐收越豐厚。

地藏心公司創立短短兩周年，業績翻了二十倍，吸納了一批志同道合的師兄攜手共同發展，這一切都離不開各位代理們兩年來「不離不棄」的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我們都銘記在心，軍功章上有你們的'一半。為了嘉獎大家的銷售激情如這暑天一樣「火熱」，公司現決定對六月份銷售作出如下獎勵：

一、總代儲值前三名，每人獎勵市場價1000~20xx元的皇家御枕一個;

二、每個團隊累計消費最多的代理(總代級別以下)，獎勵市場價1500元的崖柏保健御枕一個。

溫馨提醒：為了讓大家早日收到獎勵的禮品，我們的客服這三天內會電話與代理們(總代級別以下)核對消費積分，以確保無誤。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇5

同事們：

由於公司業務發展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向公司推薦優秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

一、獎勵對象：

公司全體人員（人事部除外）

二、獎勵方案：

1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；

2、獎勵費以現金或隨同次月工資發至工資卡的形式給予；

3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；

4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。

三、獎勵金額：

1、轉播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發工程師/經理、銷售總監：3000元。

四、獎勵發放流程：

1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領取手續；

3、財務部按本方案發放相應獎金。

五、推薦流程：

1、直接向人事部推薦公司所需優秀人才，福利待遇請至公司面談。

2、介紹人在推薦應聘者時，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實並發放介紹獎勵。

望全體員工發揮人脈優勢，踴躍推薦，為公司發展貢獻一份力量。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇6

同志們：

根據公司20xx年工作計劃第二條規定，按照公司往年慣例，由於3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務，克服困難，自願放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵並且還給予物資上的銷售業務獎勵，具體通知排如下：

1、 對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實際天數，給予雙倍的加班費用，並且在4月6日前給予兌現。

2、 對於超額完成任務，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責任心強的傾斜。

3、 工作一年以上，無任何違規違紀和重大事故出現，並且工作主動積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅遊，公司承擔出遊團費。

4、 對於三月份自願放棄休息的天數，可在淡季自己安排帶薪補休（需提前一周找唐師核准確認）。 備註：對於銷售業務獎勵方面，3、4條款只能享受一項。

2、有違背公司管理條例，未經同意私自休假和私自離職者

3、工作效率低下，投機取巧，推卸責任者

4、愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者

5、愛做表面工作，對公司不服責任者

對存在備注中2—5條者，一旦公司發現，給予取消公司銷售業務獎勵政策的1—4規定。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇7

公司各部門：

20xx年已經過去，公司上下全力以赴做好生產經營和企業發展工作，實現了20xx年度管理各項目標。

為進一步加強企業團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調動員工用心性和主動性，切實發揮主人翁和「趕、幫、超」精神，現決定對公司優秀員工實行分項獎勵，獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標准如下：

一、參加評獎員工的范圍

在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示範遵守公司管理制度，甘於吃虧、樂於助人，處處為企業著想，事事認真落實，不計個人榮譽，工作有效開展、職責落實清楚，在公司上班工作時光已達12個月以上。

二、獎勵類別及獎金標准

1、優秀員工1人：始終把公司當成自已的事業平台，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協調潛力，吃苦耐勞、甘於吃虧、樂於助人，全力以赴完成相關工作，處處為企業著想，事事認真落實，不講個人得失、不計個人榮譽，工作認真負責，工作成績顯著。獎勵現金5000元。

2、敬業員工1人：處處能把公司工作當成自已的事業，嚴格執行公司各項制度，愛崗敬業，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。

3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂。獎勵現金2000元。

三、評選兌獎及時光安排

評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認的優秀、敬業和愛心員工，實行無計名投票。xxxx年1月開展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發榮譽證書。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇8

公司各位員工：

為了鼓勵各崗位員工創造性工作，在自己的工作崗位上做出突出成績，公司設立了創新獎，以鼓勵所有員工能夠創造性的完成本職工作，使公司在這個競爭激烈的時代，立於不敗之地，並能夠發展壯大，20xx年度的創新獎評選按照以下辦法進行。

1.評選基本條件

(1)具有強烈的責任感和使命感，視自己的工作為自己的事業全身心的投入。

(2)盡職盡責地完成本職工作並在職責范圍內創造性的工作。

(3)能夠有大的胸懷，從大局出發，在做好本職工作的同時，盡可能多做一些對公司有益的工作。

(4)通過員工出色的工作，展現出企業管理中的亮點，從而為公司創造良好的信譽與效益。

2.評選辦法：採用個人推薦與自薦及項目部推薦的方式，將參選人工作業績書面上報，公司根據業績評定。

3.本獎勵常規化，每年評選一次，20xx年獎勵標准為：叄仟元現金或等值的其他獎勵。

希望所有員工將自己或身邊有業績的員工推薦到公司，項目部將本年度項目中的亮點及創新型員工積極推薦。由於工作范圍的因素，業績沒有大小之分，只要符合條件就應該受到獎勵。請各位員工及項目經理本著公正透明的原則，舉薦包括自己在內的每一個符合條件的員工，使每一個為公司工作做出貢獻的員工都能夠得到應有的獎勵，這不僅是對自己負責更是對公司負責，因為公司可以以此找到完善工作的基點，加以推廣、擴大，並全面提高整體水平。請各項目部及時傳達、推薦，並於20xx年12月25日前報到公司辦公室。

特此通知。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇9

安保部：

於本月1日凌晨2點左右，保安部在巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現金500多元。發現後並沒有據為己有，最後做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習。

現公司決定給予書面通報表揚並獎勵其績效10%作為鼓勵。

特此通知。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇10

同志們：

10月是收獲的時節，同樣，xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個月會員卡銷售創出佳績。其中，男賓部員工王表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典範。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績，公司決定對王通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下：

1、10月個人總售卡108000，提成1944元。

2、售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

3、董事長特別額外獎勵500元。

希望王在今後的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日後的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協作，共同努力，再創輝煌！

特此通知！

通知人：

日期：

獎勵通知 篇11

各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩步增長，公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下，模具廠全體員工團結協助，精誠合作，各部門積極投入生產，涌現出了一大批敬業愛崗、樂於奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產和技術人員相對不足，在項目、品質大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產，由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法，挖掘車間生產最大潛力，使產能增加35%。

特急件生產狀況下，物料員「蹲守」前製程，借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇於挑戰，善於發現，開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行，為生產任務的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經公司領導研究決定給予通報表揚並獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰，為公司創造出更多價值。

通知人：

日期：

獎勵通知 篇12

各位同事：

年末將至，為了嘉獎和鼓勵大家在xxx年對公司做出的貢獻，同時也讓大家過個好年，公司決定年終獎按照年底雙薪發放。希望大家在xxx年更進一層，把工作當成自己的一份事業去做，帶著最大的激情和熱情同公司攜手共進迎接新的一年， 新的挑戰！

一、獎金發放范圍

所有轉正員工和有特殊貢獻或者工作出色的員工。

二、獎金發放原則

1.如工作不滿一年的，根據實際工作天數按照比例享受年終獎獎金。

2.另外，對公司做出卓著貢獻的員工還將有額外的獎勵。

特別說明：由於公司春節已經提前四天放假，申請提前放假回家的同事將不享受年終獎金，並且安排工作任務的同事需要在家中辦公完成任務。

祝大家新春愉快， 闔家歡樂！ 也祝福公司的明天越來越好！

通知人：

日期：

Ⅳ 公司內部員工獎勵通知

公司內部推薦員工獎勵通知

在學習、工作生活中，越來越多地方需要用到通知，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。為了讓您在寫通知時更加簡單方便，以下是我收集整理的公司內部推薦員工獎勵通知，歡迎大家分享。

公司內部推薦員工獎勵通知1

由於公司業務發展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向公司推薦優秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

一、獎勵對象：

公司全體人員（人事部除外）

二、獎勵方案：

1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；

2、獎勵費以現金或隨同次月工資發至工資卡的形式給予；

3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50%；

4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50%。

三、獎勵金額：

1、轉播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發工程師/經理、銷售總監：3000元。

四、獎勵發放流程：

1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領取手續；

3、財務部按本方案發放相應獎金。

五、推薦流程：

1、直接向人事部推薦公司所需優秀人才，福利待遇請至公司面談。

2、介紹人在推薦應聘者時，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實並發放介紹獎勵。

望全體員工發揮人脈優勢，踴躍推薦，為公司發展貢獻一份力量。

公司內部推薦員工獎勵通知2

公司全體員工：

因公司生產需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實施獎勵，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；

品質檢驗員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為准。

二、推薦獎勵額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿一個月後，公司給予推薦人900元/人的獎勵；此後公司按照被推薦人每穩定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿9個月為止。

三、推薦獎勵發放方式：

被推薦人員入職時，須到人力資源部報名，並填報介紹人員相關情況（如：姓名、所在部門及崗位等）並按正規程序面試。否則，視為非推薦人員；

獎金在每月底統一核算，且與當月工資一齊發放；

被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的，不予發放獎金；

工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補充事宜：

推薦人必須本著對公司和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息；希望公司內部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統一負責調配；

被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

公司內部推薦員工獎勵通知3

集團各部門、各公司：

為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特製定本辦法。

一、職位空缺與內部推薦

當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標准格式製作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發布通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特徵是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、人才市場）幾乎很難獲取。

2、核心技術人才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才，並可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特徵是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創造效益。

3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特徵是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協調及解決問題的能力。

4、熟練技術人員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特徵是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創造效益。

二、推薦方法

員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫《內部推薦表》（附後）向人力資源部推薦候選人，並將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

三、推薦成功和獎勵辦法

1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發放。

3、如果員工推薦的候選人被公司錄用並順利經過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）後，推薦人可獲得剩餘70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

備註：

1、中級技術崗位指有中級職稱，從事相關技術工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關技術工作八年以上的；或被聘為研發、工程部長、總工程師的人員。

3、一般性崗位，被推薦者轉正之後獎金一次性發放給推薦者。

4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標准，交與總經理簽字。

5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

四、獎勵核准與發放

人力資源部有權對於被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標准，並請示公司領導給予審核、批准，聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

五、除外情況

本獎勵政策不適用於以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。

六、其他

除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。

本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒布之日起執行，附相關崗位及獎勵標准。

公司內部推薦員工獎勵通知4

因公司業務發展需要，人才需求量增大。為使公司人力需求得到及時的滿足，同時縮短招聘時間，提高招聘效率，現鼓勵公司內員工介紹有意向人員入職者，特擬定本通知，具體如下：

一、適用對象：

公司全體員工

二、招聘崗位

公司內各工種（詳見招錄清單），其中XX類崗位缺額較大，歡迎大家踴躍推薦。

三、錄用條件：

1、有相關工作經驗者優先；

2、無基礎者，如有志於在XX領域學習發展的`，公司願意提供一個學習成長的平台；

3、必須符合公司招募新員工的基本標准。

四、獎勵標准：

凡介紹對象經面試合格被錄用，且在公司工作滿三個月（期間請假不得超過十天），公司給予介紹人200元/名的獎勵；

五、具體操作流程：

人事部門推薦備案→簡歷篩選→面試→體檢→辦理錄用手續→三個月後發放獎勵金特別提醒：推薦人需在被薦人面試前到人事部門備案，否則此次推薦會被視作無效。

六、附則：

1、本通知自簽發日起執行，廢止日期另行書面公告。

2、相關細則如有疑義，請咨詢人事部門。如執行過程中有爭議，最終由總經理裁定。

人事部

20xx年8月15日

公司內部推薦員工獎勵通知5

公司全體員工：

因公司業務發展需要，現擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名;公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等願意從事的，可向人事部推薦，具體規定如下：

一、招聘崗位及要求：

1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態度 端正，能吃苦耐勞，並經公司面試合格。

2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態度端正，能吃苦耐勞，並經公司面試合格。

二、推薦獎勵：

推薦員工被公司錄用後且穩定工作的，公司將給予推薦人200元/人現金獎勵，具體細則如下：

1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、年齡、 技能、經驗)

2.被推薦人試用轉正後，並且三個月內表現良好，公司將獎勵推薦人200元/人現 金;

三、要求：

1.推薦人必須本著對企業和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息。

2.希望公司內部員工積極參與，及時與人事部聯系，被推薦人的崗位安排由生產部統一負責調配;

3.被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

公司內部推薦員工獎勵通知6

因餐廳業務發展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化內部介紹招聘渠道，從而激發員工內部介紹的積極性，特製定本獎勵方案。

一、適用范圍

適用於餐廳內部員工介紹服務員、傳菜員之獎勵（行政人事部、主管級以上人員除外）。

二、職責

1、樓面經理負責對內部介紹信息記錄做統計整理，按月上報行政人事部。

2、行政人事部對於樓面經理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。

3、財務部按本方案發放相應獎金。

4、樓面經理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

三、原則及要求

1、內部介紹人員必須符合崗位要求，工作認真負責，通過餐廳崗前培訓及考核，方可上崗。

2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認真負責的態度，提供真實可靠的信息。任何員工不得借內部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

3、員工被介紹進公司只能有一次，如離職後再次進公司不再與任何人有被介紹的關系。

4、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人。

5、被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

四、獎勵方案

1、介紹人事先在樓面經理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經面試合格後辦理入職手續，同時在《員工內部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內部介紹。

2、被介紹人試用期轉正後，並且在三個月內表現良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，於被推薦人轉正後的薪資一同發放。

3、被介紹人或者介紹人在獎金發放時已經離職的，不予發放獎金。

4、工作期限從入職日開始計算，被介紹的新員工在規定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實際請假天數順延。

五、上述規定最終解釋權歸行政人事部。

六、上述規定自頒布之日起執行。

行政部人事部

20xx年2月7日

公司內部推薦員工獎勵通知7

公司全體員工：

因公司業務發展需要，現擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名；公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等願意從事的，可向人事部推薦，具體規定如下：

一、招聘崗位及要求：

1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25—40歲，身體健康，態度端正，能吃苦耐勞，並經公司面試合格。

2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25—40歲，身體健康，態度端正，能吃苦耐勞，並經公司面試合格。

二、推薦獎勵：

推薦員工被公司錄用後且穩定工作的，公司將給予推薦人200元/人現金獎勵，具體細則如下：

1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求（包括學歷、年齡、技能、經驗）

2。被推薦人試用轉正後，並且三個月內表現良好，公司將獎勵推薦人200元/人現金；

三、要求：

1。推薦人必須本著對企業和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息。

2。希望公司內部員工積極參與，及時與人事部聯系，被推薦人的崗位安排由生產部統一負責調配；

3。被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

Ⅵ 員工獎勵激勵方法

員工獎勵激勵方法

你知道哪些員工獎勵激勵方法？職場中，很多員工都存在著渾水摸魚過日子的行為，這歸根到底其實是因為企業的獎勵激勵方法不合理，調動不了員工的積極性。下面是我幫大家收集的有效的員工獎勵激勵方法 ，有需要的朋友趕緊收藏起來吧。

員工獎勵激勵方法1

1、用物質進行獎勵激勵。 善世認為，用實際物資來獎勵激勵員工是最直接、見效最快的方式，也是員工最喜歡的獎勵激勵方式。其實，據善世了解，一般來說，如果職場人得知完成本月的業績之後就給加薪或者獎勵的話，那麼多數人一定會努力去做，甚至很多時候還能超額完成業績。

因此HR可以將這種獎勵激勵方式與合理的考核機制相結合，把短期獎勵激勵轉化為長期獎勵激勵。

2、用競爭的方式進行獎勵激勵。 善世認為，競爭是一種互動性非常強的方式，通過同事、行業之間的各種競爭，讓員工產生危機意識，通過良性的`競爭機制促使員工發揮積極性和創造性。

3、差別獎勵激勵。 善世認為，差別獎勵激勵一般具有完善的機制。HR要提前考慮到各個員工的主體差異性，根據差異的大小設置不同類型的獎勵激勵模式。比如年齡稍大的員工比較注重家庭，可以考慮獎勵休假。

4、利用員工成就感進行獎勵激勵。 在善世看來，薪酬體系作為員工獎勵激勵因素主要體現在為中青年員工帶來成就感。成就感作為一種滿足感和自我實現的精神追求，單純的外在報酬體系在引導員工高效率地完成組織任務時的作用相對較弱，對於追求物質生活、更加現實和淡

員工獎勵激勵方法2

如何提高員工積極性

1、建立績效考核體系

建立有效的績效考核體系，了解和規范化績效考評的指標、依據、評分標准及獎賞制度，對企業的實際情況和工作崗位的特性來選擇合適的評估方式，並使績效考核體系正確合理，行之有效。績效考評的方法很多，但是都有各自優點和缺陷，因此，要綜合各方面進行考慮後，選擇合理的考評方法，對於考核得到的結果也要有理有據。

2、加大落實激勵機制

企業的激勵機制應該是落實到實處，而不是重在形式化方面。企業要建立起公平公正、合理的、適合自己企業發展的激勵體系。樹立內部競爭與個人長期發展意識，建起一個實施起來有成效的企業激勵管理體系，並且在激勵時嚴格按照激勵管理制度實行並且長久的堅持。建立合理的薪酬結構，工資制度設計要科學公正，建立具有一定競爭力的薪酬，企業支付較高的薪酬能夠吸引在企業外部的人才及一些企業精英，合理的工資會為企業帶來較高的滿意感和忠誠感，還會減少企業職工離職率。合理的設計符合員工需要的福利項目，企業具有完善的福利制度會吸引外部員工和保留內部員工，福利制度如果設計的好，可以增加職工對於企業的忠誠度和信任度，也有利於企業吸引人才。實現薪酬與績效掛鉤，薪酬與績效相結合可以調動企業員工工作的積極性。

3、尊重員工個性差異

尊重個體的差異性，由於來自不同地區，具有不同性別、教育背景和個人經歷，必然會產生不同的思維方式、行為特點和處事風格。創造性的最大特點就是求異，具有創造性潛能的優秀人才往往有著強烈的個性，或者說，優秀人才的創造性往往蘊含於其獨特鮮明的個性之中。

4、培訓激勵

通過培訓，可以改變員工的工作態度、增長知識、提高技能、激發創造力和潛能，另一方面也能增強員工自身的素質，最終增加了員工的終身就業能力。因此，公司應加大對員工培訓和開發的投資，為員工提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會。

5、 企業實事求是，務實

減少無效加班，鼓勵員工提升工作效率，有事情就加班，沒有事情就讓員工有更多的時間去學習和自我成長。這也是企業走向健康有序的發展之路。

Ⅶ 疫情期間，員工們最需要的福利是什麼

我的工資模式是底薪+提成，底薪很低，只有幾千元，提成按每月的工作量計算。2月份因疫情影響比較大，基本上沒外出工作，公司按底薪發放工資，只有幾千塊，不夠還房貸。但就本人的個人工作而言，我認為這種安排是合情合理的。

我還有些朋友在金融、政府、國企或一些大企業，工資基本上沒有受到影響。各行業受疫情的影響不同，有較大抵抗能力的政府、金融、國企等行業，此時的優勢顯露無疑。與此時同，也能看到很多中小企業老闆，在巨大的沖擊之下，擁抱希望，團隊員工，盡全力復工復產，幫助友商，他們所體現出來的強大抗壓能力和社會責任感，值得我們點贊和支持。

Ⅷ 獎勵通知

【推薦】獎勵通知合集9篇

現如今，我們用到通知的地方越來越多，通知大多屬於知照性的下行公文。在寫之前，可以先參考範文，下面是我整理的獎勵通知9篇，歡迎閱讀與收藏。

獎勵通知 篇1
各單位、各部門：

為了激勵先進，充分調動全體員工的工作積極性，經公司研究決定對在xx活動中（在xx月份/季度）成績優秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領獎品！希望獲獎人員在新的一年裡，發揚成績，繼續做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。

xx股份有限公司

20xx年x月x日
獎勵通知 篇2
各部門及全體員工：

生產部李傑自入職以來，勤奮好學、刻苦鑽研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不苟、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。

為企業發展貢獻了力量，為企業樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全企業范圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經企業領導研究決定：評選李傑 為優秀員工。獎勵150元。

企業號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為企業穩固、健康發展貢獻自己的力量。

特此通知
獎勵通知 篇3
營銷中心全體員工：

為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調動新進員工業務拓展的積極性，經公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：

一、獎勵對象：

營銷中心全體員工{發銷售獎勵通知怎麼寫}.

二、獎勵類型：

優秀業績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、

開單「第一人」獎

三、獎勵標准：

1、優秀業績獎：

1) 周獎勵：對於每周業績前三名且業績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵

2) 月獎勵：對於當月業績前三名，第一名給予300元現金獎勵(業績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現金獎勵(業績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現金獎勵(業績總額需達到8萬元)。

3) 年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業績優秀的員工單獨發放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提後統一評選後在年會現場發放。

2、新人當月開單獎：

對於入職當月至下月結束前，與意向客戶簽訂《服務協議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。

3、開單「第一人」獎：

從成都公司成立之日起，在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎勵銷售獎勵通知範文網路。

四、獎勵兌現方式：

所有獎勵數據由營銷中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過後在每周晨會(或每月工作例會)上現場兌現。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發展打開新的局面。

特此通知!
獎勵通知 篇4
XXX：

您於20xx 年 12 月 05 日發生如下行為或事實：

正常上班期間對來料進行絲徑檢查時，發現WJSCK420900-146L來料75kg（7根）中混有一根絲徑為0.8mm，重量為10.8kg，而該物料標簽及工單為0.9mm，屬於及時發現實物與標簽不一致的來料混料事件。

現按車間《加熱子電極車間防混、防錯管理辦法》 及公司 《HL-HR-08-20xx績效管理規定》 ：

特對萬國正當事人做以下獎勵：

口頭獎勵 1 次、獎 1 分獎勵100元，同時當月獎勵 3 分績效分；

XX車間製造科

20xx年12月7日
獎勵通知 篇5
各二級部門：

20xx年X月XX日，機場實業公司綜合服務分公司員工XX在停車場執勤過程中，發現一旅客遺失的錢包，馬上向公司監控室和當日領班匯報，並在原地等待了十幾分鍾，無果後將錢包上交。綜合服務分公司通過錢包里的通訊號碼找到了失主張先生。為表感激之情，張先生在領回錢包時拿出1000元錢酬謝XX，卻被婉拒。據了解，錢包內有1萬多元的現金、多張銀行卡，還有數十萬元的借款字據和身份證、駕照等。

XX同志作為綜合服務分公司一名普通員工，面對旅客遺失在停車場的裝有大量現金和重要物品的錢包，能夠自覺做到不為所動，拾金不昧，充分展現出一名機場員工的高尚情操和良好風貌。其先進事跡先後被中國紀檢監察報、溫州都市報、溫州電台等多家社會媒體廣為報道後，引起社會廣泛關注，彰顯出機場良好的社會形象。2月8日，副省長、市委書記陳德榮作出特別批示：「文明城市就是由千萬個『王寧』構成的，溫州機場開展的活動有很強的引領作用，要很好的總結推行。」

近年來，機場各部門涌現出許多類似XX的好人好事，其中有機務公司清潔隊員冒雨在垃圾堆里為機組找尋遺失的重要資料，有窗口部門員工自掏腰包為旅客購買機票回家的，還有地服、安檢、實業、貨站、候管等部門員工每天拾獲歸還數十件旅客遺失的行李物品等等，譜寫出一曲曲動人樂章。綜合服務分公司更是通過每天的晨會，實時加強員工職業道德教育，規范旅客遺失物品管理程序，好人好事屢有發生，20xx年就收到21面旅客感謝拾金不昧的錦旗。為弘揚正氣，樹立典型，參照《溫州機場集團有限公司員工獎懲管理規定》文件有關條例，機場集團研究決定對綜合服務公司予以通報表揚，獎勵王寧同志現金1000元。希望機場集團廣大幹部職工以王寧同志為榜樣，以樹立良好的窗口形象為己任，不斷提升服務質量，為早日創成旅客滿意、和諧溫馨的現代化國際機場作出更大貢獻。

XX機場集團有限公司委員會

20xx年X月XX日
獎勵通知 篇6
經過近半年的培訓，錦綉小班周日班和周二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發表於《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背後，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的`精神，特給小班裡從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

同學名單如下：

周日班：崖峰小樹 吳新穎

周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

20xx.6.6
獎勵通知 篇7
根據公司《老員工介紹新員工管理辦法》，被介紹進公司的新員工必須在試用期合格後簽訂勞動合同滿三個月以上者。現對符合此管理辦法的老員工進行介紹獎金獎勵。

以上介紹人員獎金將與7月份工資一起發放。

新員工入職日期介紹人獎金XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX200元XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX300元

希望全體員工發揮自身人脈關系，為公司解決用工缺口問題。

行政人事組： 總經理審批：
獎勵通知 篇8
20xx年7月17日，我公司員工機電技師xx，在上班途中，經xx路門店旁xx銀行的停車場處拾到一個錢包，上交門店前台尋找失主信息，錢包內有1000元現金及若乾重要證件，公司行政中心馬上報警備案，最終警察找到失主，物歸原主，失主上門道謝。

依據《企業文化2.0》中「對自己：敢說，敢做，敢擔當，一身正氣」的標准，以及《獎懲條例V3.0》第一點：獎勵中第7條「拾到現金、貴重物品等拾金不昧等行為，還給失主或找不到失主上交公司的，一經查實，按金額的10-30%予以現金獎勵，並予以行政分獎勵。」

xx同事拾金不昧的行為，充分體現個人高尚的品德，展現集群車寶人正確的價值觀和良好的社會公德。望全體集群員工以此為榜樣，嚴格執行企業文化於日常工作之中，緊緊圍繞以客戶滿意度為中心的六個維度展開服務，爭當企業主人翁。

xxxxx有限公司

二0xx年xx月xx日
獎勵通知 篇9
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，並將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：

1、女普工，推薦獎金100元；（生產男普工不發推薦獎金）；

2、一級技術人員，推薦獎金50元；

3、二級以上技術人員，推薦獎金100元；

推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事審核後，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎；

公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月後發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月後發獎金的50%；

本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

XXX公司

二Oxx年xx月xx日 ;

Ⅸ 公司的員工表彰大會應該獎勵哪些獎品好

目前很多公司在開大會時都流行贈送一些定製禮品給員工作為紀念。

1. 這類定製禮品的方法不但可以滿足自身對禮品的規定，訂制出禮物也更加有意義更非常容易更人接納，例如能夠在訂制的禮物上加上一些自身的信息內容或是顧客喜愛的字句這些，一般狀況下訂制的禮物全是獨一無二，具備一定的升值空間。

2. 成本費上的考慮到，定製禮品一般價錢都不容易太高，都會大夥兒的接納范圍內。假如公司或是企業決策開展定製禮品的那時候，總數一般都很大，那樣在訂制花費與製做花費上面有一定水平的減少，因此企業禮品定製不比立即選購貴，因此在選購禮物以前，綜合性比照一下還是挺好的。

3. 禮品定製的那時候，能夠規定禮品製作企業添加一些產品信息或是公司LOGO這些，可以具有非常好的完全免費宣傳策劃功效。

所以在類似表彰大會上贈送員工禮品的話，最好能夠選擇定製企業logo的禮品，這樣還能向員工傳遞企業文化。