均瑤健康上市大概能漲多少

⑴ 「膽大包天」的溫州首富

坊間一直有個傳言，溫州前首富王均瑤38歲英年早逝，妻子帶著十幾億的身家，改嫁了王均瑤的司機。

司機開著他的車，住著他的房子，抱著他的女人，幸福地感慨道：以前，我認為自己在給老闆打工，現在才明白老闆一直在為我打工。

這個故事常常被一些養身保健的文章，拿來教育讀者要保護身體，珍惜 健康 。

作為一個專門寫富豪秘史的作者，當然不會隨便取信這些沒有根據的謠言。

經過深入研究，這個故事純粹是子虛烏有的謠言，被一些別有用心的人利用，也是對知名企業家王均瑤的大不敬。

為什麼說是謠言？王均瑤為何英年早逝？他去世後財產如何分配？他的公司是否良好發展？

這些疑問，可以在接下來的內容中，將獲得完整的答案。

一、

1966年，王均瑤在溫州蒼南縣大漁鎮的漁嶴(ao)村出生。

漁嶴村三面環山，南面向海，從村的名字就可以知道，這里的村民們靠打漁為生。

王均瑤3歲的時候，他的二弟王均金出生；6歲的時候，三弟王均豪出生。

家裡人口眾多，生活的重擔全部壓在父親一人身上。父親外出打漁，一家人整天都提心吊膽。

有一次刮台風，隔壁村一共就只有二十幾個男人，結果10個漁民遇難，躺在沙灘上一動不動。

父親打漁一直沒有回來，王均瑤三兄弟都跑去沙灘上找，所幸父親沒事。

看到那凄慘的一幕，三兄弟都觸動非常大： 不能接父親的班做漁民，一定要出去闖一番事業。

那個時候流行訂娃娃親，但訂娃娃親要有體面點的房子。父親深怕三個兒子將來討不到老婆，向親戚借錢，建起了一棟宅子。

三個兄弟，也就只有大哥王均瑤訂上了娃娃親，只不過後來沒有結婚。

由於家裡實在太窮，王均瑤讀完初中，就輟學了。

他找了個印刷廠，跟著一個師傅做學徒。學了一年，師傅看王均瑤聰明，就帶著他跑業務。

跟著師傅走南闖北，積累了不少經驗和人脈。

1985年，19歲的王均瑤開始獨立創業。

那個時候，他主要在內地推銷售賣不幹膠、飯菜票、徽章等業務，生意雖小，但能積小成多。

眼看生意越來越好，弟弟王均金和王均豪也加入到大哥的生意當中。

父親沒讀什麼書，但還是很有文化，看到三兄弟一起做生意，他經常教育哥仨： 做人要摸摸胸口的巴掌地，要對得起自己的良心。

二、

王均瑤有著溫州人的創業「四千」精神：歷經千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計。

王均瑤創業也趕上了改革開放的大好時光，1990年北京舉辦了亞運會，會旗、徽章、招牌等巨大需求，讓兄弟三人大賺了一筆，獲得了創業以來最大的一桶金。

彼時，王均瑤的生意不成體系，基本上是什麼賺錢就做什麼。

1991年春節前夕，遠在長沙打拚的兄弟三人，和一群溫州老鄉，包了一輛車回溫州過年。

當時火車票緊缺，包車回家時間長，又不舒服。

王均瑤就抱怨了一句，同行的老鄉打趣道： 你想又快又舒服，那你去包一輛飛機啊。

說者無心，聽者有意。

一過完年，王均瑤就大致做了個調研，然後帶著資料，就去找民航局的領導。

民航局領導聽王均瑤說要承包飛機，覺得他異想天開，是不是瘋了，然後斷然拒絕了他。

但王均瑤卻不為所動，為此事奔波了一年，蓋了100多個章，成功承包了長沙到溫州的航線。

1992年，26歲的王均瑤三兄弟，拿出所有的積蓄5000萬元，成立了第一家民營包機公司——溫州天龍包機公司。

消息震驚了全國，王均瑤的動靜搞得有點大，當時民營經濟的地位還不明確，第一家包機公司的地位也極為危險，隨時有可能被叫停。

恰逢鄧小平南巡，他在南方講話中強調： 「改革開放思想再解放一點、膽子再大一點、步伐再快一點。」

王均瑤膽子夠大，也趕上了好時機，溫州天龍包機公司的地位穩了，他也成為了「膽大包天」之人。

正如王均瑤所預料，長沙到溫州的航線非常受歡迎，第一年包機公司就實現了盈利。

王均瑤的民營航空夢，由此啟航。

三、

王均瑤由一個不知名的小商販，成為了轟動一時的企業家，各種資源也撲面而來。

與此同時，改革開放初見成效，人民生活水平日益提高，牛奶的需求開始日益加大。

當時，國內知名的牛奶品牌並不多。

「一杯牛奶強壯一個民族」，成為當時的口號，王均瑤從中嗅到了商機。

從1993年開始，王均瑤就在全國各地尋找優質奶源，引進先進的殺菌技術，投身乳品行業。

1994年，28歲的王均瑤，又成立了溫州均瑤乳業，正式進軍牛奶行業。

此時，王均瑤開始著手打造「均瑤」這個品牌。

1998年，溫州市政府向 社會 公開拍賣80塊計程車牌照的經營權，王均瑤不惜以68萬元的高價奪得頭籌。

同行都認為王均瑤是在做虧本生意，但帶著「均瑤」的計程車滿溫州城跑時，「均瑤」的品牌知名度卻打出來了。

此外，王均瑤還在溫州投資建設了「均瑤賓館」，還一度成為溫州的地標建築。

事業順風順水，三兄弟賺到了一輩子也花不完的錢。身邊很多一起發家的老闆，在這個時候迷失了自己，吸毒、賭博的大有人在。

王均瑤及兄弟們，當時也有迷茫。就在這個時候，王均瑤覺得賺錢並不是最重要的，做一個百年老店，才是夢想。

1999年，王均瑤將公司搬遷到了上海，並且組建了均瑤集團，他不滿足於偏安一隅，真正想做一個百年老店。

四、

親兄弟，明算賬。兄弟三人，一起打拚多年，到了分股權分錢的時候。

當時，大家都有一個原則，分多分少無所謂，只要求不要有一個人的股權大於51%，導致一言堂就行。有大事決策，三個人中起碼要兩個人同意。

價值幾個億的股權，兄弟三人15分鍾就分完了，領頭人王均瑤40%，二弟王均金35%，三弟王均豪25%。

兄弟三人齊心，沒人爭權奪利，均瑤集團的股權結構一直非常穩定。

搬來上海之後，王均瑤開始進軍房地產行業。

2001年，王均瑤在浦東一舉奪得了200多畝地。僅僅一年之後，王均瑤又以5.5億的價格，接手了徐家匯的一棟爛尾樓。

2003年，經王均瑤之手改造，爛尾樓煥然一新，搖身一變，成了上海均瑤國際廣場。

僅此一戰，王均瑤就至少賺了一個億。

2002年，民航大重組，王均瑤把握住了機會，參與了東方航空對武漢航空的重組，成為了東航武漢公司的股東。

多條戰線齊發，王均瑤始終處於高負荷工作狀態，每天工作十幾個小時是常態。

有時候沒時間吃飯，吃盒飯是常有的事。

為了在有限的時間，處理更多的事情，王均瑤准備了兩部電話。同時接聽兩部電話，對他來說，是家常便飯。

2003年，王均瑤身體不適，一經檢查，發現得了腸癌。這個消息如晴天霹靂，但他沒有公布消息，依然帶病工作。

2004年6月，王均瑤拖著疼痛的身體，還出國考察。回國之後，他馬上進行了手術。

手術後僅僅一個月，王均瑤的病情迅速惡化，這才找到兩個弟弟，定立了個遺囑。

在此期間，王均瑤與無錫市國資委簽訂了《股權轉讓協議》，收購無錫市商業大廈集團56.88%的股份，藉此間接控股了A股上市公司大東方。

大東方，也成了均瑤集團旗下的第一家上市公司。

2004年11月，38歲的王均瑤已貴為溫州首富。但天妒英才，王均瑤與世長辭，再也沒有機會帶領均瑤集團往下走。

當時，王均瑤有兩個兒子和一個女兒，大兒子王瀚才14歲，還在讀初中。

王瀚繼承了38.5%均瑤集團的股份，小兒子王超和女兒王瀅瀅只獲得很少一部分股份。

由此可見，王均瑤的妻子帶著十幾個億的財富，下嫁給司機，且老闆給司機打工的說法，是毫無根據，不攻自破。

五、

王均瑤去世，二弟王均金被推到了台前，成為了均瑤集團的掌門人。

哥哥去世，對兩個弟弟打擊非常之大。當時，兄弟倆心灰意冷，恨不得把所有企業都賣掉，就收縮到只剩上海的一棟樓，收收租金就好了。

但開弓沒有回頭箭，打造百年老店是王均瑤的遺願，兄弟倆只能向前沖，不能往後退。

2005年，王均金帶領均瑤集團在航空業更上了一層樓，籌建了上海吉祥航空。次年9月，吉祥航空實現了首航。

經過9年發展，吉祥航空從名不經傳的小航空公司，成為了知名航空公司。

2014年2月，吉祥航空再下一城，經民航局批准，在廣州成立了廉價航空——九元航空。

2015年5月，吉祥航空成功登陸A股市場，成為均瑤集團旗下的第二家上市公司。

均瑤集團的商業帝國已初見成型，一家上市的零售商業公司，一家上市的航空公司，金融行業成為了均瑤集團的下一個目標。

當時，上海的老牌上市企業愛建集團，成為上海金融業混改的排頭兵。

愛建集團手握證券、租賃、信託三張金融牌照，尤其是信託牌照，只有存量流轉，沒有新增牌照，可謂價值連城。

均瑤集團把握住了機會，參與了愛建集團的混改，成為了其第二大股東。

2017年，信託牌照價值突顯，愛建集團的市值卻只有200億左右，第三大股東廣州基金，欲花70億資金，要約收購愛建集團。

愛建集團成了廣州基金和均瑤集團爭奪的對象，作為反擊，愛建集團發起了對均瑤集團的定向增發。均瑤集團想進一步增持愛建集團，成為控股股東。

一場愛建集團的股權爭奪大戰，就此打響。廣州基金和均瑤集團接連出招，舉報、辟謠、質疑、反擊，口水戰層出不窮。

最後在多方力量協調之下，廣州基金調整了收購方案，均瑤集團得以完成定增，成為愛建集團的控股股東。

至此，均瑤集團旗下的第三家上市公司誕生，成為了其在金融行業的布局。

2020年8月18日，均瑤乳業砍掉牛奶業務，專注乳酸菌飲品後，改名為均瑤 健康 ，成功登陸A股。

均瑤集團成了一個強大的商業帝國，旗下已經有大東方、吉祥航空、愛建集團和均瑤 健康 四大上市天王，形成了資本市場上的「均瑤系」。

六、

王均瑤三兄弟，生於窮山惡水，僅三人之力，走出大山。白手起家，踏准了改革開放以來，中國經濟變革的每一個脈搏。

他們從不畏艱苦，從小商小販做起，賺到人生的第一桶金；領先時代一步，成立了第一家民營包機公司，是民航改革第一批吃螃蟹的企業家。

賺到一生也花不完的錢後，三兄弟也並沒有止步於此，本身開「百年老店」的想法，將總部遷移到了上海。

完成均瑤集團的雛形後，王均瑤抱憾離世，諾大的均瑤集團並沒有發生爭權奪利的事，股權結構非常穩定。

在王均金的帶領下，均瑤集團進入了航空業、商業零售、乳業、金融業等諸多行業，控制了四家上市公司，成了實力雄厚的企業。

王氏兄弟的成功，離不開「膽大包天」的過人膽量，離不開溫州人的「四千精神」，更離不開中國改革開放釋放出的巨大經濟紅利。

改革開放後商貿的第一桶金、民航業放開民營經營、上海金融業混改，每一個轉瞬即逝的機會，都被三兄弟精準抓住，這才是常人難以企及成功之道。

⑵ 大家說均瑤益生菌怎麼樣啊

均瑤健康是國內常溫乳酸菌第一股，還和世界一流學府——江南大學成立了益生菌聯合研究院，不斷開發擁有國際化專利的產品，回饋廣大消費者。像你說的均瑤味動力酸奶活性益生菌酸奶巧克力，就是均瑤和江南大學聯合研發的產品，添加了包括國家發明專利第三代捲曲乳桿菌 CCFM1118在內的多種益生菌，好吃又營養，入手不虧哦~

⑶ 王均瑤用生命換3家上市公司，後來怎麼樣了

我們人的一生是非常短暫的，但是盡管如此，我們還是每天在不停地努力奮斗去掙錢，為的就是能夠過上一個好的生活。相信我們大家都看過啊，小品《不差錢》吧？里邊有一句話說得非常經典，那就是人死了，錢還沒花完，這句話說得非常真實，也非常的悲哀。許多人就是這樣忙碌的，一生都在掙錢，根本沒有用什麼時間去享受生活。

結語：

雖然王均瑤的故事令我們感到羨慕，他的奮斗史無疑是非常成功的，而且自己也賺了不少的錢，但是歸根到底還是要說一個非常重要的問題，就是健康問題。其實人在老了或者功成名就的時候，就非常注重自己的生命了，所以哪怕他們有再多的榮耀，再多的錢財，一旦沒有了健康，那些東西將都成為一些無用之物。自己賺到了錢也要有命花才行啊！所以也是提醒各位在努力工作的時候一定要注意自己的身體健康！

⑷ 溫州首富：「膽大包天」的王均瑤

1966年，浙江溫州蒼南縣大漁鎮金鄉漁嶴村有一個男孩出生，取名王均瑤。

當時誰都沒想到，出生在一個小小漁村的王均瑤會成為中國響當當的大人物。

王均瑤家裡三個兄弟，王均瑤是長兄。

那個時候又窮，家裡供不起讀書，於是身為長兄的王均瑤剛上完初中就輟學出去打工了。

王均瑤跟著家鄉父老，南北闖盪，做過很多工作。

去廠礦企業、去學校做不幹膠和標牌印刷、飯菜票、做徽章，只要是賺錢的活兒三兄弟基本上都做過。

1990年，北京亞運會成功舉辦。

三兄弟靠著北京亞運會的標牌賺了人生第一大桶金。

1991年，王均瑤和往年一樣准備回家過春節，因為生意耽擱了買火車票，於是就和老鄉一起包下一輛大巴車。

因為家鄉偏僻，又三面環山，山路崎嶇，路上大巴車司機為了安全開得很慢，可王均瑤心急，隨口說了一句「車太慢了。」

一起坐車的同鄉卻挖苦的說了句：嫌慢，你包飛機啊！

就因為這一句話，王均瑤真的動了包飛機的心思。

要知道90年代，那個時候有錢都不一定能坐飛機，至少要有團縣級以上政府的介紹信才可能坐上飛機。

可王均瑤想：為什麼大巴可以承包，飛機不能承包？

春節一結束，王均瑤就開始四處詢問包飛機的事兒，這一調研就是半年，終不負有心人，長沙到溫州的航線被王均瑤「拿下了」。

1991年7月28日，一架蘇式「安24」型民航客機從長沙起飛，平穩地降落於溫州機場。

這一事兒一出，王氏三兄弟名聲大噪，而王均瑤也成為「膽大包天」事件的男主成為改革開放的經典案例之一。

時勢造英雄，就連王均瑤自己都說：如果不是那股改革開放的時代大潮，喚醒了蘊藏在我們溫州人身體里的創業激情，我可能會是一個如父輩一樣的本分漁民。

1992年，26歲的王均瑤，和兄弟們靠著這些年的收入，拿出了5000萬元成立了國內首家民營包機公司——溫州天龍包機公司。

大家都知道，王均瑤並沒有止步於此。

王均瑤率領天龍陸續開通50多條國內包機航線，400多個航班。

王均瑤的事業也沒有隻局限於這些。

1993年， 在"一杯牛奶強壯一個民族"的號召下，王均瑤看準了時機，投身乳業經營。

在全國都建立了乳業生產基地，次年均瑤乳品公司開始起步。

1995年，均瑤集團有限公司創立，意味著均瑤集團的經營格局形成。

這個時候，年僅29歲的王均瑤身價已經115億了。

1998年，王均瑤又將目光放在服務業上，於是溫州均瑤賓館建成，均瑤集團開始向多元化發展。

不僅如此，同年王均瑤以68萬元一輛車的價格拍下溫州100輛計程車經營權，要知道在那個時候6800萬可以說是天價。

2000年，王均瑤的目光放得更加長遠，他不再局限於溫州，不再局限於浙江，均瑤集團總部移師上海。

王均瑤在浦東征地200畝，建設了均瑤集團總部。

2002年，經批准，均瑤集團入股「東方武漢航空股份有限公司」，率先入股國家全資控股業務領域。

同年，王均瑤還斥5.5億巨資拿下上海徐家匯一棟32層的商務大廈，並改名為上海均瑤國際廣場，緊接著還收購了無錫商業集團，後改名為大東方。

可誰知，曾經在商界叱吒風雲，卻因為常年奔波勞累，積勞成疾，王均瑤身患癌症。

2004年，王均瑤英年早逝，年僅38歲。

好在時光並未將均瑤集團的光芒所掩去。

2015年，吉祥航空在上交所成功上市 （上證603885） 。

2020年，「益生菌第一股」均瑤 健康 （605388.SH）上市。

至此，均瑤集團下已有四家上市公司。

分別為吉祥航空（603885.SH）、大東方（600327.SH）和愛建集團（600643.SH）、均瑤 健康 。

最後，我想說生命才是革命的本錢。

正如，本文開頭所寫，王均瑤所言： 在病魔面前，我頻繁地回憶起我自己的一生，發現曾經讓我感到無限得意的所有 社會 名譽和財富，在即將到來的死亡面前已全部變得暗淡無光，毫無意義了。

⑸ 三胎概念上市公司匯總

三胎概念上市公司匯總

孩子王（301078）市值248.5億

孩子王主要從事母嬰童商品零售及增值服務，是一家數據驅動的,基於顧客關系經營的創新型新家庭全渠道服務提供商。公司立足於為准媽媽及0-14歲嬰童提供一站式購物及全方位成長服務,通過「 科技 力量+人性化服務」。

翰宇葯業（300199）市值122.2億

公司在輔助生殖方面的品種主要有西曲瑞克，阿托西班，卡貝縮宮素和縮宮素等，產品覆蓋輔助生殖產業鏈多個環節，在國內市場佔有相當份額。

朗姿股份（002612）市值115.7億

公司控股韓國知名童裝上市公司株式會社阿卡邦，擁有Agabang、ETTOI、Putto、design skin、Dear Baby等十多個系列的自有嬰童品牌， 並代理運營外國知名孕婦裝品牌Maternity。2014年在中國開始經營「Agabang Gallery」阿卡邦集合店，集合了旗下多品牌服飾及用品品牌。

三元股份（600429）市值100.9億

三元食品籌建「國家母嬰乳品 健康 工程技術研究中心」，創新中國母乳模擬開發技術體系，開展中國母乳與嬰幼兒配方奶粉臨床喂養對比隊列研究，在實現國產嬰幼兒配方奶粉的自主研發與產業化方面取得階段性突破成果。

愛慕股份（603511）市值85.76億

公司三個子品牌系列：愛慕嬰幼（Aímerb aby）針對0-3歲、愛慕兒童（Aímerkids）針對3-12歲、愛慕少年（Aímerjunior）針對12-16歲，倡導為兒童提供專業、 健康 、 時尚 的貼身服飾，用愛提供讓家長放心、孩子樂享的好內衣。

奧飛 娛樂 （002292）市值85.47億

公司通過全資收購北美一線嬰童品牌「babytrend」，獲取了嬰童用品領域國際的創意、技術與渠道資源，並將其品牌、技術、業務、銷售網路等多方面能力全面融入公司嬰童板塊體系，從而實現公司在高端嬰童用品領域的縱向一體化能力。

豪悅護理（605009）市值82.89億

在嬰兒衛生用品領域，公司擁有「希望寶寶」、「天生明星」、「Mamamia」、「SunnyBaby」、「NANAKIA」等自有品牌，其中「希望寶寶」是「杭州市名牌產品」、「杭州市著名商標」。同時公司獲得了凱兒得樂、BEABA、BabyCare、Eleser、蜜芽、BabyCare、自然花蕾、親寶寶、韓國 JW 等國內外知名母嬰品牌商的認可，建立了長期的業務合作關系。

葫蘆娃（605199）市值77.70億

公司以兒科用葯為發展特色,主要從事中成葯及化學葯品的研發、生產和銷售,產品應用范圍涵蓋呼吸系統類、消化系統類、全身抗感染類等多個用葯領域。

華特達因（000915）市值76.09億

達因葯業專注於兒童 健康 產業，堅持「量身定製兒童葯物」研發理念，目前主要產品為「伊可新」維生素AD滴劑等兒童葯品。除兒童葯品外，達因葯業還涉及兒童保健營養食品等，其未來產品可能延伸至兒童洗護等兒童用品領域。

均瑤 健康 （605388）市值75.25億

均瑤 健康 全資子公司奇夢星的產品均主要面對嬰幼兒渠道開展業務，目前已經陸續拓展出「功夫熊貓」IP系列的乳酸菌飲品、常溫乳酪棒等產品，隨著公司功能性益生菌食品的不斷開發，將會在嬰幼兒渠道有更豐富的表現。

沐邦高科（603398）市值69.25億

公司主營業務以研發、生產和銷售益智玩具以及生產、銷售精密非金屬模具,產品主要包括積木玩具和嬰幼兒玩具。益智玩具產品包括教育系列、科普系列及市場各類熱門IP授權產品如「史努比」、「小豬佩奇」總共20多個系列200多款熱銷產品。

百亞股份（003006）市值64.94億

公司主要從事一次性衛生用品的研發、生產和銷售,是國內一次性衛生用品行業的知名綜合性企業。公司旗下「好之」為嬰兒紙尿褲品牌，定位於中高端產品。

貝因美（002570）市值61.78億

公司主要從事嬰幼兒食品的研發、生產和銷售等業務,主要產品包括嬰幼兒配方奶粉、營養米粉、親子食品、兒童奶和其他嬰幼兒輔食等。通過持續研發、製造、銷售科學、安全的嬰幼兒食品,以及提供溫馨、專業、親切的母嬰服務,幫助中國寶寶 健康 成長,已成為嬰幼兒食品領域的領導品牌之一。

美邦服飾（002269）市值58.29億

公司現有Moomoo、ME&CITY KIDS兩個童裝品牌面向市場，其中，Moomoo目標客戶群為1-14歲兒童。

華媒控股（000607）市值58.21億

華媒優培以華媒維翰幼兒園（運河園）為基礎，初步形成「幼教+幼托」 產業布局。

長江 健康 （002435）市值53.64億

公司以鄭州聖瑪婦產醫院為代表的醫療板塊， 是集婦產科醫療、 科研、 保健於一體的現代化新型婦產科醫院，設立有產科、 兒科、產後康復中心、月子中心等八大優勢科室。

大東方（600327）市值52.82億

公司是一家專注於兒童內分泌疾病以及早產兒/高危兒康復的專業醫療機構。目前已在北京、上海、長春建立了5家專科門診，並且正在北京籌建兒童專科醫院。本公司旗下的寶籃貝貝早產兒/高危兒優化發展中心，是中華預防醫學會早產兒優化發展工程旗下實驗基地，是國內第一家專門針對早產兒進行系統 健康 管理、風險監測及優化促進的綜合服務機構。

可靠股份（301009）市值47.85億

公司始終專注於一次性衛生用品的設計、研發、生產和銷售,公司的主要產品包括嬰兒護理用品、成人失禁用品和寵物衛生用品和口罩。

益民集團（600824）市值42.16億

子公司上海金辰 健康 會所服務有限公司致力於發展上海高端母嬰 健康 服務產業，旗下「金辰星寶」 健康 月子中心是滬上首傢具有國企背景，提供專業、優質、高效的母嬰專業服務機構。

美吉姆（002621）市值47.36億

美傑姆主要為亞洲、特別是中國兒童提供一站式早期教育服務，品牌和課程體系源自美國「美吉姆」，通過為適齡兒童提供科學、系統、有針對性的培訓課程，提高兒童的運動能力、認知能力、語言能力及早期社交能力，培養其對音樂和藝術的熱愛，設有歡動課、音樂課、藝術課等主幹課程和一系列主題選修課。

威創股份（002308）市值40.78億

公司旗下的兒童成長教育品牌面向幼兒園、兒童社區學校、兒童早教、兒童托育機構等機構提供服務，合計數量達到數千家。從市場佔有率上來說，公司是目前兒童成長教育服務領域合作機構數量最多的公司之一，相較於同行業競爭對手具有較大的領先優勢。

依依股份（001206）市值38.44億

公司的主要產品中包括個人衛生護理用品，其中個人衛生護理用品中包括嬰兒護理墊等產品，公司除銷售自有品牌嬰兒護理墊外，同時也與國內知名母嬰護理品牌合作，如子初等。

愛嬰室（603214）市值36.23億

公司以母嬰商品的銷售及相關服務為主營業務,是一家結合直營門店、APP、小程序、微信公眾號等多種渠道,為孕前至6歲嬰幼兒家庭提供優質母嬰用品和相關服務的專業連鎖零售商,經營產品涵蓋了嬰幼兒乳製品、紙製品、喂哺用品、洗護用品、棉紡品、玩具、車床等品類,產品品種逾萬種。

安正 時尚 （603839）市值35.81億

公司全資子公司上海摩薩克及控股子公司安正兒童以現金方式收購禮尚信息70%的股權，禮尚信息是集電商運營與整合營銷服務於一體的品牌電商服務商，其幫助海外及國內母嬰周邊、兒童玩具等行業的知名品牌在國內電商平台實現高效運營和快速增長。

金發拉比（002762）市值35.54億

公司是國內最早從事嬰幼兒消費品的設計研發、生產、銷售的企業之一,旗下擁有拉比、下一代及貝比拉比三個自有品牌。多年來專注於經營穿、用類嬰幼兒消費品,主要包括嬰幼兒服飾棉品(內著服飾、外出服飾、家居棉品)、嬰幼兒日用品(寢具、哺育、衛浴、洗護用品)以及孕產婦用品等。

新華錦（600735）市值32.41億

公司紡織服裝業務主要以OEM為主，產品涵蓋兒童服裝、成人內衣、運動休閑服裝、專業工裝以及家用紡織品等。其中內銷業務：以針織服裝（童裝、成人裝、孕嬰童內衣）為主打、外衣化服裝（運動裝、梭織服裝）及家紡類產品為輔的業務定位。

澳洋 健康 （002172）市值32.22億

公司下屬澳洋醫院為三級綜合醫院，包含輔助生殖業務，同時設有高級產院，高端月子會所等特色項目。

高樂股份（002348）市值30.88億

公司的玩具業務以「創意無限，歡樂童年」為核心理念，集休閑 娛樂 與益智教育等功能為一體，助力少年兒童快樂成長。公司擁有獨立自主的「GOLDLOK」品牌和涵蓋研發、設計、模具製造、生產、銷售的完整產業體系，主要產品包括電動火車、互動對打機器人、電動車、線控模擬飛機、智能女仔、環保磁性學習寫字板等等。

康芝葯業（30086）市值28.39億

公司主要從事兒童用葯的研發、生產和銷售。目前公司生產經營的兒童葯品種共計30多個,涵蓋了我國當前兒童用葯中銷量最大的退熱系列、感冒系列、抗感染系列、化痰止咳系列、腹瀉與消化系列和維生素等營養系列等六大類的西葯和中成葯。

安奈兒（002875）市值23.31億

公司旗下擁有「Annil安奈兒」童裝品牌，公司產品涵蓋大童裝與小童裝兩大類別，專注於為0-12歲的兒童提供綠色環保 健康 的中高檔休閑童裝，包括上衣、外套、褲、裙、羽絨服、家居服等多品類童裝產品。

奇德新材（300995）市值21.86億

公司從事高端嬰兒車的研發和應用已有十餘年，專為嬰兒童車開發研發製造工程塑料結構件，可以為嬰兒車相關的機械路面測試、關節承重、壓力提升、低溫耐寒、負載碰撞、聯合推力等破壞性試驗提供可靠的材料和技術解決方案。

實豐文化（002862）市值15.60億

公司主要從事各類玩具的研發設計、生產與銷售,主要產品包括電動遙控玩具、嬰幼玩具、車模玩具、動漫 游戲 衍生品玩具和其他玩具五大類,產品規格品種達1,000多種,產品出口到全球近百個國家和地區。

⑹ 用生命換來三家上市公司，患癌早早去世，留了百億給兒子，你知道是誰嗎

他是均瑤集團的創始人，叫王均瑤，他的生命只有短短的38年，但是在38年裡，他建立了三家上市公司，並且積累到了110億資產留給了自己的17歲兒子。

⑺ 「益生菌第一股」背後，浮出溫州富豪家族，創始人38歲去世

作者｜王一涵

編輯｜劉肖迎

8月18日，「益生菌第一股」均瑤 健康 （605388.SH）終於上市。早在2000年，資本市場就已經預測均瑤要上市，然而這一拖，就是20年。

上世紀90年代，牛奶從建國初期的「奢侈消費品」逐漸成為大眾消費品。具有商業頭腦的王均瑤，嗅到了其中的商機，於1994年成立了溫州均瑤乳品公司。

1998年，均瑤牛奶占據溫州本地約60%的市場份額。兩年後，均瑤牛奶就已經沖入全國前五名，在上海市場排名第二。同年，公司進行了股份制改革，均瑤乳品變更為均瑤集團乳業股份有限公司。

就在資本市場期待均瑤牛奶上市、鋪向全國市場之時，2004年11月，均瑤集團飛來橫禍，創始人王均瑤因罹患癌症，英年早逝，享年38歲。同年底，危機重重的均瑤集團突然宣布：砍掉鮮牛奶業務。

這一年，成為均瑤集團的至暗時刻。

均瑤集團的發展史，是商業奇才王均瑤帶領胞弟白手起家的創業史。

王氏三兄弟出生在浙江溫州大漁鎮的一個小漁村，從小家境不富裕，大哥王均瑤16歲便輟學出門闖盪，兩個弟弟也相繼成為了哥哥的左膀右臂。

1990年靠北京亞運會宣傳品的巨大需求，24歲的王均瑤帶著弟弟們，做成了幾百萬的生意。年底和其他老鄉一起回老家，大家都是提著裝滿現金的密碼箱，錢多到一度為如何安全回家犯了愁。

王均瑤的第一想法就是「包飛機」，然而在那個火車都不普及的年代，根本沒有長沙到溫州的航線，最後還是包了一輛大巴車衣錦還鄉。春節過後，王均瑤兄弟三人，就為了「包飛機」，叩開了湖南省民航局的大門。

1991年，在敲到一百多個圖章後，溫州-長沙的航線終於開通。首開中國民航史私人承包飛機先河的王均瑤，被稱為「膽大包天」第一人。

隨後的十幾年時間，王均瑤帶領胞弟在航空、乳品、 汽車 租賃等領域大展拳腳，均瑤版圖日漸擴大。

均瑤乳品是均瑤集團的重要支柱，但這個支柱並不牢靠。

當時乳品行業競爭激烈，各大乳企利用價格戰，虧本競爭，搶占市場份額，眾多大品牌一度降價幅度高達50%，「奶價賤如水」。

面對日益上漲的成本和不斷下跌的售價，眾多企業要麼選擇倒閉，要麼選擇往牛奶里加「料」。不加「料」就虧損，公司現金流非常緊張。

2004年11月，王均瑤突然去世，整個均瑤集團風雨飄搖。

如果乳業板塊不及時止損，現金流情況的惡化，會讓均瑤集團面臨多家銀行斷貸的風險。為了維護集團利益及品牌形象，新任掌舵人二弟王均金，決定壯士斷腕，砍掉鮮牛奶業務。

據三弟王均豪回憶說：「當時上海的銷售團隊和很多老員工，對這個決定都非常不理解。那麼好的銷售業績，好不容易做到上海市場第二，牛奶業務卻一夜之間就沒了。他們甚至跑到大哥墓前去告狀，說我們要把均瑤集團搞沒了。」直到王均金做出鄭重承諾，「砍掉業務不裁員」，一切才慢慢平息。

在內憂外患中，均瑤乳品艱難向含乳飲料細分市場 探索 。含乳飲料是一個很寬泛的概念，國內知名的品牌從南椰樹、北露露到河北養元出品的「六個核桃」，都已經形成了較為穩定的競爭格局。所以均瑤乳品將目光鎖定在了更細分的常溫乳酸菌市場上，相對開發程度低，競爭對手少。

2011年公司推出了「味動力」系列產品，沒想到市場反響和銷售很不錯，更沒想到能以此為動力，轉型均瑤大 健康 飲品，在十年後成功登上了A股市場。

截至9月7日，均瑤 健康 收盤價22.79元，公司總市值98億元。支撐起這百億市值的，是均瑤 健康 的主打產品——「味動力」系列常溫乳酸菌飲品，近三年佔主營業務收入比重超過 97%。

雖然「味動力」系列產品成功將均瑤大 健康 送上A股，但其實近幾年它的動力已經不足了。根據招股書中顯示，2018至2020年上半年公司營業收入的增長速度分別為12%、-3%、-26%。

通過上市可以增強品牌效應，但是否能在激烈的競爭中脫穎而出，突破業績瓶頸，提高市場份額，最終還是要以產品和業績說話。

2016-2019年，均瑤 健康 營業收入的復合增長率為4.19%。2015-2019年，行業市場規模從77.2億元增長至148.8億元，復合增長率為17.83%。均瑤不僅增速遠低於行業水平，2019年開始，公司營業收入還開始下降。對於競爭日益激烈的飲品市場來說，這是一個非常危險的信號。

疫情只是業績惡化的導火索，根本原因是在尋找挽回業績頹勢的方法上。

根據招股書顯示，均瑤 健康 此次上市募集資金的用途有兩個：一是擴大產能，增加兩個總產能共20萬噸的生產基地，二是進行品牌升級建設。但產能和品牌，並不是業績上升路上的絆腳石。

2017至2019年，公司自有產能利用率分別為51.78%、64.39%和65.42%。產能連續提高，產品銷量卻下滑了。2019年，在出廠價下調了6%-8%的情況下，「味動力」系列的銷量僅為15.56萬噸，同比下降8.74%。

降價都沒能拯救銷量，顯然業績不好的鍋，產能不背。

品牌建設直接目的就是提高品牌知名度，在這方面均瑤 健康 向來很大方，但是舍了「銀子」未必能套到「狼」。

2017至2019年，公司的銷售費用占收入比重均超過20%。單就廣告宣傳促銷費來說，也比同行業知名品牌平均高出4個百分點以上。2019年，以經銷商為主的銷售模式下，公司還嘗試加大線下促銷力度，讓利給經銷商，相應減少廣告宣傳投入，以期待業績有所上升。

但是，無論是高額廣告投入，還是線下大力促銷推廣，均瑤 健康 既沒有在業績上有所突破，也沒有獲得穩定的銷售渠道。2019年末，其經銷商數量為1306個，較上年末凈減少近百家，而其中三年持續合作的經銷商比例不足四成。

如此高的銷售投入和促銷力度，都沒能拯救銷量，顯然業績不好是品牌建設也背不起的鍋。

均瑤 健康 近幾年資金實力雄厚，2017至2018年，公司利用閑置資金，連續兩年在關聯方上海華瑞銀行購買存款理財產品，累計發生金額高達24.3億元。2019年底，貨幣資金余額高達10.62億元。

相較之下，本次上市募集資金不足10億元。如果產能和宣傳不到位是制約業績上漲的因素，均瑤 健康 大可不必等到今天解決問題。

最終決定業績好壞的，還是產品本身。主打 健康 的「味動力」，每瓶產品耗用最多的原材料是白砂糖，為奶粉用量的兩倍。

隨著消費能力及理念的變化，消費者對 健康 飲品的要求會逐漸提高，含有大量白砂糖的「味動力」，面臨著被市場淘汰的風險。對於公司來說，產品創新的需求迫在眉睫。

但是，根據招股書中顯示，公司連續三年研發費用占營業收入比重不足0.5%。2019年，公司總人數698人，研發人員共8人，剛好是個零頭。

根據招股書顯示，未來5年內，隨著宏觀經濟增長趨緩、常溫乳酸菌飲品市場逐步飽和，常溫乳酸菌飲品市場增速將有所放緩，預計至2024年，國內常溫乳酸菌飲品市場為211.9億元。2019-2024年，預期市場復合增長率為7.33%，僅為過去五年增長率的零頭。

逐漸飽和的市場會讓競爭更加激烈，而沒有突出產品優勢的均瑤 健康 ，如果還是依賴「味動力」，終會失去動力，未來危機重重。

在A股市場中，均瑤 健康 不是一個人在戰斗。均瑤集團旗下還有三家上市公司，分別為吉祥航空（603885.SH）、大東方（600327.SH）和愛建集團（600643.SH）。均瑤 健康 的上市保薦人之一，就是愛建集團持股40.45%的愛建證券。

2004年大哥王均瑤突然離世後，二弟王均金作為一個低調內斂的財務專家，全盤接手集團業務。上任後迅速整合公司資產，與銀行坦誠溝通，成功阻止了銀行集體斷貸，將均瑤集團從生死關頭拉了回來。

整合業務過程中，均瑤集團失去了消費領域的重要支柱——均瑤鮮牛奶業務。因此當時正在進行的江蘇無錫商業大廈的收購，成為了集團業務的重中之重。江蘇無錫商業大廈是上市公司大東方的第一大股東，年底完成收購的均瑤集團，藉此首次進入了A股資本市場。

2015年5月23日，均瑤集團發起創立的全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行正式開業。四天後，自主建立的吉祥航空在上交所上市。同年9月，入股新中國第一家民營企業——愛建集團。至此，均瑤集團商業布局已經明晰，以航空和金融為支撐，全面進軍現代服務業。

度過危機時刻後，均瑤集團成為一個在服務業遍地開花的家族企業，橫跨航空、金融、消費、教育、 科技 五大業務板塊。

某互聯網平台創始人、80後張峻表示，自己是均瑤集團的超級VIP：小時候上的是均瑤集團投資的小學，喝的是均瑤牛奶。工作後，出差旅行坐的都是均瑤集團旗下航空公司投資的飛機。

與資本版圖同步擴張的，還有均瑤集團的債務規模。2019年底，均瑤集團一年內到期的有息債務金額為180.6億元，賬面貨幣資金余額62.53億元，資金缺口達118.07億元，相較2015年底的資金缺口57.69億元，翻了1.05倍。

疫情之下，以服務業為根基的均瑤集團首當其沖，資金壓力更大。截至2020上半年末，均瑤集團一年內到期的有息債務金額為218.33億元，賬面貨幣資金余額89.58億元，資金缺口達128.75億元。

旗下兩大主力——愛建集團及吉祥航空，資金方面也自顧不暇。截至2020年上半年末，愛建集團和吉祥航空的資金缺口分別為39.22億元、67.78億元。

有趣的是，吉祥航空上市之前資金缺口並不大，2014年末缺口為7.95億元，2015年上市當年年底迅速上升至31.22億元。

類似的情況，也發生在了愛建集團上。2014年以前，愛建集團幾乎沒有資金缺口。2015年均瑤集團入股當年，缺口出現了，金額為12.19億元。隨著均瑤集團持股比例逐年提高，資金缺口也越來越大，2019年底該金額達到40.14億元。

相比之下，剛剛上市的均瑤 健康 "無債一身輕"。近三年公司貨幣資金充足，不僅沒有借款，還有錢買關聯方存款理財產品。

在集團整體短期資金壓力巨大的情況下，最不「缺錢」的均瑤 健康 上市了。因疫情而陷入資金困境的均瑤集團，似乎看到了一絲希望。但均瑤 健康 是否會走上吉祥航空、愛建集團「上市即缺錢」的老路，是個值得關注的問題。

⑻ 均瑤集團控股幾家上市公司

均瑤系旗下有上海吉祥航空股份有限公司、上海愛建集團股份有限公司和大東方三家上市公司

1、上海吉祥航空股份有限公司（股票代碼：603885.SH）

公司擁有由72架空客A320系列客機與波音787-9夢想客機組成的年輕機隊，形成雙機隊運行體系。吉祥航空品牌定位為更具親和力的航空體驗提供者。

以上海、南京為航線網路中心，已開通120多條國內及周邊國家、地區定期航班。

⑼ 有人了解均瑤味動力這個品牌嗎

均瑤健康成立於 1994 年，是一家專注乳業 28 年的知名企業，另外均瑤集團也是上海浙江商會的會長單位，在此次的上海疫情阻擊戰中帶頭捐贈了數十萬的口罩、防護服、消毒液、礦泉水等物資，令人敬佩！我前幾天買了兩盒均瑤味動力酸奶活性益生菌酸奶巧克力，酸酸甜甜的味道很棒，你可以買些嘗嘗哦~