幸福的司莫拉有哪些創新思想

『壹』 新的管理創新模式有哪些 – 手機愛問

企業管理創新,主要是對企業中固有的傳統思想、管理模式、經營管理、戰略管理等各方面的管理進行一定程度的創新,並注重企業內每個職工的思想政治工作,從人這一活躍因素上進行控制,推進創新工作的順利展開。隨著外部環境的變化和宏觀經濟發展不確定性因素的增加,企業發展面臨的挑戰和壓力日益嚴峻,加強企業管理,推進管理創新,主動應對挑戰,有效化解壓力,成為一項重大而又現實的課題。加強企業管理創新是應對挑戰和壓力的必然選擇,是推動發展目標實現的內在要求,能增強企業適應市場競爭環境、快速響應市場需求的能力,有利於企業有效應對風險、實現可持續發展。
一、強化理念創新,增強管理創新動力
理念創新是一種創造性思維活動,是企業管理創新的靈魂和先導。要大力倡導管理理念的轉變,積極學習借鑒現代管理理論、管理思想、管理方法、管理工具,提高管理人員的專業知識和管理能力,形成良好的思想認識基礎,為管理和創新提供有效動力。
1、強化服務理念。服務是現代企業發展的靈魂。在市場經濟條件下,營銷環境發生了巨大變化,信息快速傳播,產品質量趨同,服務逐漸成為影響客戶滿意程度的首要因素,優質服務成為贏得客戶、贏得市場的利器。要真正樹立起「以客戶為中心」的服務理念,關注客戶需求和體驗,做實做細服務基礎工作,幫助客戶解決問題,迅速響應客戶需求,持續提供優質服務,讓服務超越客戶期望,努力讓服務更加貼近市場、更加貼近客戶。
2、強化精細化管理理念。精細化管理的核心理念是精、准、細、嚴,精是做精,做好,精益求精;準是准確,准時,信息與決策准確無誤;細是操作細化,管理細化,重視細節;嚴是嚴格執行制度標准和程序規定,嚴格控制偏差。當前,要把精細化管理理念貫徹到管理的全過程,以精細化的規劃、精細化的分析、精細化的控制、精細化的操作、精細化的核算實現從經驗管理、粗放管理到科學管理、精細管理的轉變。要細分崗位職責,細化目標任務,細化制度流程,培育精益求精的企業文化。要樹立「以顧客為關注焦點」的管理理念,全面細化業務流程操作規范,提高全員職業素養。
3、增強創新意識。樹立「崇尚創新、寬容開放」的創新導向,倡導「持續改進、勇於超越」的創新精神,營造濃厚的創新氛圍。按照「突出參與性、突出解決實際問題」的原則,開展管理創新課題研究和QC小組活動、行業對標管理等群眾性管理創新活動,交流企業管理經驗,推廣應用優秀管理成果和管理經驗,推動管理創新成果的轉化和應用。
二、突出制度創新,完善管理運行機制
制度具有鮮明的激勵性、導向性。制度創新是加強管理、推動創新的保證。要在完善制度管理體系的基礎上,推進制度創新,構建富有激勵性、具有導向性的企業管理運行機制。
1、創新管理制度。根據企業未來發展需要,把思維創新、科技創新、組織創新等各類活動制度化、規范化,以體現前瞻性的制度體系引導思維創新、科技創新、組織創新活動。創新員工職業發展管理制度,建立員工職業發展規劃,打通「行政道、技能道、職稱道、模範道」四條職業發展通道,引導幹部職工選擇適合自己的職業發展道路,為優秀人才提供施展才華、超越自我的舞台。健全科技創新制度,明確創新任務,突出創新重點。健全績效管理制度,按照「效率優先、兼顧公平、體現差別」的原則,健全績效激勵約束機制,建立導向明確、覆蓋全面、重點突出、操作簡便的績效管理體系,推進全員績效考核。
2、創新決策機制。主要體現在企業經營管理的目標對人、財、物的合理配置上。企業允許員工發展自己的興趣。成為推動公司發展的功力,從而形成企業的創新成果。創新管理模式,導入卓越績效管理模式,實現企業管理標准從「符合性評價」到「成熟度評價」的轉變,創造績效持續改善的環境。
3、創新激勵機制。加大激勵力度,引導優秀人才投身科技創新活動。企業內外的約束機制要改變單純從政治思想、道德或價值觀角度建構,激勵約束機制的構成,也要改變單純搞物質刺激的做法;注重員工EQ的培養提高,積極營造一個和諧溫馨的工作氛圍,使員工在潛意識中努力為企業的發展考慮,調動科技人才的積極性和創造力;建立鮮明的企業文化,鮮明的文化管理模式是企業成功的主要因素。
三、注重文化創新,增強發展軟實力
文化管理是管理的最高境界。持之以恆的企業文化建設能發揮導向、凝聚、激勵功能,能為企業管理和創新工作注入生機與活力,能塑造鮮明的管理特色,增強企業發展軟實力。
1、加強文化建設。自覺踐行「兩個至上」行業共同價值觀,大力弘揚「勤儉節約、艱苦創業,改革創新、開拓進取,奉獻國家、回報社會,注重效率、嚴格自律」精神,培育敢於負責、勇於擔當的執行品質,保持更加奮發有為的精神狀態,引導全員把心思、力量、智慧向發展願景聚集,做到思想上「合心」,工作上「合力」,行動上「合拍」。深入總結企業文化建設經驗,提煉企業文化的精神內涵,建設體現責任、學習、執行、創新內涵的企業文化體系,為持續發展提供有力的文化支撐。推進服務品牌建設,將服務品牌建設與企業管理有機融合,明確服務理念,對內不斷增強服務意識,健全服務內容和標准,優化服務流程,促進競爭實力的提升;對外著力滿足客戶需求,為客戶創造價值,展示服務品牌形象。選准服務理念形象化、符號化的載體,建立服務品牌識別體系,打造富有地域特色的服務品牌。豐富文化宣貫載體,開展內容豐富多彩、職工喜聞樂見的主題教育實踐活動、企業文化宣貫活動、企業文化演講比賽,寓教於樂,讓企業文化理念入腦入心、落地生根,真正實現「內化於心、固化於制、外化於行」。
2、推進知識管理。知識管理是企業識別、獲取、開發、分解、使用、存儲知識的過程,是利用知識資產創造價值的過程,是企業運用集體的智慧提高應變和創新能力。企業的知識管理水平決定了企業的未來和企業的核心競爭能力。要加強知識管理,通過知識的傳播、分享,增強自我創新能力,催生創新成果,提高管理效率。要建立知識管理體系,搭建知識管理信息平台,收集存儲各種管理理論、管理經驗、管理案例,以便於全員人員查閱、參考、應用。積極開展知識分享交流活動,引導全員奉獻自己知道的知識,隨時學習他人貢獻的知識,互通有無,促進企業員工的知識積累,促進個體知識和團體知識的轉化,促進顯性知識和隱性知識的轉化,促進分散的知識向智力資本的轉化,實現知識的增值與創新,使知識財富得到充分利用,從而實現員工素質的提高和企業管理效率的提升。
3、強化柔性管理。柔性管理是指根據組織共同價值觀和文化、精神氛圍進行的人格化管理。要發揮政治思想工作優勢,加強黨建、團建以及工青婦組織建設,積極開展人文關懷,提高職工幸福指數,將具有剛性的制度化管理轉化成為職工的自覺行動,激發職工的主動性、內在潛力和創新精神。積極履行企業公民社會責任,依法經營、誠實守信、節約資源、保護環境,實現企業與職工、社會、社區、服務對象等利益相關者和諧相處,提高社會資源的運營管理效率,為發展營造和諧的內部和外部環境。
四、深化流程管理,提升基礎管理效率
深化流程管理,就是要突出運用,突出創新,突出解決實際問題,深入推進質量管理體系建設,搭建「管用、好用、實用」的基礎管理平台,實現企業管理的流程化驅動。
1、實施業務流程再造。以流程管理為核心實施流程再造,打破部門職能界限,建立以流程為導向的管理體系,在流程中體現崗位制度、工作目標、工作績效等內容,打造流程驅動型企業,有效促進企業綜合管理水平的提升。固化核心業務流程,識別關鍵節點,突出跨部門、跨職能的流程介面管理,改變職能管理缺位、流程節點多、流程不閉環等問題,讓每個流程實現端對端對接,保證管理流程面向企業目標,業務流程面向市場和客戶,全面提升流程運行效率。
2、推進流程信息化建設。信息化管理是現代企業管理建設的先進手段。要加快推進信息與管理的深度融合,持續深化信息系統應用,加強辦公自動化、人力資源管理、統計分析、財務管理、業績考核等管理工作的信息化建設,進一步提高企業管理信息化、市場營銷網路化水平,提高信息化對企業管理的支撐作用。建立業務流程管理平台,加強核心管理流程和業務流程的固化與在線監控,實現應用可查、管理可視、過程可控、績效可評,形成「上下貫通、左右協調、有效運行」的流程管理體系,確保信息傳遞准確高效。
企業創新管理是企業發展的動力,不容忽視。合理的管理方法決定著企業的走向,所有的管理創新都為降低成本、提高質量、增加企業收益,這都有利於企業整體管理水平的提高,增強企業的市場競爭力,適應市場經濟變化,符合時代需要,也決定著企業的知名度和命運。

『貳』 程序開發人才很多，缺的是有創新思想的人才是真的嗎

不是！說創新，你一個程序員怎麼創新，其實程序員好做，做一個好的程序員很難。更別說去做一個能創新，創造的程序員了。好多培訓機構，培訓六個月或者是三個月就能培養一個程序員，但是程序員不單單是指那些能夠完成公司指派任務的工具。程序員是個富有創造性的行業。我現在北京打工，也是程序員，大三的時候就開始跟著老師做項目開發，維護，技術支持什麼的。大學的時候已經有了，現在一個月拿4000-5000工資的程序的水準了，這些程序員，說白了，就是實現一個功能，改個腳本什麼的。其實我感覺這些都不叫程序員，充其量是個只能機器罷了。很少有人去深究，我要寫好這個功能，怎麼寫能夠好，怎麼樣把這部分業務，抽象出來，怎麼提高他的性能，怎麼樣 重用！好多的程序員，他們都是以完成功能為目的的。大三的時候，我做了很多程序，web等，那時候寫一個功能感覺好容易啊，現在那叫我 寫一個很簡單的就幾個小功能的程序，我感覺真的很難，非常難，我會寫了再改，改了再刪，刪了在重寫。因為，我考慮的不再是實現一個簡單的功能，而是怎麼去寫一個好的程序。一個好的程序，小到程序語法，。命名規則，達到架構，資料庫的設計等。不單單是一個工能而定的。而一個程序員，最重要的事要走思想，不要實現了功能，就以為沒事了。要多思考，例如，一個簡單的查詢資料庫，返回數據，這次直接寫的sql語句，那麼我寫完了就要想想，是不是用存儲過程合適，是不是把復雜的業務邏輯寫成視圖方便，寫成視圖，我怎麼管理，那麼為了管理，我要抽象出那些類來，定義哪些介面，怎麼實現，實現某個部分的時候，是否要考慮到換了資料庫怎麼辦，等等。當你考慮的多了，自然就寫的多了，我現在發現寫一個程序，說簡單真簡單，說難真難。那看你追求的是什麼了。是為了完成任務，不思進取的交付工作。還在，想叫自己在程序員路上走的更遠了。
好多東西，跟同學討論的時候，他們總是說，你這么寫不對吧，書上或者是哪哪個例子是那麼寫的，我便問，他為什麼那麼寫，我這么寫怎麼就不行了，然後我會用事實告訴他，這么也行。因為，關注的不一樣，他們關注的是這個功能怎麼實現，我是按著自己的思路，去寫。
其實我感覺，程序員分為三個類別：
1.見山是山，見水是水。這種很容易達到，只要不是腦殘，培訓一下都好達到。
2.見山不是山，見水不是水。這就需要那些愛思考，有思想的人去不斷的提高，要求自己，去磨練，需要很長的時間。
3.見山還是山，見水還是水。當你經歷了漫長的第二個階段，量變到質變的時候，你會發現，原來程序是個很簡單的事情，這便是，厚積薄發的道理了。
如果，整天只考慮到怎麼去賺多的錢，而沒有對技術上得執著追求的人，一般走到項目經理這個崗位，就為止了。
只有真正，為了一句話而反復思考的程序員，才當得起 這三個字。否者，只是工具，機器罷了。

『叄』 思想超前，洞察力第六感強而准，能准確預測各種事物而且有想像力和創意創新力。這樣的人適合做什麼

這樣的人適合做測化做軍師做參謀總之可以干各行各業都可以的。

『肆』 世界上極富創新思想的產品是什麼，它們在哪些方面具有獨創性

1.創新思維
創新與創新思維.什麼叫創新呢?創新是對當今世界,在我們國家出現頻率非常高的一個詞,企業家、政府官員,我們大學教授,我們在座的同學,幾乎都念念有詞地創新,同時,創新它又是一個非常古老的詞.在英文中,這個創新Innovation,它這個詞起源於拉丁語.它原意有三層含義,一個,更新.第二,創造新的東西.第三,改變.那創新作為一種理論,它的形成是在20世紀的事情.由一個學經濟學、學管理學,大家比較熟悉的一個人,美國哈佛大學教授熊彼特,他在1912年,第一次把創新引入了經濟領域.換句話說,從經濟的角度他提出了創新,他認為創新就是要建立一種生產函數,實現生產要素的從未有過的組合.他從企業的角度提出了創新的五個方面.
2.一個產品創新,就是生產一種新的產品,要採取一種新的生產方法.工藝創新,要開辟市場,市場開辟,市場開拓創新.要採用新的生產要素,要素創新.第五,制度、管理體制、管理機制,制度的創新,他提出了五個方面.美國另外還有個管理大師,學經濟 學管理的,大家非常熟悉,這個人叫德魯克.他第一次在20世紀50年代,上一個世紀的50年代,把創新引進管理領域,有了管理創新.他認為創新就是賦予資源以新的創造財富能力的行為.現在「創新」兩個字擴展到了社會的方方面面.比如我們講的理論創新、制度創新、經營創新、技術創新、教育創新、分配創新.我們同學們的學習方法也要創新.
3.那麼對創新我們有多方面的理解,對創新我們有多方面的理解,說別人沒說過的話叫創新,做別人沒做過的事叫創新,想別人沒想的東西叫創新.我們有的東西之所以叫它創新,就是因為它改善了我們的工作質量,改善了我們生活質量,有的是因為它提高了我們的工作效率,有的是因為它鞏固了我們的競爭地位,有的是對我們經濟,對社會、對技術產生了根本影響.所以我們叫它創新,但是創新不一定非得是全新的東西,我舊的東西以新的形式包裝一下,包裝舊的東西叫創新.我舊的東西以新的切入點叫創新,我總量不變改變結構叫創新,結構不變改變總量叫創新.
4.那麼我下面講一個案例,有那麼一個公司,它通過很多方法提高勞動生產率.就發現這四個車間呢,勞動生產率採取很多方法,提高提高提高.提高到一個臨界點,再一提高非常難.怎麼提高勞動生產率,有的人給他出了這個主意,就分析這四個車間的員工的構成.就發現第一個車間都是男孩,好,就加了幾個女孩進去,效率提高.我們經常有人說的叫男女搭配,工作不累.第二個車間都是一些青年人,加了幾個中老年進去,老成持重.加進去效率提高.第三個車間都是中老年人,加了幾個年輕人進去,有新鮮活力,效率提高.那麼第四個車間呢?老的少的,有男的女的,都有,怎麼提高效率?他們分析就發現,這個車間都是本地人,都是本地人,加幾個外地人進去,都拚命地干,效率提高.還是這么多人,就把結構變換一下,這就叫創新呢,這就是創新.所以同學們,創新到處有,創新就在我們身邊.
那下面我講第二個問題,創新思維,剛才我們講了什麼叫創新.我們知道了創新思維,什麼叫做思維呢?指向理性的各種認識活動,創新思維它有很多特點.比如它有理性的、非理性的.有相同的、相異的.我們認為創新思維,它最大的特點是什麼.相異性、差異性,非常突出.同樣一個問題,不同的人他有不同的思維,不同的人他有不同的思維,同樣一件事,不同的人他有不同思維的.
我們舉一個案例,兩個推銷人員到一個島嶼上去推銷鞋.一個推銷員到了島嶼上之後,氣得不得了,就發現這個島嶼上每個人都是赤腳.我們重慶話叫做打光腳板,赤著腳沒有穿鞋的.他氣餒了,沒有穿鞋的,推銷鞋怎麼行,這個島嶼上是沒有穿鞋的習慣的.馬上發電報回去,打手機回去,鞋不要運來了,這個島上沒有銷路的,每個人都不穿鞋的,這是第一個推銷員.第二個推銷員來了,高興得幾乎昏過去了,不得了,這個島嶼上的鞋的銷售市場太大了,每一個人都不穿鞋啊,要是一個人穿一雙鞋,不得了.那要銷出多少雙鞋出去,馬上打電報,空運鞋來,趕快空運鞋.同樣一個問題,你看,不同的思維得出的結論是不同的.

『伍』 職工思想教育，形勢任務教育等方面都做了哪些創新性的工作

安全生產已成
為當前制約企業健康發展的突出問題。安全思想教育是所有
公司各級黨、政、團、工會組織的主要工作職責，是企業思
想政治工作的重要構成部分。做好職工安全思想教育，對企
業提高效益，穩定職工隊伍，推進標准化、文明化安全生產
具有十分重要的意義。只有不斷創新安全思想教育，為安全
生產築起一道思想防線，企業才能夠很好地發展，才能夠做
大做強。

『陸』 248個中國美麗休閑鄉村，雲南有8個，快來看看有你的家鄉嗎

三家村是清水鄉唯一佤族村，少數民族特色村寨。佤語“司莫拉”,意為“幸福的地方”。世代為佤族聚居，這里青山環抱、泉水潺潺、梯田成群，有山泉水系及自然湖泊，是天然的生態氧吧。

麗江市玉龍縣拉市鎮海東村

海東村坐落在拉市海東邊，拉市海位於"世界文化遺產麗江古城"西10公里處，湖區面積160公頃，是雲南省唯一的高原濕地自然保護區。

海東村是典型的納西族聚居村寨，村內民風淳樸，納西文化底蘊豐厚，是人與自然和諧相處、多元文化共存的高原凈地。

普者黑，這里生活著丘北境內最早的世居民族——黑彝。普者黑是彝族語言的發音，漢語意為“盛滿魚蝦的湖泊”，以“水上田園、湖泊峰林、彝家水鄉、岩溶濕地、荷花世界、候鳥天堂”六大景觀而著稱。

景區內有265個景點，各具千秋，312座孤峰星羅棋布，83個溶洞千姿百態，54個湖泊相連貫通，2萬畝水面清澈透明，13公里大峽谷雄偉壯觀，3公里茶馬古道神秘古樸，還有4萬畝高原喀斯特濕地。

『柒』 設計創新包括哪些方面有什麼現實意義

設計有很多方面
環境設計
動漫
廣告設計
產品設計
等
意義在於表現新思想引領新潮流。
看你這標題 是要寫文章用？如果是那樣的話請多看一下設計理論方面的書