做健康的生意怎麼樣

1. 養生館前途怎樣

養生館前途還不錯。現在美容養生行業蓬勃發展，無數人入局，導致競爭比較激烈。不過，主要還是要看運營的如何。美容養生這個行業，項目非常的多，而且每個項目都不會太便宜，但是消費者們都願意消費，注重養生，需求還是很旺盛的，經營的利潤也比較高。

想要成功運營一家美容養生館，要注意這幾點：

1、避免同質化

之所以美容養生館開不起來的一個重要原因就是同質化，因為競爭激烈，但是自己的店完全是照搬照抄其他的店，提供的產品和服務基本上大同小異，沒有什麼特色。如果是新開的店，沒有被廣大顧客認可的話，可能開始就會很難。

所以，一定要有自己的特色項目。在開店之前，就要考察好，選擇好品牌和項目，打造一個有自己專屬特色和項目的會館。

2、技術不能空心化

美容養生項目，不僅注重的是產品的效果，更注重一些技術手法，尤其是在養生這方面，專業技術的手法對效果起著決定性的作用。

所以，必須要保證理療師有專業能力，要對其進行深入的培訓，達到要求的水平才能上崗。如果技術空心化，顧客做完項目沒有效果，感覺理療師根本就沒有水平，那麼以後可能再也不會光顧了。

3、做好營銷推廣

廣告的效應是我們必須要看中的，相同質量的產品，不同的品牌，一個有廣告，一個沒有廣告，大眾自然會選擇有廣告的，因為名氣出來了，都是奔著名氣去的。

所以，開店之後，一定要做好營銷推廣的工作，線上和線下相結合，各種宣傳都要做到位，讓顧客來店進行體驗，廣告打出去之後，再加上好的體驗，以後就有好的口碑了，人氣會暴漲！

2. 今年大健康產業前景如何

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》。

中國的大健康市場是醫療健康行業的重要組成部分，包括與維護、恢復及增強健康相關的產品及服務。2019年中國大健康行業的市場規模達到人民幣81310億元。

大健康產業全景圖

大健康即圍繞人的衣食住行、生老病死，對生命實施全程、全面、全要素的呵護，既追求個體生理、身體健康，也追求心理、精神等各方面健康。

而發展大健康產業的重要前提，就是轉變傳統醫療產業發展模式，即從單一救治模式轉向「防—治—養」一體化防治模式。

為此，除了應繼續發展以醫療器械為主、以葯品為主的醫療醫葯工業，還應加快發展以保健食品、葯妝、功能性日用品等為主的保健品產業，以個性化健康檢測評估、咨詢服務、疾病康復等為主的健康管理服務產業。

3. 現在做，健康產業做健康方面生意好嗎

網上運作不錯的。

4. 健康管理項目前景

我國依託健康管理四大產業（健康管理、醫療醫葯、康復智能、養老養生）層級，形成了囊括醫療產品、服務、健康管理、環境、康體養生、智慧養老、商業配套、產業配套等全產業鏈的健康產業譜系。

5. 普通人一個暴富的機會：大健康產業即將爆發

我將從如下四個方面，闡述大 健康 產業為什麼是是一個即將爆發的行業，普通人怎麼做才能抓住即將爆發的暴富機會。

一、橫向對比：全球經濟發達體收入達到何種程度開始關注並投資自己的 健康 ；

二、本次新冠疫情對普通人的心理影響及對 健康 關注點；

三、宏觀政策的支持與引導；

四、普通人如何參與到這次暴富的機會；

想到未來的產業機會，大家可能會想到人工智慧、5G、晶元、元宇宙、區塊鏈、生物 科技 、腦科學等 科技 含量及其高的行業，我做為互聯網資深從業者，我很認同大家對上述行業的認可。我很認可大家作為普通人只是做的這些名詞有多少人知道這些名詞背後有多少科學家&工程師夜以繼日地攻關，時至今日我們依然有很多被被人卡脖子的地方。我只能說上述這些行業離我們普通人的距離是霓虹燈與月亮的距離。我想談談我們大家作為普通人都能做的行業比較靠譜。

切入正題前先看看目前國內市場 健康 產業現狀；

目前只要談到到 健康 產業，大家潛意識往往和保健品畫等號。那我就直接從保健品切入和他家談談目前的現狀。

保健品行業向後被三波人搞得讓大家失去信任了：

第一波人：傳統直銷人員，這波人基本從國外的模式直接引進，一度讓 健康 產業基本全盤走上了傳銷的道路。相信時至今日大家一定偶爾聽到身邊有人深陷傳銷的漩渦。後來管理部門就開始管理這個行業了，讓行業開始規范起來，所規范起來的依然是那些國外品牌和國內大中型企業，很多中小微 健康 產業企業依然再打擦邊球。

第二波人：專攻老年市場的保健品——會議+ 旅遊 模式：這波人靠 情感 牌+小恩小惠打動無數中老年群體，同時他們靠忽悠而且專檢「老弱病殘」及 社會 下層群體忽悠。他們從一二線城市現在往三四線城市轉移。也就是這波人把市場口碑做得越來越爛！

第三波人：微商人員——產品往往單一本身對 社會 其他軀體並沒有什麼危害，他們藉助微信+ 歷史 直銷模式開拓市場，讓下級代理大量的囤貨所造成的口碑不太好。再加上微商群體之前非常不靠譜的浮誇、吹牛，才讓人反感的。

來看看目前大 健康 行業主要銷售渠道及佔比：

一、橫向對比：全球經濟發達體收入達到何種程度開始關注並投資自己的 健康 ；

根據世界衛生組織統計&國際經驗，當國家人均GDP達到3000美元時，人們的 健康 理念和 健康 消費會發生質的飛躍，而中國正來到這樣一個大 健康 產業的節點，也意味著巨大的商機。大 健康 產業是倡導一種 健康 的生活方式，不僅是『治病』，更是『治未病』；消除亞 健康 、提高身體素質、減少痛苦,做好 健康 保障、 健康 管理、 健康 維護；幫助民眾從透支 健康 、對抗疾病的方式轉向呵護 健康 、預防疾病的新型的 健康 管理模式。當今，數字化、智能化進入各行各業，成為拉動經濟 健康 且快速發展的重要助力之一。

二、本次新冠疫情對普通人的心理影響及對 健康 關注點；

根據2021年《營養素補充劑認知與使用情況調研》在中國，有多達近7成的受訪人每周服用維生素/營養素補充劑，平均每人服用2-3種產品，每個月的花費主要區間為101-150元（26%），以及151-200元（23%），合計佔比49%，這類產品正在越來越多地走入普通中國人的生活。

這說明由於疫情的影響，普通更加註重 健康 了。正如大家都明白的道理，「身體是革命的本錢」，自己 健康 的身體才是自己財富的起點，沒有身體這個「1」後面無論多少位數字都毫無意義，也不會存在。

每一個 健康 的身體，怎麼樣才能享受美好生活呢？我的理念是： 健康 享受美好生活！我相信絕大多數人也是這樣想的。

三、宏觀政策的支持與引導；

早在疫情之前政策就推出了《 健康 中國行動2019——2030》 以 「大衛生、大 健康 」為理念，堅持預防為主、防治結合的原則，以基層為重點，以改革創新為動力，中西醫並重，把 健康 融入所有政策，針對重大疾病和一些突出問題，聚焦重點人群，實施15個重大行動，政府、 社會 、個人協同推進，建立健全 健康 教育體系，促進以治病為中心向以 健康 為中心轉變，提高人民 健康 水平。

到2030年，全民 健康 素養水平大幅提升， 健康 生活方式基本普及，居民主要 健康 影響因素得到有效控制，因重大慢性病導致的過早死亡率明顯降低，人均 健康 預期壽命得到較大提高，居民主要 健康 指標水平進入高收入國家行列， 健康 公平基本實現，實現《「 健康 中國2030」規劃綱要》有關目標。

四、普通人如何參與到這次暴富的機會；

生意人角度：自己做生意自己開店、進貨、銷售。這對很多人來說確實是一個挑戰；

首先：自己很難辨別商品的優劣、也不清楚進貨渠道；

第二：自己的運營成本也是非常高，因為沒有主動權很難對綜合成本進行控制；

第三：前期起步艱難，自己推廣很難成體系，簡單說就是不知道這么干；

第四：無外力可以藉助，沒有行業平台學習機會；

生意人普通要參與就是要找到一個保障提供優質商品、運營成本可控、成體系的運營&能加入行業圈子交流學習機會的平台，也就是借力創業。

商人角度：成為某一個品牌的區域代理商；

首先：品牌單一，品類單一很難滿足市場客戶需求；

第二：本地區看上去是獨此一家，事實上很難形成推廣體系；

第三：無法適應現在互聯網時代發展的需求，依然靠線下非常吃力；

第四：由於獨家很難團結區域內能團結的一切力量，區域外更是沒有可能；

商人要參與，必須找到符合未來發展趨勢的商業模式：比如線上線下一體化、總部與區域之間能相互聯動等；

企業家角度下一篇文章再談：

6. 現在做養生加盟生意怎麼樣有市場嗎

現在國家正在大力提倡和扶持養生行業，但是目前市面上的理療館魚龍混雜。加盟中醫理療養生館是一個很好的想法。但是在加盟之前一定要做好考察。
一要看有沒有好的商業營銷模式擴大客流量，客源才是財源;
二要看有沒有真正的核心技術，沒有核心技術是留不住客人的;
三要看有沒有針對理療館客戶群的消費產品，有核心競爭力的消費產品可以直接變現。
中葯蠟療作為一種調理和養生一體的療法，現在在各個醫院科室都能見到相關的應用，並且能有自己的專利技術以及免費加盟，對於發展和起步都有很好的幫助。

7. 健康產業個人如何創業

建議如下：

1、經過市場的考察、區域的調研以及同行的現狀了解之後，根據各自的喜好及擅長，選擇項目和品牌。

2、經營健康產業都是需要實體店經營的，具體在選址時間根據項目特徵和定位進行，如盲人按摩，適合居住小區附近；產後恢復，適合婦產醫院附近；五穀雜糧，適合公園及市中心老舊小區周邊，等等。

3、之後，就是設備購買、原料進貨、員工招聘、系統培訓等流程，一切准備就緒，就可以擇日正式營業了。

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健康產業基本上都是實體店，因此在開業前要注意選址，比如說按摩，針灸常見的位置是在社區附近，尤其是老人比較多的地方；產後護理則適合靠近婦產科醫院；像一些運動健身，體質監測和健康管理，學校周邊就很適合，項目方也會給予一定的開店的指導，評估所在位置是否合理。

健康產品看起來非常高大上，其實很多都是貼近生活的，只要牢牢抓住消費者的需要，那麼健康產業完全不愁沒有客戶，人們也願意花大價錢為健康買單。當然，由於健康產業的特殊性和專業性，在服務質量上絕對不能馬虎，更不能以次充好，否則出現問題就是很嚴重的。

8. 創業做保健品行業生意怎麼樣

保健品行業挺好的，大有發展。現在不是注重家庭醫生嗎？說明人們對健康越來越重視。
不知道你是否有渠道進貨？

9. 哪些大健康項目可以做

中國已經進入老齡化社會，過去多子女的家庭，兄弟姐妹輪流照看老人，現在獨生子女居多的家庭，老人更需依賴健康養生、健康醫療機構。還有，心血管病、各類腫瘤、糖尿病等慢性病患者逐年遞增，且越來越呈年輕化趨勢。慢性病患者對健康產品的消費呈逐年增長趨勢。
大健康產業產業什麼生意好做？
大健康產業，受到這次疫情的影響。人們對提高身體免疫力，防控傳染疾病更加重視了，所以會在健康產業給自己投資。養生會所、娛樂中心、醫院等都是投資熱點。當然相對來說人們更加註重低成本創業，所以可以考慮開家健康管理、養生店，足療店，按摩店等，還有一些能夠提高人體免疫能力的產品，也會受到市場青睞。
被壓抑了一段時間的市場，或將迎來一輪「剁手」消費期。
個人想要創業、企業想要轉型，你是抬頭遠看，主動擁抱春天；還是低頭思索，尚在「解凍期」。
以上便是「疫情過後大健康產業什麼生意好做」的簡單介紹了，希望可以給小夥伴們提供一些幫助。需要注意的是，做什麼生意都要有一個合理的規劃，更要懂得結合因地制宜，否則別說賺錢了，有可能會讓你的資金全部虧空。此外，如果資金比較少，也可以從小本生意開始做起。

10. 十大健康創業項目是什麼

十大健康創業項目是什麼

相信有一些朋友聽說過，現在健康醫療是非常火爆，而且非常有前景的行業，所以有一部分朋友打算投資在健康行業，想要咨詢一下，有沒有合適的健康創業項目，下面是我精心整理的十大健康創業項目是什麼，歡迎閱讀與收藏。

1、營養師業務。

健康產業是提倡人們注重養生的，那麼怎樣才能做到養生呢？從科學飲食方面，營養師能給予你很大指導。如果您想維持自身身體健康，可以通過營養師幫您配置營養膳食，避免過多或過少攝取營養造成營養過剩抑或營養不良。想要從事營養師這一行需要進行專業學習和培訓，取得相關證件後就可以在醫院或者學校開展您的業務了。

2、家庭醫療機構。

家庭醫療機構也是健康產業下比較吃香的一個創業項目，包括開設敬老院，或者開一家專業的醫療陪護公司，為有需要的家庭提供專業指導與服務。

3、移動醫療檢查。

移動醫療檢查的概念您聽過嗎？移動醫療檢查就是說您可以在網上發布信息，如果客戶有檢查需求，可以在不需要客戶自行前往的情況下，由移動檢查團隊到客戶家裡或者辦公室里為客戶進行疫苗注射或者各種檢查及測試，最大限度地為顧客提供便利健康支持。

4、助產/導樂服務。

這類服務項目包括生產計劃、分娩還有兒童保育等等，一般以家庭為核心，提供私人訂制的服務方案。

5、私人教練培訓。

在未來，私人服務將會成為很多家庭和個人首選的服務類型，因為私人提供的服務不僅具有隱私性，而且服務方案和服務內容也更加具有針對性，方便快捷。

6、按摩推拿。

說到健康產業不能不提及的就是按摩推拿服務了，這個項目傳承我國古老的中醫文化，可以為客戶量身定製任何疏通筋骨、舒筋活絡的服務。您可以開自己的門店，也可以與醫院、會所等形成合作關系，或者如果您本身有客戶源的話，可以提供私人一對一長期服務。

7、病人餐飲膳食

想必很多人都有類似的經歷：親戚或朋友住院了，他們的吃喝問題往往是個困擾，既要注意營養還有各種忌諱。自己做耗費時間，買有沒有合適的。如果能在一家醫院旁邊開一個專供病人的餐飲店，生意一定不會太差，畢竟這對病人而言是剛需。唯一要注意的就是飲食的營養搭配，從業者需要具備一定的保健醫療知識。

8、足浴店

足浴養生是目前養生行業中非常多見的養生項目，一次性投資，長期獲利，致富是很容易的，目前市場上有眾多的足浴加盟，如富橋、良子等實力打造足浴行業品牌，成為許多致力於投資創富人士的選擇。

9、健康保險

主要包括醫療保險、疾病保險、失能收入損失保險、護理保險以及醫療意外保險等。

10、養老服務

為老年人提供必要的生活服務，滿足其物質生活和精神生活的基本需求。

健康產業創業項目

未來百億市場的機會

第一，直銷。從去年我們搜集到的一些數據看，像安利、完美、無極限、新生代這些產品已經呈現出百億的趨勢。這說明基礎營養、基礎補充劑這個市場發展得比較好。

分析某個產品的銷售模型時，我們會看它覆蓋的消費群、渠道和產品形態。

以安利為例，第一，人群覆蓋是非常廣的，屬於大眾消費品;第二，渠道也是一個大渠道。它在全國網點有2300多家，直銷有30萬個;第三，他的30款主力產品當中，基本都是在300元左右。也就是說構成一個巨大銷量的東西，必須得是消費者買得多，同時買得到，也要能夠重復買，所以說100元到300元是保健品日常補充劑當中的一個黃金價格線。

第二，渠道自身。以湯臣倍健為例，為什麼它能獲得資本市場上一百倍的溢價呢?一是它產品定位於便宜點的安利。它的核心本質是藉助安利這么多年的一個教育，從以前類似於葯，消費者買保健品都是解決某種問題的，後來發展到到一些基礎的營養補充劑。

另外，它的渠道非常發達，專櫃有3萬多個，連鎖的營養中心有500多家，全國百強的連鎖葯店有96家。所以說渠道力和品牌力在湯臣倍健這個百億市場中扮演了關鍵角色。

第三，會銷模式。會銷的特點是深度溝通，同時有一個很強的情感黏性和口碑黏性。 會銷的核心競爭力實際上是情感營銷，與其說是賣產品，不如說在賣人與人之間的情感。我們正和島有個島親，大家看他這個月在上海的賓士劇場有個萬人會議銷售，在這個會議銷售當中，他要銷1億。他的創新是什麼呢?就是把情感營銷和深度教育營銷做到極致。

第四，就是今天我們來參觀的`這個虎杖傳說。這個項目從日本引進，它特別跨界，既是一個健康連鎖主題會所，又是一個系列健康產品的連鎖專賣店，然後既結合了體驗，又結合了深度的教育溝通。

第五，特定人群、特定階段、特定配方的系列慢性病的康復品。中國的十二五規劃有一條專門講到未來老年化城市當中有一個非常重要的康復市場。那我們曾經幫助江中做過一個品牌叫初元。

第六，傳統的滋補品。在未來的大健康板塊當中，中國一定存在的市場就是傳統滋補品的一個創新。比如最近很火的極草就是對蟲草的升級。它升級的本質是不需要進行消費者的教育，只要通過劑型的技術創新，就能把傳統滋補概念更好地融入到現代生活當中，這個產品零售市場已經有30個億的規模。

中國有一個5000年的滋補文化，這個市場永遠不會消失，未來一定屬於結合傳統同時又進行了技術創新，能夠更好地融入到當代或者現代生活當中的產品。

第七，母嬰市場。這個額市場的特點就是家長願意高溢價，所以品牌的安全性和權威性是非常強的，這是非常值得研究的一個細分市場。

第八，健康服務市場。國外有很多產品已經把健康服務延伸成定製化，把資料庫、互聯網和個性化解決方案結合在一起，這個未來可能是健康服務的一個市場。

我做過的一些案例心得

案例一：江中牌健胃消食片，葯品變成類保健品

江中牌健胃消食片是2004年開始做的，這幾年它從3億到17億，它的核心策略是什麼?

第一，當時它的直接競爭對手是嗎丁啉，定位於一個助消化的葯品。我們給它重新定位，成為日常助消化的保健品，給消費人群、消費時機做了拓展。江中剛開始基本上都是老人版，後來我們拓展了一些新人群，比如說計程車司機、白領;也拓展了一些使用時機，像從胃痛才開始吃到日常的「飯後嚼一嚼」，這個改變也產生了2到3個億的市場。包括春節等節日的市場，有一年我們拍了那個郭冬臨的春節版，那一個廣告的投放產生了幾千萬的銷售額。

第二，從成人市場當中細分了一個兒童市場。葯品的品類屬性跟保健品的品類屬性它的消費時機和消費的頻次是不一樣的，所以我們把成人裝的劑量從1變到2，推出了一個專門的兒童裝，給江中產生了4到5億的一個市場規模。

第三，渠道上的延伸。從以前僅限於省城往縣城發展。

總之，我們就是把它的品類屬性，從一個葯品變成了一個類保健品!今天我們都是在探討一個產品怎麼做大，但是要知道不同的品類它的消費特性是不一樣的。王老吉為什麼可以做到200多億，就是利用怕上火的概念把涼茶變成了一個快銷品。

當然品類屬性變化必須要產品能夠支持，因為江中牌健胃消食片它有5個成分，太子參、麥芽、山楂，其實都是葯食同源的。

另一個案例是貴龍葯業的金嗓子。它們開始給慢性咽炎了一個非常專業的解釋，它對應的人群是非常窄的，後面我們通過症狀的擴大化，把品牌從葯品變成了一個快銷品。

案例二：初元和江中猴菇餅干，從細分市場發現機會

初元這個是我們從細分市場中發現的一個機會。因為我們發現消費者看病人的時候，選擇非常雜亂，當時就想有沒有可能存在著一個專門為看病禮品或者病人康復的市場呢?之後我們倒過來給客戶定製產品。

第二個案例是猴菇餅干。這個餅干從9月1號剛推出來，它第一年的市場目標是6億。我們發現江中這么多年在消費者當中占據很重要的品牌資產就是健胃。以前健胃是一個小的葯片，它屬於可吃可不吃，低關心度的產品，而健胃消食片的瓶頸大概是20億。如何再擴大市場?它必須向快銷品方向轉。所以我們假設有一款專門養胃的餅干。帶著這個假設進行了一系列的專訪，後來就發現什麼呢?胃病人群當中60%是常年帶餅乾的，而且基本上是每天吃兩次到三次。那麼這個市場就是非常巨大的。

創業項目頻道

基於這樣的一個假設，我們又倒過來開始設計產品，請徐靜蕾打造這種專業形象。目前剛剛推出一個多月，經銷商非常踴躍，他大概第一期回款，大概現在已經要突破1億。

案例三：腦白金和絕味鴨脖，重塑品牌

我們合作的客戶，一般有三類：

第一類是這個品牌的孵化，一個新產品、新市場到底怎麼定位。

第二類就是老品牌擴張的時候，遇到一定的銷售瓶頸。

第三類是它的品牌形象老化，需要重新塑造。

我們當時接這個腦白金時，就是今年過年不收禮，收禮只收腦白金的真人版，印象度很高，但是美譽度很差。

我們怎麼重新塑造的?就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版，幫他們重新塑造品牌形象。不過腦白金的本質不是保健品，它是禮品。

保健品這個品類的信任度比較低，往往需要選擇誠信度、公信力比較高的明星。江中一個很大的成功策略就是善用名人，從最早的健胃消食片用葛優到蔣雯麗，到張國立以及陳道明，他都是找到跟品牌氣質非常類似的明星，比較快地提升了這個產品的關注度。

我們做過一個測試，投了一版廣告，有陳道明和沒有陳道明的廣告，它的電話呼入量大概是多了50%以上，那麼就說明明星在品牌建立初期，它的作用也是非常大的。

還有一個案例是絕味鴨脖。開這個品類是從這個路邊攤，發展到專業連鎖，那麼尤其是我們按照這個麥當勞的模式在把它打造成一個國際健康休閑品牌，實際上是把它定位成鹵味休閑食品，從一個就是區域型的零食變成了一個休閑食品，給它做了一系列的升級。

我們有些島親他是一個領先企業，但是不是領導品牌，這兩個是有很大差別的。領先企業不是領導品牌，領導品牌就是在消費者頭腦當中，它占據了一個品類的位置，同時它的溢價能力非常高。營銷和品牌二合一是客戶最最核心的根本的一個需求，廣告營銷僅僅是戰術層面的，還需要從營銷的道去想企業的品牌，需要把道、法、術這三個層面掌握好。