① 如何做一名幸福教師心得
教師是人類靈魂的工程師。下面是小編整理的做個幸福的教師心得體會,希望對大家有幫助!
做個幸福的教師心得體會1
1、愛崗敬業的更深體會。
很多團隊工作的地方都能看到「愛崗敬業「的口號,而真正體會其含義還是在這次學習中,當我們不是迫於其他外來因素,而是真正發自內心地去愛教育這份工作時,我們便真正的是愛崗了,而此時我們所要做的一切都是來源於內心,自然便會用心去愛學生,愛工作,愛所有與之有關的一切,再也不會覺得這些是負擔,孩子天真的笑容、一節成功的課堂,家長一句由衷的感謝都是我們幸福的來源,這時我們已經很好地做到了敬業。而這句號召就會具體起來,那些具體的工作也變成一種了與學生交流的工具,於是所有的教學工作都由原來的被要求做變成了我要去做。
2、對「教育愛是一種行為能力」的折服。
同樣是老生常談的話題「關愛學生」,張紅老師提出的「教育愛是一種行為能力」讓我耳目一新並為之深深折服。當今教育都讓我們發出了這樣的感慨:現在的孩子怎麼那麼難教,為什麼不像當初的我們那樣聽話?張紅老師便解開了這個問題的關鍵:傳統教育是一種權利教育,而現代教育則是一種能力教育,這就要求做為現代教師的我們不僅要提高教授知識水平的能力,還要學會用愛去教育學生以及去教育愛。
教育愛的偉大之處是愛的永遠是別人的孩子,我們尊重每一個孩子,不放棄不拋棄每一個孩子,學生到學校需求的是關心,需要的是約束,正因為他們在一天天的成長,是不斷發展中的人,所以一切皆有可能,我們贊賞他們的每一點進步,也會因他們所犯的錯誤而著急,正所謂,愛之深,責之切,教師因為深愛,所以厚望,因為厚望,而不允許學生犯錯。而恰恰此時,做為老師的我一定要學會冷靜地去傾聽孩子的心聲,站在孩子的角度去觀察一切,並引領孩子的精神成長,讓我們都越來越理性。從而去逐步達到教育的高標,實現幸福的人生目標。
3、終身學習,堅定一生的追求。
活到老,學到老,教師的職業更是如此,社會不斷變化便要求知識的不斷更新,學生的不斷成長便提出了更高的智慧要求,因此終身學習便是一門必修課,而這種學習則具有個性化和自由化,多樣性和靈活性。我們對
中國論文聯盟學生發自內心的愛和道德情感要求我們要更多地了解他們,不僅是知識的接收,而更多的則是情感的溝通,將這種學習轉化為自身的主觀意願,我們則會獲得積極的體驗。我選擇了教師,就選擇了奉獻,選擇了終身學習。
以上是我的幾點深刻體會,在以的工作,我要將這種體會體現在實際行動中,做好每一個細節,用心去愛每一個學生,從教育中獲得快樂,從而充實生活的快樂。
做個幸福的教師心得體會2
人生就是為幸福而來。一個人來到世間,沒有哪個人不想讓生活過得幸福、快樂、美滿。從這個意義上講,獲得職業生活的幸福,是人生的價值和歸宿。
我們做教育、當老師,每位教師中都有一個幸福指數,幸福感越來越影響到教師的工作態度、心理狀態、價值取向和精神歸屬。由於學校是教書育人場所,其責任大、紀律嚴、任務重、工作忙,常常量超負荷、節假日加班加點、很難照顧家庭、時常面臨社會、學生、家長等各方面對教育不理解的問題,因而許多教師的職業幸福感不明顯。
教師的幸福是一種心情,是一種健康的生活態度,是對生活的`一種積極的感悟。學校教育,是傳播人類文明的地方,也是創新和發展人類文明的地方,分享學校文化創新的幸福、分享人的生命成長的快樂、分享人類發展規律的成果,這本身就是一種別人難以體會的幸福。當我們走進學校、教室,來到學生中,與學生在一起,分享著人的生命成長的快樂、享人類文化創新的成果和人類發展規律的成果,這個得天獨厚的職業生活就是教師職業獨有的幸福之源。
做一名有幸福感的教師,我以為就是用心做教育是做自己想做的事,做自己喜歡的事情,以積極的心態對待教師這份職業。只有做自己想做的,做自己喜歡的事情,才能為擁有幸福打下良好的基礎。作為教師,用心做教育,做好自己教育教學的事,才能自我提高幸福感。心理研究表明,常做五件事可提升自我幸福感。
一是經常聯系周圍的人。你的家庭、朋友、同事、鄰居。特別是您的學生,把這些人當作你生活的基礎,並且用心呵護。
二是經營好自己的個人生活空間。把節假日、雙休日、晚自習還給學生和自己。一個人的職業生活圖景,往往決定於你個人的生活態度、生活樣式、生活情趣。經營好你自己的個人生活空間,既是個人生活幸福的需要,更是職業生活幸福的重要源泉。
三是留心周圍。留心那些不經意的美麗,留心季節的更替,留心學生的成長與進步,享受生活的每一刻。
四是愛心奉獻、與人為善。感恩的心態對待你生活中的人和事。與感恩相伴相生,學會寬容。感恩於學生、感恩於生活中、工作中,給予自己笑臉的每一個人,給予自己各種各樣的服務的每一個人,給予自己各種各樣的幫助的每一個人。同時無論對教育、對教學、對世事、對同事、對學生,都要寬容。有了寬容,就有了對話的空間;有了寬容,就有了調適的空間;有了寬容,就有了喚醒對方的空間;有了寬容,就有了等待對方轉變的空間……
其實,幸福就是這么簡單。
做個幸福的教師心得體會3
幸福是人生的主題,感到幸福的人,其人生總是快樂與陽光的。
作為一名教師、一名人類靈魂的工程師,你感覺自己幸福嗎?據有關調查表明,近60%的中小學教師覺得在工作中煩惱多於快樂,70%的教師有時忍不住要生氣。教師中較普遍存在著煩躁、憂郁等不良情緒,教師的幸福指數普遍較低。沒有幸福感的教師,不可能教出有幸福感的學生,教師應努力提高自己的幸福指數。
自我調適,淡看各種榮譽。「榮譽」是好東西,我們都想得到它。對「榮譽」,我們可以去爭取,但如果沒有爭取到,就不妨想開點。調整目標,保持恰當的期望值。教師既要高期望地要求自己,又要從實際情況出發,冷靜地分析社會、學校、學生和教師自身的情況,實事求是地確立工作目標,把目標建立在經過努力可以達到的程度上。大目標確定之後,還要進行目標分解,設立每個階段各方面的具體目標,經過努力,逐步完成各具體目標,不斷體會到成功的快樂,這樣自信心就會增強。還可以培養廣泛的興趣,愛好、興趣廣泛的人遇到不順心的事時,較容易轉移注意力,短暫的不快容易被其他高興的事所代替。
享受課堂。課堂是教師生命最重要的舞台,教師要在這個舞台上努力演好自己,認真上好每堂課,用智慧的語言點燃學生的求知之燈。
熱愛學生。教師日常交往、教育的對象是學生,教師要處理好與學生的關系,學會欣賞學生、包容學生、享受學生。教師要樹立正確的學生觀,要變換角度看待學生,要相信絕大多數學生是能教好的。同時,也要明白學生是成長中的孩子,有時犯些錯誤是難免的。教師應寬容學生的錯誤,努力用自己的教育智慧幫助學生健康成長。
提升自己。善於學習的人內心比較充實,教師要做一個善於學習的人,用各種有益的知識信息和先進的理念武裝自己。通過不斷學習,自身的素質提高了,教師才能更好地享受課堂、享受學生。
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② 如何提高班主任的職業幸福感
以陽光的心態面對自己的工作,班主任不能選擇工作環境和職業壓力,但可以調整自己的心態。
③ 班主任工作有苦有樂,如何在班級管理過程中提升自己的幸福感。
苦和樂本就是生活常態,作為班主任會引導孩子讓孩子認可,這就會提升幸福感,作為有責任心的老師,每每提高孩子們的學習,幸福感也會油然而生。
④ 如何提高教師的幸福指數
一、滿足尊重需要「你敬我一尺,我敬你一丈」 ,是教師的普遍心理。領導不經意的一句話、一個臉色可能影響到教師一天乃至幾天的心情。所以,領導要像保護自己的眼睛一樣保護教師的自尊心,而不要隨便傷害它。尊重是教師的第一需要。1、維護人格尊嚴。據說,一位教師早上遲到後,領導只是鐵青著臉看了那位教師一眼,也沒什麼批評,可那位教師居然發了脾氣。是啊,他遲到可能另有隱情或苦衷,如果方式欠妥,教師當然會有情緒了。教師也有自己的人格尊嚴。2、尊重崗位選擇。領導要盡可能讓教師做自己喜愛的工作。因為自主選擇崗位,這本身就是一種幸福。每學年結束前,可以讓每位教師像學生考大學時填寫志願表一樣自主選擇工作崗位,比如願意承擔幾個班的課務,是否願意擔任班主任,是否願意做行政工作,等等。學校努力尊重教師選擇。如果個人志願與學校工作有沖突,學校必定專門找教師溝通,教師一般都能夠服從大局。自選的才可能是自主的。這樣,教育的樂趣就與教育者的職業結合起來,工作就變成了一種享受、一種幸福。3、實現民主管理。領導尊重教師不能停留在口頭和形式上,主要應體現在民主管理學校上。這一權利的起點在於教師擁有「知情權」 。凡涉及教職員工切身利益的決策,如聘任、處罰、晉級等均須經過嚴格的程序。領導真心實意相信教師,依賴教師。學校里的重要決策不是「領導說了算」 ,而是來自教師集體的智慧。這樣制定出來的政策、規定,一方面,教師覺得這是「我的建議」 ,就會真正感到當家作主,樂於貫徹執行。另一方面集中了集體的智慧,保證了決策的科學性。一旦校內民主氛圍濃郁,教師的積極性和創造力才可能被激發出來。 二、促進專業成長 人是以精神站立的,又是以業務行走的。一個教不好書、當不好班主任的老師在學校里無論如何是不會幸福的。在教學管理中,為教師的專業發展提供服務,為教師的學習與研究創造良好的環境,才是真正意義上的教學管理。因此,領導關懷教師,就要幫助教師專業成長,從而使教師享受專業成長和事業發展的幸福。1、加強專業培訓。培訓就是最好的「福利」 。在新課程背景下,培訓成為教師的必然需要和迫切要求。我們在教師隊伍建設方面要堅持以促進教師的專業成長為根本,以建立學習型組織為前提,以校本教研和校本培訓為基礎,以教研、培訓一體化為手段,為教師的自我完善創設廣闊的空間。培訓不僅提高了教師的業務素質,而且開闊了他們的視野和心胸,甚至改變著他們的生活方式。2、拓展培訓領域。一般學校在新教師的崗前培訓中開設的課程均為與學校教學直接相關的項目。現在,我們覺得更需要開發一些其他方面的技能培訓,比如時間管理、人際溝通、問題解決等方面的技能以及潛能的開發,比如如何調整自己的心態,如何設計自己的職業生涯等,解決青年教師生活、學習、工作中的常見問題和困惑。3、壓力變成動力。目前,很多學校提高教育質量是通過不斷地增加教師的負擔來實現的。其實,我們完全可以做到不減「質」 ,而通過「培訓」等多重方式與渠道來為教師減「壓」減「負」 。比如說,很多老師每天工作時間超過10小時,但有可能是教師的「時間管理水平」不高,學校如果提供時間管理方面的培訓,就可以在不減少工作量的同時,縮短教師的工作時間。等等。這些都是領導改善教師生存狀況值得嘗試的思路。 三、減輕工作負擔1. 、切實轉變觀念。「給教師加壓,給學生減負」這是普遍流行的觀點,多少反映了領導們對教師的人文關懷的現狀和態度。我們認為這是似是而非的。首先,給教師加壓,學生的負擔怎麼可能減下來?!教師的減負,是學生減負的前提條件。只有解放教師,才能解放學生。這是個非常簡單的道理。其次,目前教師已經不堪重負,哪能再加壓?!教案、改本、論文、教研、進修、活動、管理學生,教師整天非常忙了。要提高教育質量再也不能通過加班加點苦教苦學來實現了!2、迅速採取措施。當前可以做的是:①減去額外負擔。不少學校制定了許多「土政策」 ,如,規定教師必須製作課件、必須有教科研立項課題、必須每年發表一定數量的論文等,所有這些,都直接跟物質利益甚至精神鼓勵掛鉤。其實,這些硬性規定未必是好教師的標准,也未必是好教育的標志。②改變績效管理。許多考核與評比過多又僵化,沒有體現教師職業特點和工作性質。應充分發揮教師的主觀能動性,尊重教師個性化的工作風格。因此學校的量化考核應從注重數量轉向質量。③改進教學管理。例如教案檢查是一項常規管理。為了應付,有的教師要花大量時間用於寫教案,而真正用於思考的時間卻很少。其實,一味地將教案寫詳細寫工整的做法,既加重了教師的工作負擔,又可能會使教師照本宣科,因此,這種「吃力不討好」的教案檢查應該予以改進。 四、創造和諧氛圍1、和諧人際關系。人際關系重在建設。我們不迴避沖突,重要的是學會理解、溝通。首先學校領導班子成員之間要精誠團結,以誠相待,做出表率。再次要適度淡化教師之間的競爭。領導應該鼓勵和提倡教師間的陽光合作,因為合作能促進交流,並在一定程度上緩解教師焦慮,解放教師心智,並在根本上緩解學生的壓力,解放學生的心智。第三把教師在年級組、教研組內是不是受歡迎納入考核指標,將組和諧、內團結作為文明組室評選的首要標准。2. 、寬松工作氛圍。教師所樂見的是一種愉快、合作、開心、高效的辦公室文化。這種辦公室文化的形成發展與領導的個人風格、學校的管理水平等直接相關。為此,領導首先要著力於軟體建設:平時要注意對員工的教育和引導,注意同一辦公室的人員構成包括性別比例,俗話說得好:「男女搭配,幹活不累」 ,增加辦公室的親和力;還要適當增強人員流動性,避免不團結的教師坐在同一個辦公室,也要避免小團體的形成;一旦發現問題要及時採取措施。其次要在硬體建設上下功夫,教師辦公室要求寬敞明亮、干凈整齊、辦公用品夠用方便,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節,傳遞出強烈的現代感,傳遞出濃郁的文化特質,體現了對人的關懷。 五、豐富精神生活1、保障文體活動。一所聽不到教師的歌聲、笑聲,看不到教師打球、跳舞的身影的學校不是一所好學校。為此,學校要在力所能及的條件下為教師的健身和娛樂等提供保障。一是提供時間。因為老師最缺少的就是時間。除了提供課外活動時間之外,有些學校還規定每星期一、四下午最後一節課教師可以自主參加文體活動,這一舉措很受老師的歡迎。二是安裝設施。在學校里建立健身房、音樂廳、舞廳以及其他露天健身設施等,讓教師有場地活動。三是舉行培訓。根據教師興趣愛好特點,在學校里開設瑜珈、健美操、交誼舞、書畫、歌唱等短期培訓班,為教師開展文體活動提供技術支持。四是開展活動。舉行體育比賽以及唱歌、跳舞、書畫等藝術活動。五是服務健康。邀請專家醫師為老師作健康知識講座,了解教師常見病的預防和治療。六是提供展示平台。例如資助教師著書立說,辦書畫展覽等。2、惠及教師家屬。「軍功章里有你的一半,也有我的一半」 。學校無法從工作上完全減輕教師的壓力,但可注重對教師家屬的人文關懷,以解除教師的後顧之憂。這也是提高教師幸福指數的明智之舉。例如逢年過節適時召開茶話會、聯誼會、座談會、表彰會等,邀請教師家屬參加,大家歡聚一堂,其樂融融。通過這些會議,讓教師家屬對教師們予以理解和支持,感受當教師及其家屬的光榮,努力營造「人人願當教師,人人願當名教師」的濃厚氛圍。又例如暑假教師旅遊,學校可以從經濟政策上和時間安排上鼓勵教師家屬及其子女一起參加,享受天倫之樂。這樣,全體教師及其家屬心暖、心齊、勁足,從而有利於創建和諧校園。 當然,除了人文關懷,教師還需要物質待遇的提高。只有精神和物質雙管齊下,才能切實提高教師的幸福指數。總之,領導作為學校管理者,應該成為教師的保護傘和及時雨,既要即時關懷關注教師眼下的工作、生活,也要為教師以後的發展、美好生活
⑤ 教師的幸福感從哪來
第一,來自於教師的自我成長。教師職業目前待遇不高,吸引的優秀人才有限。但教師職業由於是承擔教書育人的責任,崇高的使命要求教師必須盡快成長,學校也會通過崗前培訓、在職培訓、專業技能培訓、教學競賽以及教師之間的聽課評課等多種激勵手段,促使教師在自己的職業崗位上迅速成長。職業的特殊性,促使教師必須進步,盡快成長,並努力追求卓越,向精英看齊。
教師一旦在自己職業領域的一個方面,取得進步,獲得提升,都會讓自己欣喜,產生幸福感。比如,在個人人格完善、道德修養上有提升,就會得到學生真誠的尊重;在專業知識領域有了獨到的見解,課堂講述就會變得深入淺出,生動有趣,應對自如;在教學技能上有突破,就會在教學競賽中脫穎而出;在教學研究或者科學研究上有深入的鑽研,要麼能發表有分量的論文,要麼可以申請到一定的科研項目。總之,教師這個職業只要你付出了,就可以獲得自我成長,並能得到相應認可的職業。在這個職業領域里,只要你有上進心,你就可以持續不斷地進步成長,讓你產生源源不斷的成長的快樂和幸福。
第二,來源於學生的成長。教師之所以願意不斷地自我攀登,自我成長,就源出於學生的成長。眼見著學生期盼的眼神,看著學生一天天長大,一點點獲取知識,提高認識,增長才幹,提升個人的道德人格境界,陪伴在其中的教師,看到了自己在學生成長中的點滴作用,教師的幸福感也會油然而生。
教師的幸福感還來源於學生的信任。學生一般對自己信任乃至崇敬的老師,都是「親其師,信其道」。良好的師生關系一旦建立,學生對於老師給出的做人道理會信服,對於老師傳授的知識學起來也格外輕松愉快。在學生成長的過程中,很多老師還會欣喜地看到,自己的形象或投射在孩子們身上:自己的口頭禪孩子們經常使用,自己的習慣性動作,也會被學生模仿著,甚至於還有極少數學生會無意識地模仿著老師的筆跡……一切的一切,都讓教師感到,自己在另一個人的成長中是有影響力的,自己付出再多也深感幸福。
教師正是領略了學生的信任,感受到了自己的學生的影響力,所以,很多老師都極盡可能地呵護學生,保護學生,甚至為了學生,付出一切都是在所不惜的。譚千秋、張麗莉都是捨命救學生的光輝典範。
最美教師張麗莉
第三,來自於學校和主管部門的認可。教師這個職業是最古老也是最傳統的職業,教師的成長,會得到學生的好評,同行的認可,學校的表彰或上級教育行政部門的表彰,最高的還要受到教育部的表彰。
近年來,為了鼓勵教師的不斷進步,學校和教育主管部門,設置了不少的榮譽稱號:「優秀教師」、「教學能手」、「教學競賽」獲得者、「教學標兵」、「師德標兵」、「教學名師」……教師一旦獲得了相關的認可,就會大大激發教師的職業幸福感。
當然,教師獲得精神激勵,就可以在一定程度上激發教師進步的動力,但要教師隊伍更加穩定,並能吸引更多的精英加入到教師行列中來,就需要相關職能部門在給優秀教師頒獎的時候,除了給予精神激勵,還要有一定的物質獎勵,讓教師的付出得到一定的物質回報。畢竟,在今天這個時代,教師也是要養家糊口的,職業的崇高並等同於物質上一定要固守清貧。市場經濟時代,正確的分配方式應該是,付出多的,理應有相應的回報。在不遠的將來,教師的薪酬待遇如果能大幅提升,相信教師的幸福感也會大幅提升的。
⑥ 如何提升班主任的幸福感
班主任對於生活的態度,直接影響著學生的成長,做一名幸福地班主任,在孩子們的成長過程中尤為重要。如何提高班主任的幸福感呢?1、以享受的心態面對工作做班主任也許不是你的初衷,但俗話說干一行,愛一行,既然做了班主任,就要滿懷熱情地面對工作,你只有以享受的心態對待工作時才可能獲得幸福感。班主任工作其實也並不像我們看到的那樣繁瑣枯燥,如果你換一個角度看待工作,你一定能發現它的獨特魅力。當你走進教室,看到學生那一雙雙渴望的眼睛;當學生畢業時,看到學生那依依不捨的眼神;當你看到一個又一個後進生的成功轉變;當你收到如雪花般飄來的節日祝福,你怎能不感動於這天底下至純至真的師生情誼,怎能不感到你就是世界上最幸福的人!2、學生的喜歡是班主任最大的幸福學生的喜歡,是班主任最大的幸福。要做一名幸福的班主任,必須贏得學生的喜歡、愛戴。學生喜歡你,可以在見面時真誠的微笑中,也可以在教師節簡單的禮物里;可以在課堂上簡潔的發言中,也可以在課後的歡聲笑語里;可以在平時快樂的追逐中,也可以在畢業時緊緊的擁抱里只要你用心體會,一定可以從中獲得屬於班主任的幸福感。要做一名學生喜歡的班主任,提升班主任的幸福感,我認為要做到以下幾點。 (1)要真正關心學生學生成長的年代不一樣,他們的觀念、行為也會不盡相同,作為老師,尤其是班主任,要盡量理解學生,真正關心學生的世界。班主任需融入學生的世界,與他們真誠溝通,為他們排憂解難,真誠地對待每一位學生,關心他們的成長。 (2)要有淵博的知識和高尚的道德作為班主任,必須要有過硬的專業知識和管理能力,需要不斷加強學習。同時教育是一個塑造靈魂的過程,孔子說其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。班主任與學生朝夕相伴,其一言一行、學識道德等都將形成一種巨大的力量,這種力量潛移默化地影響著學生的心靈,使其不斷成長。因此,班主任要用自己高尚的人格魅力去陶冶學生,做學生的道德楷模。 (3)要多表揚學生走進學生的心靈是教育的最高境界。班主任要走進學生的心靈,就需要多鼓勵、多表揚、多正面引導,這樣才會不斷激起學生的進取心,取得良好的教育效果。對於後進生和臨界生,更要多加鼓勵,善於捕捉他們的閃光點,發掘他們的潛能,並給予充分肯定。智慧型班主任,哪怕是在學生犯錯誤時也能善於發現其閃光點,巧妙地化批評為表揚,從而達到觸動學生心靈的目的。 (4)要懂得寬容雨果說過世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈,處於青少年時期的學生思想不成熟、容易沖動,做得不對的地方,班主任要懂得寬容,能換來學生對你的多一份信任。 (5)要不斷超越班主任工作,如果每天只是重復,肯定是枯燥乏味的。因此,班主任需要在不斷超越中獲得成就感和幸福感,在不斷超越中尋找每天工作的樂趣。教育,每天都充滿懸念,教育的每一刻都可能會有懸念出現,研究、解決不期而遇的懸念便是教育的無窮魅力,也是班主任的幸福所在。 總之,教育是一門藝術,作為學校德育工作重要組成部分的班主任工作更是如此,它需要班主任走進學生的心靈去塑造健全的人格。同時,也需要班主任調控好情緒,堅持以正面情緒為主導,以享受的心態面對班主任工作,就一定能提升班主任的幸福感,做一名幸福的班主任。
⑦ 新時代我們如何獲得班主任職業的幸福感
在所有的老師當中,其實班主任和學生相處的時間是最久的,而每天可以看到自己喜愛的學生,對於班主任來說就會產生職業的幸福感。
⑧ 新時代如何獲得班主任職業的幸福感
我覺一個班主任最能夠獲得幸福感的不在乎以下兩種途徑:
第一種就是學生懂得感恩,懂得老師的辛苦,付出,理解和喜歡自己的老師,努力學習,考取優異的成績來回報老師。
第二種就是國家重視教師行業,把教師的地位體現出來,把教師的待提高上去。
⑨ 如何為學校教師營造職業幸福感
一、學校制定政策、規劃、制度等,都向一線教師傾斜。
二、解決教師最關注的問題。比如,教師的職稱問題。
三、遇到好事,比如「評先進」,校領導、中層幹部等,靠後,骨幹教師靠前。
四、一線教師受到尊重,包括小事。比如,好的停車位給班主任第。
不再贅述。
⑩ 班主任如何提高育人智慧享受教育幸福
班級是學校教育、教學和管理工作的基本單位。而班主任正是這個組織的直接組織者、領導者和教育者,處於核心地位;班主任老師是班集體中的一個特殊成員,是班級建設的舵手,在班級建設、班風形成中起著關鍵作用;班主任是學校進行各項工作的骨幹,是聯系本班任課教師的紐帶,更是協調學校和社會、家庭等各種教育力量的樞紐。班主任既要上課,又要管理學生,還要擔不少責任,實在不容易呀。但做好班主任工作,對自己本身也是個很好的鍛煉機會,是全面提高自身綜合素質的重要途徑,對提高自己用人、識人能力,規劃、計劃能力,組織、協調能力,語言表達能力都是個很好的鍛煉。那麼,在新課程改革的大背景下,如何做一名有教育智慧的班主任呢?
一、如何做一名有教育智慧的班主任
(一)何謂教育智慧
教育智慧是教師專業素養達到成熟水平的標志,是各種專業素質在教師身上綜合實現的結果。教師的教育智慧集中體現在教育、教學實踐中。具有教育智慧的老師,有敏銳感受、准確判斷生成和變動過程中可能出現的新形勢和新問題的能力,有把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智,有根據對象實際和面臨的情景及時做出選擇、調節教育行為的魄力,有使學生積極投入學校生活、熱愛學習和創造、願與他人進行心靈對話的魅力。具有教育智慧的老師,往往有自己的個性和獨特風格,他的教育工作能夠達到科學和藝術相結合的境界。教育對於這樣的教師而言,不僅是一種工作,也是一種享受,教育智慧使教師能夠從繁雜、枯燥、沉重的教育教學活動中抽身,進入幸福美妙的教育生活境界,不僅解決了自己專業能力發展的問題,同時也解決了自我價值實現的問題。
我想,作為學校中堅力量的班主任,成為一個有教育智慧的老師,更是一個義不容辭的發展目標。
(二)理念智慧
1、關於人的本質探索 馬克思理論:先有衣食住行,才有上層建築。
美國人本主義學家馬斯洛的理論:人的追求有五個層次:(1)生理需要,(2)安全需要,(3)愛的需要(關心),(4)尊重的需要,(5)自我實現的需要。
我國古代理論: 一類是「善」性。對於人類的「善」,孟子有過論述,他說:「人性之善也,猶水之就下也。人無有不善,水無有不下。」 又說:「惻隱之心,人皆有之;善惡之心,人皆有之;恭敬之心,人皆有之;是非之心,人皆有之;惻隱之心,仁也;善惡之心,義也;恭敬之心,禮也;是非之心,智也。仁義禮智,非由外鑠我也,我固有之也。」他認為追求真善美是人的天性。
二類是「惡」性。對於人類的「惡」,荀子有過論述,他說:「人之性惡,其善者偽也。今之人性,生而有好利焉,順是,故爭奪生而辭讓亡焉;生而有疾惡焉,順是,故殘賊生而忠信亡焉;生而有耳目之欲,有好聲色焉,順是,故淫亂生而禮義倫理亡焉。」同樣,我認為,荀子也是犯了絕對化的錯誤,但人生性貪婪,好逸惡勞,喜聲好色,確是體現了人作為動物所具有的本性。
精神分析學派弗洛伊德理論:人格分為三部分:本我、自我、超我。本我向一口充滿了各種慾望的沸騰的大鍋,要求盡快達到滿足,不顧現實。自我要考慮現實,像一個騎馬的人,不能任馬由韁。超我是人追求的最終目的,根據道德理想至善的原則。
我說這些的目的就是想說一個道理,人有假惡丑,也有真善美,教育的目的就是以人為本,弱化學生的假惡丑,發展學生的真善美。
2、教育的重點在哪裡
美國哈佛大學心理學家霍華德·加德納有一個著名的多元智能理論。他認為每個人身上至少存在語言、數理邏輯、空間、身體運動、音樂、人際關系和自我認識等七項智能,但是,這七項智能在具體人身上會表現出個體差異。也就是說,每個人都有自己的強項和弱項,在這方面是「特短」的人,可能在另一方面是「特長」。這正應了中國的一句古話:「尺有所短,寸有所長。」因此,我們不能對學生的某些短處耿耿於懷,而應把眼光放在學生的長處上。
人的智慧發展是不均衡的,總有智慧的強勢和弱勢。教育的重點就是發現和培養學生的強勢,揚其所長,避其所短,使每個學生都能熠熠閃光。沒有不成才的學生,只有不成功的教育,秘訣就是挖掘學生的潛能,培養學生的特長。
3、怎樣對待學生的錯誤
一個經常給你添亂的學生和一個常常讓你驚喜的學生你更喜歡哪一個?答案不言自明,但是,哪一個學生又不犯錯誤呢?
一位教育專家曾說過這樣的一句話:「學校是允許學生犯錯誤的地方」。
魯迅先生在二十年代有一個著名的演講,題目是《未有天才之前》,其中有這樣一句話:「所以我想,在要求天才的產生之前,應該先要求可以使天才生長的民眾。--譬如想有好喬木,想看好花,一定要有好土;沒有土,便沒有花木了;所以土實在較花木還重要。