① 在酒店，如何使員工快樂工作
幾點建議：
1、你的綜合能力一定要比你們的下屬強，不光業務是業務，還有談吐方面或許幽默或許專業。
2、定期對他們的工作進行總結，好的表揚，不足的要點評，提出建議。
3、談心，了解他們的需求，不光讓他們感覺領導的關心，還可以對自已的工作進行完善。（可以多種形式：隨意的拉家常、正規的在辦公室、下班同行等等）
4、員工范錯不要著重批評，要根據每個員工可以承受的量來進行批評教育。
5、進升機制要完善，留住人才在主要因素。
6、企業文化，多些活動，一方面可以放鬆員工，另一方面可以解決很多內部矛盾。
總之讓員工覺得在這里工作是快樂的，還可以憑自己的努力有進升的空間就可以了。
② 如何增強職工幸福感、獲得感的建議
首先幸福感是人們對自己生活質量的整體性、肯定性的評估，是人們對生活的滿意度及其各個方面的全面評價，並由此而產生的積極性情感，占優勢的心理狀態。而酒店員工的幸福感，則是基於酒店員工在酒店這種環境的工作之下，對於其身處的周邊，工作的內容，酒店生活的習慣，為員工帶來的一種好的感覺。現代化給人類帶來的一個重要成就無疑是物質生活條件的不斷改善和生活質量的日益提高。目前學術界不同的學者在對酒店員工幸福感的定義上，均基於自身出發點的不同提出了自己的觀點。如有學者認為員工所感知到的幸福主要包括主觀幸福感和心理幸福感兩個方面，正式員工在工作中感受到了快樂繼而就產生了幸福。也有學者指出酒店員工的工作幸福感是酒店員工在工作中對工作經歷和職能的整體質量評價，酒店的工作是否為員工帶來了工作能夠提供的價值，本文基於某些現有的既有研究成果，翻閱書籍資料並且結合一些現實中酒店的例子，綜合定義酒店員工幸福感為酒店員工在工作中對工作經歷和職能在心理及生理上的綜合評價，其反映了酒店員工對於當前工作的滿意程度。